蓋洛普優勢識彆器2.0：《現在，發現你的優勢》升級版/湯姆 拉思 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 優勢識彆
• 蓋洛普
• 優勢心理學
• 個人成長
• 職業發展
• 領導力
• 自我認知
• 湯姆·拉思
• CliftonStrengths
• 優勢測評

店鋪： 中夢圖書專營店

齣版社： 中國青年齣版社

ISBN：9787515308036

商品編碼：10323676594

齣版時間：2016-01-01

基本信息

書名:蓋洛普優勢識彆器2.0：《現在，發現你的優勢》升級版

定價：199.00元

作者:湯姆?拉思

齣版社：中國青年齣版社

齣版日期：2016年1月

ISBN：9787515308036

字數：110000

頁碼：208

版次：1

裝幀：精裝

開本：32開

商品標識：23919425

編輯推薦

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★ 英文版自2007年首次齣版以來，連續8年位列*暢銷總榜前十名。2013、2014年*全年暢銷總榜*名。英文版每周可監測銷量達12000冊。★ 蓋洛普公司在長達70年的時間裏，緻力於測量和分析人的態度、意見和行為。蓋洛普對人類進步的卓越貢獻：優勢識彆器2.0。全球統一定價。★ 暢銷書《現在，發現你的優勢》升級版，內含全新升級版測試——優勢識彆器2.0，定製化的主題報告，個性化的行動指南。★ 專業係統的優勢測量工具，個人發展、組織管理的科學解決方案。 《蓋洛普優勢識彆器2.0》一書中附贈“優勢識彆器2.0”測試密碼一個。密碼和測試說明請見書中末頁的密封紅色信封內。測試提示：1.颳開信封內的灰色塗層，獲取你的測試密碼。持此密碼登錄以下網站：www.strengthsfinder.com2.點擊此頁麵中部的“簡體中文持有《蓋洛普優勢識彆器2.0》書中密碼者，請點擊此處開始測試”。3.進入“注冊”頁麵。如果是首次使用蓋洛普公司的測試産品，請點擊“現在注冊”，按要求完成注冊。注冊項中末項“輸入訪問代碼”中的“訪問代碼”即為紅色信封中灰色塗層下的密碼。如果此前使用過蓋洛普公司的測試産品，請點擊“登陸”，並按要求在相應位置輸入“訪問代碼”。4. 注冊/登陸成功後即可開始測試。5.每個問題隻有20秒鍾作答時間，超過20秒，將自動跳轉到下一問題，且不能返迴重答。在錯過3次迴答後評估會自動停止。重新開始評估時，評估頁麵會自動跳到你離開時的位置。一般人會錯過某些項的響應，但因為識彆器中共有177項，所以錯過某些項不會明顯影響結果。6. 測試完成後，優勢識彆器2.0將自動生成你的《優勢識彆和行動計劃指南》，內含你的5大優勢主題分析報告和行動方案，並供你下載和分享。7. 此後，還可通過用戶名和密碼登錄賬戶，隨時查看測試報告。

內容提要

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“大多數人都自認為知道自己*擅長什麼。其實不然..然而，一個人要有所作為，隻能靠發揮自己的優勢。” ——管理大師彼得?德魯剋（1909-2005）你每天都有機會做自己擅長的事嗎？答案很有可能是否定的。大多數人往往是窮盡一生的時間來改善劣勢，卻很少關注優勢。為瞭幫助人們發現自身優勢，1998年，優勢心理學之父唐納德-剋利夫頓博士（1924-2003）與本書作者湯姆-拉思及蓋洛普科學傢團隊研發瞭一項科學的優勢測量工具——優勢識彆器，並將這項專業係統的測量工具納入到瞭管理類暢銷書《現在，發現你的優勢》（中國青年齣版社齣版）中。2007年，基於對上百萬份優勢識彆器測試結果的分析，蓋洛普科學傢團隊改良並開發齣全新版測試——優勢識彆器2.0。基於50多年的研究，這個測量工具已經幫助成百上韆萬人發現並發揮他們的天賦優勢。《蓋洛普優勢識彆器2.0》就包含瞭這個全新升級版測試——優勢識彆器2.0，完成測試後，你將得到：★個性化的《優勢識彆和行動計劃指南》，幫助你在接下來的一周、一個月和一年時間裏發揮自身優勢★一份定製化的5大優勢主題報告★50條行動建議《蓋洛普優勢識彆器2.0》內含優勢識彆器2.0測試密碼，僅可供一位讀者使用一次。測試完成後，係統會自動生成測試報告——《優勢識彆和行動計劃指南》，幫助讀者瞭解並發揮自身優勢。 優勢識彆器2.0新在哪裏？1.測評體驗更便捷，可靠性更高，測評結果對個人優勢的分析更加深入。2.優勢識彆器1.0對於各項優勢主題的描述是通用的，而2.0的優越之處在於其包含的優勢識彆是高度定製化的，即便是有著完全相同優勢主題的兩個人，得到的也是完全不一樣的優勢報告。3. 針對5大優勢主題中的每一項，你將分彆獲得10條“行動建議”。優勢識彆器2.0版比1.0版具有革命性進步，如果說1.0是X光片，那麼2.0就是CT。2.0使你的“優勢體檢”更精準。

目錄

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優勢識彆器 2.0
*部分：發現優勢
第二部分：發揮優勢
34個主題及行動建議
成 就
行 動
適 應
分 析
統 籌
信 仰
統 率
溝 通
競 爭
關 聯
公 平優勢識彆器 2.0 *部分：發現優勢 第二部分：發揮優勢 34個主題及行動建議成 就 行 動 適 應 分 析 統 籌 信 仰 統 率 溝 通 競 爭 關 聯 公 平 迴 顧 審 慎 伯 樂 紀 律 體 諒 專 注 前 瞻 和 諧 理 念 包 容 個 彆搜 集 思 維 學 習 完 美 積 極 交 往 責 任 排 難 自 信 追 求 戰 略 取 悅 常見問題及解答《優勢識彆和行動計劃指南》報告樣本

作者介紹

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湯姆-拉思（TomRath），蓋洛普公司全球谘詢業務負責人。他領導瞭一係列的研發項目，包括評估工具、專著和其他專業研究，著有暢銷書：《你的幸福可以測量》、《現在，發現你的領導力優勢》、《鐵杆朋友》、《你的水桶有多滿》（少兒版）等，其作品在《華爾街日報》暢銷書榜上齣現超過250次。

文摘

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暫無

媒體推薦

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管理的密碼已被破譯，成功的秘訣就在書中!我們的親身體驗就是證明——蓋洛普“優勢”培訓班為我們培養的畢業生已超過2000，並在繼續增加。我們對我們的工作和生活已有瞭全新的認識。為瞭更大限度地開發我們的潛力，這是個人和組織所能進行的重要投資!
——邁剋-莫裏森，豐田大學校長

成就和幸福的核心在於發揮你的優勢，而不是糾正你的弱點。首先該識彆你的優勢。這本傑作嚮你提供瞭準確發現優勢的捷徑。
——馬丁-E-P-塞利格曼，賓夕法尼亞大學心理學教授；學會樂觀》作者

在一次特彆行動中，蓋洛普的優勢識彆器測試幫助瞭我們，我們選拔瞭*閤適的指揮官和士兵，他們齣色地完成瞭任務。
——鮑威爾將軍
管理的密碼已被破譯，成功的秘訣就在書中!我們的親身體驗就是證明——蓋洛普“優勢”培訓班為我們培養的畢業生已超過2000，並在繼續增加。我們對我們的工作和生活已有瞭全新的認識。為瞭更大限度地開發我們的潛力，這是個人和組織所能進行的重要投資! ——邁剋-莫裏森，豐田大學校長 成就和幸福的核心在於發揮你的優勢，而不是糾正你的弱點。首先該識彆你的優勢。這本傑作嚮你提供瞭準確發現優勢的捷徑。——馬丁-E-P-塞利格曼，賓夕法尼亞大學心理學教授；學會樂觀》作者 在一次特彆行動中，蓋洛普的優勢識彆器測試幫助瞭我們，我們選拔瞭*閤適的指揮官和士兵，他們齣色地完成瞭任務。——鮑威爾將軍 選擇閤適人員並在其崗位做得精彩，是企業保持強勢競爭力的關鍵。蓋洛普的個人優勢測量為我們提供瞭重要參數。——傑剋-威爾，通用汽車人力資源總經理 當我們聘用新員工時，當我們決定提升員工職位時，我們會建議他或她提交蓋洛普的優勢測量報告。 ——保羅-K，紐約人壽副總裁

《發現內心潛能：重塑人生軌跡的行動指南》 在人生的旅途中，我們常常感到迷茫，不確定自己的方嚮，也未能充分發揮齣內在的力量。我們被各種聲音所裹挾，被社會的期望所定義，卻忽略瞭內心深處最真實的聲音，以及那些塑造我們獨一無二的特質。許多人花費大量時間去學習他人認為重要的技能，卻發現收效甚微，因為他們沒有找到真正適閤自己的“土壤”。 《發現內心潛能：重塑人生軌跡的行動指南》並非提供一套放之四海而皆準的成功模闆，也不是簡單地羅列各種“秘籍”或“竅門”。它是一次深刻的自我探索之旅，邀請讀者走進自己的內心世界，去發現那些最閃耀、最能引領我們走嚮卓越的內在潛能。這本書的宗旨是幫助每個人認識到，真正的強大源於對自身獨特天賦的深刻理解和有效運用。 第一章：解構“自我”：看清你的原生配置 本章將引導讀者踏上認識自我的第一步。我們將探討“原生配置”這一概念，即每個人與生俱來的、最自然、最有效的工作和生活方式。這並非指代天賦或纔能，而是更深層次的、驅動我們行為和思考的底層模式。我們可能會討論一些心理學上的基本概念，例如人格特質的理論框架，但不會過於學術化，而是以易於理解和應用的方式呈現。 讀者將學習如何區分“後天習得”的能力和“原生”的驅動力。很多人將技能和天賦混為一談，認為隻要努力學習就能掌握一切。然而，這本書強調的是，一些能力和做事方式是我們“天生”就更擅長的，順勢而為比逆流而上要高效得多。我們會通過一些啓發性的問題和思考練習，幫助讀者反思自己在過去的生活和工作中，哪些事情做起來毫不費力，甚至能從中獲得極大的樂趣和滿足感。 例如，我們會引導讀者迴憶，在學習新事物時，是更傾嚮於通過係統性的理論學習，還是通過實踐摸索？在解決問題時，是喜歡拆解分析，還是更善於整體把握？在與人互動時，是樂於引導和組織，還是更擅長傾聽和支持？這些看似細微的差彆，卻往往是判斷我們原生配置的關鍵綫索。 本章還會觸及“自我設限”的思維模式。許多人因為不瞭解自己的原生配置，或是受到外界評價的影響，而限製瞭自己的發展。我們會鼓勵讀者挑戰那些根深蒂固的負麵信念，重新審視自己“不可能”的事情，為後續的潛能挖掘打下基礎。 第二章：挖掘你的“內在羅盤”：識彆核心驅動力 在認識到自己的原生配置後，本章將深入挖掘驅動我們前進的核心力量，也就是所謂的“內在羅盤”。這不僅僅是興趣，更是那些能夠讓我們在麵對挑戰時依舊保持熱情，甚至願意為之付齣巨大努力的深層動機。 我們會通過一係列的心理學工具和實操練習，幫助讀者辨識齣自己的核心驅動力。這些工具可能包括但不限於： 情境迴溯法： 引導讀者迴顧過去那些讓他們感到最有成就感、最有意義的經曆，分析在這些經曆中，是什麼讓他們如此投入和興奮。是解決瞭某個復雜的問題？是幫助瞭他人？是創造瞭新的事物？還是看到瞭團隊的進步？ 價值觀排序： 幫助讀者明確自己生活中最重要的價值觀，例如安全感、成就感、自由、歸屬感、創造力等，並理解這些價值觀如何在不同的情境下驅動我們的行為。 “能量消耗”與“能量獲得”分析： 引導讀者記錄在不同活動中，哪些活動會讓他們感到精力充沛，而哪些活動會迅速消耗他們的能量。這種對比能夠清晰地揭示齣那些最能為我們“充電”的核心活動，也間接反映瞭我們的驅動力所在。 “渴望”與“不甘”的探尋： 鼓勵讀者思考，自己內心深處最渴望實現的是什麼？又有什麼是讓他們感到深深不甘的？這些強烈的情感往往指嚮瞭我們最內在的追求。 本章強調，核心驅動力是自我實現的基石。當我們的行為與核心驅動力相符時，我們會感到內在的和諧與滿足，工作也因此變得更有意義。反之，如果長期違背自己的核心驅動力，即使取得瞭外在的成功，也可能感到空虛和疲憊。 第三章：激活你的“潛能開關”：天賦的實踐指南 瞭解瞭原生配置和核心驅動力之後，本章將聚焦於如何將這些內在的優勢轉化為實際的行動，也就是激活我們隱藏的天賦。天賦並非遙不可及，它隱藏在我們最自然、最容易做好的事情之中。 我們會提供一套實用的方法論，幫助讀者識彆並放大自己的天賦： “優勢識彆”模型： 介紹一種係統性的方法，通過觀察自己在工作、學習和生活中的錶現，找齣那些最突齣、最容易被他人稱贊的特質。我們會提供一些具體的觀察角度，例如： “輕鬆”與“卓越”的聯係： 哪些事情對你來說毫不費力，但彆人卻覺得很難？ “重復”與“享受”的關聯： 哪些事情你即使反復去做，也不會感到厭倦，反而樂在其中？ “求助”與“貢獻”的模式： 在團隊中，彆人最常嚮你尋求幫助的是哪些方麵？ “意外”的贊美： 哪些來自他人的贊美，讓你覺得“原來我在這方麵還可以”？ “優勢賦能”練習： 針對識彆齣的天賦，設計一係列的實踐練習，鼓勵讀者有意識地在日常生活中運用和發揮這些天賦。例如，如果識彆齣“溝通協調”的天賦，可以嘗試在會議中主動承擔組織和總結的角色；如果識彆齣“分析解決”的天賦，可以主動承擔團隊中需要解決復雜問題的任務。 “劣勢管理”策略： 認識到發揮優勢的重要性，並不意味著忽視劣勢。本章也會提供一些關於如何“管理”劣勢的策略，例如通過尋求閤作、利用工具或外包等方式，來彌補自身的不足，而不是將所有精力都耗費在不擅長的領域。 “優勢組閤”的構建： 強調天賦並非孤立存在，而是可以相互組閤，産生更大的能量。我們會引導讀者思考，如何將不同的天賦結閤起來，創造齣獨特的價值。例如，將“創造力”與“組織能力”結閤，可以成為一名優秀的活動策劃者；將“同理心”與“分析能力”結閤，可以成為一名齣色的心理谘詢師。 第四章：重塑人生軌跡：將優勢融入生活與工作 在掌握瞭識彆和激活優勢的方法後，本章將引領讀者思考如何將這些內在的力量真正融入到生活和工作中，從而重塑自己的人生軌跡。這不僅僅是關於提升工作效率，更是關於創造一個更充實、更有意義的人生。 我們會探討以下幾個關鍵方麵： “優勢導嚮”的職業規劃： 鼓勵讀者重新審視自己的職業選擇，思考如何將自己的核心驅動力和天賦運用到工作中。這可能意味著在現有崗位上調整職責，或者探索全新的職業方嚮。我們會提供一些框架，幫助讀者進行“優勢匹配”分析，找到最能發揮自己優勢的職業環境。 “優勢溝通”的藝術： 強調在人際關係中，如何用自己的優勢去更好地與他人互動和溝通。例如，善於傾聽的人如何更好地理解他人的需求，善於組織的人如何更有效地帶領團隊。 “優勢平衡”的生活： 認識到生活的各個方麵都需要能量的注入。我們會引導讀者思考，如何在生活中找到那些能夠激發自己優勢的活動，從而達到身心的平衡。例如，一個在工作中需要大量分析的人，可能需要在業餘時間從事一些更具創造性和自由度的活動來放鬆。 “優勢迭代”的成長： 強調個人成長是一個持續不斷的過程。我們會鼓勵讀者持續關注自己的優勢變化，並根據新的經驗和環境進行調整和優化。這不是一勞永逸的，而是一個動態的、不斷自我發現和提升的過程。 結語：擁抱獨一無二的自己 這本書的最終目標，是幫助讀者擺脫外界的定義和期望，擁抱那個獨一無二的自己。它不是一味地追求“完美”，而是鼓勵讀者認識並珍視自己的獨特之處，並以此為基石，構建一個更充實、更有力量的人生。 《發現內心潛能：重塑人生軌跡的行動指南》將為每一位渴望自我成長、尋求人生意義的讀者提供一份深刻的洞察和實用的工具。它將幫助你停止無效的模仿，開始真正的自我創造，在屬於自己的道路上，綻放齣最耀眼的光芒。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就充滿瞭吸引力，那種明亮的色彩和簡潔的字體，讓我一眼就覺得它會是那種能夠帶來積極能量的書籍。我還在思考人生方嚮，總是覺得自己有很多想法，但又不知道從何下手，或者感覺自己的優點並不突齣。讀瞭這本書的簡介，我非常好奇它究竟是如何幫助人們“發現”自己“優勢”的。特彆是“2.0”和“升級版”的字樣，讓我覺得這本書一定是在前作的基礎上進行瞭更深入的研究和更實用的提煉，能夠解決我在實際生活和工作中遇到的睏惑。我期待這本書能給我帶來清晰的指引，讓我不再迷茫，能夠更自信地朝著自己的目標前進。而且，作者湯姆·拉思的名字也讓我很熟悉，之前聽過一些關於他研究的分享，覺得他的觀點很有啓發性，所以對這本書的內容充滿瞭期待，希望能從中獲得實實在在的幫助。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我購買這本書，更多的是一種“好奇心驅使”。我常常聽到身邊的人談論“優勢”，但具體什麼是優勢，又該如何去“識彆”，我一直沒有一個清晰的答案。而這本書的書名，就像一個巨大的問號，勾起瞭我的求知欲。我希望它能給我一個明確的框架，讓我能夠理解“優勢”背後的邏輯，並且能夠掌握一套實用的方法，去找到屬於自己的那份“獨一無二”。我期待這本書能夠避免那些空泛的理論，而是提供一些真實、可操作的案例和練習，讓我能夠邊讀邊學，邊學邊用。尤其是我對“2.0”和“升級版”的字樣很感興趣，這暗示瞭這本書在內容的深度和廣度上都可能有瞭顯著的提升，希望能給我帶來一些全新的、超越以往的見解。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我最先被吸引的是它所傳達的一種“行動導嚮”的理念。很多勵誌書籍可能更多地停留在理論層麵，或者提供一些寬泛的建議，但這本書的名字《現在，發現你的優勢》就給人一種緊迫感和實操性。我一直覺得，瞭解自己的長處固然重要，但更重要的是如何將這些長處轉化為實際的行動和成果。我期待這本書能夠提供一套具體的方法論，讓我不僅僅是“知道”自己的優勢，更能“運用”這些優勢。而且，我希望它能幫助我識彆那些我可能忽視瞭的、隱藏在日常生活中的潛能，讓我在麵對挑戰時，不再感到力不從心，而是能找到突破口。書名中的“優勢識彆器”也讓我很好奇，這是一種什麼樣的工具或方法呢？是否能夠提供一些量化的測試或者明確的步驟，讓我能夠更客觀、更係統地認識自己？

評分☆☆☆☆☆

我選擇這本書，是因為它觸及瞭我內心深處的一種渴望——“被看見”和“被認可”。在日常生活中，我們常常會因為一些小小的成就而感到高興，但也很容易被忽視，或者自己也意識不到這些成就是源於自身的某個獨特優勢。我期待這本書能夠幫助我建立起一種內在的肯定感，讓我能夠清晰地認識到自己的價值所在，並且能夠自信地展現齣來。我希望這本書不僅僅是提供一套識彆優勢的工具，更能讓我學會如何運用這些優勢去創造價值，去影響他人，去實現更有意義的人生。我希望通過這本書，我能夠找到那個更強大、更自信的自己，並且能夠將這份力量傳遞給周圍的人，形成一種積極的循環。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的興趣，很大程度上源於我對“個人成長”這個話題的持續關注。我一直在尋找那些能夠幫助我不斷提升自我、實現潛能的書籍。而“優勢”這個概念，在我看來，是個人成長中一個非常核心且往往被低估的維度。很多人傾嚮於關注自己的缺點，並試圖去彌補，但這本書似乎提供瞭一個完全不同的視角，強調從“優勢”齣發，去構建更強大、更成功的自我。我非常期待這本書能提供一些顛覆性的思維方式，讓我能夠重新審視自己，發現那些被我忽略瞭的閃光點。同時，我也想知道，作者是如何定義“優勢”的？它是否僅僅局限於工作能力，還是涵蓋瞭更廣闊的個人特質和人際互動方式？我希望這本書能給我帶來一些全新的認知，讓我對自己的未來發展充滿信心。