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《城市軌道交通運營籌備與組織》的管理理念和方法除瞭可指導城市軌道交通運營籌備外，也可為高速公路、廠礦建設、大型社會活動等的運作籌備提供藉鑒，是城市交通運營管理企業員工的重要學習參考書，也可作為各大、中專院校相關專業的教學參考書。內容簡介
《城市軌道交通運營籌備與組織》以管理理論和實例分析為框架，總分三篇、十五章。一篇，決策與規劃，下分概述、運營籌備策略與原則、籌備組織與總體規劃三章，主要從企業的戰略決策層麵闡述管理理論，為城市軌道交通運營籌備的領導決策提供方針指引。第二篇，運營籌備實施與控製，下分人力資源籌備、資金籌備、物資籌備、後勤保障籌備、運營技術與管理籌備、工程建設階段的運營籌備、運營接管、綜閤聯調和演練以及開通前評估九章，主要從運營籌備各個模塊需要實現的目標、工作思路以及工作內容進行理論介紹和實操分析，為城市軌道交通運營籌備的執行人員提供經驗藉鑒。第三篇，試運營與驗收，下分開通試運營、竣工驗收以及運營籌備後評價三章，主要從試運營的組織管理、配閤工程建設竣工驗收以及對整個運營籌備的管理實踐總結方麵進行理論介紹和實操分析。作者簡介
何霖，現任廣州市地下鐵道總公司副總經理兼運營事業總部總經理，2002年被中國交通運輸協會城市軌道交通專業委員會評為“城市軌道交通中青年專傢”在地鐵運營總經理崗位已工作九年，積纍瞭豐富的城市軌道交通運營管理經驗。何霖同誌在軌道交通行業內積極倡導和踐行“服務是商品”的觀念，科學組織地鐵運營對適應城市軌道交通綫網發展下的行車組織、客運組織、維修模式的理論和實踐方麵進行瞭開創性的探索與研究，在地鐵運營管理中推行瞭“三標閤一”（IS0O001、OHSAS、IS014001）的綜閤管理體係深入推廣“成功源於細節，質量造就品牌”的管理理念，建立瞭以乘客為關注焦點的持續改進管理體係主持和組織瞭廣州地鐵一、二、三、四、五、六號綫的設計聯絡、安裝調試、驗交、綜閤聯調等運營籌備工作組織完成瞭武漢輕軌、南京地鐵、西安地鐵等多個城市的軌道交通運營谘詢項目廣州地鐵一～四號綫開通運營以來．各項工作取得瞭良好的社會、經濟效益．得到瞭社會和同行的高度認同與贊許。
目錄
第一篇 決策與規劃第一章 概述（3）
第一節 城市軌道交通的分類（3）
第二節 城市軌道交通的行業特性（13）
第三節 城市軌道交通發展概況（21）
第四節 城市軌道交通運營籌備的任務（34）
第二章 運營籌備策略與原則（40）
第一節 城市軌道交通的經營管理模式（40）
第二節 城市軌道交通運營籌備策略（52）
第三節 城市軌道交通運營籌備基本原則（63）
第三章 籌備組織與總體規劃（72）
第一節 籌備組織（72）
第二節 籌備風險管理（86）
第三節 總體規劃（95）
第二篇 運營籌備實施與控製
第四章 人力資源籌備（113）
第一節 人力資源籌備綜述（114）
第二節 人力資源需求規劃（122）
第三節 薪酬體係設計（128）
第四節 人力資源儲備（132）
第五節 培訓的組織與實施（138）
第五章 資金籌備（146）
第一節 資金籌備的任務、目標與思路（146）
第二節 資金結構和資金管理（152）
第六章 物資籌備（160）
第一節 物資籌備的思路（160）
第二節 物資籌備管理（165）
第七章 後勤保障籌備（174）
第一節 後勤保障籌備的任務和目標（174）
第二節 後勤保障籌備的總體思路（176）
第三節 後勤保障籌備管理（180）
第八章 運營技術與管理籌備（201）
第一節 規章編製（201）
第二節 專題研究（210）
第九章 工程建設階段的運營籌備（228）
第一節 工程建設階段運營籌備的目標與原則（229）
第二節 工程建設階段運營籌備的組織（232）
第三節 工程建設階段的運營籌備工作（236）
第十章 運營接管（243）
第一節 運營接管的基本原則和前提條件（243）
第二節 運營接管的工作流程（245）
第三節 運營接管內容和管理措施（249）
第十一章 綜閤聯調和演練（255）
第一節 綜閤聯調和演練的目的及總體原則（256）
第二節 綜閤聯調和演練開展的時機及組織（261）
第三節 綜閤聯調和演練方案的編製（268）
第四節 綜閤聯調和演練的實施（273）
第五節 綜閤聯調和演練的總結（276）
第十二章 開通前評估（281）
第一節 開通前評估的總體原則與內容（281）
第二節 開通前評估程序與評估報告（285）
第三篇 試運營與驗收
第十三章 開通試運營（295）
第一節 開通試運營組織方案編製（295）
第二節 試運營管理（312）
第十四章 竣工驗收（321）
第一節 新綫項目竣工驗收的主要工作（321）
第二節 運營單位配閤竣工驗收的主要工作（325）
第十五章 運營籌備後評價（328）
第一節 運營籌備後評價的目的與內容（328）
第二節 運營籌備後評價程序與方法（332）
附錄 MCS係統IBP盤綜閤調試方案（338）
參考文獻（356）
精彩書摘
一、薪酬體係設計的原則薪酬體係設計的原則包括：1．薪酬的外部競爭性薪酬的外部競爭性主要反映薪酬水平在行業中的位置。一套好的薪酬製度，在薪酬水平上必須在行業中較具競爭力，纔能吸引行業內、外優秀的人纔加入本企業，從而提升本企業的競爭優勢。越是新成立的企業，在總體薪酬水平的定位上，越應超齣行業的平均水平，纔能使自身源源不斷地吸引行業內、外的優秀人纔。2．薪酬的內部協調性薪酬的內部協調性主要要求薪酬體係應當閤理體現企業內部不同崗位、不同層級、不同職務類彆之間的差異，彼此之間要反映企業的文化特徵，盡量協調，避免衝突。這就要求企業必須結閤自身的特點，建立一套員工彼此認同的職位內部價值的評價體係和流程，在比較紮實的職務分析基礎上，建立各個崗位、不同層級、不同職務類彆之間的相對價值體係。
前言/序言
城市軌道交通對改善現代城市交通、調整和優化城市區域結構、促進城市經濟發展發揮著重要作用，已逐步成為衡量城市綜閤實力的一個重要指標，大力建設以軌道交通為骨乾、常規公交為主體的城市公共交通體係成為我國大、中城市發展交通的共識。伴隨著城市軌道交通的大規模、高速度建設，如何科學、高效地開展運營籌備，確保新綫保質保量按期完成開通試運營目標，成為首次籌劃城市軌道交通開通試運營的單位必須麵對和亟待解決的重大課題。對於已有城市軌道交通運營籌備經曆的單位，同樣需要通過不斷總結和藉鑒先進經驗、吸取教訓，以優化、指導新綫的運營籌備工作。通過廣泛的市場調研，我們注意到，截至目前，不僅是城市軌道交通運營籌備缺乏相關理論及實操的指導性教材，其他相關行業，例如高速公路、廠礦建設、大型社會活動的運作等，也普遍缺乏籌備管理的係統理論。因此，廣州市地下鐵道總公司在總結十餘年來多條綫路運營籌備經驗教訓，廣泛吸收國內外同行管理經驗的基礎上，編寫瞭這本《城市軌道交通運營籌備與組織》，填補瞭這項國內空白，奉獻給國內同行及相關行業。
本書以管理理論和實例分析為框架，總分三篇、十五章。第一篇，決策與規劃，下分概述、運營籌備策略與原則、籌備組織與總體規劃三章，主要從企業的戰略決策層麵闡述管理理論，為城市軌道交通運營籌備的領導決策提供方針指引。第二篇，運營籌備實施與控製，下分人力資源籌備、資金籌備、物資籌備、後勤保障籌備、運營技術與管理籌備、工程建設階段的運營籌備、運營接管、綜閤聯調和演練以及開通前評估九章，主要從運營籌備各個模塊需要實現的目標、工作思路以及工作內容進行理論介紹和實操分析，為城市軌道交通運營籌備的執行人員提供經驗藉鑒。第三篇，試運營與驗收，下分開通試運營、竣工驗收以及運營籌備後評價三章，主要從試運營的組織管理、配閤工程建設竣工驗收以及對整個運營籌備的管理實踐總結方麵進行理論介紹和實操分析。
在編寫過程中，我們力爭在總結管理實踐經驗的同時進行理論上的升華，因此，本書的管理理念和方法除瞭可指導城市軌道交通運營籌備外，也可為高速公路、廠礦建設、大型社會活動等的運作籌備提供藉鑒，是城市交通運營管理企業員工的重要學習參考書，也可作為各大、中專院校相關專業的教學參考書。
由於編者技術水平及實踐經驗的局限性，書中存在不足之處在所難免，期待廣大使用單位和個人不吝賜教，多多提齣寶貴意見。
用戶評價
多年來，我一直對穿梭於城市地下或地麵上的軌道交通係統，懷揣著一份深深的敬意。在我看來，這不僅僅是簡單的交通工具，更是現代都市文明的縮影，其高效、準時、便捷的背後，必然隱藏著一套復雜而精密的運行體係。然而，對於這套體係的核心——運營籌備與組織，我始終處於一個“霧裏看花”的狀態，缺乏係統性的瞭解。《城市軌道交通運營籌備與組織》的齣現，恰恰彌補瞭這一遺憾，它像一把鑰匙，為我打開瞭通往這個神秘領域的大門。 書中並未一開始就用技術術語“轟炸”讀者，而是從城市發展的大局齣發，闡釋瞭軌道交通在其中扮演的關鍵角色，以及其對城市功能、經濟活力、居民生活的影響。這種宏觀的視角，讓我立刻對運營籌備的戰略意義有瞭清晰的認識。隨後，作者如同經驗豐富的嚮導，一步步帶領我深入到運營籌備的具體環節。 我尤其被書中關於“資源配置與流程優化”的論述所吸引。它不僅僅是簡單地列齣需要哪些資源，而是深入分析瞭如何在有限的資源下，通過流程的優化，實現效率的最大化。書中對“瓶頸分析”、“再造工程”等概念的應用，讓我看到瞭運營籌備的科學性和係統性。 更令我感到驚喜的是，書中對“客戶服務體係的構建與提升”的關注。它讓我明白，運營籌備不僅僅是技術層麵的工作，更是關乎到每一個乘客的齣行體驗。從售票係統到信息服務，再到乘車環境，每一個環節都需要精心設計和持續優化。這本書，讓我看到瞭城市軌道交通運營籌備的專業性、前瞻性和人性化，也讓我對這個行業充滿瞭由衷的敬佩。
評分一直以來，我對城市軌道交通的運行效率和便捷性都充滿瞭好奇，尤其是在這背後，究竟需要怎樣一套復雜的籌備和組織體係纔能支撐起如此龐大的交通網絡。可惜的是，市麵上關於這類書籍，要麼過於偏重工程技術，讓我望而卻步，要麼又過於籠統，無法滿足我深入瞭解的渴望。直到我偶然發現瞭《城市軌道交通運營籌備與組織》這本書，我纔覺得，終於找到瞭一個能夠係統、深入地理解這一領域的絕佳途徑。 這本書並沒有一開始就用枯燥的專業術語來“嚇退”讀者，而是從一個更加宏觀的視角切入，闡述瞭城市軌道交通在現代城市發展中所扮演的戰略角色，以及它如何影響著城市的空間結構、經濟活力和居民生活。這種宏觀的切入方式，讓我一下子就理解瞭運營籌備的重要性，也為我理解後續的細節打下瞭堅實的基礎。 書中對於“運營模式的選擇與創新”的探討，我尤為感興趣。它讓我意識到，不同的城市、不同的綫路，其運營模式也會有所差異，而選擇閤適的運營模式，對於保證運營效率、服務質量以及經濟效益都至關重要。書中對幾種典型運營模式的深入分析，以及對未來創新運營模式的展望，都讓我看到瞭軌道交通行業的前瞻性。 更讓我印象深刻的是，書中對於“績效評估與持續改進”的論述。它讓我明白，運營籌備並非一勞永逸，而是一個需要持續進行評估和改進的過程。作者詳細闡述瞭如何建立科學的績效評估體係，如何通過數據分析來發現問題，並如何采取有效的措施來不斷提升運營水平。這本書，不僅僅是一本知識的寶庫，更是一本關於如何係統性思考、如何持續改進的“方法論”。
評分當我第一次聽說《城市軌道交通運營籌備與組織》這本書時，我內心是既期待又有些許忐忑的。期待是因為我對龐大、高效的城市軌道交通係統一直抱有極大的興趣，而我工作的性質也讓我時常需要接觸到與城市規劃、交通建設相關的內容，但卻鮮少有機會深入瞭解運營籌備這一環節；忐忑則是因為我擔心這本書會像我之前看過的許多同類書籍一樣，充斥著晦澀難懂的專業術語和理論模型，讓我難以消化。然而，事實證明我的擔心是多餘的，這本書從一開始就以一種親切而嚴謹的姿態，把我引入瞭城市軌道交通運營籌備的宏大世界。 它並沒有直接跳入枯燥的技術細節，而是首先為我描繪瞭城市軌道交通在現代城市發展中的核心地位，以及它所承載的經濟、社會、環境等多重價值。這種宏觀層麵的切入，讓我一下子就明白瞭運營籌備的戰略意義，也為後續內容的理解打下瞭堅實的基礎。書中對於“前期規劃與決策支持”的論述，我尤其印象深刻。作者詳細介紹瞭在項目啓動階段，如何進行充分的市場調研、需求分析、技術經濟可行性研究，以及如何基於這些研究結果，做齣科學、審慎的決策。 我特彆欣賞書中關於“工程建設與運營管理接口管理”的章節。在我看來，這就像是在為整個工程的“交接儀式”做準備，確保瞭從“藍圖”到“實物”的順利轉化，以及從“建設”到“運營”的平穩過渡。書中對各個環節的銜接點、關鍵控製點以及可能齣現的風險都進行瞭詳細的闡述，讓我明白瞭，一個成功的運營，離不開建設階段的嚴謹把控。 更令我驚喜的是，書中對於“人員培訓與能力建設”的重視程度。作者認識到，再先進的設備和技術，也需要高素質的人纔去操作和維護。書中關於如何製定詳細的培訓計劃，如何開展多層次、多崗位的培訓，以及如何建立科學的績效評估體係，都讓我看到瞭專業運營團隊的養成之道。這本書就像一本為我量身定製的“行業入門指南”，它不僅教會瞭我“做什麼”，更教會瞭我“怎麼做”，以及“為什麼這樣做”。我從中獲得的不僅僅是知識，更是一種解決問題的思維方式和專業素養的提升。
評分作為一名對城市建設發展充滿好奇的普通市民，我對城市軌道交通的運營籌備與組織工作一直充滿著朦朧的興趣，但卻鮮少有機會觸及到其核心。我常常在列車飛馳的地下隧道中，想象著這龐大的係統是如何被規劃、建設和管理起來的。然而，我所能接觸到的信息，大多是關於綫路的開通、新車的引進，卻很少有深入瞭解其背後的艱辛過程。 《城市軌道交通運營籌備與組織》這本書的齣現，如同一縷清晰的陽光，照亮瞭我心中那片模糊的地帶。它不是一本充斥著晦澀術語的學術著作，也不是一本流於錶麵的科普讀物，而是以一種極為務實和係統的視角，將運營籌備的各個環節娓娓道來。我從書中瞭解到，運營籌備並非是簡單的“收尾”工作，而是貫穿於整個項目生命周期的重要組成部分。 書中關於“市場分析與需求預測”的章節，讓我深刻認識到瞭科學決策的重要性。作者詳細闡述瞭如何通過數據分析、實地調研等方式，準確預測客流需求，並以此為基礎來製定運營策略。這讓我明白，每一個站點的設置、每一班列車的發車間隔，都經過瞭周密的考量。 令我印象深刻的還有書中關於“安全管理體係的建立與運行”的論述。它讓我看到瞭，城市軌道交通在追求效率的同時，安全始終是放在首位的。書中對風險評估、應急預案、安全培訓等方麵的詳細介紹，都讓我對軌道交通的安全運行有瞭更深的理解和信心。這本書，不僅為我揭示瞭城市軌道交通運營籌備的“廬山真麵目”，更讓我看到瞭其中所蘊含的科學性、嚴謹性和人文關懷。
評分我對城市軌道交通的著迷，早已超越瞭單純的齣行便利。我更關心的是，這龐大而復雜的交通網絡，是如何從一張藍圖，一步步變成我們日常生活中不可或缺的一部分。這背後，必然涉及無數的決策、協調和精細的管理。當我翻開《城市軌道交通運營籌備與組織》這本書時，我便知道，我找到瞭一個深入瞭解這一切的窗口。 這本書並沒有讓我感到枯燥乏味，反而以一種極具啓發性的方式，引導我走進運營籌備的殿堂。它首先從宏觀層麵，闡述瞭城市軌道交通在現代都市中的戰略定位，以及其對城市經濟社會發展的驅動作用。這讓我一下子就明白瞭，運營籌備的重要性，絕不僅僅在於“運營”本身，更是關乎城市未來的發展方嚮。 書中關於“項目管理與協同機製”的論述，讓我大開眼界。它清晰地展示瞭，在一個大型工程中，如何協調不同的部門、不同的參與方，如何建立高效的溝通和決策機製，確保項目能夠按時、保質、保量地完成。書中對“關鍵路徑法”、“裏程碑管理”等項目管理工具的應用，也讓我看到瞭專業管理的嚴謹之處。 尤其讓我感興趣的是，書中關於“可持續發展與綠色運營”的探討。它讓我看到瞭，現代軌道交通建設，不僅要考慮經濟效益，更要關注環境影響和資源節約。書中對節能減排、循環利用等方麵的介紹，讓我看到瞭軌道交通行業在踐行可持續發展方麵的努力。這本書，不僅僅是一本提供知識的工具書，更是一本關於如何係統性思考、如何創新實踐的“思想啓迪錄”。
評分這本書的齣現，簡直是在我作為一名初入城市軌道交通建設領域的“小白”心中的一片荒漠中，撒下瞭一粒希望的種子，並且它迅速生根發芽，長成瞭參天大樹，為我指明瞭前進的方嚮。我一直對龐大而精密的城市軌道交通係統充滿瞭好奇，尤其是它背後那些不為人知的籌備和組織工作，究竟是如何一步步將一個宏偉的藍圖變成現實，讓無數市民得以便利齣行。然而，市麵上關於這類書籍，要麼過於理論化，充斥著我難以理解的專業術語，要麼又過於碎片化，難以形成一個係統性的認識。 直到我偶然翻開《城市軌道交通運營籌備與組織》，我纔發現，原來這一切都可以如此清晰、如此有條理地呈現在我眼前。它沒有一開始就用枯燥的工程技術參數壓垮我，而是從一個非常宏觀的視角切入，先讓我理解瞭城市軌道交通的戰略意義，以及它在現代城市發展中所扮演的關鍵角色。接著，作者就像一位經驗豐富的嚮導，娓娓道來，一步步引導我走進運營籌備的復雜世界。我尤其喜歡其中關於“市場調研與需求分析”的章節，作者通過生動的案例，講解瞭如何科學地預測客流，如何分析不同齣行群體的需求，這些看似基礎卻又至關重要的環節，對於後續的綫路規劃、車輛選型、站點設置等都起著決定性的作用。 更令我印象深刻的是，書中對於“組織架構與人員配置”的論述，簡直是一場關於“人”的藝術。作者不僅僅是列齣瞭一堆職位名稱，而是深入剖析瞭不同崗位在運營籌備中的職責、相互關係以及所需的專業技能。它讓我意識到，再先進的技術，也需要有能力、有經驗的人去駕馭。書中提到的“人纔引進與培養機製”，更是為我這個初學者提供瞭寶貴的學習思路，讓我明白，職業發展並非一蹴而就，而是需要持續的學習和積纍。 這本書的價值，不僅僅在於它提供瞭知識，更在於它提供瞭一種思維方式。它教會我如何從全局齣發，如何考慮細節，如何在復雜的問題中找到關鍵的著力點。我曾一度覺得運營籌備是一件神秘莫測的事情，但讀完這本書，我發現，隻要掌握瞭正確的方法和思路，即使是龐大的工程，也能夠被分解成一個個可執行的步驟，並最終得以成功。這本書不僅僅是一本教科書，更像是我的一位良師益友，在我迷茫時指點迷津，在我遇到睏難時給予啓示。我真的非常慶幸能夠讀到這本書，它為我打開瞭一扇通往城市軌道交通運營籌備與組織領域的大門，讓我對這個行業充滿瞭信心和期待。
評分我對城市軌道交通的迷戀，源於它所代錶的現代都市的效率與便捷。然而，這份迷戀背後，始終縈繞著一個疑問：是什麼樣的籌備與組織工作，纔能讓如此龐大的交通網絡，如同一颱精密的機器般高效運轉？在閱讀《城市軌道交通運營籌備與組織》之前，我曾試圖從各種零散的資料中尋找答案，但總感覺不得其法，信息碎片化且缺乏係統性。 這本書的齣現，恰恰填補瞭我知識體係中的這一空白。它以一種令人耳目一新的方式，將城市軌道交通運營籌備與組織這個龐雜的領域，梳理得井井有條。書中並沒有一開始就拋齣大量的技術參數，而是從更加宏觀的視野，闡述瞭城市軌道交通的戰略意義，以及其對城市經濟社會發展的重要支撐作用。這為我理解後續內容奠定瞭基礎。 我尤其欣賞書中關於“建設期與運營期管理銜接”的詳盡闡述。它清楚地展示瞭，運營籌備並非是建設完成後纔開始的工作，而是需要從項目立項之初就納入考量，並且在整個建設過程中，要時刻與運營需求保持對接。書中對“關鍵控製點”的梳理，以及對“接口管理”的強調，都讓我明白瞭，一個成功的運營，是建立在全生命周期管理的基礎之上的。 此外，書中關於“人員的引進、培訓與發展”的章節，也讓我受益匪淺。它讓我認識到，再先進的技術和設備，也需要有與之匹配的高素質人纔。作者對如何建立科學的人纔培養體係、如何進行崗前培訓和持續教育、以及如何激勵員工，都進行瞭深入的探討。這讓我看到瞭，運營籌備不僅僅是物的籌備，更是人的籌備。這本書，不僅僅是一本知識的教科書，更是一本關於如何係統性思考、如何精益化管理的“行動指南”。
評分對於一個長期關注城市發展與交通脈絡的愛好者而言，《城市軌道交通運營籌備與組織》的齣現，無疑是一份驚喜的饋贈。我一直覺得，城市軌道交通的建設，遠不止是簡單的鋪設鋼軌、引進車輛，其背後所蘊含的復雜籌備與精細組織，纔是其能夠高效運轉的真正基石。然而，公眾視野中的軌道交通，往往聚焦於開通典禮、新聞發布會，卻鮮少有渠道能夠深入瞭解運營籌備的真實麵貌。 這本書，就如同一次深入的“幕後探訪”，它以一種極為係統且接地氣的方式，為我揭示瞭城市軌道交通從規劃到落地的每一個關鍵環節。我尤其著迷於書中關於“總體規劃與需求分析”的部分。它不僅僅是簡單地預測客流，而是要深入分析城市的人口結構、經濟發展模式、産業布局，以及未來的城市化進程，從而科學地預估交通需求，並以此為基礎進行綫路規劃和站點布局。這種深度和廣度，讓我對城市軌道交通的戰略性有瞭全新的認識。 書中對於“技術方案的選擇與集成”的論述，也讓我大開眼界。它涉及到瞭信號係統、供電係統、通信係統等方方麵麵，並且強調瞭如何在眾多的技術選項中，選擇最適閤城市實際情況，並能實現各係統間高效集成的方案。這其中所涉及的權衡與決策，絕非易事，需要深厚的專業知識和豐富的實踐經驗。 讓我印象深刻的還有書中關於“運營標準與服務質量的製定”的章節。它讓我明白，運營籌備不僅僅是搭建硬件，更是要為未來的服務設定高標準。從列車運行圖的編製，到車站的服務規範，再到應急處置流程，每一個細節都關乎著乘客的齣行體驗。書中對這些標準的科學製定方法以及如何進行持續優化，都給予瞭我深刻的啓發。這本書，讓我看到瞭城市軌道交通運營籌備的嚴謹性、係統性和前瞻性，也讓我對這項偉大的工程充滿瞭敬意。
評分一直以來，我對城市裏那些如脈絡般延伸的軌道交通係統，其背後的巨大工程和精細管理都充滿瞭敬畏。尤其是我作為一個對城市建設充滿熱情，卻又缺乏專業背景的普通市民，總覺得運營籌備和組織工作是神秘而遙不可及的。我渴望瞭解，那些讓成韆上萬的列車準時發車、安全運行的“秘密”，究竟是什麼。市麵上的相關書籍，大多要麼過於技術化，讓我望而卻步，要麼又流於錶麵，無法滿足我深度瞭解的願望。 《城市軌道交通運營籌備與組織》這本書的齣現，徹底改變瞭我的認知。它不是一本堆砌專業術語的學術論文集，也不是一本泛泛而談的科普讀物，而是一本真正從實際齣發，用清晰的語言和豐富的案例，為我們揭示城市軌道交通運營籌備與組織全貌的“百科全書”。我從書中瞭解到，運營籌備並非僅僅是建設完成後的一些簡單的“後勤”工作，而是一個貫穿於項目全生命周期，並且極其復雜、精細化的係統工程。 書中關於“總體規劃與項目策劃”的部分，讓我對運營籌備的起點有瞭全新的認識。它不僅僅是規劃一條綫路，而是要從整個城市的發展戰略、人口分布、經濟活動等宏觀層麵齣發，去思考軌道交通的定位和功能。我尤其被其中關於“客流預測與綫路優化”的章節所吸引，作者通過詳實的圖錶和數據分析，講解瞭如何科學地預測未來的客流需求，以及如何根據預測結果對綫路走嚮、站點設置等進行優化，從而最大化運營效益。 更讓我驚嘆的是，書中對於“運營模式的選擇與確立”的深入探討，它讓我明白瞭，不同的城市、不同的綫路，其運營模式也會有所不同，而選擇何種模式，直接關係到未來的運營效率和服務水平。書中列舉的幾種典型運營模式及其優缺點分析，為我打開瞭新的視角，讓我看到瞭運營籌備的靈活性和多樣性。這本書不僅是一本知識的寶庫，更是一次思維的啓迪。它讓我明白，成功的運營籌備，需要的是前瞻性的戰略眼光、嚴謹的科學論證、精密的組織協調和周密的風險防範。我由衷地感謝作者，為我呈現瞭如此詳盡、深入、且易於理解的專業知識。
評分這本書的齣現，為我這個身處行業邊緣、對城市軌道交通運營籌備與組織工作有著強烈窺探欲的“外行人”來說，無異於一次知識的“雪中送炭”。長期以來，我一直對那些在地下穿梭、高效運轉的軌道列車感到好奇，而更多的好奇則集中在其背後那些不為人知的“幕後英雄”——那些辛勤付齣的籌備者和組織者們。我總覺得，能夠讓一座城市如此龐大的交通網絡有序運行，必然涉及極其復雜的規劃、協調和管理。然而，我所接觸到的相關信息，要麼是新聞報道中閃爍其詞的片麵之詞，要麼是技術論壇裏充斥著我難以理解的專業術語，始終無法構建起一個清晰、完整的畫麵。 《城市軌道交通運營籌備與組織》的問世，恰恰填補瞭我的這一認知空白。這本書並非那種陳腐落後、隻講理論的書籍，而是以一種極其貼近實際、邏輯嚴謹的方式，將一個龐大而復雜的係統工程，抽絲剝繭般地呈現在我麵前。它並沒有一開始就深陷於具體的工程細節，而是從城市發展的宏觀視角齣發，深刻闡述瞭軌道交通在現代城市生活中的戰略地位，以及其所承載的社會經濟功能。隨後，作者就像一位經驗豐富的建築師，一步步帶領我走進運營籌備的“施工現場”。 我特彆贊賞書中關於“建設期與運營期銜接”的論述，它清晰地勾勒齣瞭從項目立項、規劃設計、工程建設到最終投入運營的完整流程，並且重點強調瞭在這幾個階段之間如何實現無縫過渡，避免“斷層”現象的發生。書中對於“運營籌備階段的關鍵裏程碑”的細緻描繪，讓我對整個籌備過程有瞭直觀的認知，每一個裏程碑都代錶著一項重大工作的完成，每一步都充滿瞭挑戰與考驗。 更讓我受益匪淺的是，書中對於“風險管理與應急預案”的探討，它讓我深刻認識到，即使是最完美的計劃，也需要充分考慮到潛在的風險，並且提前做好應對。書中列舉的各種潛在風險及其應對策略，以及如何建立一套高效的應急響應機製，都為我打開瞭新的思路。這本書不僅僅是一本提供知識的工具書，更是一份關於如何係統性思考、如何有序推進復雜工程的“行動指南”。它讓我看到瞭城市軌道交通運營籌備與組織的科學性與專業性，也讓我對這個行業充滿瞭敬意和學習的動力。
評分收到書是看瞭一眼沒什麼問題，在擺放時發現上麵貼著一張條，寫著（未找到轉殘品庫），後來發現是封麵有破損。
評分內容不錯，就是齣的早瞭點
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評分包裝挺好，書還沒看，專業的，挺少，應該有用
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評分不錯瞭吧
評分挺好的~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
評分好
評分不錯瞭吧
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