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• 合伙人制度
• 股权激励
• 股权分配
• 创业公司
• 中国式股权
• 事业合伙人
• 股权设计
• 公司治理
• 股权融资
• 员工激励

店铺： 旷氏文豪图书专营店

出版社： 暂无

ISBN：9787111556558

商品编码：12965513199

套装包括：

合伙人制度    9787302468981

中国式股权：股权合伙、股权众筹、股权激励一本通    9787113215866

股权激励一本通    9787115446176

事业合伙人：知识时代的企业经营之道    9787111528036

创业公司的动态股权分配机制   9787111556558

股权资本整体解决方案    9787115436597

合伙人制度 有效激励而不失控制权是怎样实现的

本书综合应用了投行、财务、税务、法律、HR相关知识，全面深入地对合伙人制度进行了分析。
　　如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出，这是每一位企业家与合伙人关心的话题。本书提供了大量的实操方案，旨在让读者能够拿来即用。
　　合伙人要发挥作用必须借助于一定的平台，合伙企业就是这样的平台。马云是如何通过相关平台控制蚂蚁金服的？任正非是如何控制华为的？宝能系是如何举牌万科的？本书一一为你揭秘。
　　股权架构作为企业的顶层设计，如何设计大有文章，如果设计不好会发生“把孩子养大，叫别人爹”的事情。因此，控制权设计、一致行动人计划、投票权委托、AB股权架构等，都是企业家感兴趣的内容，也是企业家内心*脆弱之处。
　　本书为企业家及高管们提供一种有效激励而不丧失控制权的设计工具与方法。

中国式股权：股权合伙、股权众筹、股权激励一本通

　在本书中，将针对企业管理者、创业者对股权认知的不足，作者根据自己多年来的管理培训实践经验，结合企业在不同成长阶段所面临的问题和挑战，以“股权合伙”、“众筹天下”、“股权激励”三大模块的内容来具体阐述股权配置与企业治理的新思路，希望能为商界人士提供一点点有益的帮助。

股权激励一本通 方案+范本+案例

在商业环境瞬息万变、企业竞争日趋激烈的**，人力资本已**了实物和货币资本，成为企业极具价值的资源，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。
如何寻觅理想的职业经理人？如何留住企业高管和关键人才？如何让新员工快速产生归属感？如何杜绝核心人才“另立山头”的现象？如何让员工真正由“要我干”变为“我要干”？越来越多的企业家认识到，股权激励才是解决以上难题的有效方法。
《股权激励一本通：方案+范本+案例》基于证监会新施行的《上市公司股权激励管理办法》，详细介绍了股权激励的概念、股权激励的模式、股权激励方案设计、股权激励考核办法、股权激励注意事项等内容，还通过大量案例分析了不同类型企业股权激励模式的选用策略，并提供了很多股权激励中常用的范本文件。
《股权激励一本通：方案+范本+案例》不仅有丰富的案例和系统的理论，还有实操性极强的解决方案，全方位助力企业家掌握股权激励的核心技巧，设计出适合自身的股权结构，激发企业人才无限潜能，顺利实现企业战略目标。

事业合伙人：知识时代的企业经营之道

这个时代，流程森严、秩序井然、按部就班的公司，正在失去快速反应能力。灵活机动、放手人才自治、自我管理的公司，却在乱中取胜。
　　这个时代，人力资本将成为*一有意义的资源；只要拥有人才，其他的资源就会纷至沓来。人力资本已经崛起，甚至已经开始**过财务资本，成为活跃的资源。这将颠覆传统的价值分配方式。
　　这是个打劫的时代。先劫人，后劫事业，你死，我活。流程化和管控型组织已死，平台化和生态化组织正在诞生。
　　本书将事业合伙人的主题置于知识和互联时代的背景之下进行审视，揭示了建立事业合伙人机制，不仅仅只是股权激励，而是要重构整个企业管理的生态。本书对万科事业合伙人实践进行了全面的剖析和解读。挖掘阿里、海尔、华为各自在合伙人实践演变中的细节，以及在这一过程中*高领导者的理念。基于巴菲特、德鲁克关于合伙人理念的深度解读，揭示了知识与互联时代“人与资本、人与组织、人与管理者”三大关系的转变和颠覆。本书的案例和理念为企业经营管理者提供了可借鉴的、系统的事业合伙人设计方案。

创业公司的动态股权分配机制

　如何你和合伙人一起开公司，你们几个商定平均分配股权，结果你做了所有的工作，而你的合伙人非常懒散，而他们到年底还照样分红，你会怎么办？针对静态股权分配所带来的种种问题，本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则——动态股权分配，告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份，如何确定各种生产要素的实际价值，有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化，创业失败后如何清算等，有理论体系，有方法，有工具，有案例。 

股权资本整体解决方案

股权规范是公司治理和上市挂牌的需要，股权增值是市值提升的策略，股权激励是与**人才结盟的工具，股权融资是解决资金需求的保证，股权投资是倍增财富的途径，股权战略是做大做强的核心。移动互联网时代，全新的商业模式和资本思维正在颠覆着传统的股权形式。本书以通俗易懂的语言、图文并茂的形式，围绕上述股权管理的六个方面，结合当下案例，总结实战方法和运用技巧，看得懂，学得会，非常适合希望通过股权管理规范公司治理结构、开辟新的融资和投资渠道、提升公司市值、实现股权增值的企业老板、股东及高管阅读。

《智胜未来：共创共赢的合伙人时代》 内容简介 在这个瞬息万变的商业时代，单打独斗的英雄主义已然式微，取而代之的是合作共赢的合伙人模式。无数的创业者和企业管理者正积极探索如何构建高效、稳定且充满活力的合伙人关系，以应对激烈的市场竞争，实现企业的长远发展。本书正是为应对这一时代需求而生，它并非一本关于具体股权设计的操作手册，也非照搬照抄的西方模式，而是深入剖析了“事业合伙人”这一概念的本质，以及在中国大背景下，如何构建真正能够凝聚人心、激发潜能、实现企业与个人价值最大化的共赢生态。 一、 洞悉合伙人本质：超越股权的深度连接 本书首先从战略高度出发，阐释了“事业合伙人”的核心内涵。它强调，真正的合伙人并非仅仅是出资者或被给予股份的员工，而是那些与企业同呼吸、共命运，在愿景、使命、价值观上高度认同，并在经营管理、资源整合、市场开拓等关键领域贡献才智、承担风险、分享成果的价值创造者。我们深入探讨了事业合伙人与传统股东、员工、职业经理人之间的区别与联系，帮助读者清晰认识到，构建事业合伙人体系，是为了建立一种更深层次的信任、责任与承诺，而非简单的利益分配。 我们将目光聚焦于“同路人”而非“打工者”的转变。这意味着，企业需要营造一种开放、包容、互相尊重的文化氛围，鼓励合伙人主动思考、积极建言献策，将企业的成功视为自己的成功，将企业的挑战视为共同的敌人。本书将通过大量案例分析，展示不同类型的企业如何将员工逐步培养成为真正的事业合伙人，以及如何通过制度设计，将这种关系从情感纽带转化为可执行、可衡量的合作模式。 二、 构建中国式合伙人体系：本土智慧与全球视野的融合 中国经济的崛起孕育了独特的商业文化和发展模式。本书特别强调了“中国式合伙人”的构建，它并非简单套用西方的合伙人制度，而是融合了中国传统文化中的“义气”、“信任”、“抱团”等要素，并结合当代企业管理的先进理念。我们认为，在中国语境下，合伙人关系的建立，既需要契约精神的约束，也离不开人情往来的润滑；既需要清晰的规则，也需要灵活的智慧。 本书将深入探讨在中国复杂多变的商业环境中，如何理解和运用“关系”的力量，如何平衡集体利益与个人利益，如何在追求效率的同时，兼顾公平与稳定。我们将通过分析那些在中国市场取得巨大成功的企业，解读他们如何将本土的文化基因融入合伙人体系，使其更具适应性和生命力。这包括但不限于： 本土化激励机制的设计： 结合中国企业实际情况，设计更贴合员工心理预期和企业发展阶段的激励方式，使其更具吸引力和执行力。 文化认同的强化： 如何通过企业文化建设，潜移默化地影响和塑造合伙人的归属感和责任感，形成强大的凝聚力。 风险共担的机制： 在中国特殊的市场环境下，如何设计更具弹性的风险共担模式，让合伙人在面对不确定性时，依然能够坚定信心，共渡难关。 三、 赋能创业者：点燃增长引擎的智慧之光 对于初创企业而言，合伙人是其最宝贵的资产，也是决定其生死存亡的关键。本书将为创业者提供一套全新的思维框架，帮助他们理解如何吸引、留住、激励并赋能优秀的合伙人，从而点燃企业的增长引擎。 我们将探讨： 早期合伙人的选择与定位： 如何识别那些与企业愿景高度契合、能力互补、价值观一致的种子合伙人，以及他们在企业不同发展阶段所扮演的关键角色。 合伙人团队的搭建与磨合： 创业初期，团队的沟通、协作、决策机制至关重要。本书将提供实用的方法论，帮助创业者建立高效的合伙人沟通渠道，化解潜在的冲突，形成强大的协同效应。 创始人与合伙人的关系管理： 创始人作为企业的灵魂人物，如何与合伙人建立健康、平等、互信的关系，如何分配权力与责任，如何共同面对挑战，是创业成功的关键。 四、 优化企业成长：从“人治”到“法治”的智慧升级 随着企业规模的扩大和业务的复杂化，合伙人关系也面临着新的挑战。本书将引导企业管理者思考，如何从依赖个人魅力和人际关系驱动的“人治”模式，逐步走向更加成熟、规范、可持续的“法治”或“制度治”模式。 我们将重点分析： 合伙人协议的智慧签署： 并非一纸空文，而是保障各方权益、明确权责、预设退出机制的基石。我们将探讨协议中必须关注的关键条款，以及如何使其更具前瞻性和灵活性。 退出机制的科学设计： 合伙人制度的生命力在于其可持续性，而合理的退出机制是保障这种可持续性的重要一环。本书将深入探讨各种退出情景，并提供设计思路，以确保在合伙人退出时，能够平稳过渡，最小化对企业运营的影响。 长效激励的持续创新： 激励并非一成不变。企业需要根据发展阶段、市场变化和人才需求，持续创新激励方式，确保合伙人能够长期保持高昂的斗志和创造力。 五、 拥抱未来：合伙人经济下的无限可能 本书的最终目标是帮助读者深刻理解，构建强大的事业合伙人体系，是企业在未来竞争中立于不败之地的关键。它将赋能企业管理者，以更加开放、包容、共赢的心态，吸引和汇聚最优秀的人才，释放团队的最大潜力，共同开创更加辉煌的未来。 《智胜未来：共创共赢的合伙人时代》并非一本提供具体操作指南的工具书，而是一部深度思考的智慧之作。它鼓励读者跳出狭隘的股权分配视角，从更宏观、更长远、更具战略性的角度，审视和构建企业与人的关系。无论您是创业者、企业管理者，还是渴望与企业共同成长的优秀人才，本书都将为您带来深刻的启发和宝贵的洞见，助您在波诡云谲的商业海洋中，驶向共创共赢的彼岸。 本书将通过大量的案例分析、思想碰撞和逻辑推演，引导读者独立思考，找到最适合自身企业和团队的合伙人模式。它将成为您在打造卓越团队、实现企业基业长青道路上，不可或缺的智慧伙伴。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书真的是太及时了！作为一名刚刚踏入创业圈的小白，我对股权这个概念一直感到非常头疼，总觉得它复杂又难以捉摸。但是读了这本书之后，我发现原来股权并没有那么可怕，反而是一门充满智慧的艺术。书中对“事业合伙人”的阐述，让我明白了合伙人不仅仅是赚钱的伙伴，更是共同承担风险、分享成功的重要战友。它提出的“合伙人制度”，为我构建一个稳定、互信的团队提供了清晰的框架。 更让我惊喜的是，书中对“中国式股权”的讲解，简直就是量身定制的。它没有照搬国外的理论，而是深入剖析了中国市场的特点，给出了非常接地气的建议。尤其是在“股权激励”方面，书中提供了多种实用的工具和方法，例如如何通过期权、虚拟股等方式，将员工的利益与公司的发展紧密联系起来。我之前一直以为股权激励是大公司才有的福利，这本书彻底颠覆了我的认知，让我意识到即使是初创公司，也能通过合理的股权激励来激发团队的潜能，留住核心人才。读完这本书，我对如何设计和管理股权，有了前所未有的信心。

评分☆☆☆☆☆

这本关于股权的书，对于任何一个想要在商业世界里闯出一片天地的创业者来说，绝对是必读之作。它不仅仅是一本简单的工具书，更像是一位经验丰富的导师，带领你穿越创业中最棘手的股权迷雾。书中对于“事业合伙人”的定义，非常深刻，它强调了共同愿景和责任的重要性，远超一般的雇佣关系。对于“合伙人制度”的构建，作者给出了非常细致的指导，从如何选择合伙人，到如何划分股权，再到如何处理可能出现的冲突，都考虑得面面俱到。 特别值得一提的是，书中对“中国式股权”的阐述，让我眼前一亮。它不是简单地翻译国外的模式，而是结合了中国特有的商业文化和法律环境，提出了切实可行的解决方案。我尤其喜欢它关于“股权激励”的章节，里面详细介绍了各种股权激励的工具和策略，以及如何根据公司发展阶段和员工类型进行差异化设计。这对于初创企业吸引和留住核心人才至关重要。这本书就像一本“创业百科全书”，里面的内容充满了智慧和实践经验，能够帮助创业者们少走弯路，规避风险，从而更专注于公司的发展和创新。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为所有正在创业或者未来想创业的朋友量身打造的宝典！作为一名曾经在创业公司摸爬滚打过多年的老兵，我深知合伙人关系和股权分配的微妙与重要。这本书从一开始就点明了“事业合伙人”的核心概念，让我眼前一亮。它没有空泛地谈理想，而是深入浅出地剖析了在中国创业环境下，如何构建健康、稳固的事业合伙人关系。我特别喜欢它关于“合伙人制度”的讲解，里面详细列举了不同类型的合伙人，以及他们在公司发展中的不同角色和贡献，并给出了相应的股权分配建议。这对于初创团队来说，避免了许多不必要的猜忌和矛盾。 更让我惊喜的是，书中对于“中国式股权”的解读，非常接地气，也极具操作性。不同于照搬国外模式，作者深刻理解了中国独特的文化背景和商业环境，对股权的设置、稀释、回购等环节都给出了非常实在的建议。读到“股权激励”的部分，我更是觉得醍醐灌顶。书中详细介绍了多种股权激励工具，比如期权、限制性股票、虚拟股权等等，并且针对不同阶段的公司和不同类型的员工，给出了个性化的激励方案。我曾经在之前的公司亲身经历过因为股权分配不当而导致的团队分裂，如果当时能读到这本书，或许就能避免那样的悲剧。这本书真的能够帮助创业者们提前规避很多雷区。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，简直就是为我这样的创业者解决了一个世纪难题！我一直深知“事业合伙人”的重要性，但如何将其真正落地，建立一套有效的“合伙人制度”，却是我最大的困惑。书中非常系统地分析了合伙人在创业中的不同角色和价值，并给出了详细的股权分配原则和建议，这让我能够更理性、更有策略地去构建我的核心团队。 更让我感到惊喜的是，书中对于“中国式股权”的解读，非常深刻且具有前瞻性。它不仅讲解了股权设计的技术细节，更上升到了文化和战略层面，让我理解了在中国商业环境下，股权的真正价值所在。当我读到“股权激励”的部分，更是觉得豁然开朗。书中详细介绍了各种股权激励的模式，比如期权、限制性股票、虚拟股权等，并且针对不同类型的企业和员工，给出了非常具有操作性的实施方案。这本书让我明白，股权激励不仅仅是留住人才的工具，更是驱动企业持续发展和创新的强大引擎。它为我提供了解决实际问题的思路和方法，让我对未来的创业之路充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直像一个为创业新手量身定制的“保姆式”指南，让我这个对股权一窍不通的人也能茅塞顿开。它以一种非常容易理解的方式，循序渐进地讲解了“事业合伙人”这个概念的内涵和外延。我之前总觉得合伙人就是一起干活的人，但这本书让我明白，真正的“事业合伙人”是需要通过精密的“合伙人制度”来界定的，这不仅仅是简单的分钱，更是责任、权力、愿景的绑定。书中对不同类型合伙人的分析，以及如何设定他们各自的权利和义务，让我对如何组建一个高效、稳定的核心团队有了全新的认识。 尤其让我印象深刻的是，书中关于“中国式股权”的讨论，非常切合实际。它深入浅出地讲解了在中国特殊的法律、文化和市场环境下，如何设计一份既能吸引人才，又能保护公司长远发展的股权结构。很多地方的讲解都带着“过来人”的经验，避免了那些纸上谈兵的理论。当我读到“股权激励”的部分，简直感觉打开了新世界的大门。书中列举了各种各样的股权激励方式，并详细解释了它们如何能够有效激发员工的积极性和创造力。我一直困惑于如何留住关键人才，这本书给了我很多启发，让我知道原来股权激励可以如此灵活和多样化，不再是只有大公司才能玩的“游戏”。

评分☆☆☆☆☆

书包装的挺好，没来得及看，就是物流太慢了！过了十多天才寄到，崩溃了！给物流差评！最差的评！

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多读书，多看报

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好

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不错，可以，接受，等待

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很不错，书都看完了！

评分☆☆☆☆☆

好评，，，，，，，，

评分☆☆☆☆☆

书是买了，慢慢研究研究，蛇皮袋包装，书的性价比一般