2016年版全国招标师职业资格考试辅导教材—招标采购项目管理

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全国招标师职业资格考试辅导教材指导委员会编 著
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店铺: 广通行业标准旗舰店
出版社: 计划出版社
ISBN:9787518201464
商品编码:10121058634
包装:01
开本:04
出版时间:2015-06-01

具体描述





商品参数
2015年版全国招标师职业资格考试辅导教材—招标采购项目管理
定价 65.00
出版社 计划出版社
版次 1
出版时间 2015年06月
开本 16
作者 全国招标师职业资格考试辅导教材指导委员会 编
装帧 平装
页数 404
字数 631000
ISBN编码 9787518201464



















《项目管理实务与决策》 本书旨在为广大项目管理者和相关从业人员提供一套系统、实用的项目管理理论与实践指南。本书内容聚焦于项目生命周期的各个阶段,从项目启动、规划、执行、监控到项目收尾,全面覆盖项目管理的核心知识与关键技能,帮助读者建立科学的项目管理思维,提升项目成功率。 第一部分:项目管理基础与战略 本部分将深入阐述项目管理的本质、意义以及在现代组织中的战略地位。我们将探讨项目管理的基本原理、核心概念,如项目、项目集、项目组合的区别与联系。同时,本书将强调项目管理与组织战略的协同作用,分析如何通过有效的项目管理来实现组织的战略目标,并介绍项目管理成熟度模型,帮助读者评估和提升组织的整体项目管理能力。此外,我们还将详细介绍项目选择与立项的决策过程,包括需求分析、可行性研究、商业论证的构建,以及如何利用多种决策工具与方法来优化项目组合。 第二部分:项目启动与规划的精细化 在项目启动阶段,本书将重点讲解如何清晰定义项目目标、范围和可交付成果,并阐述项目章程的制定及其重要性,确保项目从一开始就拥有坚实的基础。在项目规划方面,我们将详细阐述工作分解结构(WBS)的构建方法,这是一种将复杂项目分解为更易管理任务的关键工具。同时,本书将深入讲解进度计划的制定,包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算以及进度网络图的绘制与分析,重点介绍关键路径法(CPM)的应用。 风险管理是项目成功的关键。本部分将详细介绍风险识别、风险分析(定性与定量)、风险应对策略的制定以及风险监控和报告机制。我们将探讨如何识别潜在的项目风险,评估其发生的可能性和影响,并制定相应的预防和应对措施。 成本管理也是项目规划的重要环节。本书将详细介绍成本估算的方法,如类比估算、参数估算、自下而上估算等,并讲解成本预算的编制与基准的建立。读者将学习如何为项目确立清晰的成本目标,并为后续的成本控制打下基础。 质量管理方面,我们将介绍质量规划的原则和方法,包括质量标准的确定、质量度量指标的选择以及质量保证和质量控制的策略。读者将理解如何在项目过程中构建和维护高质量的成果。 第三部分:项目执行与监控的动态管理 项目执行是项目计划转化为实际成果的关键阶段。本书将重点讲解项目团队的组建、角色与职责的分配、团队成员的激励与沟通,以及如何建立高效的项目沟通机制。我们将探讨如何在执行过程中有效管理人力资源,促进团队协作,解决冲突,并提升团队绩效。 项目执行过程中的监控至关重要。本部分将详细介绍进度监控与控制的技术,如挣值管理(EVM),帮助读者了解项目的实际进展与计划的偏差,并采取纠正措施。我们将探讨如何进行范围变更管理,如何处理项目中的不确定性,以及如何对项目绩效进行度量和分析。 成本控制是项目执行的核心内容之一。本书将阐述如何跟踪项目实际支出,与项目预算进行比较,并识别成本偏差。我们将介绍成本预测的技术,以及如何在项目执行过程中采取措施来控制成本,确保项目在预算内完成。 质量控制贯穿于项目执行的始终。本书将介绍各种质量控制工具与技术,如检查、抽样、统计过程控制等,并讲解如何进行质量审计,确保项目交付成果符合预期的质量标准。 第四部分:项目收尾与经验总结 项目收尾是项目生命周期的最后一个阶段。本书将详细介绍项目收尾的标准和流程,包括最终可交付成果的验收、合同的关闭、项目文档的归档以及项目团队的解散。我们将强调在项目收尾阶段完成所有必要的程序,以确保项目顺利结束。 项目经验总结是持续改进的关键。本书将引导读者如何进行项目后评估,识别项目成功和失败的经验教训,并从中提炼出可推广的实践方法。我们将介绍经验教训文档的编写和知识库的建立,以促进组织内部的知识共享和学习,为未来项目的成功提供宝贵的参考。 第五部分:项目管理工具与技术应用 本部分将介绍项目管理过程中常用的各类工具和技术,包括但不限于项目管理软件的使用技巧、沟通管理工具、风险登记册、问题日志、变更请求表等。我们将结合实际案例,演示这些工具如何在项目管理实践中发挥作用,帮助读者提高工作效率和项目管理的专业性。 本书特色: 理论与实践紧密结合: 本书在阐述项目管理理论的同时,大量引用实际项目案例,使读者能够更直观地理解抽象概念,并将所学知识应用于实际工作中。 系统性强: 本书按照项目生命周期进行编排,逻辑清晰,内容全面,为读者构建了一个完整、系统的项目管理知识体系。 操作性高: 书中提供了丰富的工具、模板和技巧,读者可以直接借鉴和应用,快速提升项目管理能力。 强调决策与风险应对: 本书特别关注项目管理中的决策制定和风险管理,帮助读者建立前瞻性思维,有效应对项目过程中的挑战。 目标读者: 本书适合各类项目的项目经理、项目助理、项目团队成员、部门经理、企业高管以及对项目管理感兴趣的初学者。通过学习本书,读者将能够更有效地规划、执行、监控和收尾项目,从而提高个人和组织的整体项目管理绩效。

用户评价

评分

刚拿到这本书,第一感觉就是厚重,拿在手里沉甸甸的,感觉内容会很充实。封面上的“2016年版”字样让我觉得内容是比较新的,应该能够跟上最新的考试要求。我是一名在招标行业摸爬滚打了几年的从业者,对项目管理有着切身的体会,很多时候感觉理论和实践之间存在一定的脱节,希望这本书能够帮助我弥合这之间的差距。我比较在意的是书中对于风险管理和合同管理的部分,这两个环节往往是项目成功与否的关键,也是最容易出现问题的环节。如果书中能够深入剖析这些内容,提供一些实用的应对策略和技巧,对我来说将非常有帮助。另外,我也关注到了“招标采购”这个核心概念,这部分内容如果能够详细地讲解不同类型的招标方式、流程以及相关的法律法规,那将是极大的收获。考试要求的高效和准确,意味着我需要掌握扎实的理论基础,同时也要具备解决实际问题的能力。我希望这本书能帮助我构建一个完整的知识体系,而不是碎片化的记忆。收到这本书的喜悦,更多的是一种对学习和提升的期待,希望它能成为我备考路上的“敲门砖”。

评分

这本书的封面设计倒是挺简洁大方的,印刷质量也说得过去,纸张摸起来还算厚实,不是那种薄薄的容易破损的。翻开目录,感觉整体结构安排得还算清晰,章节划分也比较合理,看起来应该涵盖了招标采购项目管理的大部分重要知识点。我尤其关注了“项目管理”这一块,因为这部分内容对我来说至关重要,直接关系到我日常工作的实际应用。目录里提到了一些关于项目启动、计划、执行、监控和收尾的内容,这让我对接下来的学习充满了期待。希望能通过这本书系统地梳理一下我在实际工作中遇到的各种项目管理难题,找到更有效的方法来应对。同时,我也注意到书中可能包含了一些案例分析,这对我来说非常有价值,理论知识的学习固然重要,但结合实际案例来理解和运用,会事半功倍。希望这些案例能够贴近现实,能够让我感受到知识的落地。我还在思考,如果书中能提供一些项目管理工具的使用说明,或者模板,那就更完美了。毕竟,理论转化为实践,工具的支持是不可或缺的。整体而言,从目录和初步翻阅来看,这本书的框架和内容方向是符合我的预期的,希望能在我备考的道路上成为一个得力的助手。

评分

这本书的装帧设计让我觉得很朴实,没有花哨的装饰,看起来就是一本专业的教材。封面上“全国招标师职业资格考试辅导教材”的字样,直接点明了它的考试导向性,这正是我所需要的。我是一名希望通过专业考试来提升自己职业技能的学习者,对教材的内容准确性和权威性有着很高的要求。我翻看了目录,其中包含了大量的项目管理理论和实操技巧,这让我感到很振奋。我特别关注书中对于“招标采购”流程的详细解析,以及其中涉及到的法律法规和行业规范。我希望这本书能够帮助我建立起一个清晰、完整的知识框架,让我能够游刃有余地应对考试中的各种题型。此外,我也注意到书中可能包含了大量练习题和模拟试题,这对于检验我的学习成果、熟悉考试形式非常有帮助。我一直认为,学习的过程不仅是知识的输入,更重要的是知识的输出和应用。希望这本书能帮助我实现从理论到实践的飞跃,为我未来的职业发展奠定坚实的基础。

评分

拿到这本《招标采购项目管理》教材,我的第一反应是它的厚度,这通常意味着内容会比较详实。作为一名即将参加招标师考试的考生,我非常看重教材的系统性和完整性,希望它能够全面覆盖考试大纲的各个知识点。我翻阅了目录,看到其中包含了不少关于项目全生命周期的管理内容,从项目的启动、规划、执行到收尾,都有详细的章节划分。这让我对学习内容有了一个初步的了解,特别是对项目执行阶段的一些具体管理措施,如进度控制、成本控制、质量控制等,我非常期待能够深入学习。同时,我也注意到书中可能涉及到一些风险评估和应对的策略,这对于我在实际工作中规避潜在的问题至关重要。我一直在思考,如何才能更有效地将书本上的理论知识应用到实际的招标采购项目中。如果书中能够提供一些实操性的指导,或者一些常见问题的解决方案,那将对我的备考和工作都非常有帮助。整体来说,从目录的结构和内容的呈现方式来看,这本书给我留下了一个正面积极的印象,期待它能成为我备考路上的得力助手,帮助我顺利通过考试。

评分

这本书的封面给我的感觉是比较稳重和专业的,封面上“2016年版”的字样,让我觉得内容应该是比较及时的,能够反映出当时的考试要求和行业动态。我是一名对招标采购项目管理领域充满兴趣的学习者,希望通过这本书能够系统地学习到这个领域的专业知识。我比较关注书中关于项目沟通和团队管理的部分,因为一个成功的招标采购项目,离不开有效的沟通和协作。如果书中能够提供一些关于如何建立高效沟通机制、如何解决团队冲突的实用建议,那对我来说将非常有价值。此外,我也希望书中能够深入讲解项目收尾阶段的各项工作,包括项目总结、经验教训的提炼以及成果的移交等,这些对于提升项目管理水平和积累经验都至关重要。我一直在寻找一本能够兼顾理论深度和实践指导的教材,希望这本书能够满足我的需求。从我初步翻阅的感受来看,这本书的结构安排和内容的编排都比较合理,期待在接下来的学习中能够有所收获,为我的专业能力提升打下坚实的基础。

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