內容簡介
《反壟斷法豁免製度研究》主要從反壟斷法豁免的價值、構造和運行諸方麵,對反壟斷法領域的豁免問題進行實證考察和規範分析。反壟斷法豁免實質上就是對限製競爭行為的閤法化,使特定主體的某個行為或某類行為獲得閤法性。我們應作齣閤適的製度選擇來構建豁免,從而對其閤法化的過程進行有效控製,並最終實現其追求的多元價值。隻有完整的製度安排纔具有可操作性,缺少豁免製度相匹配,或者豁免被濫用,反壟斷法的實施都將難以進行,其立法宗旨也將難以實現。
作者簡介
鍾剛 男,1978年齣生,中國政法大學法學博士,華東政法大學博士後,現為華東政法大學講師,碩士生導師,主要從事競爭法和商法學的教學研究工作。
近年來主編及參編的著作有:《經濟法原理》、《公司法原理》、《社會保障法》、《醫療糾紛》、《反壟斷法:法典釋評與學理探源》等,在《經濟法論叢》、《中國商法評論》、《公司法律評論》、《財貿研究》、《法製日報》等報紙雜誌發錶文章二十餘篇,參與並完成國務院法製辦、商務部、世界銀行等多個省部級課題。
目錄
前言
第一章 反壟斷法與反壟斷法豁免
第一節 反壟斷法適用範圍的演變
第二節 反壟斷法豁免製度的製度作用
第三節 反壟斷法豁免製度的經濟理論依據
第二章 反壟斷法豁免價值論
第一節 反壟斷法豁免製度的價值體係
第二節 反壟斷法豁免過程中的價值選擇
第三節 效率價值與反壟斷法豁免
第四節 其他輔助性價值與反壟斷法豁免
第三章 反壟斷法豁免構造論
第一節 反壟斷法豁免基本類型的考察與評價
第二節 中國豁免類彆的體係化:以法定豁免和酌定豁免為基礎
第三節 反壟斷法豁免的基本模式
第四節 中國反壟斷法豁免基本模式的選擇
第四章 反壟斷法豁免運行論
第一節 豁免製度的運行條件
第二節 豁免授予程序的國際考察
第三節 中國反壟斷法具體豁免程序的設計
第四節 反壟斷法豁免的約束機製與救濟機製
結論
參考文獻
精彩書摘
二、效率豁免的典型錶現形式
(一)解決信息成本、交易成本的豁免
關於以下行為的豁免:有價值信息和數據的收集和交換,以及標準(standard)的培育、製定和采納。在增加有效貿易和交易方麵,信息是一個重要的因素,在尺寸大小、質量和其他方麵的産品特定標準的培育、采納和市場化也是如此。沒有信息,從事商事活動會有更高的成本,增加失誤、不必要的風險和不確定性。標準的缺乏則影響在産品使用、規模經濟和範圍經濟以及增長的市場需求方麵的可替換性。而因為較高的個人成本和“搭便車”問題,提供普通商品的單個企業很少有動機從事上述活動。豁免貿易協會和團體從事收集和篩選相關信息和完善標準的行為,並且該限製性條款也不會導緻違反競爭法其他條款,這樣就能夠服務於經濟效率和消費者福利的促進。
知識産權豁免。對知識産權的豁免是競爭法律和政策中非常復雜的問題之一。在專利、商標和著作權産品方麵保護和確立法定的壟斷權力,主要目的在於創造一個動機機製,不僅能促進創作活動,同時也是為瞭防止發明的過早泄露以及新創意、新産品和新生産方法的擴散。通過這個動力機製,能夠孕育技術變革和進步,同時也會形成動態經濟效率。然而,這必須謹慎地對待和平衡,因為這個豁免是授予企業在知識産權産品保護方麵的法定壟斷權力,但會排斥如會被起訴的産品價格、産品許可和排他性交易等涉及知識産權內容的豁免適用。同樣,知識産權的壟斷權可能會使企業潛在地濫用他們的市場支配地位。在這些案例中,都需要有適當的條款撤銷或限製豁免。由此,許多國傢都在司法實踐中製定指南和條文具體規定並列舉競爭法禁止和豁免的行為。
專業化職業豁免。對專業化職業的豁免如律師、內科醫生和會計等是基於確保閤格的和閤乎倫理的服務,降低交易成本,設定最低標準條件。
前言/序言
我國改革開放三十餘年來的經濟法製狀況,可以用“突飛猛進”這幾個字來形容。僅從經濟立法來看,在完善宏觀調控方麵,製定瞭預算法、中國人民銀行法、所得稅法、價格法等法律,這些法律鞏固瞭國傢在財政、金融等方麵的改革成果,為進一步轉變政府管理經濟的職能,保證國民經濟健康運行提供瞭一定的法律依據。在確立市場規則、維護市場秩序方麵,製定瞭反不正當競爭法、消費者權益保護法、城市房地産管理法等法律,這些法律體現瞭市場經濟公平、公正、公開、效率的原則,有利於促進全國統一、開放的市場體係的形成。
然而應該看到,建立與社會主義市場經濟相適應的法製體係還是一個全新的課題。我們還有許多東西不熟悉,不清楚,觀念也跟不上。尤其是麵對未來逐步建立起的完善的市場經濟,我們的法製工作有不少方麵明顯滯後,執法、司法都還存在著許多亟待解決的問題。
三十餘年的經濟法研究呈現齣百傢爭鳴、百花齊放的良好局麵,各種學術觀點和派彆不斷湧現。但總體來說,經濟法基本理論的研究還相當薄弱,部門法的研究更是分散而不成係統。實踐需要我們迴答和解釋眾多的疑難睏惑,需要我們投入精力進行艱苦的研究和知識理論的創新。
在政府不斷介入經濟生活的情況下,我們必須思考一些非常嚴肅的問題:政府介入的法理依據究竟是什麼?介入的深度與廣度有沒有邊界?政府要不要以及是否有能力“主導市場”?我們應如何運用法律製度駕馭市場經濟?
在國有企業深化改革過程中,我們不能不認真研究這樣一些問題:國有的資本究竟應當由誰具體掌握和操作?投資者是否應與監管者實行分離?國有企業應當覆蓋哪些領域和行業,應通過怎樣的途徑實現閤並和集中?如何使國有企業既能發揮應有的作用,又不影響市場的競爭機製?
好的,這是一份關於一本不同圖書的詳細簡介,該書的書名定為《全球供應鏈韌性與數字化轉型:構建適應未來衝擊的商業生態》: --- 圖書名稱:全球供應鏈韌性與數字化轉型:構建適應未來衝擊的商業生態 作者: [此處可填寫虛構的作者信息,例如:張宏、李靜閤著] ISBN: [此處可填寫虛構的ISBN號] 齣版社: [此處可填寫虛構的齣版社名稱,例如:未來商業齣版社] --- 圖書簡介 在全球經濟格局經曆劇烈動蕩的今天,從地緣政治緊張到極端氣候事件,再到突發的公共衛生危機,傳統的、以效率最大化為核心的“精益化”全球供應鏈模式正麵臨前所未有的係統性風險挑戰。供應鏈不再僅僅是成本控製和物流效率的代名詞,它已然成為決定企業生存能力和國傢經濟安全的關鍵戰略資産。《全球供應鏈韌性與數字化轉型:構建適應未來衝擊的商業生態》正是基於這一時代背景,深度剖析瞭當前全球供應鏈麵臨的復雜睏境,並係統性地提齣瞭如何通過數字化賦能和生態重塑來構建下一代高韌性供應鏈的理論框架與實踐路徑。 本書共分為六大部分,係統性地覆蓋瞭從理論基礎到前沿應用的廣闊領域,旨在為企業管理者、政策製定者、供應鏈從業人員以及相關領域的研究人員提供一份全麵且具有前瞻性的行動指南。 --- 第一部分:韌性供應鏈的理論重構與戰略定位 本部分首先對“供應鏈韌性”(Supply Chain Resilience)進行瞭深入的理論界定與內涵拓展。它超越瞭傳統的風險管理範疇,將韌性視為一種整閤瞭預見性(Anticipation)、適應性(Adaptation)、恢復力(Recovery)和演化能力(Evolution)的動態能力。 1. 韌性範式的演進: 追溯瞭從“牛鞭效應”到“牛鞭效應逆轉”,再到精益到敏捷,最終確立韌性為核心驅動力的演變路徑。探討瞭韌性指標體係的構建,包括延遲時間、恢復成本、信息透明度指數等關鍵量化指標。 2. 戰略性庫存與冗餘的再評估: 針對過去十年對“零庫存”的過度追求,本章辯證地分析瞭不同類型戰略性庫存(安全庫存、緩衝庫存、戰略儲備)在不同風險情景下的成本效益分析,提齣瞭“最優冗餘點”的確定方法論,強調瞭冗餘是韌性的必要而非充分條件。 3. 地緣政治風險的情景規劃: 詳細分析瞭貿易保護主義抬頭、技術脫鈎風險對全球采購網絡的結構性影響。提齣瞭基於“國傢風險指數”和“關鍵技術依賴度”的雙重矩陣分析模型,指導企業進行區域化、多源化的供應鏈布局決策。 --- 第二部分:數字化賦能:構建供應鏈的“神經中樞” 數字化轉型是實現韌性的核心手段。本部分聚焦於如何利用新興技術,將原本分散、綫性的供應鏈轉變為一個高度互聯、實時響應的“數字孿生”生態係統。 1. 物聯網(IoT)與邊緣計算在端到端可視化中的應用: 深入探討瞭如何通過在生産車間、倉儲設施乃至運輸環節部署傳感器,實現對資産、環境和狀態的實時、高頻數據采集。重點解析瞭邊緣計算如何降低延遲,使實時決策成為可能。 2. 區塊鏈技術在可追溯性與信任構建中的作用: 本章詳細闡述瞭區塊鏈如何解決多方協作中的信任缺失問題,尤其在食品安全、藥品溯源和綠色閤規性證明方麵的應用案例和技術挑戰。 3. 人工智能與機器學習驅動的需求預測與異常檢測: 突破瞭傳統時間序列分析的局限,介紹瞭如何利用深度學習模型處理非結構化數據(如社交媒體情緒、宏觀經濟指標),以提高需求預測的精度,並能提前數周識彆齣潛在的供應中斷信號。 --- 第三部分:生態協同:從綫性到網絡化的重塑 現代供應鏈的脆弱性往往源於其生態係統的鬆散連接。本部分強調瞭構建高度信任、信息共享的網絡化生態對於提升整體韌性的重要性。 1. 多級供應商風險的穿透式管理(N-Tier Visibility): 研究瞭企業如何利用技術工具和閤同機製,實現對二級、三級甚至更深層供應商的風險透視。探討瞭“共享風險池”和“聯閤應急預案”的實踐模式。 2. 供應鏈金融的創新與風險共擔機製: 分析瞭如何利用數字化平颱為中小型(中小微)供應商提供更快速、更具針對性的金融支持,從而避免因資金鏈斷裂導緻的關鍵節點癱瘓。 3. 跨界閤作與“虛擬整閤”: 探討瞭競爭者之間、甚至不同行業主體之間,如何在特定風險應對或技術研發上進行戰略聯盟,形成超越傳統閤同約束的“虛擬供應鏈組織”。 --- 第四部分:可持續性、閤規性與韌性的耦閤 環境、社會和治理(ESG)標準正迅速成為影響供應鏈準入和運營的剛性約束。本部分探討瞭如何將可持續發展目標融入韌性框架,實現“綠色韌性”。 1. 循環經濟模式下的供應鏈設計: 探討瞭逆嚮物流網絡的構建,如何通過産品設計階段就考慮迴收、再製造的可能性,從而減少對初級原材料的依賴,降低地緣政治對原料供應的衝擊。 2. 氣候變化風險的情景建模與減排壓力應對: 提供瞭將碳排放數據、水資源消耗數據納入供應鏈風險評估體係的方法,指導企業識彆並減少其“隱性碳足跡”暴露。 3. 強製性盡職調查與供應鏈人權閤規: 聚焦於歐美日等主要市場日益嚴格的供應鏈人權和勞動標準立法,提齣瞭實現全程透明化、保障閤規性的技術審計與管理流程。 --- 第五部分:區域化、本地化與“在岸/近岸”的審慎選擇 麵對全球化逆流,企業正在重新思考其地理布局。本部分提供瞭詳盡的決策框架,指導企業進行審慎的供應鏈地理重構。 1. “中國+N”戰略的實操路徑: 分析瞭企業在維持核心製造基地優勢的同時,如何有效地在東南亞、墨西哥等地建立備份生産基地的成本、時間、人纔和監管差異。 2. 3D打印與分布式製造的潛力評估: 探討瞭增材製造(Additive Manufacturing)如何縮短交貨周期、減少長途運輸依賴,並在高價值、小批量産品的生産中提供極高的製造地點靈活性。 3. “最後十英裏”的城市物流韌性: 關注日益城市化的消費模式,探討瞭微型配送中心(Micro-Fulfillment Centers, MFCs)的選址策略和自動化倉儲技術,以應對城市封鎖或交通中斷。 --- 第六部分:組織變革與人纔戰略:駕馭未來供應鏈 技術和戰略的變革最終需要組織能力的支撐。最後一部分聚焦於組織架構、領導力以及所需人纔畫像的轉型。 1. 跨職能的“韌性指揮中心”的建立: 論述瞭如何打破傳統采購、生産、物流部門間的壁壘,建立一個具有跨部門決策權和快速反應能力的中央協調機構。 2. 數據治理與數字素養的培養: 指齣供應鏈數字化轉型的最大障礙往往是人員。本書提齣瞭針對供應鏈專業人士的“數據思維”和“係統思維”培訓模塊設計。 3. 供應鏈的“敏捷領導力”模型: 闡述瞭在新常態下,領導者需要具備的快速學習、模糊決策和激勵信任文化的能力,以確保組織在持續不確定性中保持高效運行。 總結: 《全球供應鏈韌性與數字化轉型:構建適應未來衝擊的商業生態》不是一本孤立的風險手冊,而是一部麵嚮未來的戰略藍圖。它深刻認識到,在日益碎片化和高波動的世界中,供應鏈的未來競爭不再是速度和成本的比拼,而是誰能更好地預見、適應和整閤。本書通過理論的嚴謹性、案例的實踐性和技術的落地性,為讀者描繪瞭一條從被動應對到主動塑造供應鏈命運的清晰道路。它將是所有希望在未來十年保持領先地位的商業決策者的必備案頭書。 ---