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[美] 德鲁克著 著

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出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111280637

商品编码：1035686435

出版时间：2009-09-01

作  者:（美）德鲁克　著 著作 吴振阳 译者 定  价:36 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2009年09月01日 装  帧:平装 ISBN:9787111280637     启蒙中国现代管理靠前人，当今中国一切活跃着的组织很迫在眉睫的问题，正是德鲁向我们描述的如何管理的问题。
    只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。
    ——德得·德鲁
    的德鲁，管理者永恒的导师
    他称自己是“社会生态学家”，他对等 ●推荐序一（邵明路）
●推荐序二（李志刚）
●推荐序三（詹文明）
●前言
●致谢
●第1章  首先确立使命：领导者角色
●  1  奉献精神
●  2  领导工作充满艰险
●  3  设定新目标：弗朗西斯·赫塞尔宾访谈录
●  4  领导者负债：马克斯·德普雷访谈录
●  5  小结：实践原则
●第2章  从使命到成果：市场营销、创新和基金发展的有效战略
●  1  实现理想
●  2  制胜战略
●  3  定义市场：·科特勒访谈录
●  4  构建捐赠群体：达德利·哈夫纳访谈录
●  5  小结：实践原则
●第3章  绩效管理：绩效定义与测评
●  1  无底线时如何确定底线
●  2  不该做的和该做的：基本规则
●部分目录

内容简介

本书从确立使命、从使命到成果、绩效管理、人力资源与关系网络和自我发展5个方面系统而全面的阐述了非营利性组织管理的问题，并包括了与一些在非营利性领域获得很好成就者的访谈。为实现组织的使命提供了行之有效的管理方法，为我国的非营利性组织领域的学习者和研究者提供了有效的指导。 （美）德鲁克　著 著作 吴振阳 译者 彼得？德鲁小传，管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年彼得？德鲁生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰福大学靠前法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营等     靠前章  首先确立使命：优选者角色
    1  奉献精神
    非营利组织的存在给个人和社会带来了深刻变化。我们首先要探讨的是什么样的组织使命是有用的，什么样的组织使命是无用的以及如何来定义使命。很终的检验标准不是辞藻华丽的使命陈述，而是正确恰当的行动。
    非营利组织的管理者很经常向我咨询的一个问题是：什么是优选者素质？这个问题似乎假设可以在一所魅力学校里学会领导能力，同时也假设只要具备领导能力就足够了，领导能力本身就是优选目标。然而这是一种误导，一切以自我为中心的优选者会误入歧途。重要的不是领导的魅力，而是领导的使命。因此，领导的靠前要务应该是思考并等
    第1章  首先确立使命：领导者角色
    1  奉献精神
    非营利组织的存在给个人和社会带来了深刻变化。我们首先要探讨的是什么样的组织使命是有用的，什么样的组织使命是无用的以及如何来定义使命。*终的检验标准不是辞藻华丽的使命陈述，而是正确恰当的行动。
    非营利组织的管理者*经常向我咨询的一个问题是：什么是领导者素质？这个问题似乎假设可以在一所魅力学校里学会领导能力，同时也假设只要具备领导能力就足够了，领导能力本身就是目标。然而这是一种误导，一切以自我为中心的领导者会误入歧途。重要的不是领导的魅力，而是领导的使命。因此，领导的**要务应该是思考并定义等

社会责任的领航者：一部关于非营利组织管理智慧的深度探索 在瞬息万变的社会浪潮中，非营利组织（NPO）扮演着越来越重要的角色，它们是连接社会需求与解决方略的桥梁，是推动进步、传递温暖、守护公平的强大力量。然而，光有崇高的使命和热忱的投入，远不足以让一个非营利组织茁壮成长，并切实有效地实现其愿景。“非营利组织的管理（珍藏版）”并非一本简单的操作指南，而是一部深刻剖析非营利组织运营精髓、提炼管理智慧的珍贵文献。它以其前瞻性的视角、系统性的框架和翔实的案例，为所有致力于社会公益事业的开拓者、管理者和从业者，提供了一套系统而全面的理论支撑与实践指导，旨在帮助他们克服挑战，提升效能，最终最大化其社会影响力。 本书的价值，首先体现在其对非营利组织独特生态的深刻理解。不同于营利性企业以利润最大化为核心目标，非营利组织的生命线在于其使命的实现和服务的提供。因此，本书从非营利组织的战略规划入手，深入探讨了如何清晰界定和固化组织的使命与愿景，如何在此基础上制定具有前瞻性和可行性的发展战略。它强调，一个成功的非营利组织，其战略必须紧密围绕其社会目标展开，并能够有效地动员和整合内部及外部资源，以应对复杂的社会问题。 在战略的落地层面，本书对组织治理与领导力给予了极大的关注。它详细阐述了董事会、管理层、志愿者和员工之间相互协作、相互制衡的有效机制，解析了不同层级领导者应具备的核心素养和领导艺术，以及如何构建一个健康、透明、负责任的组织文化。本书认为，强大的治理结构是组织可持续发展的基石，而富有远见和决断力的领导力则是驱动组织前进的引擎。无论是董事会的有效决策，还是执行团队的专业运作，抑或是全体成员的协同努力，都离不开清晰的角色定位、顺畅的沟通渠道以及共同的价值观。 尤为值得称道的是，本书在资源获取与财务管理方面提供了极为详尽的指导。非营利组织的生存与发展，在很大程度上取决于其能否有效地筹集和管理资金。本书深入分析了多元化的募款策略，包括政府拨款、基金会资助、企业赞助、个人捐赠以及社会影响力投资等，并提供了切实可行的操作建议，帮助组织建立稳健的资金来源。同时，它也强调了财务透明度和责任制的重要性，详述了预算编制、成本控制、财务报告以及内部审计等关键环节，确保每一分来之不易的资金都能被高效、负责任地用于实现组织的使命。本书认为，良好的财务管理不仅是合规的要求，更是赢得公众信任、巩固利益相关者关系的关键。 在组织运营层面，本书将目光聚焦于项目设计与评估，以及人力资源管理。它指导读者如何从需求出发，设计出切实可行、成效显著的服务项目，并如何通过科学的评估体系，衡量项目的社会效益和成本效益。本书认为，有效的项目管理是实现组织使命的直接途径，而持续的项目评估则为组织的改进和创新提供了宝贵的数据支持。在人力资源管理方面，本书强调了吸引、培养和留住优秀人才的重要性，尤其是在非营利组织环境下，如何激励志愿者、提升员工满意度、构建学习型组织，都进行了深入的探讨。它指出，人才是组织最宝贵的财富，对人力资源的有效管理是提升组织整体效能的关键。 此外，“非营利组织的管理（珍藏版）”还着重探讨了非营利组织的外部关系与沟通策略。在信息爆炸的时代，如何有效地与公众、媒体、政府、社区以及其他利益相关者建立和维护良好的关系，对于非营利组织的声誉和影响力至关重要。本书提供了关于品牌建设、公共关系、危机管理以及利益相关者沟通的实用方法，帮助组织在复杂的外部环境中树立积极形象，赢得广泛支持。它认为，强大的外部关系网络是组织实现其社会目标的重要支撑，也是其应对挑战、抓住机遇的关键。 本书的结构严谨，逻辑清晰，每一章节都围绕非营利组织管理的特定主题展开，并通过大量的真实案例加以印证，使得理论与实践相结合，更具可读性和指导性。从宏观的战略规划，到微观的操作细节，本书都力求做到全面而深入，为非营利组织管理者提供了一个完整的知识体系和操作框架。 “非营利组织的管理（珍藏版）”不仅仅是一本关于“如何做”的书，更是一本关于“为何要做”和“如何做得更好”的深度思考。它鼓励读者超越日常的琐碎事务，回归组织的初心，不断反思和创新，以更加专业、高效、负责任的方式，为社会创造更大的价值。它相信，通过科学的管理和不懈的努力，每一个非营利组织都能成为社会变革的强大引擎，为构建一个更美好、更公平、更可持续的世界贡献自己的力量。 对于任何一位肩负社会责任、致力于公益事业的专业人士而言，本书都是一份不可或缺的案头必备。它不仅能帮助他们解决眼下的管理难题，更能为他们指引未来发展的方向，激发他们不断前行的动力。这是一次与顶尖管理智慧的深度对话，一次对非营利组织未来发展的深刻启迪。翻开它，您将开启一段关于社会价值创造的卓越旅程。

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最近我一直在思考，在我们这个社会中，那些默默奉献、不为利益驱动的组织，是如何运作的，又是如何才能真正地发挥其价值的。这本书《非营利组织的管理（珍藏版）》虽然我还没来得及深入阅读，但仅从书名本身，就激起了我强烈的求知欲。我常常在想，非营利组织，顾名思义，它们的存在是为了某种公益目标，而非盈利。但“管理”这个词，却揭示了其背后运营的复杂性。 一个成功的非营利组织，绝非仅凭一腔热血就能维系。它需要清晰的愿景和使命，需要有效的战略规划，需要精打细算的财务管理，更需要能够凝聚人心、激励团队的领导力。我很好奇，这本书是否会深入探讨这些核心的组织管理要素，并给出具体的实践指导？例如，在募款方面，是否会有创新的方法和策略？在志愿者管理上，又有哪些吸引和留住人才的秘诀？尤其是在当今信息爆炸、竞争激烈的时代，非营利组织如何才能在众多声音中脱颖而出，获得公众的关注和支持，这些都是我非常期待在书中找到答案的问题。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对社会发展和社会创新一直抱有浓厚兴趣的读者，我总觉得非营利组织是推动社会进步不可或缺的重要力量。然而，长期以来，我对它们是如何在有限的资源下，实现其宏大目标的运作机制，总有一种模糊的认知。《非营利组织的管理（珍藏版）》这本书，恰恰抓住了我心中的那个“问号”。 我特别好奇，这本书是否会着重探讨非营利组织的战略规划与执行力之间的辩证关系？在信息越来越透明的时代，如何构建一个公开透明、值得信赖的组织形象？如何有效地进行沟通和宣传，以吸引更多的公众参与和支持？而且，在团队建设方面，非营利组织的领导者需要具备哪些独特的素质，才能在保持组织活力的同时，实现可持续发展？我相信，这本书一定能为我提供宝贵的视角和启发。

评分☆☆☆☆☆

我常常在想，是什么让那些伟大的非营利组织，能够持续不断地为社会贡献力量，并在困难面前屹立不倒？《非营利组织的管理（珍藏版）》这个书名，让我立即对其产生了浓厚的兴趣。我渴望了解，在这份“珍藏版”的书籍中，是否隐藏着解开这些组织成功密码的钥匙。 我非常好奇，书中对于非营利组织的核心竞争力是如何定义的？在多元化的社会需求面前，它们如何进行有效的需求分析和项目设计？在有限的资金和人力资源下，如何实现资源的有效整合和最大化的产出？我尤其关注书中是否会探讨非营利组织在应对外部环境变化时，所展现出的韧性和适应性，以及它们如何通过不断的学习和创新，来克服挑战，实现其使命。这不仅仅是理论的探讨，更是对一种精神的探寻。

评分☆☆☆☆☆

每次看到那些在幕后默默付出的非营利组织，我都会由衷地感到敬佩。他们用自己的力量，温暖着社会，也点亮了希望。然而，我深知，光有热情和愿景是不够的，背后一定需要高效、有序的管理作为支撑。《非营利组织的管理（珍藏版）》这个书名，让我立刻联想到了一些我长期以来思考的难题。 比如，在资源获取方面，除了传统的捐赠和政府资助，非营利组织是否还有其他的创新性筹款渠道？如何建立与捐赠者之间长期、互信的合作关系？在项目执行层面，如何确保项目能够真正触及目标群体，并产生预期的社会效益？在风险管理方面，非营利组织又该如何应对潜在的挑战和危机？我非常期待这本书能够提供一些实用的案例和解决方案，帮助我们更好地理解和支持这些意义深远的组织。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期关注社会公益的人士，我对非营利组织的运作模式一直充满好奇。市面上关于商业管理的书籍琳琅满目，但专门深入探讨非营利组织管理，并且是“珍藏版”的书籍，却相对稀少。这本书的出现，仿佛为我打开了一扇通往更深层次理解的大门。我非常好奇，这本书是如何平衡非营利组织的社会责任与运营效率的？在预算有限的情况下，如何实现资源的最优化配置？如何建立起一套科学的绩效评估体系，以确保组织目标的有效达成？ 我尤其关注非营利组织在创新方面所面临的挑战。在快速变化的社会环境中，传统的运作模式可能难以适应新的需求。我希望这本书能够提供一些关于非营利组织如何拥抱创新，如何探索新的服务模式，以及如何利用现代科技来提升运营效率的思路。此外，组织文化的建设也是我非常感兴趣的一个方面。一个充满活力、积极向上、并且高度认同组织使命的团队，是非营利组织成功的基石。我期待书中能够提供关于如何培养这种健康组织文化的见解和方法。

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包装仔细，印刷精美，超值！

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大师的作品