京瓷哲学：人生与经营的原点 [日]稻盛和夫 epub pdf mobi txt 电子书下载 2024

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稻盛和夫著

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发表于2024-11-10

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商品介绍

店铺：世纪慧泉旗舰店

出版社：东方出版社

ISBN：9787506084505

商品编码：10100725623

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-01-01

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书籍描述

编辑推荐

《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售较大化、费用较小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售较大化、费用较小化”的方法，z终创造真正的高收益企业。

内容简介

《京瓷哲学》一书首次公开了盛和塾（稻盛和夫创建的培训经营者的机构）不为人知的内部资料，更是稻盛和夫经典著作《活法》的原点。本书收录了1998年到2000年期间，稻盛和夫给盛和塾塾生授课的讲话稿。今年正直京瓷公司成立55周年，在广大塾生的强烈建议下，稻盛和夫将公司经营的秘诀倾囊相授给广大读者。

作者简介

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上较高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的较高利润。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

精彩书评

★根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。 ——季羡林

★稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他是我很敬佩的全球企业家。 ——郎咸平

★我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我z近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 ——马云

京瓷哲学是如何诞生的? 推荐序人类社会需要利他哲学第 1 章度过美好的人生 1.提高心性 ◇与 “宇宙的意志” 相协调 ◇爱、真诚及和谐之心 ◇以纯洁的心灵描绘愿望 ◇拥有坦诚之心 ◇必须始终保持谦虚 ◇怀有感谢之心 ◇保持乐观开朗 2.精益求精 ◇为伙伴尽力 ◇构筑信赖关系 ◇贯彻完美主义 ◇认真努力，埋头苦干 ◇脚踏实地，坚持不懈 ◇自我燃烧 ◇爱上工作 ◇探究事物的本质 ◇成为旋涡的中心 ◇率先垂范 ◇把自己逼入绝境 ◇在相扑台的中央发力 ◇直言相谏 ◇戒除私心才能正确判断 ◇具备均衡的人格 ◇实践重于知识 ◇要不断从事创造性的工作 3 做出正确判断 ◇把利他之心作为判断基准 ◇大胆与细心兼备 ◇以 “ 有意注意” 磨炼判断力 ◇贯彻公平竞争的精神 ◇注重公私分明 4 达成新事业 ◇怀有渗透到潜意识的、强烈而持久的愿望 ◇追求人类的无限可能性 ◇勇于挑战 ◇成为开拓者 ◇认为不行的时候，正是工作的开始 ◇坚持信念 ◇乐观构思、悲观计划、乐观实行 5 战胜困难 ◇具备真正的勇气 ◇点燃团队的斗志 ◇自己的道路自己开拓 ◇有言实行 ◇深思熟虑到 “ 看见结果” ◇不成功决不罢休 6 思考人生 ◇人生工作的结＝思维方式×热情×能力 ◇认认真真地过好每一天 ◇心想事成 ◇描绘梦想 ◇动机至善，私心了无 ◇抱纯粹之心，走人生之路 ◇小善乃大恶 ◇人生须时时反省第 2 章经营要诀 ◇以心为本的经营 ◇光明正大地追求利润 ◇遵循原理原则 ◇贯彻顾客至上主义 ◇以大家族主义开展经营 ◇贯彻实力主义 ◇重视伙伴关系 ◇全员参与经营 ◇统一方向，形成合力 ◇重视独创性 ◇玻璃般透明的经营 ◇树立高目标第 3 章在京瓷人人都是经营者 ◇定价即经营 ◇销售**化、费用z小化 ( 量入为出 ◇每天都进行核算 ◇贯彻健全资产原则 ◇能力要用将来进行时 ◇目标要众所周知，彻底贯彻第 4 章关于开展日常工作 ◇提高核算意识 ◇以节俭为本 ◇按所需数量购买所需物品 ◇贯彻现场主义 ◇重视经验 ◇制造完美无瑕的产品 ◇倾听产品的声音 ◇贯彻一一对应的原则 ◇贯彻双重确认的原则 ◇要把事情简单化

前言/序言

前言 1959年，一群赏识我技术能力的人向我提供支援，并帮助我创立了京瓷公司。创业伊始的京瓷是一家资本金300万日元、员工28人的小公司。连公司用房都是租借的。刚刚创立后，京瓷就立即遇到了诸多问题。而每当遇到问题时，员工总会接二连三地要求我做出裁决。当时的我，只要判断稍有失误，就可能会让襁褓中的公司陷入危机，使员工流落街头。于是，对于公司经营既无经验又无知识的我，开始绞尽脑汁地思索“要怎样才能做出正确判断？要怎样才能让公司持续发展？” 经过苦苦思索，我得出了一个结论——首先要问自己“作为人，何谓正确？”一旦认定是正确的，就毫不动摇地贯彻到底。大家小时候，学校老师和自己父母肯定教过你那些平常的、原始的伦理观。比如“莫贪心”“莫欺骗”“莫说谎”“要诚实”等。我把这些z为稀松平常的伦理观作为判断一切事物的准绳。这样的判断基准似乎过于单纯，但它正是能够看清事物本质、做出正确判断的方法。而且，其适用范围不仅局限于日常的工作及经营，而且适用于人生中的万事万物，可谓是“放之四海而皆准”的原理原则。我经常自问“作为人，何谓正确？”并坚持认真工作和经营。在贯彻这样的人生态度的过程中，我领悟出了“京瓷哲学”，也就是本书的标题。正是因为有了如此明快的判断基准，在过去的半个世纪里，我才能在经营京瓷、KDDI以及日本航空的过程中做到判断正确，从而使各公司发展成长。如今的我虽然已近82岁高龄，但回顾过去的人生，我感到幸福满足、精彩纷呈。这也多亏了“京瓷哲学”这盏明灯，使我在人生的各个重要阶段做出了正确的决断。不仅仅是我，许多读者也来信，表达他们在读完《活法》（以“京瓷哲学”为基础而写成的书籍，中文版本已由东方出版社出版。）之后自己的喜悦之情：“（该书）使我从人生的痛苦和烦恼中解脱出来，点燃了我的梦想与希望。”可见，这种把“作为人，何谓正确？”作为通用判断基准的经营哲学不受行业的局限，它不仅是企业成长发展的基石，还能够作为一种人生哲学，成为使众人度过幸福人生

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