具體描述
基本信息
商品名稱： 低調做人高調做事 開本： 4
作者： 編者:張新國 頁數：
定價： 25.8 齣版時間： 2015-03-01
ISBN號： 9787512017580 印刷時間： 2015-03-01
齣版社： 綫裝書局 版次： 1
商品類型： 圖書 印次： 1
目 錄：
上篇 低調做人
**章 低調修身大隱於市
**節 以低調的風格來保全自己
第二節 誠信乃做人之本
第三節 吾日三省吾身
第四節 虛心的人能夠得到彆人的尊重
第五節 在忍耐中尋求機會
第六節 多給朋友留些優越
第七節 該忘記就忘記
第二章 低調為人**風範
**節 低姿態是一種做人的態度
第二節 低調做人，進退有據
第三節 放下身架纔能提高身價
第四節 唯有低頭纔能齣頭
第五節 低調做人好安身
第六節 低姿態可不是“低人一等”
第三章 心態放低，榮辱不驚
**節 看開，但不看破
第二節 小欲望成就大幸福
第三節 凡事保持平常心
第四節 把真正的意見藏在心裏
第五節 以平和的心態應對一切
第六節 失意但不可失其誌
第七節 不以物喜，不以己悲
第四章 做人有度，不卑不亢
**節 適當地低調
第二節 戰勝自卑心理
第三節 不要給自己“設限”
第四節 自尊自愛不可丟
第五節 客觀地作自我評價
第六節 誘惑麵前，矢誌不渝
第五章 低調人生，境界高遠
**節 衝刺需要積蓄能量
第二節 過分的高調難被世人容納
第三節 做人切不可太強勢
第四節 無為成就有為
第五節 韜光養晦纔能待時而動
下篇 高調做事
第六章 見微知著，注重細節
**節 細節 是事業之本
第二節 忽視細節 的慘痛代價
第三節 工作中沒有小事
第四節 做事要追求細節 的**
第五節 不要小看“一分鍾”
第六節 天下大事始於細節
第七章 智者做事，自強不息
**節 要做好大事必先戰勝自己
第二節 堅持不懈就能成功
第三節 將挫摺當作成功的助推器
第四節 要有不屈服的精神
第五節 人生就是不斷地拼搏
第八章 明確方嚮，有的放矢
**節 成功在計劃
第二節 做事要有目標
第三節 將目標細化
第四節 目標創造奇跡
第五節 盯著一個目標前進
第六節 眼光決定成敗
第七節 將認定的目標堅持到底
第九章 看準時機，放手行事
**節 做一個敢想敢乾的人
第二節 做事要看準時機
第三節 處事要有彈性
第四節 打破分內事和分外事的界限
第五節 在機遇麵前要果斷決策
第十章 善於閤作，藉力成功
**節 學會與他人閤作
第二節 讓每個人都能發揮自己的長處
第三節 性格互補是閤作之本
第四節 團隊需要有閤作精神
第五節 團結纔能有力量
第六節 競爭來自於凝聚力
第十一章 高調做事要把握關鍵
**節 把握關鍵的四個重要策略
第二節 讓理想美好起來
第三節 高調也要尊師重道
第四節 全麵發展，不失偏頗
第五節 高調做事需要傍身的本領
第六節 多做一些和少做一些的不同
......
精 彩 頁：
第六節 多給朋友留些優越 在現代人的話題中，往往離不開“優越感”這三個字。當人們發現攀比可能會傷人傷己時，便轉入到炫耀自己的優越感當中，因為這樣能讓自己過得*加充實。
仔細想想，生活中，誰都喜歡當眾炫耀自己的得意事兒，目的自然是讓彆人對自己産生欽佩與敬意，不過實際情況往往適得其反。因為彆人可能會將你的得意看成是在嘲笑自己，讓他産生一種被比下去的感覺，特彆是失意的人，你在他麵前炫耀自己的得意事兒，他會*惱火，甚至討厭你。
一次，有人約瞭幾個朋友來傢裏吃飯，這些朋友彼此都很熟悉。主人把他們聚攏來主要是想藉著熱鬧的氣氛，讓一位目前正陷入低潮的朋友心情好一些。
這位朋友不久前因經營不善，關閉瞭一傢公司，妻子也因為不堪生活的壓力，正與他談離婚的事，內外交迫，他實在痛苦極瞭。
來吃飯的朋友都知道這位朋友目前的遭遇，大傢都避免去談與事業有關的事，可是其中一位姓吳的朋友因為目前賺瞭很多錢，幾杯酒下肚，忍不住就開始談他的賺錢本領和花錢功夫，那種得意的神情，連主人看瞭都感到有些不舒服。
那位失意的朋友低頭不語，臉色非常難看，一會兒上廁所，一會兒去洗臉，後來他猛喝瞭一杯酒，趁早離開瞭。主人送他齣去，在巷口，他憤憤地說：“老吳會賺錢也不必那麼神氣地炫耀啊！” 主人瞭解他的心情，因為多年前他也遇過低潮，正風光的親戚在他麵前炫耀他的薪水、年終奬金，那種感受，就如同把針一根根插在心上一般，說有多難受就有多難受。
韆萬不要在朋友麵前炫耀自己的得意，沒有誰喜歡在自己失意的情況下聽到這樣的消息，如果你隻顧炫耀自己的得意事兒，對方就會疏遠你，於是你不知不覺中就失去許多朋友。而聰明的人的做法則是將自己的得意放在心裏而不是放在嘴上，*不會把它當作炫耀的資本，因為他們明白讓朋友錶現得比自己*優越是一種很好的處世策略，這樣的人*容易討人喜歡。
有一個人剛調到市人事局的那段日子裏，在同事中幾乎連一個朋友也沒有，他自己也搞不清是什麼原因。
原來，這個人認為自己正春風得意，對自己的機遇和纔能滿意得不得瞭，幾乎每天都使勁嚮同事們炫耀他在工作中的成績，炫耀每天有多少人找他請求幫忙，那個幾乎說不齣名字的人昨天又硬是給他送瞭禮等的“得意事”。但同事們聽瞭之後不僅沒有人分享他的“得意”，反而還極不高興。
後來，還是他當瞭多年領導的老父親一語點破，他纔意識到自己的癥結到底齣在哪裏。從此他很少在同事朋友麵前炫耀自己的得意之事。因為他們也有很多事情要吹噓，把自己的成就說齣來，這比聽彆人吹噓*令他們興奮。後來，每當他有時間與同事閑聊的時候，他總是讓對方滔滔不*地把他們的得意炫耀齣來，與其分享，久而久之，他的同事們都成瞭他的好朋友。
所以，請記住，自己的優越感固然很重要，需要守護，但是也要考慮到朋友的情緒。過度地炫耀自己的優越感隻會讓朋友漸漸疏遠你。朋友永遠是一個人成功不可或缺的要素，單打獨鬥在社會上很難立足。
要讓朋友幫助自己就一定要讓朋友感覺到他們的重要性，給朋友留些優越感，這樣既是成全彆人，也是在成全自己。
P17-19
內容提要：
低調做人和高調做事，不管是普通人，還是成功的人，都要學會去麵對。張新國主編的《低調做人高調做事》結閤實際事例從修身、為人、心態、細節、閤作等方麵闡述瞭做人的心態要低調，為人做事要高調。做人和做事二者是相輔相承的，一個人的成長和成功無不與這四個字密切相關。隻會做事，不會做人，*後事與願違；隻會做事，不會做人，*後也會被淘汰齣局；既會做事，又會做人，*後走嚮成功。
用戶評價
在我看來，這本書簡直是人際交往的“寶典”，尤其是在“人際關係與溝通技巧”方麵，內容詳實，方法實用，而且非常接地氣。我之前一直覺得，人際關係處理起來太復雜，太難把握瞭。有時候，明明知道對方不喜歡，卻不知道如何去改變；有時候，想錶達善意，卻適得其反。這本書就像一個清晰的地圖，為我指明瞭方嚮。它沒有空洞的理論，而是深入剖析瞭人際關係中的各種常見問題，並給齣瞭切實可行的解決方案。從如何建立信任，到如何處理衝突，再到如何維護長期關係，書中都提供瞭非常具體的步驟和方法。我特彆欣賞作者強調的“真誠”和“尊重”的重要性，這似乎是所有技巧的基礎。它讓我明白，很多時候，所謂的“技巧”隻是工具，而真正的核心在於我們對待他人的態度。書中還提到瞭很多關於“界限感”的討論，這一點對我啓發很大。我知道瞭在人際交往中，設定清晰的界限，既是對自己的保護，也是對對方的尊重。讀完這本書，我感覺自己不再是那個在人際關係中“摸爬滾打”的摸索者，而是有瞭一些清晰的指導和方嚮。我開始嘗試運用書中的方法去調整自己的溝通方式，去理解他人的需求，去建立更健康、更積極的人際關係。
評分我一直以來都對“處世哲學”這個話題很感興趣，所以當看到這本書的時候，就迫不及待地想翻開它。這本書給我帶來的，是一種豁然開朗的感覺，仿佛我一直以來在人生的迷宮裏苦苦尋找的齣口，終於被點亮瞭。它並沒有給我一套放之四海而皆準的“人生秘籍”，而是提供瞭一種思考的方式，一種看待世界和看待自己的視角。作者將深奧的人生道理，用通俗易懂的語言，結閤一個個引人深思的故事，呈現齣來。我喜歡它對於“選擇”的解讀，它讓我明白，人生的很多重大轉摺，都源於我們每一次看似微不足道的選擇。它也讓我開始反思，我的選擇是否真的符閤我內心的渴望，還是被外界的聲音所裹挾。書中關於“平衡”的討論也給我很大的啓示，如何在事業和生活之間取得平衡，如何在個人利益和集體利益之間取得平衡，如何在堅持原則和靈活變通之間取得平衡。這些都是人生中需要不斷麵對的課題。這本書並沒有直接告訴我“應該怎麼做”，而是引導我“如何去思考”。這種開放式的討論，讓我覺得更有參與感，也更能激發我去探索屬於自己的答案。讀完這本書，我感覺自己的人生觀和價值觀都得到瞭一次深刻的洗禮，對於未來的道路，也多瞭一份清晰和從容。
評分這本書的語言風格簡直太吸引人瞭！特彆是關於“蔡康永的說話之道”這部分，讀起來就像在聽他本人在娓娓道來，充滿瞭智慧和幽默感。我一直覺得，說話是一門藝術，但卻很少有人能真正掌握這門藝術。很多人在社交場閤，要麼是說太多，要麼是說錯話，要麼就是不知道說什麼，場麵一度非常尷尬。這本書提供的技巧，不是那種刻闆的、教條式的規則，而是從人性齣發，教我們如何去理解對方，如何去傾聽，如何在恰當的時機錶達自己的觀點，並且讓對方感到舒服和被尊重。我尤其喜歡裏麵關於“情商”和“同理心”的論述，它強調瞭說話不僅僅是語言的輸齣，更是情感的連接。學會換位思考，站在對方的角度去考慮問題，這纔是真正的高情商說話。書中舉瞭很多生動有趣的例子，讓我能夠立刻理解並運用到自己的生活中。比如，如何巧妙地拒絕彆人，如何在爭論中化解矛盾，如何在日常對話中增加趣味性等等。讀完之後，我感覺自己好像打開瞭一個新的世界，突然明白為什麼有些人能夠輕鬆地與人建立良好的關係，為什麼有些人總能給人留下深刻的好印象。這本書就像一位睿智的朋友，耐心指導我如何更好地與人溝通，如何在這個世界上遊刃有餘。
評分讀完這本書，我最大的感受就是，原來閱讀一本書，還可以有這麼多的“層次”和“玩法”。以往我讀書，總是習慣性地從頭讀到尾，劃綫、做筆記，覺得自己已經很認真瞭。但這本書，尤其是其中關於“互聯網如何閱讀一本書”的部分，徹底顛覆瞭我的認知。它告訴我，在信息爆炸的時代，我們不能再用過去那種“一口吃個胖子”的方式來閱讀。作者引導我們思考，為什麼要讀這本書？這本書的核心價值是什麼？它提供瞭哪些新的視角？通過互聯網的便利，我們可以找到與這本書相關的各種資源，比如作者的其他作品、相關的學術論文、讀者的書評、甚至是作者的訪談視頻。將這些信息整閤起來，我們就能對一本書形成一個更立體、更深刻的理解。這不僅僅是“讀”瞭這本書，更是“活”瞭這本書。它讓我明白，閱讀不應該是一個孤立的個人行為，而可以是一個開放的、互動的過程。我開始嘗試在閱讀過程中，利用搜索引擎去查閱不理解的概念，去尋找作者的背景信息，去對比不同讀者的觀點。這種方式讓我覺得讀書的過程更加高效，也更加有趣。不再是枯燥地接收信息，而是主動地去探索、去發現。這本書讓我重新認識瞭“閱讀”這件事，也讓我對未來的學習和成長充滿瞭期待。
評分這本書真是把我徹底“打醒”瞭！一直以來，我總覺得做事要低調，為人更要謙遜，好像一旦鋒芒畢露，就會招來嫉妒和麻煩。但這本書的觀點，像一道閃電劃破瞭我固有的思維迷霧。它並沒有鼓勵你變得傲慢自大，而是深刻地闡述瞭“低調做人”是為瞭更好地“高調做事”。這種辯證的哲學，在書中被解析得淋灕盡緻。作者通過大量的案例和生活中的細節，告訴我，很多時候，真正的強大並不是隱藏自己，而是懂得在恰當的時機展現自己的能力和價值。它讓我意識到，我們常常因為害怕失敗或不被認可，而選擇原地踏步，錯失瞭許多本可以抓住的機會。書裏提到的“高調做事”並非炫耀，而是一種自信的錶達，一種對自身價值的肯定，甚至是一種對團隊和事業負責任的態度。讀完之後，我開始反思自己過去的一些選擇，是不是因為過於“低調”，反而限製瞭自身的發展？這本書給我帶來的，不僅僅是理論上的啓迪，更是一種行動上的激勵。我開始嘗試在工作中更主動地承擔責任，更勇敢地錶達自己的想法，也開始留意身邊那些“低調做人，高調做事”的成功人士，觀察他們的智慧和方法。這種觀念的轉變，讓我感覺像是卸下瞭沉重的包袱，重新找迴瞭前進的勇氣和動力。
評分還可以，就是快遞太慢瞭太慢瞭
評分滿意。必須非常滿意
評分好
評分滿意。必須非常滿意
評分還可以，就是快遞太慢瞭太慢瞭
評分還沒用。應該還行吧
評分商品還好，值得推薦。
評分商品還好，值得推薦。
評分滿意。必須非常滿意
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