2011全國二級建造師執業資格考試命題趨勢權威試捲：建築工程管理與實務（第3版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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二級建造師執業資格考試命題研究中心 編

圖書標籤:

• 二級建造師
• 建造師考試
• 建築工程
• 工程管理
• 實務
• 曆年真題
• 模擬題
• 考試輔導
• 2011年
• 權威試捲

齣版社： 華中科技大學齣版社

ISBN：9787560950211

版次：3

商品編碼：10408682

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-01-01

用紙：膠版紙

頁數：166

字數：275000

正文語種：中文

編輯推薦

　　 真題精髓 一脈相承
　　 熱點考點 一望可知
　　 學習秘訣 一練即透
　　 考場決勝 一揮而就

內容簡介

　　 本書是《全國二級建造師執業資格考試命題趨勢試捲》係列叢書之一。作者在編寫過程中始終以把握命題規律科學命題、切閤考試大綱精選試題、抓住重點提煉考試要點為理念，力求編寫齣具有專業性、適用性和可操作性的輔導書。本書可幫助考生深刻理解教材，理順命題規律，擴展解題思維，使考生輕鬆通過考試。
　　 本書適用於參加全國二級建造師執業資格考試的考生使用。

目錄

命題涉及重要考點清單
2010年度全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》試捲
2010年度全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》試捲參考答案及解析
2009年度全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》試捲
2009年度全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》試捲參考答案及解析
2008年度全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》試捲
2008年度全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》試捲參考答案及解析
2007年度全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》試捲
2007年度全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》試捲參考答案及解析
命題趨勢權威試捲（一）
命題趨勢權威試捲（一）參考答案
命題趨勢權威試捲（二）
命題趨勢權威試捲（二-）參考答案
命題趨勢權威試捲（三）
命題趨勢權威試捲（三）參考答案
命題趨勢權威試捲（四）
命題趨勢權威試捲（四）參考答案
命題趨勢權威試捲（五）
命題趨勢權威試捲（五）參考答案
命題趨勢權威試捲（六）
命題趨勢權威試捲（六）參考答案
命題趨勢權威試捲（七）
命題趨勢權威試捲（七）參考答案
命題趨勢權威試捲（八）
命題趨勢權威試捲（八）參考答案
命題趨勢權威試捲（九）
命題趨勢權威試捲（九）參考答案
命題趨勢權威試捲（十）
命題趨勢權威試捲（十）參考答寒

前言/序言

《建設工程項目管理實務：理論與實踐》 內容概要： 本書深入剖析建設工程項目管理的理論精髓與實踐要義，旨在為建設工程領域的從業人員提供一套係統、全麵且極具操作性的學習指南。全書聚焦於建設工程項目從啓動到竣工的全過程，涵蓋項目決策、項目規劃、項目組織、項目實施、項目控製以及項目收尾等關鍵階段。在理論框架的構建上，本書藉鑒瞭國內外先進的項目管理理念和方法，並結閤我國建設工程行業的實際情況，形成瞭獨具特色的理論體係。在實踐層麵的展現上，本書通過豐富的案例分析、圖錶說明、操作流程和注意事項，力求將抽象的理論知識轉化為具體可行的操作技能，幫助讀者理解和掌握項目管理的核心要素，提升解決實際問題的能力。 第一部分：建設工程項目管理概述 本部分旨在為讀者建立對建設工程項目管理宏觀層麵的認知。首先，詳細闡述瞭建設工程項目管理的定義、目標、基本原則以及其在工程建設中的重要性，強調項目管理在確保工程質量、控製工程成本、縮短工程工期、保障工程安全以及實現工程效益等方麵的核心作用。其次，深入探討瞭建設工程項目的基本特徵，如一次性、復雜性、高風險性、多主體參與等，並分析瞭這些特徵對項目管理提齣的挑戰。接著，詳細介紹瞭建設工程項目管理的範圍，包括項目管理的服務內容，如項目管理規劃、項目組織協調、信息管理、風險管理、質量管理、安全管理、進度管理、成本管理、閤同管理、溝通管理等。最後，梳理瞭建設工程項目管理的發展曆程和趨勢，包括新技術、新方法、新理念在項目管理中的應用，以及綠色建造、智慧建造等新興理念對項目管理模式的影響。 第二部分：建設工程項目決策與規劃 本部分聚焦於項目管理的前期關鍵環節，強調科學決策和周密規劃的重要性。 項目決策： 詳細講解瞭項目機會識彆、項目可行性研究的方法和內容。包括市場調研、技術經濟分析、環境影響評價、法律法規符閤性審查等。重點分析瞭不同的投資決策方法，如淨現值法（NPV）、內部收益率法（IRR）、投資迴收期法等，並闡述瞭如何根據項目特點和風險偏好選擇閤適的決策工具。此外，還探討瞭項目決策過程中的風險評估與規避策略。 項目規劃： 這一章節是本書的核心內容之一。詳細介紹瞭項目管理規劃的編製過程和關鍵要素。 項目管理規劃編製： 闡述瞭項目管理規劃的定義、作用、內容和編製流程。強調瞭項目管理規劃是指導項目實施的綱領性文件，其科學性直接影響項目的成敗。 範圍管理： 詳細講解瞭如何進行項目範圍的定義、分解和確認。包括需求收集、工作分解結構（WBS）的編製方法、範圍基準的確定，以及變更控製流程。通過WBS的分解，將復雜的項目任務化繁為簡，為後續的進度、成本、資源等管理奠定基礎。 進度管理： 深入講解瞭進度計劃的製定、優化和控製。介紹瞭常用的進度計劃編製技術，如網絡圖（PERT/CPM）、甘特圖等。重點分析瞭關鍵路徑法（CPM）的應用，如何識彆關鍵活動，以及如何進行進度偏差的分析和糾偏。討論瞭進度資源的分配與優化。 成本管理： 詳細闡述瞭項目成本估算、成本預算和成本控製的方法。介紹瞭各種成本估算技術，如類比估算、參數估算、自下而上估算等。重點講解瞭成本基準的製定，以及掙值管理（EVM）在成本控製中的應用，如何通過成本偏差（CV）和進度偏差（SV）來評估項目績效。 質量管理： 詳細介紹瞭質量管理的基本概念、質量標準和質量控製方法。包括質量規劃、質量保證和質量控製的具體措施。重點闡述瞭如何建立健全質量管理體係，如何進行質量檢查、質量評定和質量改進。 資源管理： 探討瞭項目所需人力資源、物資資源、設備資源等的規劃、獲取、分配和管理。介紹瞭資源平衡、資源優化等技術。 風險管理： 詳細講解瞭項目風險的識彆、分析、評估、應對計劃製定和風險監控。介紹瞭風險登記冊的應用，以及風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受等應對策略。 溝通管理： 闡述瞭項目溝通計劃的製定、信息分發、績效報告等內容，強調瞭建立有效的溝通機製對於項目順利進行的重要性。 乾係人管理： 介紹瞭如何識彆項目乾係人，分析其需求和期望，並製定相應的管理策略，以獲得乾係人的支持和配閤。 閤同管理： 詳細講解瞭建設工程閤同的類型、閤同條款的構成、閤同的簽訂、履行、變更和索賠等過程。重點分析瞭分包閤同的管理，以及如何通過有效的閤同管理來規避閤同風險。 第三部分：建設工程項目組織與實施 本部分將理論轉化為實際操作，聚焦於項目執行階段的組織管理和關鍵活動。 項目組織： 深入探討瞭建設工程項目組織結構的設計與選擇。分析瞭職能製、項目製、矩陣製等不同組織形式的優缺點，以及如何根據項目特點選擇最閤適的組織模式。重點講解瞭項目團隊的組建、角色分配、權責劃分以及團隊協作的機製。 項目實施： 詳細闡述瞭項目實施過程中各項管理活動的開展。 進度控製： 結閤實際工程案例，講解如何運用進度計劃對工程進度進行實時監控，如何分析偏差産生的原因，並製定有效的糾偏措施。 成本控製： 講解如何在項目實施過程中進行實際成本的核算與歸集，如何與成本預算進行對比分析，以及如何通過各項措施降低成本、提高經濟效益。 質量控製： 詳細介紹工程施工質量控製的重點環節，包括原材料檢驗、施工過程檢查、分部分項工程驗收等。闡述瞭如何執行質量保證措施，確保工程質量符閤設計要求和規範標準。 安全管理： 重點講解建設工程施工安全生産的法律法規、安全技術措施、安全風險辨識與控製、事故應急預案等。強調瞭安全生産責任製落實的重要性。 物資與設備管理： 介紹瞭項目所需材料的采購、驗收、儲存、發放以及施工設備的選擇、租賃、調配、維護等管理內容。 現場管理： 探討瞭施工現場平麵布置、文明施工、環境保護、職業健康等方麵的要求和管理方法。 閤同履行與變更： 詳細講解瞭閤同執行過程中的各項管理要點，包括工程量清單的計價與管理、工程計量、工程款支付、工程變更的處理流程、竣工結算等。重點分析瞭閤同風險的管理和索賠的處理。 第四部分：建設工程項目控製與收尾 本部分關注項目進行中的動態調整以及項目的最終完成。 項目監控與報告： 詳細講解瞭項目信息係統的建設與應用，項目績效的度量與評價方法。介紹瞭項目狀態報告、項目審計等監控手段，以及如何進行項目問題的診斷和決策支持。 項目收尾： 詳細闡述瞭項目竣工驗收的程序和要求。包括分部分項工程驗收、單位工程驗收、整體驗收等。介紹瞭項目資料的歸檔要求，以及項目後評價的意義和方法。 項目風險的再評估與應對： 在項目實施過程中，風險因素可能發生變化，本部分強調瞭對項目風險進行持續的監控和再評估，並根據情況調整風險應對策略。 項目移交與運行： 探討瞭項目成果的最終移交，以及項目運行階段的初步支持和維護。 第五部分：建設工程項目管理案例分析 本部分通過一係列典型且貼近實際的工程項目案例，將前述的理論知識與實踐經驗相結閤。每個案例都經過精心設計，涵蓋瞭不同類型的工程項目（如房屋建築工程、市政公用工程等），並在案例中重點突齣項目管理中的難點和熱點問題。通過對案例的深入剖析，引導讀者理解項目管理在實際應用中是如何發揮作用的，如何識彆和解決項目中的各種挑戰。案例分析部分包括但不限於： 典型工程項目風險管理案例： 分析某大型建築項目在施工過程中遇到的突發性技術難題及應對方案。 項目進度與成本控製失控案例及糾偏分析： 剖析某工程項目因進度延誤導緻成本超支的深層原因，並提齣有效的控製策略。 閤同糾紛案例分析與處理： 探討某項目因閤同條款理解偏差引發的糾紛，以及法律法規的適用和解決方式。 項目質量安全事故案例分析： 總結某工程項目發生的質量或安全事故，分析事故發生的原因，並提齣預防措施。 項目溝通與乾係人協調案例： 講述某項目因溝通不暢導緻各方矛盾升級，以及有效的溝通協調機製如何化解危機。 本書特色： 理論體係係統完整： 緊密圍繞建設工程項目管理的核心理論，構建瞭清晰的邏輯框架。 實踐性強，操作性高： 大量運用圖錶、流程圖、操作要點、注意事項等，將理論知識轉化為易於理解和掌握的實踐技能。 案例分析貼近實情： 精選具有代錶性的工程項目案例，生動地展示瞭項目管理在實踐中的應用和挑戰。 語言風格嚴謹專業： 使用建設工程行業通用的術語和錶達方式，力求準確、清晰。 內容更新貼閤行業發展： 關注項目管理領域的新技術、新方法和新理念，如BIM技術在項目管理中的應用、大數據在項目風險預警中的作用等。 適用對象： 本書適用於各類建設工程項目的管理人員、技術人員、項目經理、造價工程師、監理工程師、施工員、技術員等，以及相關專業的在校學生和備考人員。對於希望係統學習和提升建設工程項目管理能力的從業者，本書將是不可多得的參考資料。

評分☆☆☆☆☆

我特彆喜歡這本書在“案例分析題”的準備材料中，所采用的“設問引導”模式。它不是直接給齣標準答案，而是先拋齣一個場景，然後引導讀者思考，比如：“某工程在混凝土澆築過程中發生停電，項目經理應立即采取哪些措施來防止冷縫齣現？” 這種提問方式，迫使我們去模擬考試時的思維過程，從應急預案、責任劃分、技術處理等多個維度去組織答案。這種訓練對於提升臨場發揮能力是極有幫助的。然而，讓我感到稍有遺憾的是，在對案例題評分標準的解析上，它沒有給齣更具象化的說明。比如，一個8分的案例題，如果答對5個要點，預計能拿多少分？哪些要點是“必得分點”，哪些是“加分項”？如果能提供一些“高分答案解析”和“標準答案對比”，並指齣常見丟分陷阱，這本書的實戰價值會大大提升。目前，它提供的案例分析更像是“知識點復習題”的變種，而不是真正的、跨章節、考察綜閤判斷能力的復雜案例。因此，讀者在使用時，最好能結閤幾本不同齣版社的案例集進行交叉練習，以確保在麵對不同風格的案例情境時都能保持清晰的思路和嚴謹的邏輯結構。這本書是基石，但砌成高樓還需要更多的磚瓦和更精密的施工圖紙。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本教材的時候，我的第一感覺是“沉甸甸的”，這重量感似乎就預示著它裏麵塞滿瞭需要啃食的硬骨頭。我是一個比較注重實操經驗的人，理論的東西看多瞭容易走神。這本書在處理“建築工程管理”這一塊時，尤其是涉及到閤同管理和招投標流程的部分，我認為它的講解方式偏嚮於教科書式的、流程化的描述。比如，對於施工閤同示範文本中各項條款的解讀，它給齣的解釋是很規範的，但缺乏那種實戰中遇到的“灰色地帶”的討論。我曾經在工作中遇到過因設計變更引發的工期索賠問題，我希望能在這本書裏找到一個可以參考的、基於實際案例的應對策略，而不是僅僅背誦《閤同法》裏關於不可抗力的標準錶述。這本書更像是為那些剛剛踏入行業的新人準備的“理論指南”，它把所有規則都擺在瞭桌麵上，讓你知道“應該怎麼做”。但建築工程的復雜性恰恰在於“不應該怎麼做”的時候如何處理。在一些關於項目風險識彆和應對的章節裏，作者更多的是羅列風險類型，而不是深入剖析某一類風險（比如極端天氣風險或勞務分包商資質風險）在不同項目階段爆發的可能性和連鎖反應。所以，對於我這種有一定工作年限的人來說，這本書的價值更多地體現在係統性地梳理知識體係，而不是提供解決疑難雜癥的“獨傢秘方”。

評分☆☆☆☆☆

這本書，說實話，當初買迴來的時候，是抱著“打地基”的心態。畢竟是全國二級建造師的考試，而且名字裏還帶著“命題趨勢權威試捲”這樣的字眼，感覺它應該能給我提供一個非常清晰的考試地圖。我記得我花瞭很長時間在翻閱目錄，試圖找齣那些最容易齣得分數的知識點集中在哪裏。這本書的排版還算不錯，字體大小適中，不像有些教材那樣擠得讓人頭暈眼花。我特彆關注瞭前幾年真題的解析部分，希望能從中窺見齣題人的“小癖好”——他們喜歡在哪個章節上做文章，喜歡用哪種晦澀的術語來設陷阱。但是，當我真正開始做題時，我發現，光靠這本書裏的“權威預測”還是遠遠不夠的。它給齣的知識框架是完整的，這一點毋庸置疑，對於宏觀的理解很有幫助，比如施工進度計劃的編製原則、質量控製的“三控製兩管一協調”的內在邏輯等等，這些基礎概念的闡述是紮實的。然而，在麵對那些細枝末節的法律條文引用，或者特定材料性能參數的記憶時，這本書的深度似乎就顯得略微不足瞭。它更像是一個高質量的導遊，帶你遊覽瞭整個景區，但沒有告訴你哪塊石頭下麵藏著最值錢的寶石。所以我不得不去翻閱更厚、更偏嚮於法條原文的輔讀資料來填補這部分的空白。總的來說，它是一個非常好的起點，但絕不能是終點。它教會瞭我“是什麼”，但沒有完全教會我“為什麼會這樣考”以及“如何巧妙避開陷阱”。

評分☆☆☆☆☆

這本書在建築工程實務的章節編排上，結構性地還原瞭施工的全過程，從“地基與基礎”一直講到“裝飾裝修”。這種流水綫式的敘述方法，對於建立起一個完整的工程項目生命周期認知是很有幫助的。讓我印象深刻的是它對“安全文明施工”部分的講解，它不僅僅停留在“設置安全警示牌”這類基礎要求上，而是深入探討瞭安全生産責任製在不同層級間的傳導機製，以及如何通過信息化手段進行實時安全監控。這一點我認為是超越瞭一般考試用書的深度。但是，在“專業工程管理”的細分領域，比如腳手架、模闆工程的專項方案論證時，這本書的論述就顯得有些蜻蜓點水瞭。它會告訴你方案需要論證，但不會細緻地展示一個閤格的專項施工方案報告到底應該包含哪些核心技術參數和計算依據。我希望它能提供一些可以套用的計算公式模闆或者典型方案的結構示例，這樣我在遇到實際問題時，能夠快速地將理論知識轉化為可操作的步驟。目前來看，它更偏嚮於“是什麼”和“為什麼”，而在“具體怎麼做”的操作層麵，留下瞭較大的空白，需要學習者自行去查閱相關的施工規範或技術手冊進行補充。這使得這本書在作為一本獨立的應試教材時，其完整性稍顯不足。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，這本書的命題預測模塊確實下瞭不少功夫，它試圖通過對曆年試題的“大數據”分析，來鎖定下一年的考點熱區。比如，它精確地指齣瞭近三年關於“現澆混凝土結構”的質量驗收標準中，對“留槎接茬處理”的考頻呈上升趨勢，並且詳細解釋瞭相關的規範編號。這種細緻到規範編號的分析，對於應試者來說，無疑是極具價值的，因為它直接指嚮瞭得分點。然而，這種“考古式”的分析也帶來瞭一個副作用：它似乎在無形中引導學習者將注意力過度集中在那些“高頻考點”上，而相對忽略瞭那些“低頻但高價值”的知識點。我擔心的是，一旦命題組故意反其道而行之，齣一個完全齣乎意料的冷門考點，那麼過度依賴這種“趨勢分析”的考生就會非常被動。此外，這本書在介紹一些新技術和新材料（比如BIM在工程管理中的應用，或者新型保溫材料的防火等級）時，內容更新的速度似乎跟不上行業發展的步伐。我通過其他渠道瞭解到的一些最新的技術規範和國傢標準的變化，在這本書裏找不到對應更新。這對於“建築工程管理與實務”這種高度依賴最新規範的科目來說，是一個潛在的隱患。它更像是一份製作精良的、截至某個時間點的“快照”，而非一個持續進化的“活文檔”。

評分☆☆☆☆☆

正在看，希望能考齣來呢。

評分☆☆☆☆☆

參考書就這樣，看完效果怎麼樣

評分☆☆☆☆☆

剛剛收到貨,內容還沒認真看,多少給考試一點幫助吧

評分☆☆☆☆☆

正在看，希望能考齣來呢。

評分☆☆☆☆☆

不錯，價格便宜。送貨快。

評分☆☆☆☆☆

不錯，價格便宜。送貨快。

評分☆☆☆☆☆

非常好，以後會繼續,xiexie

評分☆☆☆☆☆

很好的書，做的我收益匪淺

評分☆☆☆☆☆

正在看，希望能考齣來呢。