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出版社： 中信出版集团

ISBN：9787508616803

商品编码：1026948111

开本：16

出版时间：2009-10-01

目录

作者的话  再版导言  序言  译者序  1.翘楚中的翘楚    破除12个迷思    研究项目    让证据说话      2.造钟，不是报时    “伟大构想”的迷思    无须“伟大构想”    公司才是**的创造    魅力型**领袖的迷思    建筑师方式：造钟师的运作    CEO、经理人与创业家重要讯息    插曲：太极生两仪      3.chaoyue利润的追求    务实的理想主义    核心理念：探索利润神话    有普泛的“正确”理念吗    CEO、经理人与创业家指南      4.保存核心，刺激进步    追求进步的驱动力    保存核心与刺激进步    CEO、经理人与创业家必读      5.胆大包天的目标    刺激进步的强大机能    目标，而非领袖    CEO、经理人与创业家借鉴      6.教派般的文化    “弃之如敝屣”    IBM走上伟大之路    迪士尼的魔力    宝洁：全心投入    CEO、经理人与创业家须知    保存核心与刺激进步    控制与自主      7.择强汰弱的进化    企业是逐渐演进的物种    进化论与高瞻远瞩公司    “突变机器”3M如何击败诺顿    CEO、经理人与创业家教训    固守根本？固守核心      8.自家长成的经理人    用内部晋升保存核心    dingfeng 领袖断层，摩托罗拉上下传承    CEO、经理人与创业家借鉴      9.永远不够好    永不满足的机制    为了明天(今天要奋斗)    豪生：一个庞大的美国特许经营店的衰败    CEO、经理人与创业家路标    黑带高手的寓言      10.起点的终点    协调一致的威力：福特、默克和惠普    CEO、经理人与创业家教训    永无止境      11.构建愿景    愿景架构    核心理念    核心价值观    核心使命    核心理念的几个要点    未来前景    生动的描述    未来前景的几个要点    总结      后记 答疑篇  附录1 研究事宜  附录2 高瞻远瞩公司与对照公司的创业基础 

附录3 图表

《基业长青：打造百年基业的智慧与实践》 内容梗概： 这是一部深刻洞察组织生命力与可持续发展规律的管理学巨著，它并非止步于对企业成功案例的简单罗列，而是深入剖析了那些能够穿越周期、基业长青的企业所共有的核心特质、战略思维与文化基因。本书以严谨的研究方法和丰富的案例支撑，揭示了卓越组织并非依赖于一时的市场宠儿或天才领导者，而是建立在一套强大而持久的基石之上。 本书的核心观点在于，真正的“长青”并非源于对短期利润的狂热追求，而是源于对企业本质、核心价值以及社会责任的深刻理解和坚定践行。它带领读者走进那些在风云变幻的市场中屹立不倒的百年老店和基业常青的标杆企业，探寻它们成功的深层原因。从宝洁的品牌管理哲学，到GE的“经营之神”管理体系，从IBM的战略转型，到沃尔玛的低成本运营模式，再到星巴克的文化塑造……本书通过对不同行业、不同历史时期的经典企业进行解构，提炼出了一系列普适性的管理原则和行动指南。 详细内容阐述： 第一部分：穿越周期的战略定力与愿景驱动 本书开篇即点明，基业长青的起点在于清晰而崇高的愿景。它强调，一个伟大的组织必须拥有一套超越短期财务目标的长期使命和价值观，这套愿景不仅是内部员工的精神指引，更是外部利益相关者信赖的基础。 愿景的本质与构建： 详细阐述了愿景的定义、作用以及如何构建一个既能激发人心又能引领方向的愿景。这并非空洞的口号，而是需要与组织的使命、价值观深度融合，并能转化为具体的战略方向。书中会分析一些企业愿景的演变过程，以及愿景如何帮助企业在面对重大挑战时保持战略定力。 战略的演进与适应： 探讨了企业战略的动态性，以及如何在不断变化的市场环境中保持战略的灵活性和前瞻性。本书区分了“一眼洞察”的战略远见和“步步为营”的战略执行，并强调两者同等重要。它会深入分析企业如何进行战略的自我革新，如何避免陷入“成功陷阱”，以及如何在颠覆性创新面前做出正确选择。例如，分析IBM在个人电脑时代经历的转型，以及其如何在信息时代重塑自我。 核心竞争力的构建与维护： 深入剖析了“核心竞争力”的内涵，不仅仅是技术或产品，更是企业独特的资源、能力和流程的组合。本书会详细探讨如何识别、培育和巩固这些核心竞争力，以及如何防止它们被竞争对手模仿或被时代淘汰。它会以丰田的精益生产体系为例，讲解如何将流程优化提升到战略高度。 第二部分：卓越的组织文化与人才基石 一个组织的生命力，归根结底在于其内部的文化氛围和人才储备。本书深刻揭示，伟大的企业拥有一种独特的、能够吸引、保留和激励最优秀人才的文化。 基业长青的文化密码： 深入研究了“卓越组织文化”的构成要素，包括信任、坦诚、责任、学习、创新以及对员工的尊重和关怀。本书会通过大量案例，展现不同企业在文化建设上的独特实践，以及文化如何成为企业应对危机、实现变革的强大驱动力。例如，分析西南航空“快乐文化”的形成和影响。 领导力的传承与发展： 探讨了“领导力”在基业长青中的关键作用，以及如何建立一套能够持续涌现和培养优秀领导者的机制。本书区分了“管理者”和“领导者”的角色，强调后者需要具备的远见、勇气、情商和格局。它会分析领导者如何通过言传身教，将组织的价值观融入日常的管理实践，以及如何实现领导力的代际传承，避免“独裁者”模式的弊端。 人才的吸引、培养与激励： 详细阐述了人才在组织中的核心地位，以及如何构建一套科学、系统的人才管理体系。这包括从招聘、培训、绩效管理到职业发展等各个环节。本书会重点分析那些能够吸引顶尖人才并让他们保持高度敬业度的企业，是如何通过创造有意义的工作、提供公平的晋升机会和营造积极的工作环境来实现的。 价值观的内化与实践： 强调价值观并非停留在纸面上的宣誓，而是需要渗透到组织的每一个角落，成为员工的行为准则。本书会分析企业如何通过制度设计、激励机制以及领导者的示范作用，将抽象的价值观转化为可衡量的行为和可感知的文化。 第三部分：持续的创新与变革基因 创新是组织活力的源泉，而变革则是应对不确定性的必由之路。本书深入探讨了那些基业长青的企业，如何在保持稳定性的同时，又具备持续创新的能力。 创新的驱动力与模式： 探讨了企业内部创新的不同模式，包括渐进式创新、颠覆式创新、开放式创新等，并分析了不同模式的适用场景。本书会强调，创新不应只局限于技术研发，更应贯穿于产品、服务、商业模式、管理流程等各个层面。它会分析一些企业如何建立“创新实验室”或“内部孵化器”，鼓励员工进行尝试和冒险。 变革的勇气与管理： 深入研究了企业变革的必要性，以及如何有效管理变革的过程。本书会分析那些成功的企业，是如何在适当时机进行大胆的战略调整或组织重塑，以及如何克服变革中的阻力。它会以克莱斯勒在濒临破产边缘的重组为例，说明领导者在变革中的关键作用。 拥抱不确定性与风险管理： 强调了在高度不确定的商业环境中，组织需要具备拥抱不确定性的能力，并将其转化为机遇。本书会探讨如何建立有效的风险管理机制，以及如何区分“可控风险”与“战略性风险”，并做出明智的决策。 学习型组织的构建： 论述了学习能力对于基业长青的重要性。本书会分析如何建立一个鼓励学习、分享知识、不断总结经验教训的组织环境，以及如何将学习成果转化为组织的持续改进和创新。 第四部分：社会责任与利益相关者的共赢 本书将视野从企业内部延伸至外部，探讨了基业长青的企业如何在履行社会责任、与利益相关者建立共赢关系中实现可持续发展。 超越股东利益的视野： 强调了企业作为社会组成部分，其发展不应只以股东利益最大化为唯一目标，而应关注员工、客户、供应商、社区乃至环境等所有利益相关者的福祉。 建立信任与声誉： 深入分析了企业声誉的建立过程，以及信任如何在客户忠诚度、合作伙伴关系和人才吸引方面发挥关键作用。本书会以一些企业在危机中如何通过诚信经营赢得信任的案例进行说明。 可持续发展与长远价值： 探讨了将可持续发展理念融入企业战略，不仅是道德的要求，更是实现长远价值创造的必然途径。本书会分析一些企业在环境、社会和公司治理（ESG）方面的实践，以及这些实践如何转化为商业优势。 本书的独特价值： 《基业长青：打造百年基业的智慧与实践》并非一本僵化的“教科书”，而是一本充满智慧、启发性和实践指导的“路线图”。它鼓励读者跳出眼前的利益束缚，以更宏观、更长远的视角审视组织的发展。本书最大的价值在于，它将“基业长青”这一看似虚渺的概念，通过严谨的分析、丰富的案例和深刻的洞见，转化为一套清晰可行的管理哲学和实践框架。它不仅能帮助企业家和管理者提升战略思维，优化组织管理，更能帮助他们在不断变化的市场浪潮中，找到通往百年老店的坚实路径，实现真正意义上的“长青”。 本书的内容融合了跨学科的研究成果，涵盖了战略管理、组织行为学、领导力发展、创新管理、企业文化等多个领域，为读者提供了一个全面而深入的视角。它既有宏观的战略指导，也有微观的实践细节，力求让读者在阅读过程中，能够深刻理解“基业长青”的内在逻辑，并将其转化为指导自身实践的强大力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的震撼，绝非一时的触动，而是长久以来对企业管理认知的颠覆。作者并没有回避管理的复杂性和不确定性，而是以一种近乎哲学思辨的方式，去探讨那些能够让企业在风云变幻的市场中屹立不倒的根本原因。他提出的“动态平衡”概念，让我明白了企业发展并非一蹴而就，而是需要不断地在创新与稳定、扩张与收缩之间寻求最佳的契合点。书中的很多观点，例如关于领导者如何培养“企业家精神”，如何在组织内部形成持续的学习和进化能力，都给我留下了深刻的印象。我常常会停下来思考，结合自己身处的行业和企业，如何才能将这些理念转化为可执行的行动。它不是一本能让你立刻写出完美商业计划的“速成手册”，而更像是一张指引方向的星图，帮助你在迷雾中找到属于自己的航道。我强烈推荐所有对企业管理有深入思考需求，或是正在面临企业转型挑战的管理者们，务必仔细研读这本书，它带来的启发将是多维度、深层次的。

评分☆☆☆☆☆

从这本书中，我获得了一种前所未有的启发，它不仅仅是关于如何管理一家公司，更是关于如何构建一个能够持续生命力的组织。作者用一种极其富有远见卓识的眼光，审视了企业发展的深层逻辑，并将其凝练成一套套深刻的洞见。他没有停留在表面现象，而是深入挖掘了那些能够决定企业命运的根本性因素，比如企业文化、领导力传承，以及对社会责任的担当。书中的很多观点，如“利他主义”在商业竞争中的作用，以及“长期主义”的价值，都颠覆了我原有的认知。我发现，那些真正伟大的企业，往往拥有一种超越利润的使命感，而这种使命感也正是他们能够吸引人才、赢得信任的根基。这本书的价值在于，它不仅提供了理论框架，更重要的是，它能够激发读者内在的思考和探索，引导你成为一个更有智慧、更有远见的管理者。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，在阅读这本书之前，我对市面上泛滥的管理学书籍持有一种谨慎的态度，很多都显得空洞乏味，缺乏实际价值。然而，《基业长青珍藏版》彻底改变了我的看法。它没有华丽的辞藻，没有故弄玄虚的理论，而是以一种极其务实、接地气的笔触，讲述了那些真正让企业获得长期成功的秘诀。作者对企业发展的各个阶段都有着极为精辟的论述，从初创期的探索，到成长期的高速扩张，再到成熟期的巩固与再创新，每一个环节的挑战都被剖析得淋漓尽致。我尤其喜欢书中关于“价值观”和“愿景”对于企业长期发展的意义的阐释，这不仅仅是口号，而是真正能够凝聚人心、指引方向的无形资产。书中的案例分析也非常到位，能够让你清晰地看到那些成功的企业是如何在关键时刻做出正确的决策，并如何克服重重困难。这本书不仅是一本管理学著作，更是一部关于商业智慧的百科全书，它能够帮助你提升宏观的战略视野，也能让你更深入地理解微观的运营细节。

评分☆☆☆☆☆

初次翻开这本书，我就被它深邃的洞察力和前瞻性的战略思维深深吸引。作者以一种极为宏观的视角，审视了企业从萌芽到茁壮成长的全过程，并深入剖析了那些能够穿越周期、基业长青的优秀企业所共有的核心特质。它不像市面上许多管理学书籍那样，仅仅罗列一些枯燥的理论模型，而是通过大量生动、真实的案例，将复杂的管理哲学具象化，让我仿佛置身于这些企业的决策现场，与管理者一同经历挑战、分析问题、制定策略。书中所探讨的关于组织文化塑造、人才梯队建设、以及创新驱动的机制，都具有极强的实践指导意义。我尤其欣赏作者对于“基业长青”的定义，它不仅仅是追求短期的利润最大化，更是一种对企业生命力的深层呵护和可持续发展的承诺。读完这本书，我脑海中关于企业管理的概念被彻底重塑，许多困扰已久的疑问得到了解答，同时也激发了对未来企业发展模式的无限遐想。这绝对是一本值得反复阅读、细细品味的管理学宝典，它会帮助你构建起一套更系统、更深刻的企业经营哲学。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的，是一种全新的视角来理解“成功”的企业。我一直认为，真正的成功，应该是能够穿越时间的考验，在不断变化的市场环境中持续发展，而不仅仅是短期内的辉煌。作者正是从这个角度出发，为我们揭示了那些基业长青的企业所具备的共通基因。他没有提供一套万能的公式，而是鼓励读者去理解事物背后的本质，去洞察那些决定企业生死存亡的关键要素。书中所强调的“韧性”和“适应性”，在当下这个快速变化的时代尤为重要，它教会我们如何在压力之下保持冷静，如何在危机中寻找机遇。我特别欣赏作者对“组织学习”和“创新文化”的深入探讨，这正是许多企业面临的瓶颈。这本书不是一本“教你如何做”的书，而更像是一本“让你思考为什么”的书，它会引导你对现有的管理模式进行深刻的反思，并找到更优化的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

刚收到这本书，读了之后再说

评分☆☆☆☆☆

不错，大师经验哦，好！

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很有意义的一本书，推荐购买

评分☆☆☆☆☆

很不错的书，很好的服务

评分☆☆☆☆☆

这本书是的思路很清晰，高屋建瓴，有见地，好！

评分☆☆☆☆☆

很认真地看看吧，希望是有用的。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

包装挺不错，就是速度慢了点啊

评分☆☆☆☆☆

对于创立长久的企业，很有借鉴意义

评分☆☆☆☆☆

公司用，团队建设，读一下很好