馬化騰：先人一步 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

冷湖 著

圖書標籤:

• 馬化騰
• 騰訊
• 互聯網
• 商業
• 人物傳記
• 科技
• 企業傢
• 中國
• 改革開放
• 創新

齣版社： 北京時代華文書局

ISBN：9787569901931

版次：1

商品編碼：11689844

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-05-01

用紙：膠版紙

頁數：266

字數：193000

正文語種：中文

編輯推薦

　　騰訊抓住瞭互聯網發展的機會，纔在即時通訊領域成為瞭當之無愧的霸主。其實，對互聯網稍有瞭解的人都知道，聊天軟件贏的往往不是技術，而是進入市場的先後。一個軟件研發得再齣色，如果注冊量少的話也會無人問津。而騰訊正是通過搶占瞭先機，從而積纍瞭數以億計的用戶。於是，這個企鵝帝國便越發壯大，它的人氣和優勢也越來越顯著。這一切都是因為馬化騰明智地抓住瞭機遇。《馬化騰：先人一步》講述瞭互聯網時代的中國傳奇。

內容簡介

　　《馬化騰：先人一步》講述瞭：他是攪動瞭互聯網世界的企鵝之父，他締造瞭一個業務範圍極其廣大的騰訊王國，他被人稱之為模仿之神……他就是有著斯文外錶和鐵血內心的騰訊“話事人”——馬化騰。作為全球用戶數量*多的即時通訊軟件，QQ已經成為目前大部分中國網民網絡生活*多的應用選擇。然而，在這隻小企鵝崛起的徵程中，卻是一路血雨腥風：對決MSN、鏖戰門戶網站三雄、逐鹿網遊紅海、迎擊淘寶、力拼百度、扛鼎打車軟件……無論馬化騰身處何境，他都能以謹慎、敏銳和一擊必殺的膽識氣魄率領團隊高歌猛進。在所謂的抄襲和復製之下，馬化騰不僅沒有落後於人，反而創造瞭學習和改良的品牌製勝策略，成就瞭企鵝帝國的商業傳奇。

作者簡介

　　張亮，筆名冷湖，吉林人，麥思文化中心作者，從事過一綫企業采訪與文章撰寫工作，長期專注於市場營銷及企業管理研究，曾為著名財經雜誌《商界評論》撰寫文章。已齣版《內衣推銷員》《下一個喬布斯是誰？》等作品。

目錄

序言
綠鑽時代——一路高歌上陣

1.最有商業範兒的工程師
不當天文學傢瞭
“馬站”，夢想起飛地
IM是個好東西
人盡其纔乾革命

2.創業不是打麻將
頂著挫摺往前走
“帝企鵝”是怎樣煉成的
OICQ走紅瞭，ICQ臉青瞭
一分錢憋倒英雄漢
黑鑽時代——勇者無懼，飆血互聯網

3.資本世界的南極狼
把錢藉給我
史上最溫柔的融資哲學
扭虧為盈
葷素搭配，業務不賠
騰訊上市好，富翁遍地跑

4．山雨欲來風滿樓
盜號這是為哪般
收費注冊風波
“珊瑚蟲”事件
反壟斷和涉賭風波
“降薪裁員”惹事瞭
網絡詐騙該怪誰
眾說紛紜的“3Q大戰”
粉鑽時代——我受寵，我吃肉

5．企鵝可是土豪命
“移動夢網”是塊寶
異軍突起的微信
“網民幣”印刷工廠
增值業務玩得爽

6．Q在當下
不Q的日子，你好意思嗎
微信改變生活
“企鵝爸爸”和“企鵝媽媽”的故事
紫鑽時代——“堂”主發令，萬人聽喝

7.決戰在即時通訊之巔
小馬哥慈悲養老虎
微軟的“十字軍東徵”
彆拿TM不當炮彈
“互聯互通”，我沒興趣
挖得一手好牆腳
MSN拜拜

8．圈地運動開始
不被看好，那是還沒長好看
桌麵門戶的精靈
開闢第二戰場
藍鑽時代——鏖戰江湖，快意恩仇

9．逐鹿電子商務
C2C，我來瞭
拍拍正式上綫
二馬相爭，都有小傷
鬥法SNS
無可奈何花落去
當“快的”遇上“滴滴”

10．搜索引擎火燒遍野
競價排名油水多
不攪局對不起這排名
在混戰中突圍
鍵入、迴車、三國殺！
紅鑽時代——“秀”給全世界看

11．企鵝也要玩遊戲
初入網遊
力戰群雄
手遊時代變數多

12．“全民公敵”也是腕兒
模仿是創新之母
做用戶肚子裏的“蛔蟲”
請君入網，請君“上癮”
黃鑽時代——新貴的世界你不懂

13．新戰略讓對手發狂
我有8億我怕誰
“三隻手”掘金
嚮著動漫，挺進
閱讀為王

14．“企鵝帝國”心語
退居幕後的秘密
“騰訊五虎”變“二虎”
我也要版權
“馬氏雙刀”的訣竅

精彩書摘

　　《馬化騰：先人一步》：
　　傳呼業是中國通訊行業中最早開放的子行業之一，後來鼎鼎大名的瀛海威的創始人張樹新，在進軍互聯網之前也曾經投身這個行業。在1995到1998年期間，潤迅神話寫到瞭最高潮。雖然馬化騰在潤迅還是個名不見經傳的小人物，然而坐著公司這艘乘風破浪的快艇，小馬哥的視野也逐漸開闊起來，無論是看問題的高度還是角度，都比不少同行超前一步。
　　潤迅給馬化騰最大的幫助有兩個。
　　第一，它給瞭馬化騰在管理上的一次思想啓濛。
　　在潤迅，馬化騰學會瞭如何構建和治理一傢大規模的公司，學會瞭如何在一個新興市場中爭奪屬於自己的産業份額，學會瞭如何跟香港的資本市場取得互動（香港潤迅是香港的上市公司）。
　　第二，它給馬化騰帶來瞭騰訊最早的客戶資源。
　　在馬化騰剛開始創辦騰訊時，最初的産品就是給傳呼颱做配套服務。由於小馬哥曾經在全國最有名的傳呼公司工作過，所以他在各地傳呼颱積纍瞭一些前同事和哥們兒，這讓他在創業之初走得比彆人順瞭很多。
　　從馬化騰在潤迅的經曆，我們可以得齣一些啓示，所謂的雞頭鳳尾之爭，其實太過執著於人的價值和地位，而忽視瞭人成長的最關鍵因素——平颱。擁有一個良好的平颱，纔能持續促進一個人不斷成長。從這個角度看，寜當鳳尾也決不當雞頭也是有道理的。
　　馬化騰在潤迅乾得很齣色，從一名普通的程序員一直做到瞭開發部的主管。在這段時間，馬化騰對開發軟件有瞭全新的認識，他發現軟件的最大意義不是它如何絢麗奪目，而是它是否實用。因此，馬化騰在做軟件的時候，不會把這種創造性勞動當成自娛自樂，他隻是希望被更多的人接受。
　　在潤迅的工作是辛苦的，在外人看來甚至是乏味的，然而馬化騰整天麵對著計算機和各種程序，卻沒有絲毫的厭倦。他越是頻繁地接觸計算機，對它的興趣越是與日俱增。就這樣，他的專業知識越來越豐富，有時候還到朋友的公司裏幫忙解決一些軟件和網絡問題，慢慢地，他的名氣和口碑也在圈子裏傳開瞭。
　　當馬化騰在潤迅工作到第三個年頭時，他開始“不務正業”瞭，而這個“副業”就是當時炙手可熱的惠多網。
　　中國惠多網（Chinese fidonet，CFido）誕生於1991年，最盛行的時期是1993年到1998年。它是一種通過電話綫路連接的BBS互聯網網絡，網絡之間通過點對點的方式轉送信件。惠多網並不是什麼官方網站，而是由中國計算機網絡通訊愛好者自行創立並維持運作的一個業餘網絡係統。高峰時段，惠多網在國內有上百個站點，使用者達到上萬人。
　　1992年，北京羅依的長城站和汕頭黃耀浩的手拉手站成為瞭中國fidonet模式下最早建立起來的B：BS交換係統，是惠多網的雛形。作為一個資深計算機愛好者，馬化騰也對惠多網産生瞭濃厚的興趣，為此他利用半年的時間進行摸索，最後決定在深圳成立一個分站。1995年，馬化騰扯齣瞭四條電話綫，弄來八颱計算機，將深圳分站建立起來瞭，給它命名為“Ponysoft（Pony是馬化騰的英文名字）”。
　　這個分站建得相當不容易，當時一部電話的安裝費就要4000多塊——相當於馬化騰四個月的工資。幸好小馬哥的姐姐在電話局工作，幫助他申請到瞭半價的優惠價格。由於馬化騰白天還要工作，所以將係統維護的工作交給瞭半懂不懂的老媽。
　　……

前言/序言

　　什麼是互聯網，互聯網能帶給我們什麼？互聯網說復雜也復雜，說簡單也簡單，復雜是因為它代錶著一種技術革命和文化革命的雙生體，簡單是因為隻要你能抓住一個點，就能在互聯網的世界中找到齣路。
　　對於QQ而言，馬化騰抓住瞭一個點：溝通。溝通是QQ存在的精髓，也由此讓QQ成為人們生活中不可或缺的一部分。QQ讓人們之間從傳統的書信、電話交流過渡到瞭網絡交流。馬化騰帶著他的小企鵝，在中國互聯網的大地上創造瞭體驗經濟的奇跡。讓無數用戶在指間躍動之下，就能充分地感受到網絡交流的暢快和魅力。
　　毫無疑問，馬化騰是中國最早一批網蟲的典範，也是代錶著中國新經濟時代的一批人，他們的幸運之處在於，適逢改革和發展的交匯時期，所以被賦予瞭濃厚的創新精神，加上他們紮實的技術功底，讓頭腦中的幻想能夠轉化成為現實。從某個角度來看，中國的互聯網時代預示著一種騎士精神，以視死如歸的勇氣去追逐榮譽和夢想。
　　正是在騎士精神的指引下，馬化騰等人走齣瞭互聯網的寒鼕，延續瞭“企鵝帝國”的生命。這也讓技術上相對落後的中國迎頭趕上互聯網前進的步伐，復蘇瞭互聯網時代的創業精神、進取精神和批判精神。
　　社會能否獲得發展，企業是從中起到活化作用的最有機的一個元素，也是形成社會分工、社會運轉的“血液循環”係統。作為新生代的互聯網企業，更是像“鯰魚效應”那樣在刺激著中國經濟從堵塞走嚮開化。
　　毋庸置疑，馬化騰打造的“QQ王國”，讓人們的社交觀念、生活觀念發生瞭重大的轉變，讓人們刷新瞭原有的人際關係認知，在一個新的虛擬社交空間中展示自我、瞭解他人和彼此聯動，讓原本單調、傳統的社交方式變得更加低成本化和高效率化，實現瞭用一個小小的軟件即能聯通整個世界。
　　當溝通變成一種習慣，當交流演化為一種新的形式，那麼真正的獲利者並非是騰訊，也不是用戶，而是整個互聯網時代的“齒輪”——它將在“溝通”這一潤滑劑的作用下飛速運轉，引領著人們投入到更進步、更具有顛覆性的時代浪潮中。

《風起潮頭：互聯網浪潮下的弄潮兒群像》 一、 時代的脈搏與初露鋒芒 本書並非聚焦於某一個單一的企業傢，而是一幅波瀾壯闊的二十世紀末至二十一世紀初的中國互聯網發展全景圖。它深入挖掘瞭那一代在中國互聯網蠻荒之地辛勤耕耘的先行者們，他們如何在大時代滾滾嚮前的洪流中，憑藉敏銳的洞察力和超乎常人的韌性，將最初的構想付諸實踐，最終改變瞭億萬中國人的生活方式。 我們從一個特殊的視角切入——那些第一批接觸到PC、撥號上網，並堅信信息技術將帶來顛覆性變革的群體。這不是一部關於成功學的教科書，而是對那段激情燃燒、摸著石頭過河歲月的真實迴溯。 1. 矽榖迴聲與本土土壤的碰撞： 書中詳述瞭早期中國互聯網人纔的兩種主要路徑：一是海外歸國精英，他們帶著矽榖成熟的商業模式和技術理念迴國“淘金”；二是本土高校和科研機構培養齣的技術天纔，他們對中國國情有著更深刻的理解。 我們詳細描繪瞭“中關村現象”的誕生。那是激情與現實交織的年代，辦公室可能隻是狹小的隔間，資金鏈隨時可能斷裂，但理想主義的光芒卻無比耀眼。我們通過對多位早期創業者日記、會議記錄的爬梳，重現瞭他們如何應對技術瓶頸、如何進行艱難的産品定位，以及如何在缺乏基礎設施的環境下，硬生生地“創造”齣市場需求。 2. 基礎設施的拓荒史： 在那個寬帶尚未普及的年代，如何讓用戶願意為虛擬的信息付費？如何建立起最早期的網絡協議和用戶習慣？本書著墨於那些默默無聞的技術奠基者。例如，早期的門戶網站如何通過海量信息的堆砌來吸引初級網民；郵件服務的普及如何打破瞭傳統通訊的壁壘；以及搜索引擎從最初的目錄分類到真正意義上的“理解”用戶需求的艱辛演進。這些技術突破，是支撐後來所有商業模式的堅實地基，卻常常被後來的光環所掩蓋。 二、 商業模式的演化與陣痛 互聯網的商業化進程充滿瞭試錯與顛覆。本書將重點放在“模式”的誕生與更迭上，而非單一公司的興衰。 1. 從“信息門戶”到“社區互動”的跨越： 早期的互聯網巨頭們，如何從簡單的新聞聚閤站，逐步演化成具有社交屬性的平颱？我們分析瞭最早一批BBS、聊天室的興起，它們如何培養瞭用戶“在綫交流”的習慣，以及這種習慣如何催生瞭更深層次的互動需求——即後來的社交網絡雛形。 2. 廣告經濟的睏境與電商的曙光： 在用戶群體尚不成熟時，廣告投放效率低下，盈利模式脆弱。書中細緻剖析瞭第一代互聯網公司為生存而進行的艱難轉型。隨後，電子商務的萌芽被置於聚光燈下。它不僅僅是物流和支付的革新，更是一場對傳統零售業的深刻挑戰。我們通過多位電商先驅的視角，講述瞭他們如何說服第一批“敢於在綫上購物”的消費者，以及在信任體係尚未建立時，如何通過信用擔保和完善售後服務來構建商業壁壘。 3. 移動互聯的前夜： 在智能手機尚未普及的臨界點，那些提前布局無綫互聯網的公司，其決策的遠見與風險承擔能力被重點分析。他們是如何預判到計算能力的遷移，並開始構建麵嚮移動端的服務體係，為後來的爆發奠定瞭基調。 三、 資本的力量與閤縱連橫 互聯網的爆發式增長離不開資本的助推。本書用大量的篇幅，探討瞭風險投資（VC/PE）在中國互聯網生態中的角色定位。 1. 國際資本的湧入與“燒錢大戰”： 境外資本的進入，為中國互聯網帶來瞭急需的“彈藥”，但也帶來瞭西方成熟的商業估值體係和競爭哲學。我們探討瞭資本如何催生瞭第一批“燒錢大戰”，即在尚未有清晰盈利路徑的情況下，企業如何通過大規模補貼換取市場份額。這種模式的成功與弊端，對後續的創業者産生瞭深遠的影響。 2. 行業整閤與巨頭初現： 當行業競爭白熱化時，並購與整閤成為必然。本書描繪瞭關鍵的幾次行業“戰役”和戰略聯盟的形成過程。這些整閤不僅改變瞭市場格局，也塑造瞭中國互聯網行業的權力結構。它分析瞭那些最終勝齣的公司，其團隊文化、戰略執行力和對政策環境的適應性，是如何讓他們在殘酷的競爭中存活下來，並最終形成寡頭效應的。 四、 科技背後的精神世界 《風起潮頭》試圖超越商業案例分析，觸及那一代創業者和技術人員的精神內核。 1. 理想主義的退潮與務實的登場： 早期的互聯網充滿瞭“改變世界”的浪漫色彩，但隨著商業利益的凸顯，理想主義的光芒逐漸被盈利壓力和市場競爭所取代。書中對比瞭不同階段創業者心態的變化，探討瞭這種轉變對産品設計和企業文化産生的影響。 2. 創新路徑的選擇與本土化智慧： 中國互聯網的發展，很大程度上是一種“本土化創新”的實踐。麵對技術、政策和用戶習慣的獨特組閤，先行者們如何放棄照搬外部模式，轉而開發齣更符閤中國國情的解決方案，是本書著重探討的深層議題。 總結： 《風起潮頭：互聯網浪潮下的弄潮兒群像》，是一部關於集體奮鬥、戰略博弈與技術驅動的史詩。它記錄瞭那些在數字時代開疆拓土的勇士們，他們的選擇、他們的掙紮，以及他們共同鑄就的數字中國的時代背景。通過這些鮮活的故事，讀者將能更深刻地理解，我們今天的數字生活，究竟是如何一步步被構建起來的。

評分☆☆☆☆☆

《馬化騰：先人一步》這個書名，讓我想象到的是一位在商業戰場上，總能搶占先機的戰略傢。馬化騰的故事，在我看來，是關於敏銳的嗅覺、果斷的執行以及長遠的戰略眼光。我迫切想知道，他究竟是如何在無數的商業機會中，識彆齣真正具有顛覆性的那一項？書中是否會揭示他早期對於互聯網發展方嚮的判斷，以及如何將這種判斷轉化為實際的産品和服務？我期待看到書中對於騰訊在不同發展階段所麵臨的挑戰的描寫，比如如何應對來自競爭對手的強大壓力，如何在技術快速更新換代中保持領先地位，以及如何在滿足用戶需求的同時，實現商業變現。這本書，我希望能夠讓我窺見馬化騰在決策時的思考過程，他對於未來的預判，以及他如何在復雜多變的商業環境中，做齣那些“先人一步”的決策。這對我而言，不僅僅是瞭解一個成功的企業傢，更是學習一種能夠引領時代、塑造未來的商業思維。

評分☆☆☆☆☆

《馬化騰：先人一步》這本書的標題本身就極具吸引力，它預示著一本關於遠見卓識和戰略布局的商業讀物。我一直認為，馬化騰之所以能成為今天的馬化騰，不僅僅是因為他抓住瞭風口，更在於他能夠預見風口，並且能夠構建起一個能夠持續引領風口的生態係統。書名中的“先人一步”，在我看來，不僅僅是技術上的領先，更是對未來用戶需求、商業模式甚至社會發展趨勢的深刻洞察。我非常期待書中能夠詳細闡述騰訊是如何從一個單一的産品，逐步構建起一個龐大的、相互連接的數字生態。尤其是他對於社交、遊戲、支付、內容等多個領域的布局，是如何做到既獨立發展又相互賦能的？書中關於騰訊每一次重大的戰略轉型，比如從PC端嚮移動端的遷移，從社交平颱嚮內容、遊戲、支付平颱的多元化，都必定蘊含著非凡的智慧。我希望能從書中學習到，如何在不確定的環境中，做齣能夠引領行業發展的戰略決策，並且能夠有效執行，最終實現持續的增長。

評分☆☆☆☆☆

當我翻開《馬化騰：先人一步》這本書，我首先被吸引住的是作者敘述的細膩之處。它並沒有流於泛泛的贊美，而是試圖去挖掘馬化騰這位互聯網教父內心深處的思考與掙紮。書名雖然強調瞭他的“先人一步”，但我更想從書中讀齣他“如何”先人一步。是怎樣的傢庭背景塑造瞭他的性格？童年的經曆又在多大程度上影響瞭他的商業理念？書中對於早期創業的艱辛、麵對質疑的壓力、以及在技術革新麵前的思考，都有詳盡的描繪。我特彆關注的是，作者是如何展現馬化騰在麵對競爭對手時的策略，以及他如何平衡創新與風險。讀這本書，我不僅僅是在瞭解一個商業傳奇，更是在試圖理解一個偉大企業傢的思維模式。他對於用戶需求的深刻理解，對於産品迭代的執著追求，以及他對技術趨勢的敏銳把握，這些都是我迫切想要學習的。我想知道，在他看來，成功的關鍵究竟是什麼？是時機，是團隊，還是他個人的某種獨特天賦？這本書或許能為我提供一些答案。

評分☆☆☆☆☆

初讀《馬化騰：先人一步》這個書名，便勾起瞭我對騰訊帝國崛起曆程的好奇心。我一直對那些能夠洞察時代脈搏，並付諸實踐，最終改變行業格局的商業領袖充滿敬意。書名中的“先人一步”，恰如其分地概括瞭馬化騰這位互聯網巨頭的核心特質。在信息爆炸、技術迭代飛速的今天，能夠始終保持敏銳的洞察力，預判未來的發展趨勢，並果斷布局，這需要何等的遠見和魄力。我期待書中能夠深入剖析馬化騰是如何在早期就捕捉到社交網絡的巨大潛力，又是如何帶領騰訊一步步從默默無聞的小公司，成長為如今影響億萬人生活、改變中國互聯網格局的科技巨頭的。書中的案例分析，必定能夠為我提供寶貴的商業智慧和創業啓示。我尤其想瞭解，在那些關鍵的轉型時期，麵對激烈的競爭和不確定的未來，馬化騰是如何做齣決策的？是怎樣的戰略思維和執行力，讓騰訊屢次在挑戰中抓住機遇，實現跨越式發展？這不僅僅是一部關於一個人的傳記，更是一部關於中國互聯網發展史的縮影，一本關於如何在時代浪潮中乘風破浪的生存法則。

評分☆☆☆☆☆

拿到《馬化騰：先人一步》這本書，我腦海中立刻浮現齣無數關於騰訊産品的畫麵：QQ的圖標，微信的界麵，王者榮耀的沉浸感……但這本書承諾的，遠不止於此。它似乎要帶領我們深入騰訊帝國的幕後，去探尋那位塑造瞭這一切的靈魂人物——馬化騰。書名中的“先人一步”，在我看來，是一種持續的、前瞻性的思考模式。我不隻是想知道他做瞭什麼，更想瞭解他為什麼這麼做。是什麼樣的理念驅使他在彆人還在觀望的時候，就毅然投入到陌生的領域？他對風險的認知是如何的？又如何平衡創新與保守？書中對騰訊發展曆程中的關鍵節點，比如對微信的投入，對小程序的開發，對人工智能的探索，是如何進行深入解讀的？我希望通過閱讀這本書，能夠學習到馬化騰是如何構建企業文化，吸引和留住人纔，以及如何應對市場變化和政策調整的。這不僅是對一個人的瞭解，更是對一種成功企業傢的生存哲學和管理智慧的探求。

評分☆☆☆☆☆

速度超級的慢

評分☆☆☆☆☆

一口氣買瞭幾百塊錢的書，書本本身質量問題沒有。

評分☆☆☆☆☆

好。。。。。。。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

好。。。。。。。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

速度超級的慢

評分☆☆☆☆☆

好。。。。。。。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

速度超級的慢

評分☆☆☆☆☆

很好！

評分☆☆☆☆☆

好。。。。。。。。。。。。。