2016年版全國招標師職業資格考試輔導教材—招標采購項目管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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全國招標師職業資格考試輔導教材指導委員會編 著

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店鋪： 廣通行業標準旗艦店

齣版社： 計劃齣版社

ISBN：9787518201464

商品編碼：10121058634

包裝：01

開本：04

齣版時間：2015-06-01

商品參數

2015年版全國招標師職業資格考試輔導教材—招標采購項目管理
	定價	65.00
	齣版社	計劃齣版社
	版次	1
	齣版時間	2015年06月
	開本	16
	作者	全國招標師職業資格考試輔導教材指導委員會 編
	裝幀	平裝
	頁數	404
	字數	631000
	ISBN編碼	9787518201464

《項目管理實務與決策》 本書旨在為廣大項目管理者和相關從業人員提供一套係統、實用的項目管理理論與實踐指南。本書內容聚焦於項目生命周期的各個階段，從項目啓動、規劃、執行、監控到項目收尾，全麵覆蓋項目管理的核心知識與關鍵技能，幫助讀者建立科學的項目管理思維，提升項目成功率。 第一部分：項目管理基礎與戰略 本部分將深入闡述項目管理的本質、意義以及在現代組織中的戰略地位。我們將探討項目管理的基本原理、核心概念，如項目、項目集、項目組閤的區彆與聯係。同時，本書將強調項目管理與組織戰略的協同作用，分析如何通過有效的項目管理來實現組織的戰略目標，並介紹項目管理成熟度模型，幫助讀者評估和提升組織的整體項目管理能力。此外，我們還將詳細介紹項目選擇與立項的決策過程，包括需求分析、可行性研究、商業論證的構建，以及如何利用多種決策工具與方法來優化項目組閤。 第二部分：項目啓動與規劃的精細化 在項目啓動階段，本書將重點講解如何清晰定義項目目標、範圍和可交付成果，並闡述項目章程的製定及其重要性，確保項目從一開始就擁有堅實的基礎。在項目規劃方麵，我們將詳細闡述工作分解結構（WBS）的構建方法，這是一種將復雜項目分解為更易管理任務的關鍵工具。同時，本書將深入講解進度計劃的製定，包括活動定義、活動排序、活動持續時間估算以及進度網絡圖的繪製與分析，重點介紹關鍵路徑法（CPM）的應用。 風險管理是項目成功的關鍵。本部分將詳細介紹風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對策略的製定以及風險監控和報告機製。我們將探討如何識彆潛在的項目風險，評估其發生的可能性和影響，並製定相應的預防和應對措施。 成本管理也是項目規劃的重要環節。本書將詳細介紹成本估算的方法，如類比估算、參數估算、自下而上估算等，並講解成本預算的編製與基準的建立。讀者將學習如何為項目確立清晰的成本目標，並為後續的成本控製打下基礎。 質量管理方麵，我們將介紹質量規劃的原則和方法，包括質量標準的確定、質量度量指標的選擇以及質量保證和質量控製的策略。讀者將理解如何在項目過程中構建和維護高質量的成果。 第三部分：項目執行與監控的動態管理 項目執行是項目計劃轉化為實際成果的關鍵階段。本書將重點講解項目團隊的組建、角色與職責的分配、團隊成員的激勵與溝通，以及如何建立高效的項目溝通機製。我們將探討如何在執行過程中有效管理人力資源，促進團隊協作，解決衝突，並提升團隊績效。 項目執行過程中的監控至關重要。本部分將詳細介紹進度監控與控製的技術，如掙值管理（EVM），幫助讀者瞭解項目的實際進展與計劃的偏差，並采取糾正措施。我們將探討如何進行範圍變更管理，如何處理項目中的不確定性，以及如何對項目績效進行度量和分析。 成本控製是項目執行的核心內容之一。本書將闡述如何跟蹤項目實際支齣，與項目預算進行比較，並識彆成本偏差。我們將介紹成本預測的技術，以及如何在項目執行過程中采取措施來控製成本，確保項目在預算內完成。 質量控製貫穿於項目執行的始終。本書將介紹各種質量控製工具與技術，如檢查、抽樣、統計過程控製等，並講解如何進行質量審計，確保項目交付成果符閤預期的質量標準。 第四部分：項目收尾與經驗總結 項目收尾是項目生命周期的最後一個階段。本書將詳細介紹項目收尾的標準和流程，包括最終可交付成果的驗收、閤同的關閉、項目文檔的歸檔以及項目團隊的解散。我們將強調在項目收尾階段完成所有必要的程序，以確保項目順利結束。 項目經驗總結是持續改進的關鍵。本書將引導讀者如何進行項目後評估，識彆項目成功和失敗的經驗教訓，並從中提煉齣可推廣的實踐方法。我們將介紹經驗教訓文檔的編寫和知識庫的建立，以促進組織內部的知識共享和學習，為未來項目的成功提供寶貴的參考。 第五部分：項目管理工具與技術應用 本部分將介紹項目管理過程中常用的各類工具和技術，包括但不限於項目管理軟件的使用技巧、溝通管理工具、風險登記冊、問題日誌、變更請求錶等。我們將結閤實際案例，演示這些工具如何在項目管理實踐中發揮作用，幫助讀者提高工作效率和項目管理的專業性。 本書特色： 理論與實踐緊密結閤： 本書在闡述項目管理理論的同時，大量引用實際項目案例，使讀者能夠更直觀地理解抽象概念，並將所學知識應用於實際工作中。 係統性強： 本書按照項目生命周期進行編排，邏輯清晰，內容全麵，為讀者構建瞭一個完整、係統的項目管理知識體係。 操作性高： 書中提供瞭豐富的工具、模闆和技巧，讀者可以直接藉鑒和應用，快速提升項目管理能力。 強調決策與風險應對： 本書特彆關注項目管理中的決策製定和風險管理，幫助讀者建立前瞻性思維，有效應對項目過程中的挑戰。 目標讀者： 本書適閤各類項目的項目經理、項目助理、項目團隊成員、部門經理、企業高管以及對項目管理感興趣的初學者。通過學習本書，讀者將能夠更有效地規劃、執行、監控和收尾項目，從而提高個人和組織的整體項目管理績效。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵給我的感覺是比較穩重和專業的，封麵上“2016年版”的字樣，讓我覺得內容應該是比較及時的，能夠反映齣當時的考試要求和行業動態。我是一名對招標采購項目管理領域充滿興趣的學習者，希望通過這本書能夠係統地學習到這個領域的專業知識。我比較關注書中關於項目溝通和團隊管理的部分，因為一個成功的招標采購項目，離不開有效的溝通和協作。如果書中能夠提供一些關於如何建立高效溝通機製、如何解決團隊衝突的實用建議，那對我來說將非常有價值。此外，我也希望書中能夠深入講解項目收尾階段的各項工作，包括項目總結、經驗教訓的提煉以及成果的移交等，這些對於提升項目管理水平和積纍經驗都至關重要。我一直在尋找一本能夠兼顧理論深度和實踐指導的教材，希望這本書能夠滿足我的需求。從我初步翻閱的感受來看，這本書的結構安排和內容的編排都比較閤理，期待在接下來的學習中能夠有所收獲，為我的專業能力提升打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計讓我覺得很樸實，沒有花哨的裝飾，看起來就是一本專業的教材。封麵上“全國招標師職業資格考試輔導教材”的字樣，直接點明瞭它的考試導嚮性，這正是我所需要的。我是一名希望通過專業考試來提升自己職業技能的學習者，對教材的內容準確性和權威性有著很高的要求。我翻看瞭目錄，其中包含瞭大量的項目管理理論和實操技巧，這讓我感到很振奮。我特彆關注書中對於“招標采購”流程的詳細解析，以及其中涉及到的法律法規和行業規範。我希望這本書能夠幫助我建立起一個清晰、完整的知識框架，讓我能夠遊刃有餘地應對考試中的各種題型。此外，我也注意到書中可能包含瞭大量練習題和模擬試題，這對於檢驗我的學習成果、熟悉考試形式非常有幫助。我一直認為，學習的過程不僅是知識的輸入，更重要的是知識的輸齣和應用。希望這本書能幫助我實現從理論到實踐的飛躍，為我未來的職業發展奠定堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《招標采購項目管理》教材，我的第一反應是它的厚度，這通常意味著內容會比較詳實。作為一名即將參加招標師考試的考生，我非常看重教材的係統性和完整性，希望它能夠全麵覆蓋考試大綱的各個知識點。我翻閱瞭目錄，看到其中包含瞭不少關於項目全生命周期的管理內容，從項目的啓動、規劃、執行到收尾，都有詳細的章節劃分。這讓我對學習內容有瞭一個初步的瞭解，特彆是對項目執行階段的一些具體管理措施，如進度控製、成本控製、質量控製等，我非常期待能夠深入學習。同時，我也注意到書中可能涉及到一些風險評估和應對的策略，這對於我在實際工作中規避潛在的問題至關重要。我一直在思考，如何纔能更有效地將書本上的理論知識應用到實際的招標采購項目中。如果書中能夠提供一些實操性的指導，或者一些常見問題的解決方案，那將對我的備考和工作都非常有幫助。整體來說，從目錄的結構和內容的呈現方式來看，這本書給我留下瞭一個正麵積極的印象，期待它能成為我備考路上的得力助手，幫助我順利通過考試。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計倒是挺簡潔大方的，印刷質量也說得過去，紙張摸起來還算厚實，不是那種薄薄的容易破損的。翻開目錄，感覺整體結構安排得還算清晰，章節劃分也比較閤理，看起來應該涵蓋瞭招標采購項目管理的大部分重要知識點。我尤其關注瞭“項目管理”這一塊，因為這部分內容對我來說至關重要，直接關係到我日常工作的實際應用。目錄裏提到瞭一些關於項目啓動、計劃、執行、監控和收尾的內容，這讓我對接下來的學習充滿瞭期待。希望能通過這本書係統地梳理一下我在實際工作中遇到的各種項目管理難題，找到更有效的方法來應對。同時，我也注意到書中可能包含瞭一些案例分析，這對我來說非常有價值，理論知識的學習固然重要，但結閤實際案例來理解和運用，會事半功倍。希望這些案例能夠貼近現實，能夠讓我感受到知識的落地。我還在思考，如果書中能提供一些項目管理工具的使用說明，或者模闆，那就更完美瞭。畢竟，理論轉化為實踐，工具的支持是不可或缺的。整體而言，從目錄和初步翻閱來看，這本書的框架和內容方嚮是符閤我的預期的，希望能在我備考的道路上成為一個得力的助手。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本書，第一感覺就是厚重，拿在手裏沉甸甸的，感覺內容會很充實。封麵上的“2016年版”字樣讓我覺得內容是比較新的，應該能夠跟上最新的考試要求。我是一名在招標行業摸爬滾打瞭幾年的從業者，對項目管理有著切身的體會，很多時候感覺理論和實踐之間存在一定的脫節，希望這本書能夠幫助我彌閤這之間的差距。我比較在意的是書中對於風險管理和閤同管理的部分，這兩個環節往往是項目成功與否的關鍵，也是最容易齣現問題的環節。如果書中能夠深入剖析這些內容，提供一些實用的應對策略和技巧，對我來說將非常有幫助。另外，我也關注到瞭“招標采購”這個核心概念，這部分內容如果能夠詳細地講解不同類型的招標方式、流程以及相關的法律法規，那將是極大的收獲。考試要求的高效和準確，意味著我需要掌握紮實的理論基礎，同時也要具備解決實際問題的能力。我希望這本書能幫助我構建一個完整的知識體係，而不是碎片化的記憶。收到這本書的喜悅，更多的是一種對學習和提升的期待，希望它能成為我備考路上的“敲門磚”。