电影商业（第3版） [The Movie Business Book] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 杰森·斯奎尔 编，俞剑红 等 译

出版社： 中国电影出版社

ISBN：9787106032807

版次：1

商品编码：10677573

包装：平装

丛书名： 影视管理译丛

外文名称：The Movie Business Book

开本：16开

出版时间：2011-06-01

用纸：胶版纸

页数：449

字数：531000

正文语种：中文

编辑推荐

　　 近40位业界高管讲解，全球电影融资、市场营销、收益流等幕后故事。

内容简介

　　 《电影商业（第3版）》是近40位业界高管讲解全球电影融资、市场营销、收益流等幕后故事。杰森·斯奎尔编著的《电影商业》的主要目的是向人们讲述故事片生产制作和商业发行的全过程。
　　 每一章节都会包含一部影片的生命周期，每一部分都将是接着上一部分的内容讲的。在第一部分要是确定了目标，那么在接下来的章节里阐述融资、管理、指定协议、生产拍摄及市场销售等方面的花费情况。然后，研究会转向通过各种渠道（如影院、家庭录像带、消费品和海外市场）回收资金。

作者简介

俞剑红，北京电影学院管理系主任、教授，北京市中青年骨干教师，已完成多项国家级、部级、市教委课题。在担任北京电影学院外事办主任期间，曾任国际影视高校联合会（CILECT）亚太地区主席。出版论著：《电影市场营销》（合著），《中国电影产业年报2005—2006》、《中国电影产业发展报告2007—2009》（编著），《影视投融资教程》（主编），《欧盟电影版权》（主译），《影视专业英语》（主编）等。影视创作：电影《愚公移山》策划，电影《青青大雾山》、《六月里好阳光》制片人，电视剧《嫁一个好男人》策划，电视剧《澄江情》总制片人。讲授课程：《电影市场营销》、《影视投资学》、《电影专业英语》等。
杰森·斯奎尔，南加州大学电影艺术学院教授、作家以及产业顾问。通过他作为共同主编的先锋性著作《电影商业：美国电影产业实践》（The Movie Business：American Film Industry Practice），他帮助建立起“电影商业”这样一个独特的学术研究领域，该书也成为该领域的首部教科书。目前他讲授的课程有电影商业、故事片个案研究和编剧课等。
在加入南加州大学之前，斯奎尔教授曾在联艺、20世纪福克斯等电影公司作高级行政人员，他参与开发的电影项目有《血腥的收获》、《纽约黑帮》、《流浪者》、《美国往事》等。
作为产业顾问，他的客户包括电影投资人、美国达拉斯电影节以及芝加哥的贝恩公司等。
斯奎尔教授曾受邀在第10届上海国际电影节作嘉宾发言，在伦敦城市大学卡斯商学院、东京科技大学、长江商学院等大学举办过讲座。
李苒，北京电影学院管理系教师，先后毕业于外交学院、北京大学，现在中国传媒大学攻读博士研究生。主要译著有《欧盟电影版权保护》（合译）。
马梦妮，北京电影学院管理系硕士研究生毕业，现就职于北京电影学院。主要译著有《美国电影，美国文化》（合译）、《业务关系的建立与利用》（合译）。

目录

致谢
中文版本序言
序言
引言

第一章 电影创作者
1.制片人
2.导演
3.我的电影：艺术与金钱之战
4.独立电影制作人

第二章 电影版权
1.编剧
2.文学经纪人
3.故事编辑
4.开发图书出版权

第三章 电影资金
1.电影、资金和疯狂
2.电影融资的要素
3.风险资金战略和电影达拉斯模型
4.分析电影公司

第四章 管理
1.一位董事长的观点
2.管理：游戏的新规则
3.作为融资发行商的电影公司
4.独立精神

第五章 协议
1.娱乐业律师
2.商业事务
3.最后一击：完片担保
4.经纪人

第六章 电影制作
1.制片管理
2.《霹雳娇娃》制片文案
3.为电视台制作的电影

第七章 电影市场营销
1.电影市场营销
2.市场调研
3.电影节和市场

第八章 收益流
1.收益流综述

第九章 影院发行
1.影院发行
2.独立发行

第十章 影院放映
1.放映业务
2.独立放映公司

第十一章 家庭影像制品
1.家庭影像业务
2.影像制品零售商
3.针对视频产品发行制作的影片

第十二章 消费产品
1.消费产品

第十三章 国际市场及相关政策
1.全球市场
2.国外税收优惠政策和政府补贴

第十四章 未来
1.娱乐技术：过去、现在和未来
关于编者

精彩书摘

自一百多年前，卢米埃尔兄弟拍摄了第一部电影，电影制作的实际工作就几乎没有改变过，它包含了一样的失望、一样的问题、一样的成功。然而已经发生变化的，也是变化最大的是其制作过程的复杂性，尤其是在法律、合同、版权等领域。所以制片人必须具备的一个基本技能是在各种环境下，能够应对各种不同的突发事件，能够管理各类不同的人。
作为制片人，几乎有多少制片人就有多少管理方法。明智的制片人会想出一套工作方法，来最大限度地发挥每个人的力量（如个人魅力、知识水平、天赋等），把他们的缺点和不足最小化，同时还会弥补这些不足。事实上，规定一种拍电影的方法或尝试把自己变成另一种类型的制片人，都是很危险的。我提醒读者要注意以下方面，只是建议，最重要的是形成自己个人的制片风格。
在很多方面，我受过一些挫折。最开始，我在一家广告公司当业务员，但令我灰心的是我无法进人到创作的过程中。幸运的是，我重新调整了自己的工作，在那些创作和设计广告的人面前有了自己的发言权。从这段工作经历再转行到电影业，我有信心使用同样的怀疑论，并且调整我作为制片人的这一角色，用这种方式，我实现了自己正在寻找的创作满足感。
我制作的第一部影片《旋律》，其中幸运的成分大于我自己的判断。尽管我更多的是充当乘客的角色，但是我确信我密切关注着这一制作过程，而不是让自己被当成白痴。我的第二部影片《花衣魔笛手》相反却是一场灾难。我从失败中学到很多东西，我完全修正了我的想法。在那个年代，制片人的工作只不过就是包装。我认为我要是再经历像第二次那样的失败，那绝对就是我的错，所以，这次我要改变这种现状，要有实质的把控权。结果，在我的第三部影片《永远不会有那样的事》中，我参与到影片制作的每个环节，亲自动手，全权干涉，并把我自己的感受与这部影片相联系。现在让我们一起再体验一下电影的制作过程，我会解释如何把我的经验应用到影片的实际操作中。

前言/序言

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