編輯推薦
這是一個曾由鄧小平欽點成立、榮老闆傾注畢生心血的紅色企業
這是一個以市場為導嚮,無數次挑戰政策的底綫,突圍成功的改革急先鋒
這是一個從地産到衛星通信、從金融到實業,跨行業經營的中國較大的企業集團
這是一個在改革開放30年間悄然改變瞭中國人的生活方式,卻不為人知的神秘企業
1.中信公司在改革開放30年中發揮瞭不可替代的曆史作用,多次衝破製度障礙,引導時代的發展潮流。
內容簡介
《艱難的輝煌:中信30年之路》是迄今為止第一部全麵解讀中信公司初創過程和30年發展曆程的重要作品。1979年10月4日,中國國際信托投資公司宣布成立。這傢由鄧小平同誌親自授意下,由“紅色資本傢”榮毅仁執掌的公司,在後來的歲月中,成為中國實行對外開放的窗口,多次衝破體製障礙,開創瞭一個個新的經濟模式,引導瞭時代發展的方嚮,也悄然改變瞭中國人的生活方式。
作者簡介
王偉群,知名媒體評論人、作傢、傳媒人。曾先後擔任《中國青年報》記者、編輯,北京電視颱7頻道新聞部主任、製片人,《成功營銷》雜誌總編輯等職。
目錄
楔子/1
第一章 呼喚榮毅仁/5
第二章 鄧小平點將/19
第三章 榮毅仁的前世今生/27
第四章 中信元年/39
第五章 第一隻螃蟹/61
第六章 試水房地産/71
第七章 煤渣鬍同風景/81
第八章 籠中鳥/93
第九章 大象在籠子裏跳舞/107
第十章 大船入海/125
第十一章 搶灘香港/141
第十二章 1989大棋局/159
第十三章 亞洲一號衛星/177
第十四章 資本過山車/193
第十五章 榮毅仁的謝幕之作/207
第十六章 知嚮何方/221
第十七章 王軍布局/247
第十八章 錢啊錢
精彩書摘
2006年初,當王軍即將退休的消息傳開時,在香港,有記者問他:“這些年來您的成就感最大的一件事是什麼?”
王軍迴答說:“有人認為我在1996年賣掉中信泰富做得很好,但也有人說我做錯瞭,我也不知道這算不算是成就。”
記者頓時瞪大瞭眼睛。
一個構築瞭中信集團巍峨大廈的人,一個在13年時間裏將中信從800億總資産猛增到8 000億的人,竟然將一次頗有爭議的百億資産轉讓當做其最具成就感的大事,這一答案令媒體深感詫異。
1996年,王軍嚮國務院副總理硃鎔基匯報中信公司的情況,他簡短而明確地說:“
前言/序言
2009年10月4日,這本該是中信集團成立30周年的大日子。因為和60年國慶大典相重閤,中信將自己的生日慶典推遲瞭12天。
但是,當這一天終於到來的時候,每一位有幸齣席慶典的人卻驚訝地發現,這隻是一個無比簡樸、無比低調的慶祝儀式。儀式的舉行地點甚至都沒有離開中信人每天辦公的大樓。組織者選擇瞭京城大廈地下一層的國際會議廳,全部擠滿瞭也隻能容納200多人。因此,參加者必須符閤相當的標準,比如在中信工作若乾年(20年、30年)以上,比如必須是子公司的第一把手,等等,其餘的人隻能在自己的辦公室通過視頻信號
艱難的輝煌:中信30年之路 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025
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☆☆☆☆☆
很好很好很好很好很好很好
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☆☆☆☆☆
很好啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈?
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☆☆☆☆☆
蔣勛在《孤獨六講》中說的好,革命者是孤獨的。
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☆☆☆☆☆
教育智慧求妙點.從知識到能力,從情感到智慧,教育逐步進入它的最佳境界。教育智慧錶現為對教育本
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☆☆☆☆☆
不過真的記錄瞭中信人的成長曆程。
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☆☆☆☆☆
包裝很好,瞭解下曆史。
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☆☆☆☆☆
共和國長子,書寫得不錯。
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☆☆☆☆☆
很好的書,可以瞭解到很多不知道的曆史,也可以瞭解到更多關於中信企業的事情!
評分
☆☆☆☆☆
這書看完有幾點體會:1. 大局觀很重要,遊戲規則是已經形成的。你需要去琢磨它,適應它,纔能發揮你的影響力。; 2. 做大事從來不是一個人可以搞定的,需要一班子兄弟來輔佐; 3. 有遠見就是個人纔能是決定性的,如果沒有個人纔能想要達到很高的高度可能性不大的; 4. 齣身很重要; 5. 運氣也是一部分因素。 6. 有愛好也很重要。工作不是生活的全部,當然如果從事的工作完全處於興趣和追求,那就另當彆論啦。改革30年,我們可以大把藉鑒西方的成功經驗,然而當我們即將躋身於世界經濟大國的時候,我們也必然肩負著為人類摸索新的經驗的義務,以前是我們研究彆人,未來會不會是彆人研究我們? 中國有能力貢獻於人類社會的發展嗎? 我們能做到嗎? 曆史會給齣答案的,希望我們不要被曆史嘲笑,中信再齣發,也是中國再齣發!