京瓷哲學：人生與經營的原點 [日]稻盛和夫 epub pdf mobi txt 電子書下載 2024

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稻盛和夫著

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發表於2024-11-10

商品介绍

店鋪：世紀慧泉旗艦店

齣版社：東方齣版社

ISBN：9787506084505

商品編碼：10100725623

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-01-01

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書籍描述

編輯推薦

《京瓷哲學：人生與經營的原點》詳細闡釋瞭稻盛和夫虛實結閤的哲學。所謂“虛”是指稻盛和夫以“作為人，何謂正確？”為行動準則的人生哲學；所謂“實”就是用數字追求“銷售較大化、費用較小化”的管理哲學。稻盛和夫在經營企業時，不僅以正確的行事哲學做到光明正大的經營，讓每位員工努力提高心性，磨練靈魂；而且搭配阿米巴經營的數字管理，從單位時間利潤錶中探尋經營的真滴，進而找齣達成“銷售較大化、費用較小化”的方法，z終創造真正的高收益企業。

內容簡介

《京瓷哲學》一書首次公開瞭盛和塾（稻盛和夫創建的培訓經營者的機構）不為人知的內部資料，更是稻盛和夫經典著作《活法》的原點。本書收錄瞭1998年到2000年期間，稻盛和夫給盛和塾塾生授課的講話稿。今年正直京瓷公司成立55周年，在廣大塾生的強烈建議下，稻盛和夫將公司經營的秘訣傾囊相授給廣大讀者。

作者簡介

稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上較高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的較高利潤。現任京瓷和日航名譽會長，KDDI顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都奬”，被譽為“亞洲諾貝爾奬”。

精彩書評

★根據我七八十年來的觀察，既是企業傢又是哲學傢，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。 ——季羨林

★稻盛和夫不僅創辦並帶領兩傢企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和韆韆萬萬的個人。他是我很敬佩的全球企業傢。 ——郎鹹平

★我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我z近一兩年纔想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚瞭。 ——馬雲

京瓷哲學是如何誕生的? 推薦序人類社會需要利他哲學第 1 章度過美好的人生 1.提高心性 ◇與 “宇宙的意誌” 相協調 ◇愛、真誠及和諧之心 ◇以純潔的心靈描繪願望 ◇擁有坦誠之心 ◇必須始終保持謙虛 ◇懷有感謝之心 ◇保持樂觀開朗 2.精益求精 ◇為夥伴盡力 ◇構築信賴關係 ◇貫徹完美主義 ◇認真努力，埋頭苦乾 ◇腳踏實地，堅持不懈 ◇自我燃燒 ◇愛上工作 ◇探究事物的本質 ◇成為鏇渦的中心 ◇率先垂範 ◇把自己逼入絕境 ◇在相撲颱的中央發力 ◇直言相諫 ◇戒除私心纔能正確判斷 ◇具備均衡的人格 ◇實踐重於知識 ◇要不斷從事創造性的工作 3 做齣正確判斷 ◇把利他之心作為判斷基準 ◇大膽與細心兼備 ◇以 “ 有意注意” 磨煉判斷力 ◇貫徹公平競爭的精神 ◇注重公私分明 4 達成新事業 ◇懷有滲透到潛意識的、強烈而持久的願望 ◇追求人類的無限可能性 ◇勇於挑戰 ◇成為開拓者 ◇認為不行的時候，正是工作的開始 ◇堅持信念 ◇樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行 5 戰勝睏難 ◇具備真正的勇氣 ◇點燃團隊的鬥誌 ◇自己的道路自己開拓 ◇有言實行 ◇深思熟慮到 “ 看見結果” ◇不成功決不罷休 6 思考人生 ◇人生工作的結＝思維方式×熱情×能力 ◇認認真真地過好每一天 ◇心想事成 ◇描繪夢想 ◇動機至善，私心瞭無 ◇抱純粹之心，走人生之路 ◇小善乃大惡 ◇人生須時時反省第 2 章經營要訣 ◇以心為本的經營 ◇光明正大地追求利潤 ◇遵循原理原則 ◇貫徹顧客至上主義 ◇以大傢族主義開展經營 ◇貫徹實力主義 ◇重視夥伴關係 ◇全員參與經營 ◇統一方嚮，形成閤力 ◇重視獨創性 ◇玻璃般透明的經營 ◇樹立高目標第 3 章在京瓷人人都是經營者 ◇定價即經營 ◇銷售**化、費用z小化 ( 量入為齣 ◇每天都進行核算 ◇貫徹健全資産原則 ◇能力要用將來進行時 ◇目標要眾所周知，徹底貫徹第 4 章關於開展日常工作 ◇提高核算意識 ◇以節儉為本 ◇按所需數量購買所需物品 ◇貫徹現場主義 ◇重視經驗 ◇製造完美無瑕的産品 ◇傾聽産品的聲音 ◇貫徹一一對應的原則 ◇貫徹雙重確認的原則 ◇要把事情簡單化

前言/序言

前言 1959年，一群賞識我技術能力的人嚮我提供支援，並幫助我創立瞭京瓷公司。創業伊始的京瓷是一傢資本金300萬日元、員工28人的小公司。連公司用房都是租藉的。剛剛創立後，京瓷就立即遇到瞭諸多問題。而每當遇到問題時，員工總會接二連三地要求我做齣裁決。當時的我，隻要判斷稍有失誤，就可能會讓繈褓中的公司陷入危機，使員工流落街頭。於是，對於公司經營既無經驗又無知識的我，開始絞盡腦汁地思索“要怎樣纔能做齣正確判斷？要怎樣纔能讓公司持續發展？” 經過苦苦思索，我得齣瞭一個結論——首先要問自己“作為人，何謂正確？”一旦認定是正確的，就毫不動搖地貫徹到底。大傢小時候，學校老師和自己父母肯定教過你那些平常的、原始的倫理觀。比如“莫貪心”“莫欺騙”“莫說謊”“要誠實”等。我把這些z為稀鬆平常的倫理觀作為判斷一切事物的準繩。這樣的判斷基準似乎過於單純，但它正是能夠看清事物本質、做齣正確判斷的方法。而且，其適用範圍不僅局限於日常的工作及經營，而且適用於人生中的萬事萬物，可謂是“放之四海而皆準”的原理原則。我經常自問“作為人，何謂正確？”並堅持認真工作和經營。在貫徹這樣的人生態度的過程中，我領悟齣瞭“京瓷哲學”，也就是本書的標題。正是因為有瞭如此明快的判斷基準，在過去的半個世紀裏，我纔能在經營京瓷、KDDI以及日本航空的過程中做到判斷正確，從而使各公司發展成長。如今的我雖然已近82歲高齡，但迴顧過去的人生，我感到幸福滿足、精彩紛呈。這也多虧瞭“京瓷哲學”這盞明燈，使我在人生的各個重要階段做齣瞭正確的決斷。不僅僅是我，許多讀者也來信，錶達他們在讀完《活法》（以“京瓷哲學”為基礎而寫成的書籍，中文版本已由東方齣版社齣版。）之後自己的喜悅之情：“（該書）使我從人生的痛苦和煩惱中解脫齣來，點燃瞭我的夢想與希望。”可見，這種把“作為人，何謂正確？”作為通用判斷基準的經營哲學不受行業的局限，它不僅是企業成長發展的基石，還能夠作為一種人生哲學，成為使眾人度過幸福人生

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