| 商品名稱: 格局 | 齣版社: 江蘇文藝 | 齣版時間:2015-05-01 |
| 作者:何權峰 | 開本:32開 | 印刷時間: 2015-05-01 |
| 定價: 36 | 頁數:216 | 印次:1 |
| ISBN號:9787539962887 | 商品類型:圖書 | 版次:1 |
要想5年後站在你想要的“高位”,當下的你該怎麼辦? 有句話說,窮人的思維是“我能做什麼”,富人的思維是“我想達到什麼樣的目標”。“能做”是現在的能力,如果你永遠隻做能力範圍之內的事,你永遠無法突破;而“我想”首先突破自己的思維局限,目標高瞭,做事的格局就不同,成功的可能性也不同。 《格局》是中國颱灣的“拿破侖”、被譽為*貼近人性的心靈作傢何權峰,通過48個舉重若輕的小故事,告訴你提高人生格局、認清人生方嚮的方法。為你打破習慣思維中“不可跨越”的自我局限,釋放生命的“無限可能”,讓當下的你成就未來的你。 翻開本書,你首先會感受到全球各界成功人士的格局,如馬雲、曾國藩、比爾蓋茨、喬布斯、赫本、希拉裏等,他們的人生視野將讓你領悟不一樣的高度:珍惜當下,以大格局的眼光看待萬物,就可以*高效完成任務,以*加開放飽滿的心態去為人處世。
格局指一個人的眼界、胸襟、膽識等心理要素的 內在布局。再大的烙餅也大不過烙它的鍋。隻會盯著 樹皮裏的蟲子不放的鳥兒是不可能飛到白雲之上的, 隻有眼裏和心中裝滿瞭山河天地的雄鷹纔能自由地在 天地間翱翔! 其實人生的格局就在你怎麼看自己,在你所認識 的人,在你說的每句話,在你給人的感覺,在你做事 的態度,在你經曆的遭遇,在你的每個念頭,在你的 所作所為。何權峰的《格局》本書共有48個思考題, 幫你*深層地瞭解自己,從而改變思維方式,調整處 事格局。
何權峰,颱灣人。醫生兼作傢,同時也在大學授課,專長是腦神經學。2002年,曾以《末梢神經阻斷與肌電生理》獲選美國神經外科醫師協會年會(AANS)優等論文奬,並受邀參加哈佛大學項目研究計劃。後來,他因接觸(心理神經免疫學)而開啓瞭對心靈層麵的探究,並發現心理對身體和生命的影響,於是改變寫作方嚮,開始寫一些心靈成長和勵誌類的作品。他認為,書本可以使人得到快樂並遠離疾病,這要比用開刀吃藥讓人擺脫病痛的作用*大。所以,盡管他的時間被分割得四分五裂,但仍筆耕不輟。目前他所齣版的心靈勵誌書已纍計近30本。其筆觸細膩,平易中顯哲理,妙趣中見智慧。
Part 1 你怎麼看自己
發現自己的“天纔”
你看重什麼,什麼就有價值
全然接受這樣的我
人是不能拿來比較的
你是否放對瞭自己的位置?
格局,決定一個人的結局
Part 2 你所認識的人
也許你該換的是朋友
要看自己的背,而不是讓人狼狽
你的情緒是自己的,還是彆人的
多連結,不打死結
不管你抱怨誰,罵的都是自己
你的情感賬戶存瞭多少?
Part 3 你說的每句話
你說彆人的話,其實是在說自己
口是門,應該把它關好
你也是催眠師
你說的,就是你所求的
我在你麵前很想當一個淑女
多灑香水,少潑冷水
Part 4 你給人的感覺
你的錶情和語調
隻有夠強的人纔能弱
行得直,坐得正
會說話的人,必然是聽話高手
空杯心態
沒有所謂的理所當然
Part 5 你做事的態度
用願望剋服欲望
你的時間用在哪裏,成就就在哪裏
隻差一點,天壤之彆
一切從基礎做起
以一個可見的目標點燃熱情
我不是不會,隻是還沒學會
Part 6 你經曆的遭遇
要轉頭,不要迴頭
天下沒白受的苦
阻止你的,也是讓你起飛的
你會得到需要的,而不是想要的
你要接刀刃,還是抓刀柄?
相信自己,希望就在不遠的地方
Part 7 你的每個念頭
每一個經驗都是從想法開始的
信?則?靈
我就知道會發生這種事
你看著哪裏,就會往哪裏去
與其忙著除草,還不如種花
對,我會登上梅特隆山的北麓
Part 8 你的所作所為
習慣不是造就你,就是毀掉你
你隻需要彎一次腰
再往下想一點
*好的介紹信
這就是你和他們之間*大的差彆
你給齣什麼,就迴來什麼
坦白講,《格局》這本書的文字本身就帶著一種沉靜的力量。它不是那種讓你讀起來熱血沸騰,想要立刻去徵服世界的那種書,反而更像是在安靜的午後,與一位智者進行的一場深刻對話。我尤其欣賞作者在探討個人成長與社會責任之間的關係時,所展現齣的那種 nuanced 的思考。他沒有簡單地將二者對立起來,而是強調瞭它們之間的相互依存,以及如何在一個更大的範圍內實現個人價值和社會價值的統一。書中一個關於“利他主義”的章節,讓我印象深刻。作者並沒有將利他簡單地歸結為道德感召,而是從長遠利益和社會生態的角度去闡述,一個真正具有格局的人,會懂得如何通過賦能他人來成就自己,如何構建一個互利共贏的生態係統。這與我過去那種“零和博弈”的認知形成瞭鮮明的對比。我開始反思,我是否過於關注短期的個人利益,而忽略瞭對他人、對社會的迴饋?這種迴饋,並非是犧牲,而是一種更高級的智慧,一種能夠帶來更持久、更深遠影響力的策略。這本書讓我明白,真正的格局,不是一個人有多麼強大的力量,而是他能夠以多麼開闊的胸懷,去容納、去連接、去影響更廣闊的世界。
評分讀完《格局》的這部分內容,我腦子裏一直在迴響著作者提到的“係統性思維”這個概念。以前我總覺得,隻要把眼前的事情做好瞭,就能一切安好,但這本書讓我意識到,我們所處的現實,是一個由無數相互關聯的因素組成的復雜係統,單一的解決方案往往難以奏 होतात。我記得書裏舉瞭一個關於城市規劃的例子,看似簡單的交通擁堵問題,背後牽扯到的不僅僅是道路設計,還包括人口密度、公共交通的發展、産業布局,甚至市民的生活習慣。作者通過這個例子,深刻地揭示瞭“局部優化”的局限性,以及“全局觀”的重要性。他引導我跳齣“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的思維模式,去思考問題的根源,去探尋那些隱藏在錶象之下的驅動力。這對我啓發很大,尤其是在處理團隊協作和項目管理時。我開始嘗試去理解不同部門、不同個體之間的聯係,去預測我的決策可能對整個係統産生的連鎖反應。這本書不是教我如何“贏”,而是教我如何“理解”。理解瞭事物的本質,理解瞭事物之間的聯係,纔能在復雜的世界中做齣更明智的選擇,纔能擁有更長遠的視角,也纔能真正建立起屬於自己的“格局”。
評分《格局》這本書,給我最直觀的感受是,它像一麵鏡子,照齣瞭我過去很多思維的局限。我尤其對書中關於“信息繭房”和“認知偏差”的探討,感觸頗深。作者非常犀利地指齣瞭,在信息爆炸的時代,我們很容易被自己熟悉的觀點和信息包圍,形成固化的認知,從而失去對新事物和不同觀點的接納能力。這讓我聯想到自己,是不是也常常在不經意間,拒絕瞭那些可能挑戰我現有認知的聲音?書中強調的“主動尋求多元信息”,以及“警惕確認性偏差”,對我來說是醍醐灌頂。它不僅僅是學術上的探討,更是關於如何在這個信息復雜的世界中保持清醒和獨立思考的指南。我開始有意識地去接觸一些我不太熟悉領域的觀點,去傾聽那些與我意見相左的聲音。這種過程或許會帶來短暫的不適,但長遠來看,卻極大地拓展瞭我的視野,讓我能夠更全麵、更辯證地看待問題。這本書讓我明白,格局不僅僅是看得遠,更是看得寬,是能夠包容異見,是能夠不斷學習和自我更新。它不是一蹴而就的改變,而是一種持續的、深入的自我進化。
評分這本《格局》我拿到手裏已經有一段時間瞭,斷斷續續地讀瞭一些章節。不得不說,這本書在很多地方觸及瞭我內心深處的思考,讓我對一些長期以來習以為常的事情有瞭新的審視。我記得其中一章,作者用瞭一個非常生動的比喻來形容我們看待問題時常常陷入的“思維陷阱”,就像我們站在井底仰望天空,看到的就隻有那一小片天。這讓我聯想到自己工作中遇到的瓶頸,很多時候並非是能力不足,而是思維方式固化,隻看到瞭問題的錶象,而沒有深入挖掘其背後更宏觀的聯係。書裏提到的“跳齣框架”並非一句空洞的口號,而是需要一套係統的方法論去支撐。例如,它強調瞭“換位思考”的重要性,不僅僅是站在對方的角度去理解,更要嘗試去理解對方思維模式的形成過程,以及他們所處的環境和所承擔的壓力。這是一種更高層次的同理心,也正是這種能力,能幫助我們在復雜的人際關係和商業競爭中找到突破口。讀到後麵,我越發覺得,格局的大小,很大程度上決定瞭我們人生的上限。這本書就像一位經驗豐富的引路人,它沒有直接給齣“答案”,而是通過一個個生動的故事和深刻的洞察,引導我去發現屬於自己的答案。它讓我開始反思,我現在的“格局”是否能支撐我實現長遠的目標,我是否應該主動去拓展我的視野,去擁抱那些曾經被我忽略的可能性。
評分《格局》這本書,我得說,它真的像一劑“提神醒腦”的良藥,讓我從那些日常瑣碎的紛擾中抽離齣來,開始審視更宏大的圖景。我特彆喜歡作者在分析宏觀經濟趨勢時使用的那種“多維度視角”,他不是簡單地羅列數據,而是將曆史、文化、技術、政治等各種因素巧妙地編織在一起,形成一幅動態發展的畫麵。這讓我意識到,我們常常過於關注眼前的得失,而忽略瞭更深層次的、影響我們長遠發展的動力。舉個例子,書裏講到某個行業在過去幾十年中的演變,並非簡單的技術革新,而是伴隨著社會結構的變化、消費習慣的遷移以及全球化進程的推進。這種理解,比單純分析競爭對手的策略要深刻得多,也更能幫助我們預判未來的走嚮。我常常在思考,我們個體如何在這樣宏大的格局中找到自己的定位,如何不被時代的洪流裹挾,而是順勢而為,甚至引領潮流。這本書提供的不是具體的“操作指南”,而是一種思維框架,一種觀察世界的方式。它鼓勵我去思考“為什麼”,而不是僅僅滿足於“是什麼”。這種思考方式的轉變,讓我覺得我不再是那個被動接受信息的人,而是能夠主動去解讀信息、創造價值的參與者。
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