DL/T 1108-2009-电力工程项目编号及产品文件管理规定 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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中国电力出版社 编

图书标签:

• DL/T 1108-2009
• 电力工程
• 项目编号
• 产品文件管理
• 标准
• 规定
• 电力行业
• 文件管理
• 工程管理
• 技术标准

出版社： 中国电力出版社

ISBN：155083.2234

版次：1

商品编码：10492228

包装：平装

开本：16开

出版时间：2009-11-01

用纸：胶版纸

页数：12

字数：26000

正文语种：中文

内容简介

《DL/T 1108-2009-电力工程项目编号及产品文件管理规定》是根据《国家发展改革委办公厅关于印发2005年行业标准项目计划的通知》（发改办工业[2005]739号）的要求安排制定的。
本标准对电力工程项目的编号、电力勘测设计咨询产品编号及文件管理、电力工程标准设计编号及文件管理作出了规定，以统一电力勘测设计咨询单位工程项目编号，规范项目产品文件及电力工程标准设计文件的管理。
本标准是在总结《电力工程勘测设计图纸管理办法》（DLGJ 28—1994）和《电力工程标准设计分类编号及图纸管理办法》（DLGJ l23—1995）基础上，根据目前的具体情况制定的。
本标准附录A、附录B是资料性附录。
本标准由中国电力企业联合会提出。
本标准由电力行业电力规划设计标准化技术委员会归口并解释。
本标准起草单位：中国电力建设工程咨询公司、北京国电华北电力工程有限公司。
本标准主要起草人：高虹、李智、刘钧、邵化梅、任燕鸣、杨东、安旭东。
本标准自实施之日起，《电力工程勘测设计图纸管理办法》（DLGJ 28—1994）及《电力工程标准设计分类编号及图纸管理办法》（DLGJ 123—1995）作废。
本标准在执行过程中的意见或建议反馈至中国电力企业联合会标准化中心（北京市白广路二条一号，l00761）。

目录

前言
1 范围
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 电力工程项目编号
5 勘测设计咨询产品文件编号
6 标准设计编号
7 产品文件的标识
8 产品文件的管理
附录A （资料性附录）电力工程项目图纸标准图标
附录B （资料性附录）图纸文件目录

前言/序言

现代水利工程项目管理与信息技术应用 图书简介 本书深入探讨了现代水利工程项目管理的核心理念、关键流程与先进技术应用，旨在为水利行业从业者提供一套系统、实用的项目管理知识体系。全书内容紧密围绕水利工程项目的全生命周期展开，涵盖了从项目的前期策划、设计管理、招投标与合同管理，到施工组织、质量与安全控制，再到竣工验收与后期运营维护等各个环节。特别强调了信息技术，特别是BIM（建筑信息模型）、GIS（地理信息系统）以及项目管理软件在提升水利工程管理效率与决策水平中的关键作用。 第一部分：水利工程项目管理基础与体系构建 本部分首先界定了水利工程项目的特点与复杂性，分析了当前行业面临的挑战，如多方利益主体协调、复杂地质条件下的风险控制等。随后，系统阐述了项目管理的基本知识领域，包括范围管理、进度管理、成本管理、资源管理等。重点介绍了适用于水利项目的特定管理框架，例如基于“四控”（质量、进度、投资、安全）的项目集成控制体系的构建方法。 水利项目特点与风险识别： 详细分析了防洪、灌溉、供水等不同类型水利工程的特殊性，以及由此带来的技术风险、环境风险和社会风险，并提供了系统的风险识别与应对策略。 项目组织与沟通： 探讨了项目管理组织架构的设计原则，强调跨部门、跨专业（土建、机电、水文等）的有效沟通机制的建立，特别关注业主、设计单位、施工单位、监理单位之间的信息流转规范。 标准体系与合规性： 对比国内外水利工程管理标准体系，指导读者如何根据国家、行业及地方标准，建立符合项目实际的管理制度和作业流程。 第二部分：项目全生命周期核心流程与控制 本部分是本书的核心，详细分解了水利工程项目从启动到收尾的各个关键阶段的管理要点与技术要求。 1. 项目前期与设计管理： 可行性研究与初步设计： 强调水文数据分析、工程方案比选的科学性，以及在初步设计阶段引入BIM技术对工程量预估和初步风险识别的价值。 施工图设计与设计变更控制： 阐述了如何建立高效的设计图纸会审机制，并严格控制设计变更的审批流程，以避免对后续施工成本和进度的负面影响。 2. 招投标与合同管理： 专业化招投标策略： 针对水利工程（如大型土石坝、复杂隧洞）的专业性，指导如何科学划分标段、编制技术规范和评标标准，确保选择能力匹配的承包商。 合同类型与风险分配： 详细分析了总承包合同、专业分包合同等不同合同形式在水利工程中的适用性，以及如何通过合同条款合理分配工程风险。 索赔与争议解决： 提供了工程索赔的证据链构建方法，以及在发生工程变更、工期延误时的正式处理程序。 3. 施工组织与现场管理： 施工总进度计划的制定与动态调整： 引入“关键线路法”（CPM）和资源平衡技术，应用于水工结构、机电安装等复杂交叉作业的进度控制。 资源优化配置： 针对砂石料供应、大型设备调配、劳动力组织等水利工程特有资源，提出了优化配置模型。 质量保证与控制（QA/QC）： 重点讲解了混凝土浇筑、填筑碾压、金属结构安装等关键工序的质量控制标准、检测方法及不合格品处理流程。 4. 成本控制与投资绩效评估： 全过程成本控制： 从概算、预算到结算的闭环管理，强调利用信息化手段进行实时成本监控。 工程量计量与支付： 规范了隐蔽工程和计量支付的依据、程序和审核要点。 第三部分：信息化技术在水利工程管理中的深度融合 本部分聚焦于现代信息技术如何革新传统的水利项目管理模式，提升管理的精细化和可视化水平。 BIM技术在水利工程中的应用深化： 不局限于二维建模，深入探讨BIM在三维可视化交底、施工模拟、管线综合优化、工程量精准计算及全生命周期资产管理中的具体应用案例与技术路径。 地理信息系统（GIS）与项目管理的集成： 阐述如何利用GIS平台集成工程地形数据、水文数据、环境监测数据，实现对施工现场的宏观空间管理与决策支持。 项目管理信息系统（PMIS）的选型与实施： 探讨如何根据水利项目的规模和特点，选择合适的PMIS，并重点分析数据标准的统一性与信息系统的集成性。 物联网（IoT）与智能工地： 介绍传感器技术在混凝土养护环境监测、大坝安全监测、施工机械状态监控中的应用，实现数据的实时采集与预警。 第四部分：竣工收尾、移交与后评估 详细指导项目竣工验收的程序、质量核查要点，以及工程档案的系统化整理与归档工作。同时，强调项目后评估在总结经验、指导未来项目规划中的战略意义，包括对技术路线、管理绩效和投资效益的综合评价。 本书结构严谨，理论与实践相结合，配有大量水利工程的实际案例分析和流程图解，是水利工程项目管理人员、规划设计人员、政府监管部门工作人员不可或缺的专业参考书。它致力于推动水利项目管理向更规范化、数字化、精益化的方向发展。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度确实令人印象深刻，尤其是在电力这样一个对安全和规范要求极高的行业背景下。我特别欣赏它对于“过程文件”的重视程度。很多项目管理规范往往只关注最终的交付成果，而这套规定却花了大量的篇幅来规范那些在项目推进过程中产生的临时性、过程性的记录文档。例如，会议纪要、现场签证、变更指令的审批路径，都被清晰地梳理出来，每一步骤都要求有明确的责任人和时间节点。这种对细节的执着，体现了制定者对电力工程“不出纰漏”理念的深刻理解。然而，也正是这种极度的细致，对于初次接触的读者来说，可能会产生一定的学习门槛。如果能增加一些图示化的流程图或情景模拟的案例分析，帮助读者快速定位自己在工作流中应遵循的具体章节，那将大大提升其实用价值和可读性。总体而言，它是一部骨架扎实，但需要学习者付出耐心去消化的专业著作。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的过程，更像是一次对行业最佳实践的系统化梳理。它不是简单地将零散的经验堆砌起来，而是通过建立一个统一的元数据框架，将分散在不同部门、不同软件中的信息片段有效地串联起来。最让我感到耳目一新的是，它对“电子化文件”与“实体文件”的并存状态处理得非常到位，明确了在数字化转型过程中，如何确保两者之间的一致性和法律效力。这在当前大量工程正在经历从纸质到云端的迁移阶段，显得尤为关键和及时。它为我们提供了一个清晰的路径图，避免了在技术升级过程中因管理真空而导致的混乱。如果要挑剔的话，我认为在面向“小微型”电力改造项目时，这套严格的框架体系或许显得有些“杀鸡用牛刀”，缺乏一个灵活适应不同规模项目的“瘦身”模块建议，可能会让资源有限的小团队在初期感到执行压力过大。

评分☆☆☆☆☆

这部规范的语言风格沉稳、权威，字里行间透露出国家标准制定机构对行业长期发展的深思熟虑。它成功地将电力工程复杂性转化为一套清晰、可操作的流程语言。对于新人而言，它无疑是建立正确项目管理认知的一张“蓝图”；对于经验丰富者，它则是确保流程合规性、避免遗漏关键节点的“安全阀”。我个人尤其关注其对于“文件审批权限”的划分，明确了谁有权签名、何时签名生效，这直接关系到工程责任的界定。这份文件将管理责任细化到了文件签发这一操作层面，极大地降低了责任推诿的空间。如果说有什么遗憾，那就是对于如何在新兴的物联网、人工智能等技术驱动的项目中，如何对动态生成和更新的海量数据文件进行有效管理，目前的论述略显不足，显示出其制定年份的时代背景。但瑕不掩瑜，作为当前电力工程文件管理的基石性文献，其参考价值和指导意义是无可替代的。

评分☆☆☆☆☆

从一个长期从事工程项目协调的角度来看，这部规定最大的价值在于它对“可追溯性”的强力支撑。电力工程的特点是投资周期长、涉及专业多，一旦出现质量或安全问题，回溯源头至关重要。这本书建立的编号系统和文件体系，就是为了在未来几十年后，项目参与者依然能够迅速定位到某个关键决策、某项设备选型背后的原始依据。我惊喜地发现，它不仅考虑了技术文件的归档，连同合同管理和供应商资质文件的分类也纳入了考量范围，这显示了制定者超越单纯技术层面的管理视野。它试图将项目管理中的“软性”管理转化为“硬性”的、可审计的记录。尽管如此，我总觉得在处理跨国合作项目或涉及多方不同标准体系的接口部分，现有规定略显保守，对于如何高效地将外部标准“翻译”成本地化管理代码的指导性描述还不够突出，期待后续的修订版能在这方面提供更具前瞻性的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

这部关于电力工程项目编号和文件管理的规定，初次翻阅时，我最大的感受是其内容的严谨与宏大。它不像是一些技术手册那样仅仅罗列规范和参数，而是构建了一个完整的、环环相扣的管理体系。特别是关于项目生命周期中各个阶段的文件流转和信息归档的描述，显得极为细致和系统化。我注意到其中对不同层级文件（比如设计文件、施工文件、验收文件）的命名规则和存储介质的要求都有明确的界定，这无疑为大型复杂工程的长期维护和追溯提供了坚实的基础。对于像我这样需要经常参与跨部门协调的工程师来说，理解这些底层逻辑，远比记住具体的编码规则来得重要。这套规定似乎在强调“标准化即效率”，试图通过统一的语言和流程来最大程度地减少因信息不对称或文件错放而导致的延误和返工。它不仅仅是一本操作指南，更像是一部企业级信息治理的纲领。我个人希望未来在实际应用中，能看到更多结合了最新数字化工具（如BIM集成管理）的实践案例来佐证这些规定的有效性，让这份规章制度在纸面上和实际操作层面都能焕发光彩。