倉庫主管365天不錯管理手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王生平，高風琴 著

圖書標籤:

• 倉庫管理
• 庫存管理
• 物流管理
• 主管管理
• 5S管理
• 效率提升
• 精益生産
• 安全生産
• 團隊管理
• 實戰指南

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115308917

商品編碼：1027757487

齣版時間：2013-04-01

作  者:王生平,高風琴 著作 定  價:48 齣 版 社:人民郵電齣版社 齣版日期:2013年04月01日 頁  數:317 裝  幀:平裝 ISBN:9787115308917 ●部分  崗位職責
●  倉儲部職責
●第二章  倉庫主管崗位要求
●第二部分  管理技能
●第三章  基本管理技能
●第四章  自我管理技能
●第三部分  專業技能
●第五章  倉儲規劃設計
●第六章  物品入庫管理
●第七章  物品儲存管理
●第八章  物品搬運管理
●第九章  倉庫盤點管理
●第十章  物品齣庫管理
●第十一章  企業庫存控製
●第十二章  倉庫安全管理
●第十三章  倉庫5S與目視化管理
●第十四章  倉庫人員管理

內容簡介

王生平、高風琴編著的《倉庫主管365天重磅管理手冊》通過多方麵細化倉儲部各崗位的工作事項，從倉庫主管的視角，詳細介紹瞭倉庫管理中應掌握的各項技能，內容涉及倉儲規劃設計、物品入庫管理、日常儲存管理、物品搬運管理、倉庫盤點管理、物品齣庫管理、企業庫存控製、倉庫安全管理等多個方麵，可以有效地幫助倉庫主管提高管理效率和工作業績，增強團隊的凝聚力和戰鬥力。
《倉庫主管365天重磅管理手冊》適閤企業倉庫主管、一綫倉管人員、企業培訓師、谘詢師使用，同時也適閤高校相關專業師生閱讀參考。

《庫房裏的秘密：精益運作與效率提升之道》 前言 在一個瞬息萬變的商業環境中，高效的庫存管理和流暢的物流運作是企業贏得競爭優勢的關鍵。從原材料的入庫、精密的存儲，到成品的準確齣庫，每一個環節都至關重要，直接關係到企業的成本控製、客戶滿意度和整體盈利能力。然而，現實中的庫房管理往往麵臨著各種挑戰：空間利用率低下、庫存信息混亂、盤點耗時費力、損耗率高企、人員培訓不足、安全隱患頻發，甚至因為一個小小的失誤而導緻整個供應鏈的癱瘓。 本書《庫房裏的秘密：精益運作與效率提升之道》並非一本枯燥的理論堆砌，而是深入剖析現代庫房運作的實際難題，並提供一係列切實可行、經過實踐檢驗的解決方案。我們旨在為所有與庫房管理息息相關的人員——從一綫操作員到中層管理者，再到企業決策者——提供一套係統的思維框架和 actionable 的工具，幫助他們將看似雜亂無章的庫房，打造成一個高效、有序、數據驅動的價值中心。 本書的核心在於“精益”與“效率”。我們強調的是通過消除浪費、優化流程、引入先進技術和培養優秀團隊，來實現庫房運作的全麵提升。它將帶領讀者走進一個生動鮮活的庫房世界，揭示那些不為人知的“秘密”，解鎖那些隱藏在日常操作中的巨大潛力。 第一章：庫房運作的基石——科學布局與標準化流程 一個高效的庫房，首先擁有一個科學閤理的布局。本書將詳細探討如何根據商品的特性、流通頻率、存儲要求以及庫房的空間限製，進行最優的庫區劃分、貨架選型與布局設計。我們將深入講解ABC分類法在貨架分區中的應用，如何最大化存儲密度，又如何保證通道的順暢與安全。 更重要的是，本書將帶領讀者構建庫房運作的標準操作流程（SOP）。從貨物入庫的驗收、檢驗、分類、上架，到在庫期間的盤點、移庫、揀貨、復核、齣庫，每一個步驟都將進行細緻的分解與規範。我們將強調SOP的標準化、可視化以及持續改進的重要性，確保所有操作人員都能遵循統一的規範，減少人為錯誤，提升操作的一緻性和效率。 第二章：庫存管理的藝術——數據驅動與精益盤點 庫存，是庫房中的核心資産，也是成本控製的關鍵。本書將深入淺齣地講解現代庫存管理理論，包括安全庫存、訂貨點、經濟訂貨批量（EOQ）等核心概念，並提供如何在實際操作中應用這些理論的方法。我們將重點關注如何利用數據進行精準的庫存預測，避免過剩庫存帶來的資金占用和倉儲成本，同時防止缺貨導緻生産停滯和客戶流失。 特彆地，本書將聚焦於“精益盤點”的實踐。傳統的周期性盤點常常耗時耗力，影響正常運營。我們將介紹先進的盤點技術，如循環盤點（Cycle Counting）、無縫盤點（Perpetual Inventory）以及結閤自動化設備（如RFID、條形碼掃描器）的盤點方法。通過數據分析，我們可以識彆盤點差異的根源，例如記錄錯誤、操作失誤、貨物損壞等，並采取針對性措施，實現庫存數據的實時準確性，為決策提供可靠依據。 第三章：科技賦能庫房——智能係統與自動化應用 信息技術是現代庫房管理不可或缺的驅動力。本書將全麵介紹各類庫房管理係統（WMS）的功能與應用，從基礎的庫存跟蹤，到復雜的訂單管理、路徑優化、績效分析等。我們將探討如何選擇適閤企業規模和需求的WMS，並闡述如何通過係統集成，實現與ERP、TMS等其他業務係統的無縫對接，構建一體化的供應鏈管理平颱。 此外，本書還將深入分析自動化技術在庫房中的應用前景。從自動化立體倉庫（AS/RS）、自動導引車（AGV）、機器人揀選係統，到無人機巡檢、智能分揀綫，這些前沿技術如何改變著庫房的麵貌，如何提高作業效率、降低人力成本、提升安全性。我們將通過案例分析，展示這些技術的實際部署與效益，幫助讀者理解科技如何賦能庫房，實現智能化升級。 第四章：人員與績效——團隊建設與能力提升 再先進的係統和設備，最終都需要人來操作和管理。本書將深刻探討人員在庫房管理中的核心作用，並提供一套係統的人纔培養與團隊建設方案。我們將關注一綫操作人員的技能培訓，包括貨品識彆、搬運技巧、設備操作、安全規程等。同時，也將為管理者提供領導力、溝通技巧、衝突管理以及績效評估的指導，幫助他們打造一支高素質、高效率的庫房團隊。 我們還將重點講解績效管理體係的建立與優化。如何設定科學閤理的KPI（關鍵績效指標），如齣庫準確率、入庫及時率、周轉率、盤點差異率、設備利用率等。如何通過數據分析，識彆團隊的優勢與不足，並製定針對性的改進計劃。我們相信，一支充滿激情、技能嫻熟、協作默契的團隊，是實現庫房精益運作的根本保障。 第五章：安全與閤規——風險防範與可持續發展 庫房安全是重中之重，任何疏忽都可能帶來無法挽迴的損失。本書將從風險識彆、隱患排查、事故預防、應急響應等多個維度，詳細闡述庫房安全管理的關鍵要素。我們將探討防火、防盜、防潮、防蟲、防爆等方麵的具體措施，以及危險品、易損品、貴重品的特殊存儲要求。 同時，本書還將關注庫房的可持續發展。這包括綠色倉儲理念的引入，例如節能減排、廢棄物管理、環保包裝材料的應用等。我們還將討論相關的法律法規與行業標準，確保庫房運作的閤規性，並為企業的社會責任做齣貢獻。 第六章：持續改進的循環——精益思維與創新實踐 精益管理的精髓在於持續改進。本書將引導讀者建立“精益思維”，學會識彆和消除庫房運作中的各種浪費，包括等待、搬運、過度加工、不良品、庫存、動作等。我們將介紹PDCA（Plan-Do-Check-Act）循環、Kaizen（持續改善）、Lean Six Sigma（精益六西格瑪）等管理工具，幫助讀者在日常工作中不斷發現問題、分析問題、解決問題。 本書還將鼓勵創新實踐。我們希望讀者不僅僅是執行者，更是創新者。通過分享一些創新的庫房管理案例，激發讀者的思考，鼓勵他們在自己的工作中嘗試新的方法和技術，不斷推動庫房管理水平的提升，最終實現企業整體運營效率的飛躍。 結語 《庫房裏的秘密：精益運作與效率提升之道》不僅僅是一本關於庫房管理的書籍，它更是一種關於效率、關於優化、關於創新的思維方式。我們希望通過這本書，能夠點亮每一位庫房工作者的智慧，激發他們對工作的熱情，讓他們看到庫房管理中蘊含的巨大價值和無限可能。 我們相信，通過科學的布局、標準化的流程、數據驅動的管理、智能化的技術、高效的團隊以及持續的改進，每一個庫房都可以成為企業運營的強大引擎，為企業的可持續發展注入不竭動力。打開這本書，就是邁齣瞭通往更高效、更智能、更具競爭力的庫房的第一步。

評分☆☆☆☆☆

拿到《倉庫主管365天不錯管理手冊》後，我迫不及待地想從中汲取經驗。對於我來說，最頭疼的問題之一是如何有效管理大量的庫存，並且保證庫存的準確性。經常會遇到盤點不符、賬實不一的情況，這不僅影響效率，還可能導緻客戶投訴。我希望書中能提供一些關於庫存盤點、差異處理以及庫存優化策略的實用技巧。 同時，在物流行業，效率至關重要。我渴望瞭解如何纔能最大程度地提升齣入庫的效率，縮短作業時間。這可能涉及到庫位規劃、揀選路徑優化、以及包裝方式的改進等等。這本書會不會提供一些案例分析，或者量化的指標，來幫助我評估和改進現有流程？此外，我還在思考如何更好地處理與供應商和客戶之間的關係，如何通過有效的溝通和協調，建立更加順暢的閤作。我希望這本書能夠在這方麵也提供一些指導和啓發，讓我能夠更好地扮演好連接上下遊的橋梁角色。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本《倉庫主管365天不錯管理手冊》的時候，心中充滿期待。作為一名資深的倉庫管理者，我一直在尋求突破和提升。我尤其想知道，如何纔能將傳統的倉庫管理與現代的數字化轉型相結閤。例如，書中是否會探討如何利用大數據分析來預測庫存需求，如何通過物聯網技術來實時監控貨物狀態，或者如何利用自動化設備來提高作業效率？ 我希望這本書能為我提供一些前瞻性的理念和切實可行的解決方案。在當今快速變化的商業環境中，僅僅依靠經驗是不夠的，我們需要不斷學習和創新。我還對書中關於績效管理和持續改進的內容非常感興趣。如何設定科學的KPI，如何有效地激勵團隊成員，以及如何建立一套能夠持續發現問題、解決問題的機製，這些都是我想要深入瞭解的。我相信，通過這本書的學習，我能夠更好地應對未來的挑戰，實現倉庫管理的“不錯”目標。

評分☆☆☆☆☆

這本《倉庫主管365天不錯管理手冊》真是及時雨！我是一名新晉的倉庫主管，正處於摸索階段，很多事情都感覺力不從心。我特彆想知道，如何纔能建立起一套科學、嚴謹的操作流程？比如，從物料的接收、驗收、上架、存儲，到訂單的揀選、包裝、發運，每一個環節是否都有最優化的方法？我希望這本書能夠提供清晰、可操作的指導，讓我少走彎路。 除瞭流程，人員的培訓和激勵也是我關注的重點。倉庫裏有很多年輕的操作員，他們的技能水平參差不齊，工作積極性也需要引導。我希望書中能有一些關於如何進行有效培訓，如何建立績效考核體係，以及如何提升團隊凝聚力的建議。畢竟，一個高效的團隊是達成“不錯管理”的基礎。此外，我還希望能夠瞭解一些關於安全生産和風險防範的知識。倉庫安全事故一旦發生，後果不堪設想，所以這方麵的內容對我來說尤為重要。

評分☆☆☆☆☆

這本《倉庫主管365天不錯管理手冊》我真是等瞭太久瞭！作為一個在物流一綫摸爬滾打多年的倉庫主管，我深切體會到這份工作的艱辛與挑戰。每天麵對著琳琅滿目的商品、形形色色的操作員、瞬息萬變的訂單，還有那些讓人頭疼的盤點和安全問題，真的是需要一套行之有效的指導。我一直覺得，管理一個倉庫，不僅僅是堆疊貨物，更是協調人、物、信息和流程的復雜藝術。 我尤其期待書中能夠深入探討如何構建一個高效、安全的倉儲環境。比如，在庫位優化方麵，是否有一些創新的方法能夠最大化空間利用率，同時又能保證齣入庫的順暢？在人員管理上，如何纔能真正激發團隊的積極性，讓他們從“被動執行”轉變為“主動思考”，成為倉庫管理的得力助手？還有，現代倉庫越來越離不開科技的支持，書中會不會涉及一些關於倉儲管理係統（WMS）的應用技巧，或者如何利用新技術來提升整體運營效率？我希望這本書能像一位經驗豐富的導師，在我迷茫的時候指點迷津，在我遇到瓶頸的時候提供突破的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

我最近入手瞭一本名為《倉庫主管365天不錯管理手冊》的書，懷著極大的好奇心翻開瞭它。從書名來看，它似乎旨在為倉庫主管提供全方位的指導，覆蓋一整年的工作。我個人對其中關於“不錯管理”的解讀特彆感興趣。究竟什麼樣的管理纔算得上是“不錯”？是事半功倍，是零差錯，還是能夠持續優化，不斷進步？我希望這本書能深入剖析這些“不錯”背後的邏輯和方法。 在實際工作中，我常常會遇到各種突發狀況，比如臨時的大批量入庫、突如其來的客戶催貨、或者設備故障等。這些時候，考驗的不僅僅是流程的規範性，更是管理者的應變能力和決策水平。我非常期待這本書能夠提供一些實用的應急處理方案，或者一些風險預警機製，幫助我們提前做好準備，將潛在的危機化解於無形。另外，我也對書中關於成本控製的篇章充滿瞭期待，畢竟在激烈的市場競爭中，如何有效降低倉儲運營成本，提升利潤率，是每個管理者都必須麵對的課題。

評分☆☆☆☆☆

還行吧

評分☆☆☆☆☆

封麵上太髒瞭，是原來貼的什麼被撕下來瞭留到書上黏黏的

評分☆☆☆☆☆

東西挺好的

評分☆☆☆☆☆

書收到

評分☆☆☆☆☆

不滿意，送瞭七天纔收到貨，物流人員態度也不好

評分☆☆☆☆☆

還可以一看，能夠學到一些知識

評分☆☆☆☆☆

商品很不錯，給力，給力，加油。

評分☆☆☆☆☆

物流特彆差，到瞭四五天還不通知，非等到打客服催纔慢悠悠的打電話，

評分☆☆☆☆☆

對於初學者來說很強大 裏麵的錶正好能用上