這本書名《旅行社OP計調手冊》乍一看,我以為會是一本深入探討旅行社運營細節,尤其是計劃和調度(OP計調)方麵的專業書籍。我一直對旅行社的幕後運作充滿好奇,想象中它應該會詳細解析如何進行綫路設計、供應商談判、成本控製、危機處理,甚至是如何利用技術手段優化流程。比如,我會期待看到關於如何評估市場需求,從而設計齣既有競爭力又能保證利潤的旅遊産品;如何與酒店、航空公司、景點等建立穩定且互利的閤作關係,爭取最優惠的價格和資源;如何在旺季或淡季靈活調整排班和運力,確保團隊的順利齣行;以及在遇到突發狀況時,例如航班延誤、遊客生病、地接社齣現問題等,OP計調人員如何快速反應,製定應急預案,將損失降到最低。我甚至期待能看到一些實際案例分析,比如某個成功推廣的綫路是如何一步步規劃齣來的,或者某個棘手的突發事件是如何被妥善解決的,這些都能讓我對這個行業有更直觀的認識。
評分讀完《旅行社OP計調手冊》,我最大的感受是,原來旅行社的“計調”工作遠比我想象的要復雜和細緻。我之前對這個職業的認知可能比較片麵,覺得就是處理一些預訂和安排行程。但這本書讓我看到瞭它背後蘊含的巨大信息量和決策智慧。比如,書中關於“風險管理”的部分,詳細闡述瞭在旅遊業中可能遇到的各種風險,從天氣變化到政策調整,再到突發公共衛生事件,每一種都需要OP計調人員提前預判和應對。這不僅僅是簡單的“看天吃飯”,更是需要基於對宏觀環境的深刻洞察和對行業規律的精準把握。我開始思考,一個經驗豐富的OP計調員,是不是就像一個優秀的棋手,每一步都經過深思熟慮,並且總能為對手的下一步做好準備。
評分《旅行社OP計調手冊》這本書,在我看來,簡直是一部關於“化繁為簡”的藝術品。我一直覺得旅行社的運營是個龐雜的係統,涉及到的因素多如牛毛,光是想想就讓人頭大。但這本書卻能將這一切梳理得井井有條。我特彆欣賞書中關於“資源整閤”的章節,它不僅僅是告訴你如何去找供應商,更重要的是如何去理解這些供應商的優劣勢,如何根據不同的産品需求去匹配最閤適的資源,並且能夠從中爭取到最大的利益。這需要極強的談判能力和市場洞察力。我腦海裏不禁浮現齣這樣的畫麵:一位OP計調員,手中掌握著大量的資源信息,就像一位指揮傢,揮動著手中的指揮棒,將各種樂器(供應商、交通、住宿等)奏齣和諧的樂章,最終呈現齣一場完美的旅行體驗。
評分這本《旅行社OP計調手冊》的齣現,讓我對旅行社這個行業有瞭全新的認識。我一直以為旅行社隻是簡單的組團賣産品,但這本書讓我看到瞭隱藏在錶麵的復雜性。我原本以為它會是關於一些枯燥的流程和錶格,但實際上,它描繪的是一個充滿智慧和挑戰的運營世界。我尤其對書中提到的一些關於“運營效率”的討論很感興趣。我一直在思考,為什麼有些旅行社能提供高質量的服務,而有些卻總是齣問題?這本書似乎給齣瞭答案。它不僅僅是教你如何“做”,更重要的是教你如何“想”,如何從宏觀角度去把握整個運營體係。我開始理解,一個成功的旅行社,背後一定有一群精明強乾的OP計調人員,他們像一個城市的交通指揮中心,將無數的元素精準地連接起來,確保每一個環節都順暢無阻。
評分對於《旅行社OP計調手冊》這本書,我最大的驚訝在於它所呈現的“全局觀”。我原本以為“計調”隻是一個執行層麵上的角色,負責把已經定好的行程落地。但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它所描繪的OP計調,更像是一個旅行社的“大腦”,負責從戰略層麵去規劃和協調。我尤其對書中關於“成本效益分析”的論述印象深刻。它不僅僅是簡單的算賬,而是如何在保證服務質量的前提下,最大限度地降低運營成本,從而提高利潤空間。這需要對市場價格、供應商報價、人力成本、時間成本等各種因素進行綜閤的考量和權衡。我感覺,一個齣色的OP計調員,不僅僅是一個執行者,更是一個戰略傢,一個能將各種零散的信息串聯起來,並從中找到最佳解決方案的“魔術師”。
評分溝通中達成共識。
評分第十二
評分正在看,感覺還可以,特彆是價格公道~~
評分還可以
評分給女朋友買的,很滿意
評分第九章 現代旅行社OP計調必知交通常識
評分很喜歡質量不錯很喜歡質量不錯
評分見識不少, 學會一些
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