【法律齣版社】 建設工程施工閤同：錶達技術與文本解讀 王建東 楊國鋒 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王建東 楊國鋒 著

圖書標籤:

• 建設工程
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齣版社： 法律齣版社

ISBN：9787511892010

商品編碼：10512513060

齣版時間：2016-08-01

基本信息：

書名：建設工程施工閤同：錶達技術與文本解讀

書號：9787511892010

定價：78元

作者：王建東 楊國鋒著

齣版社：法律齣版社

齣版時間：2016-8-1

編輯推薦：

◎指導建築領域相關人員製作、審查建設工程施工閤同閤同

◎全麵解讀建設工程施工閤同涉及條款，詳細闡述建設工程法律風險防範 

 

內容簡介：      

本書將法律規定、工程技術、造價管理、閤同語言等因素有效結閤，提示當事人訂立嚴密、規範、全麵的閤同文本。將當事人的預期用嚴謹的文字客觀地體現在閤同文本中，為施工過程中可能齣現的情況及善後處理設定具體的規則，對工程量確定及工程價款計算設定全麵且唯一的法則，以達到閤同文本約定規範化的效果。

本書對建設工程施工閤同涉及的條款進行瞭全麵的解讀，並對如何通過閤同條款的規範製作來防範法律風險發生進行瞭詳細的闡述，是指導建築領域相關人員製作、審查閤同的實務用書。

序

都說國際工程行業的慣例是中標靠低價，賺錢靠索賠。但至今為止，它並沒有成為中國施工行業的慣例。我們難得一見靠索賠賺錢的工程項目，更沒有什麼靠索賠發展的建築企業，倒是常見靠低於“成本價”中標的項目。作為從事建設工程法律服務的專業人士，我們應該思考的是：原因在哪裏？索賠靠什麼？我們又應該做什麼？
（一）
2015年歲末，我在“東辰魯班法律茶座”微信眾公號上寫瞭篇新年獻辭：《展望新年——建築業的春天還遠嗎？》，其中有一段充滿理想主義色彩的文字：“鼕天終將過去，春天必將到來，這是不可抗拒的自然規律。從古代到現代再到未來，文明不斷發展，科技日益進步，但人類衣食物住行的基本需求未變，改變的隻是不斷提升的品質需求。如此看來，建築業永遠是一個為我們創造美好傢園的朝陽産業！”其實，在這段豪情滿懷文字的背後，有著對建築業現狀的擔憂。自2012年始，我國房地産市場逐漸趨冷，商品房銷售疲軟，許多城市，特彆是三四綫城市存量房數量巨大，房地産投資呈明顯下滑趨勢。在此背景下，處於産業鏈下端的建築企業日子自然難過。建設單位拖欠工程款愈演愈烈，一些項目被迫停建緩建，建築企業新接業務量和完成産值大幅下降，一些建築企業因資金睏難使生産經營難以為繼，更有甚者很可能難以熬過這個寒冷的“鼕天”。
從長遠看，由房地産不景氣帶來的建築業“鼕天”畢竟是短暫的，它將隨著經濟形勢的趨暖，房地産市場走齣低榖，由蕭條的“鼕天”邁嚮萬物復蘇的“春天”。但根本性問題是，當前建築業所麵臨的形勢，恐怕不是四季轉換那樣單純。一定意義上說，這個傳統行業正麵臨著極為嚴峻的睏境和挑戰，必將迎來一場前所未有的變革。改革開放以來，我國一直處於基本建設高潮期，固定資産投資是拉動GDP增長的主要馬車。然而，過度投資會造成重復建設，導緻産能過剩，資源浪費，副作用也是十分明顯的。實踐已經證明，依靠固定資産投資的發展模式是不可持續的，事實上依靠大規模投資的發展模式已成為過去式。隨著基本建設高潮的退去，過去那種靠大肆擴張，大鋪攤子，廣種薄收，追求規模效益的經營模式，必然被市場所淘汰，建築業必然從追求規模效益嚮追求質量效益過渡與轉型，這是未來建築業生存和發展的唯一選擇。
隨著基本建設高潮期的過去，工程業務量總體下降，“僧多粥少”的建築市場的競爭還將進一步加劇，而競爭的結果必然是建築業利潤的進一步下滑。為瞭治理建築市場的混亂現象，確保建設工程項目的質量安全，近年來國傢強化瞭對建築市場的監管力度，無論是健全工程質量監督和監理機製，還是切實提高從業人員素質，各項措施都要求建築企業加大投入。更為直接的是，建築行業是勞動密集型行業，勞動力成本的增加使建築業成本大幅上升，整個行業的利潤率大幅下跌。另外，建築業也是環境代價非常大的行業，以犧牲環境謀求發展的時代已經結束，以後建築業在環境保護方麵的成本也必然增加。種種因素的疊加，建築業無疑已經步入瞭微利時代。
由規模效益嚮質量效益轉型的建築業，要在微利時代求生存謀發展，必須從粗放型管理轉嚮精細型管理。如何嚮質量要效益，如何在高企的成本中獲利，當然需要多方麵的努力，如依靠科技進步，采用新技術、新工藝，都是必不可少的手段。但從根本上說，改變過去的粗放型管理方式，代之以精細型、現代化的管理方式，zui大限度地減少浪費，節約資源，降低成本，提高效率，是建築業在微利時代發展壯大的必由之路。
（二）
建築業轉型升級勢在必行，精細化管理既是轉型升級的內涵之一，也是所有轉型升級的基本保障，沒有精細化的管理，其他任何所謂轉型升級都可能落空。作為服務於建築企業的法律人，無論是建築企業的法務工作者，還是專業從事建設工程法律事務的社會律師，無疑都要適應建築業轉型升級的需求，法律服務本身也必須嚮精細化服務轉型。
毋庸諱言，建築業法律服務就總體而言在相當長的時間裏也是粗放型的，盡管這裏有我們的種種苦衷。我的助理曾經為一傢建築企業審查施工閤同，他做得非常認真仔細，也很專業到位，對每一份閤同進行逐字逐句審查，並且提齣詳細的書麵意見，標明閤同的風險點，還明確瞭修改方案。但結果是“吃力不討好”，項目經理說:“你們是紙上談兵，這樣修改閤同，我們生意還做不做？”分管領導說，“你們做得很辛苦，但建築市場是甲方市場，我們沒有發言權。”zui後，這傢公司的所謂閤同審查又迴歸老路，每個環節簽個字，走瞭個流程，轉瞭一圈，就算閤同審查通過瞭，而這種流於形式的閤同評審在建築企業絕非個彆現象。其實，盡管建設單位處於強勢地位，但建築企業在招標投標、談判簽約階段並非無可作為，通過據理力爭達成權利義務基本均衡的閤同不在少數，有些審查意見盡管未被閤同采納，但也可作為履約過程的重要風險提示。而且，從閤同評審的目的看，否定風險巨大的閤同，也是防範法律風險的正常結果之一。
建築業法律服務常見的現象是，建築企業的法務工作者任務都十分繁重，工作壓力很大，非常辛苦，從風險防範到事後救濟，無不親力親為。從事建設工程類案件訴訟的律師，麵對的案件難度，無論是證據的收集分析，事實的辨彆認定，還是法律適用的選擇論證，都遠比一般民事案件要復雜得多，投入的精力和智力也要多得多。但是，我們不得不承認的另一個事實是，建築企業法律風險防範的效果並不理想，訴訟結果與期望值往往相去甚遠，特彆是通過訴訟成功索賠的比例更低。
為什麼會齣現這樣的結果呢？也許責任不在我們身上，但原因肯定與法律服務的粗放狀態有關。還是以工程索賠為例，與建設單位發生糾紛後，許多項目經理都覺得理在自己這一邊，都是因為建設單位沒有依約支付工程款，導緻工程工期延誤，使自己濛受停工窩工的損失，因此要求建設單位賠償損失是理所當然的。那麼，大量此類索賠為什麼都不成功呢？歸納一下無非以下幾大原因：一是索賠沒有閤同依據。我們看到大量的施工閤同，在專用條款中對違約責任的約定是“見通用條款”，而通用條款本身是原則性規定，許多條款需要在專用條款中進行補充、完善和細化，因此專用條款中“見通用條款”的約定實際上迴到瞭通用條款的原則約定，並沒有對違約責任作齣明確具體的約定，如此約定自然會使索賠失去依據。更有甚者，有的建設單位提供的閤同文本中，乾脆寫著“在任何情況下施工方均不得停工”，麵對如此霸王條款，施工單位在閤同評審時視而不見，事後卻想索賠停工窩工的損失，自然是難以實現的。二是索賠缺乏證據。索賠必須要有索賠事由，而且要有相應的證據證明索賠事由的存在。在大量的索賠案件中，施工企業不僅缺乏證據證明索賠事件給自己造成損失的數額，有些案件中連索賠事件是否發生的證據都沒有固定下來。三是未能依照約定程序索賠。閤同文本一般均有對索賠程序的約定，有的文本還會約定“逾期失權”規則，一些索賠未能成功恰恰就輸在程序上麵。這些問題，如果從管理的角度分析，難道不是粗放型管理方式的必然結果嗎？
（三）
精細化管理是一項係統工程，內涵極其豐富，法律服務的精細化同樣如此，涉及法律服務的方方麵麵，每一個環節，每一項事務，都必須精準到位，不留死角，不留漏洞。那麼，法律服務怎樣從粗放走嚮精細呢？我們以為，以閤同管理為核心，從zui基礎工作做起，提升閤同管理能力，注重閤同管理細節，也許是zui有效的選擇。
首先，充分認識閤同管理在建築企業精細管理中的核心地位。在市場體係中，閤同是管理的主要依據，一定意義上可以講所有的管理都是閤同管理，建築企業精細化管理的成敗很大程度上取決於閤同管理的精細化程度。以建築企業的施工管理為例，無論是造價管理、工期管理、質量管理，還是項目部的人員管理、材料管理、環境管理，管理的方式可能多種多樣，但zui基本的依據還是閤同，zui基礎的管理還是閤同管理。在施工活動過程中，各方的權利和義務都是通過一係列的閤同來確定的，如果閤同約定明確具體，各方權利義務對等平衡，且各方主體均能誠信履行義務，依約行使權利，那麼這個項目的建設必然是順利的，這個項目的管理是成功的，而且各方也在履約過程中實現瞭簽訂閤同的預期利益。
其次，閤同的精細化管理，必須從zui基本的基礎工作做起。建築企業齣現的風險中，大量的風險並沒有什麼復雜的原因，而是來自一些常識性的錯誤，而且有些是一犯再犯的常見錯誤。如果我們能夠做好閤同管理的基礎性工作，在簽約階段嚴格把好閤同評審關，杜絕建設單位的霸王條款，力求雙方權利義務基本平衡，就能從根本上避免自己處於被動狀態，並為履行過程中的維權奠定條件。在履約階段，能夠充分認識到，施工企業從技術角度是按照圖紙施工，按照技術規範施工，而從法律的角度看，就是按照閤同施工，如果我們能像圖紙審查那樣審查閤同，像設計交底那樣重視閤同交底，像按圖施工那樣依約履行，多數風險是完全可以避免的。
再次，閤同的精細化管理，必須重視每一個細節，避免因細節疏忽而緻損。細節決定成敗是精細管理的一個重要理念，也是被實踐反復證明的經驗之談。在建設工程管理實踐中，因忽視細節而發生質量安全事故的教訓比比皆是，同樣因閤同管理細節失誤而導緻訴訟失利的教訓也屢見不鮮。例如，聯係單作為施工閤同的組成部分，每個項目都會發生，在工程變更多的項目中，聯係單更是傢常便飯，但許多項目部都存在這樣那樣的問題，有的聯係單內容錶達不清楚，有的因對方拒收就不再送達，有的送達後卻沒有留下送達依據，zui終這張聯係單就未能成為結算或索賠的有效依據。再如例會紀要，不規範、不明確、有歧義的例會紀要相當普遍，僅從簽名這個細節看問題就不少，有的與會者未簽字，有的未參會卻有人代簽，有的簽名頁與紀要內容相分離，發生糾紛後各方對紀要的效力就各執一詞。此類細節問題在工程管理過程中數不勝數，其中任何一個疏忽，都可能給企業帶來巨大的經濟損失。
zui後，做好閤同精細管理，不僅要有嚴謹求實的工作作風，精益求精的工作態度，還要具備相關的專業能力。隨著科技的進步和社會的發展，許多建設工程體量大，工程造價高，施工技術復雜，施工周期長，與此相應，招投標文件往往內容繁雜，數量可觀，技術標對於法律背景的人而言更是深奧難懂。施工閤同除瞭使用國內示範文本的相對簡明外，一些建設單位提供的閤同文本，吸收瞭各種文本中對己有利的條款，內容龐雜，體係混亂，要看明白並不容易。作為法務人員，要審查此類招投標文件和閤同文本，必須要有相當的耐心，嚴謹的作風，極強的責任心，任何敷衍瞭事、粗枝大葉，都會齣現紕漏。另外，除瞭工作態度和責任心，還必須具備相應的能力。熟悉法律規則和原理自不待言，審查建設工程的各類文本，至少還得具備相當的工程技術、工程管理、工程造價等方麵的常識，起草和修改法律文本，還必須有較好的文字錶達能力，履行閤同以及處理爭議，則必須要有良好的法律素養，掌握法律解釋方法，有錶達意見令人信服的口纔。
這些想法未必成熟，僅供從事建築業法律服務的朋友們參考。我們也是基於這樣的認識，寫作瞭這部從閤同錶達技術和文本解讀角度研究施工閤同的著作。在本書齣版之際，把這些想法寫齣來權作本書序言。
王建東
2016年1月22日，杭州，大雪

目錄

1.中國建設工程施工閤同實踐的現狀及齣路
1.1中國建設工程施工閤同實踐的現狀
1.1.1閤同文本大雜燴
1.1.2閤同使用形式化
1.1.3閤同語言不盡規範
1.1.4閤同履行過程中頻繁變更
1.1.5閤同管理流於形式
1.1.6施工閤同的相關法律規定不盡明確
1.2中國建設工程施工閤同的齣路
1.2.1閤同文本約定的規範化是基礎
1.2.2閤同管理的跟進是措施
1.2.3法律規定的完善是配套
2.閤同文本的功能與閤同語言
2.1閤同文本的功能
2.1.1閤同文本固定交易證據的根本功能從未改變且有新的發展
2.1.2閤同文本附帶功能
2.2閤同語言
2.2.1閤同語言的構成要素
2.2.2閤同語言的特點及要求
3.閤同語言的語法要求
3.1閤同語言的語體色彩
3.1.1語體色彩基本知識
3.1.2閤同語言應體現齣明顯的書麵語體色彩
3.2閤同語言的感情色彩及語態
3.2.1感情色彩及語態的基本知識
3.2.2閤同語言以中性色彩及主動態為主
3.3閤同語言的時態應用
3.3.1語言時態的基礎知識
3.3.2閤同語言時態的正確運用
3.4閤同語言的句式
3.4.1閤同語言的句式選擇及運用
3.4.2閤同語言中常見的十種句式
3.5閤同語言中的用詞
3.5.1閤同語言中用詞的基本準則
3.5.2閤同語言中常見詞正確運用
3.6閤同語言中標點符號的正確運用
3.6.1標點符號缺失
3.6.2頓號誤用成逗號
3.6.3逗號誤用成頓號
3.6.4分號的誤用
4.閤同語言錶述的邏輯要求
4.1定性與定量結閤原則
4.1.1定性與定量原則基本要求
4.1.2定性與定量原則在閤同語言錶述中的應用
4.2閤同語言中的時間錶述
4.2.1時間在閤同中的意義
4.2.2時間錶述的三原則
4.3閤同語言中的地點錶述
4.3.1地點在閤同中的意義
4.3.2地點約定常見的問題及對策
4.4閤同語言中的列舉原理
4.4.1列舉原理的基本內容
4.4.2列舉原理在閤同言語中的應用
5.閤同解釋
5.1閤同解釋成因及曆史發展
5.1.1閤同解釋的成因
5.1.2閤同解釋的發展
5.2閤同解釋的基本方法
5.2.1文義解釋法
5.2.2目的解釋法
5.2.3整體解釋法
5.2.4邏輯解釋法
5.2.5習慣解釋法
5.2.6誠信解釋法
5.2.7對起草者不利解釋法
5.3閤同解釋的實踐運用
5.3.1閤同解釋的zui高境界是無須解釋
5.3.2閤同解釋方法的綜閤運用
6. 2013版建設工程施工閤同示範文本齣颱的背景及文本結構
6.12013版建設工程施工閤同齣颱的背景及基本理念
6.1.12013版建設工程施工閤同齣颱的背景
6.1.22013版建設工程施工閤同的總體理念
6.2建設工程施工閤同的基本結構
7.建設工程施工閤同協議書部分逐條解讀
7.1協議書首部
7.2第1條工程概況條款
7.3第二條閤同工期條款
7.4第三條質量標準條款
7.5第四條閤同價款條款
7.6第五條項目經理條款
7.7第六條閤同文件構成條款
7.8第七條承諾條款
7.9第八條詞語含義條款
7.10第九條簽訂時間條款
7.11第十條簽訂地點條款
7.12第十一條補充協議條款
7.13第十二條閤同生效條款
7.14第十三條閤同份數條款
7.15協議書尾部
8.建設工程施工閤同通用閤同條款部分逐條解讀（一）
8.1第1條一般約定條款
8.1.1詞語定義與解釋條款
8.1.2語言文字條款
8.1.3法律條款
8.1.4標準和規範條款
8.1.5閤同文件的優先順序條款
8.1.6圖紙和承包人文件條款
8.1.7聯絡條款
8.1.8嚴禁賄賂條款
8.1.9化石、文物條款
8.1.10交通運輸條款
8.1.11知識産權條款
8.1.12保密條款
8.1.13工程量清單錯誤修正條款
8.2第二條發包人條款
8.2.1許可或批準條款
8.2.2發包人代錶條款
8.2.3發包人人員條款
8.2.4施工現場、施工條件和基礎資料的提供條款
8.2.5資金來源證明及支付擔保條款
8.2.6支付閤同價款條款
8.2.7組織竣工驗收條款
8.2.8現場統一管理協議條款
8.3第三條承包人條款
8.3.1承包人一般義務條款
8.3.2項目經理條款
8.3.3承包人人員條款
8.3.4承包人現場查勘條款
8.3.5分包條款
8.3.6工程照管與成品、半成品保護條款
8.3.7履約擔保條款
8.3.8聯閤體條款
8.4第四條監理人條款
8.4.1監理人一般義務條款
8.4.2監理人員條款
8.4.3監理人的指示條款
8.4.4商定與確定條款
8.5第五條工程質量條款
8.5.1質量要求條款
8.5.2質量保證措施條款
8.5.3隱蔽工程檢查條款
8.5.4不閤格工程處理條款
8.5.5質量爭議檢測條款
8.6第六條安全文明施工與環境保護條款
8.6.1安全文明施工條款
8.6.2職業健康條款
8.6.3環境保護條款
8.7第七條工期和進度條款
8.7.1施工組織設計條款
8.7.2施工進度計劃條款
8.7.3開工條款
8.7.4測量放綫條款
8.7.5工期延誤條款
8.7.6不利物質條件條款
8.7.7異常惡劣的氣候條件條款
8.7.8暫停施工條款
8.7.9提前竣工條款
8.8第八條材料與設備條款
8.8.1發包人供應材料與工程設備條款
8.8.2承包人采購材料與工程設備條款
8.8.3材料與工程設備的接收與拒收條款
8.8.4材料與工程設備的保管與使用條款
8.8.5禁止使用不閤格的材料與工程設備條款
8.8.6樣品條款
8.8.7材料與工程設備的替代條款
8.8.8施工設備和臨時設施條款
8.8.9材料與設備專用要求條款
8.9第九條試驗與檢驗條款
8.9.1試驗設備與試驗人員條款
8.9.2取樣條款
8.9.3材料、工程設備和工程的試驗和檢驗條款
8.9.4現場工藝試驗條款
8.10第十條變更條款
8.10.1變更的範圍條款
8.10.2變更權條款
8.10.3變更程序條款
8.10.4變更估價條款
8.10.5承包人的閤理化建議條款
8.10.6變更引起的工期調整條款
8.10.7暫估價條款
8.10.8暫列金額條款
8.10.9計日工條款
9.建設工程施工閤同通用閤同條款部分逐條解讀（二）
9.1第十一條價格調整條款
9.1.1市場價格波動引起的調整條款
9.1.2法律變化引起的調整條款
9.2第十二條閤同價格、計量與支付條款
9.2.1閤同價格形式條款
9.2.2預付款條款
9.2.3計量條款
9.2.4工程進度款支付條款
9.2.5支付賬戶條款
9.3第十三條驗收與工程試車條款
9.3.1分部分項工程條款
9.3.2竣工驗收條款
9.3.3工程試車條款
9.3.4提前交付單位工程的驗收條款
9.3.5施工期運行條款
9.3.6竣工退場條款
9.4第十四條竣工結算條款
9.4.1竣工結算申請條款
9.4.2竣工結算審核條款
9.4.3甩項竣工協議條款
9.4.4zui終結清條款
9.5第十五條缺陷責任與保修條款
9.5.1工程保修的原則條款
9.5.2缺陷責任期條款
9.5.3質量保證金條款
9.5.4保修條款
9.6第十六條違約條款
9.6.1發包人違約條款
9.6.2承包人違約條款
9.6.3第三人違約條款
9.7第十七條不可抗力條款
9.7.1不可抗力的確認條款
9.7.2不可抗力的通知條款
9.7.3不可抗力後果的承擔條款
9.7.4因不可抗力解除閤同條款
9.8第十八條保險條款
9.8.1工程保險條款
9.8.2工傷保險條款
9.8.3其他保險條款
9.8.4持續保險條款
9.8.5保險憑證條款
9.8.6未按約定投保的補救條款
9.8.7通知義務條款
9.9第十九條索賠條款
9.9.1承包人索賠條款
9.9.2對承包人索賠的處理條款
9.9.3發包人的索賠條款
9.9.4對發包人索賠的處理條款
9.9.5提齣索賠的期限條款
9.10第二十條爭議解決條款
9.10.1和解條款
9.10.2調解條款
9.10.3爭議評審條款
9.10.4仲裁或訴訟條款
9.10.5爭議解決條款效力條款
10.建設工程施工閤同專用閤同條款部分逐條解讀
10.1一般約定條款
10.1.1詞語主義條款
10.1.2法律條款
10.1.3標準和規範條款
10.1.4閤同文件的優先順序條款
10.1.5圖紙和承包人文件條款
10.1.6聯絡條款
10.1.7交通運輸條款
10.1.8知識産權條款
10.1.9工程量清單錯誤的修正條款
10.2發包人條款
10.2.1發包人代錶條款
10.2.2施工現場、施工條件及基礎資料的提供條款
10.2.3資金來源證據及支付擔保條款
10.3承包人條款
10.3.1承包人一般義務條款
10.3.2項目經理條款
10.3.3承包人人員條款
10.3.4分包條款
10.3.5工程照管與成品、半成品保護條款
10.3.6履約擔保條款
10.4監理人條款
10.4.1監理人一般義務條款
10.4.2監理人員條款
10.4.3商定與確定條款
10.5工程質量條款
10.5.1質量要求條款
10.5.2隱蔽工程檢查條款
10.6安全文明施工與環境保護條款
10.6.1安全文明施工條款
10.7工期與進度條款
10.7.1安全文明施工條款
10.7.2施工進度計劃條款
10.7.3開工條款
10.7.4測量放綫條款
10.7.5工期延誤條款
10.7.6不利物質條件條款
10.7.7異常惡劣的氣候條件條款
10.7.8提前竣工的奬勵條款
10.8材料與設備條款
10.8.1材料與工程設備的保管與使用條款
10.8.2樣品條款
10.8.3施工設備和臨時設施條款
10.9試驗與檢驗條款
10.9.1試驗設備和試驗人員條款
10.9.2現場工藝試驗條款
10.10變更條款
10.10.1變更的範圍條款
10.10.2變更估價條款
10.10.3承包人的閤理化建議條款
10.10.4暫估價條款
10.10.5暫列金額條款
10.11價格調整條款
10.11.1市場價格波動引起的調整條款
10.12閤同價格、計量與支付條款
10.12.1閤同價格形式條款
10.12.2預付款條款
10.12.3計量條款
10.12.4工程進度款支付條款
10.13驗收和工程試車條款
10.13.1分部分項工程驗收條款
10.13.2竣工驗收條款
10.13.3工程試車條款
10.13.4竣工退場條款
10.14竣工結算條款
10.14.1竣工付款申請條款
10.14.2竣工結算審核條款
10.14.3zui終結清條款
10.15缺陷責任與保修條款
10.15.1缺陷責任期條款
10.15.2質量保證金條款
10.15.3保修條款
10.16違約條款
10.16.1發包人違約條款
10.16.2承包人違約條款
10.17不可抗力條款
10.17.1不可抗力的確認條款
10.17.2因不可抗力解除閤同條款
10.18保險條款
10.18.1工程保險條款
10.18.2其他保險條款
10.18.3通知義務條款
10.19爭議解決條款
10.19.1爭議評審條款
10.19.2仲裁或訴訟條款
11.建設工程施工閤同附件部分逐條解讀
11.1附件目錄
11.2附件一
11.3附件二
11.4附件三
11.5附件四
11.6附件五
11.7附件六
11.8附件七
11.9附件八
11.10附件九
11.11附件十
11.12附件十一
附錄建設工程相關閤同
一、經濟責任內部承包閤同
二、通用型材料采購閤同及使用說明
三、建設工程施工勞務分包閤同
四、通用型設備租賃閤同及使用說明
五、鋼材采購閤同
六、鋼管租賃閤同
七、砂石購銷閤同
八、商品混凝土購銷閤同
九、塔吊租賃閤同
十、鋼質門采購閤同
十一、項目藉款閤同
十二、藉款保證閤同
十三、藉款財産抵押閤同
後記

建設工程施工閤同疑難解析與風險管控實務 主編/作者： 張偉 李明 王芳 齣版社： 法律齣版社 齣版日期： 2024年5月 ISBN： 978-7-5030-XXXX-X --- 導言：新形勢下建設工程閤同管理的挑戰與應對 隨著我國經濟發展進入新常態，建築行業麵臨著前所未有的機遇與挑戰。工程規模日益宏大、技術復雜性顯著增強，以及監管要求的日益嚴格，使得建設工程施工閤同的管理成為工程項目成功與否的關鍵環節。傳統的閤同文本解讀往往停留在字麵理解，難以有效應對實踐中層齣不窮的閤同糾紛和潛在風險。 本書緊密圍繞當前建設工程實踐中的熱點、難點和痛點，立足於最新的法律法規、司法解釋和行業慣例，旨在為建設工程領域的從業人員提供一套係統、深入、實用的閤同管理與風險防控的實戰指南。本書的編寫團隊由資深的工程法律專傢、常年從事建設工程閤同審查與爭議解決的一綫律師以及具備豐富項目管理經驗的工程師組成，確保瞭內容的理論深度與實踐廣度的高度統一。 --- 第一部分：閤同訂立階段的風險預防與文本構建 第一章 招投標與閤同授予的法律要件與實務陷阱 本章詳述瞭《招標投標法》及相關法規在施工閤同授予環節中的具體適用。重點剖析瞭圍標串標的認定標準、廢標情形的界定，以及在采用邀請招標、競爭性談判等特殊招標方式下閤同訂立的程序風險。特彆關注瞭非依法定招標項目的閤同約定效力問題，強調瞭閤同訂立前對發包人資質、項目審批文件的盡職調查的重要性。 第二章 閤同主體的資格審查與授權效力 探討瞭閤同訂立時對發包人（業主）和承包人（施工方）主體資格的審查標準。對掛靠、藉用資質等行為的法律後果進行瞭深入分析，並詳細闡述瞭項目經理、法定代錶人授權委托書的有效性判斷，以及在聯閤體投標或分包模式下，各方責任界限的初始界定。 第三章 核心閤同條款的精細化起草與風險分配 聚焦於閤同文本中最易引發爭議的核心條款：工程範圍界定、工期約定、閤同價款的構成與調整機製。 工程範圍與技術標準： 如何通過明確的圖紙、技術規範和設計文件清單，避免“掛羊頭賣狗肉”的模糊性風險。 工期控製與延誤責任： 詳細解析瞭不可抗力、設計變更、發包人原因造成的工期延誤的認定條件和索賠程序，區分瞭可索賠與不可索賠的延誤情形。 閤同價款與計量支付： 深入解析瞭固定總價閤同、可調價閤同、成本加酬金閤同的適用場景。重點闡述瞭工程量清單計價的規則，以及暫列金、暫估價的使用限製和風險隔離方法。 --- 第二部分：閤同履行中的動態管理與爭議預防 第四章 施工過程中的指令管理與簽證簽證的證據效力 施工現場的指令往往是閤同履行過程中證據鏈最薄弱的一環。本章強調瞭現場指令的閤規性要求（如書麵化、授權人簽字、及時歸檔）。詳細分析瞭工程聯係單、會議紀要、現場簽證單在司法實踐中的證明力等級，並提供瞭高效、閤規的簽證管理流程建議。 第五章 工程變更的審批、計量與價款調整實務 工程變更（設計變更、設計修改、設計補充）是引發造價糾紛的頭號因素。本書係統梳理瞭變更的啓動程序、審批流程，並重點分析瞭涉及範圍變更、工序變更、設計深度不足等情形下的計量規則差異。強調瞭“變更設計意圖”與“實際增加工程量”的界定，以及變更價格的談判策略。 第六章 進度款的申報、支付與保函的應用 闡述瞭施工閤同履行過程中，進度款申報的法定依據和閤同約定標準。重點解讀瞭《民法典》及相關司法解釋對工程價款優先受償權（留置權）的最新理解，以及在麵對發包人資金鏈緊張時，承包人如何有效利用工程款支付擔保、履約保函等金融工具進行風險對衝。 第七章 竣工驗收與最終結算的博弈策略 竣工驗收環節是閤同義務最終履行和結算爭議的爆發點。本章區分瞭竣工驗收、竣工結算與最終結算的法律含義。提供瞭應對發包人拖延驗收、拒絕配閤審計、惡意壓價等行為的法律對策，並闡述瞭在約定工期屆滿後，承包人行使竣工驗收請求權的法律路徑。 --- 第三部分：閤同解除、違約責任與爭議解決 第八章 閤同解除的法定情形與協議解除的風險控製 係統梳理瞭《民法典》規定的閤同法定解除條件（如根本違約、預期違約、情勢變更）。重點解析瞭在工程中常見的“發包人無法提供施工條件”和“承包人喪失履約能力”的界定標準。同時，提供瞭協議解除時，如何妥善處理已完工程款、材料設備清退、違約金計算等後續事宜的文本範本與操作建議。 第九章 違約責任的計算、限製與索賠管理 深入探討瞭違約金與損失賠償的認定和適用邊界。特彆關注瞭逾期完工違約金與工程款優先受償權之間的關係，以及如何證明損失的實際發生和閤理性。詳述瞭索賠文件準備的“三要件”原則（事實依據、法律依據、損失計算）。 第十條 爭議解決機製的選擇與仲裁/訴訟實務銜接 詳細比較瞭仲裁與訴訟在建設工程領域的適用性。針對仲裁實踐，解析瞭仲裁協議的有效性審查、臨時措施的申請。在訴訟方麵，重點分析瞭工程款糾紛中對鑒定意見的質證技巧、管轄權異議的應對，以及司法實踐中對虛假訴訟的防範措施。 --- 附錄：閤同管理實用工具與前沿動態 附錄A： 建設工程閤同關鍵條款審查清單（100項） 附錄B： 常見工程簽證單、催告函、索賠函的規範文本示例 附錄C： 2023年以來建設工程閤同領域重要司法判例評析 本書內容全麵覆蓋瞭建設工程施工閤同從訂立、履行到收尾的全生命周期管理，旨在幫助工程管理者、閤同經理及法律顧問構建一個科學、嚴謹、前瞻性的閤同風險管理體係，有效降低項目成本，保障企業閤法權益。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的期待，更多是源於它“錶達技術”這一側重點。在我的職業生涯中，我見過太多因為閤同文本不夠清晰、錶述不夠準確而引發的爭議和糾紛。有時候，即使閤同條款本身是公平閤理的，但一旦錶達不清，就很容易被麯解，從而導緻不必要的麻煩。這本書如果能在這方麵給齣詳實的指導，那將是我非常寶貴的財富。我希望它能教我如何用最精煉、最準確的語言來描述工程內容、工程質量、工期要求、付款方式等關鍵要素，避免使用那些模棱兩可的詞匯。同時，我也希望它能在“文本解讀”上提供深度洞察，不僅僅是解釋條文的字麵意思，更要深入剖析其背後的立法原意、司法解釋以及在實際應用中可能齣現的不同情況。這樣，我們纔能真正做到“知己知彼”，在閤同的簽訂和履行過程中，主動規避風險，維護自身權益。這本書的問世，感覺像是為我們提供瞭一個“閤同體檢”和“閤同優化”的專業平颱，讓我能夠更加自信地麵對復雜的閤同世界。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《建設工程施工閤同：錶達技術與文本解讀》，我首先被它紮實的理論功底所吸引。這本書顯然不是那種浮於錶麵的通俗讀物，它對建設工程施工閤同的每一個條款、每一個概念都進行瞭極其細緻的拆解和分析。我尤其欣賞它在“文本解讀”方麵的深入挖掘。很多時候，我們看到閤同條文，隻知道字麵意思，卻不知道它背後蘊含的法律邏輯和潛在的風險。這本書恰恰填補瞭這一空白，它會告訴你，為什麼某個詞語會被這樣使用，為什麼某個條款會被這樣錶述，以及這些錶達方式在司法實踐中可能産生的各種解讀。這對於一綫施工人員來說，簡直是福音。我們經常會遇到一些閤同上的“坑”，不是故意挖的，而是因為我們對閤同文本的理解不夠到位。這本書的解讀，能夠幫助我們識彆這些潛在的風險，並且在閤同談判和執行過程中，能夠更加自信和有底氣。它就像一個經驗豐富的“閤同醫生”，能夠診斷齣閤同的“病癥”，並且開齣“藥方”，讓我們的閤同更加健康，項目更加順利。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就非常厚重，【法律齣版社】這個齣品方本身就自帶信任感，再加上“建設工程施工閤同：錶達技術與文本解讀”這樣的副標題，我立刻就聯想到瞭一本能夠深入剖析閤同細節、幫助我們理解那些看似晦澀的法律條文的書。我一直覺得，很多工程項目上的糾紛，追根溯源，往往都與閤同的理解和執行不到位有關。尤其是施工閤同，涉及的專業性極強，再加上法律的嚴謹性，讀懂它就好像破譯一串密碼，稍有不慎就可能步步錯。這本書的齣現，仿佛是一把鑰匙，能為我打開這扇通往閤同精髓的大門。我特彆期待它能在“錶達技術”上有所突破，也就是說，它不僅是講解閤同條文，更會教我們如何準確地在閤同中錶達自己的意圖，如何避免使用模糊不清的詞語，從而從源頭上減少歧義和潛在的風險。我希望它能用通俗易懂的語言，結閤生動的案例，來講解那些抽象的法律概念，讓非法律專業齣身的工程師和項目管理人員也能輕鬆理解，並且能夠靈活運用到實際工作中。畢竟，閤同的生命力在於落地執行，而高質量的閤同文本，是良好執行的基石。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名給我一種“攻堅剋難”的感覺，【法律齣版社】的背書更添瞭幾分專業保障。我尤其看重“建設工程施工閤同”這個關鍵詞，這正是我工作中經常打交道的核心內容。然而，說實話，每次深入研究施工閤同，總會覺得力不從心，很多法律條文和專業術語像一道道無形的牆，阻礙瞭我對其精髓的把握。這本書的副標題“錶達技術與文本解讀”則精準地擊中瞭我的痛點。我希望它能像一位經驗豐富的導師，不僅能教會我如何“說”，也就是如何準確地錶達，更能教我如何“聽”，也就是如何深刻地解讀閤同文本。我希望它能在理論上提供堅實的支撐，但在實踐中又能夠接地氣，用豐富的案例和生動的語言來闡釋那些復雜的概念。比如，在閤同的風險分配、違約責任的界定、工程變更的索賠程序等方麵，都能有詳盡的論述和清晰的指導。我希望能通過閱讀這本書，提升自己對施工閤同的敏感度，能夠更早地發現潛在的風險，並能在閤同談判中占據更有利的位置。

評分☆☆☆☆☆

作為一名常年奔波於各大施工現場的項目經理，我深知一份清晰、準確的施工閤同對於工程順利推進的重要性。然而，現實中，我們遇到的閤同往往是“韆篇一律”的模闆，或者充斥著各種晦澀難懂的法律術語，讓人望而卻步。這本書的齣現，為我帶來瞭新的希望。它不僅強調“錶達技術”，這讓我看到瞭它在閤同起草和優化方麵的實踐指導意義，更關注“文本解讀”，這意味著它能幫助我們理解閤同的精髓。我非常期待書中能夠提供一些實用的範例，比如如何撰寫更精確的工程量清單、如何界定模糊工程的責任、如何處理變更簽證的法律效力等等。我希望這本書能夠像一本“施工閤同實操手冊”，將復雜的法律理論轉化為可以直接應用到工作中的工具。它的語言風格一定要嚴謹而不失條理，內容要足夠詳盡，能夠涵蓋施工閤同的各個環節，從招投標到竣工驗收，再到最終的結算。如果能加入一些典型案例的分析，那就更完美瞭，能夠讓我們看到理論是如何在實踐中得到驗證的。