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孟焰，刘俊勇 编

图书标签:

• 成本管理会计
• 管理会计
• 成本会计
• 财务管理
• 会计学
• 企业管理
• 成本控制
• 预算管理
• 绩效考核
• 决策分析

出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040296747

版次：1

商品编码：10696094

包装：平装

丛书名： 普通高等教育“十一五”国家级规划教材·高等学校会计学专业核心课程教材

开本：16开

出版时间：2011-05-01

用纸：胶版纸

页数：367

字数：530000

正文语种：中文

内容简介

　　 《成本管理会计》在继承国内现有成本管理会计教材优秀成果的基础上，融合了国外成本管理会计教材的先进成果，对成本管理会计的基本理论与实务方法进行了论述。《普通高等教育十一五国家级规划教材·高等学校会计学专业核心课程教材：成本管理会计》的内容主要包括：成本管理会计概述、成本的概念和分类、成本会计系统、分批成本计算法、分步成本计算法、成本分配、标准成本法、成本性态分析、本量利分析、变动成本法和全部成本法、作业成本法、短期经营决策、长期投资决策、全面预算管理、业绩评价和平衡计分卡、战略成本管理方法。在理论联系实际的指导思想下，《普通高等教育十一五国家级规划教材·高等学校会计学专业核心课程教材：成本管理会计》力求与时俱进，将古典理论与现代技术相结合，国际经验与国内实践相结合，体现了成本管理会计新发展的成果。
　　 《普通高等教育十一五国家级规划教材·高等学校会计学专业核心课程教材：成本管理会计》可以作为高等学校会计学专业、经济管理类专业成本管理会计的教材，也可供财务会计人员和经济管理人员自学管理会计时使用。

作者简介

孟焰，1982年7月在中央财经大学获经济学（会计学专业）学士学位；1988年7月在中央财经大学获经济学（会计学专业）硕士学位；1997年7月在财政部财政科学研究所获经济学（会计学）博士学位。现任中央财经大学会计学院院长、教授、博士研究生导师。主要学术和社会兼职：财政部会计准则咨询专家、中国会计学会常务理事、中国审计学会常务理事、中国金融会计学会常务理事、北京市会计学会副会长、全国会计硕士专业学位（MPAcc）教育指导委员会委员、教育部高等学校工商管理类学科专业教学指导委员会委员、《会计研究》杂志编委、《中国会计与财务研究》杂志编委。
迄今已在国内外学术刊物上发表论文100余篇，出版著作10余部；主持完成了十余项财政部重点招标课题、国家社会科学基金课题和国家自然基金课题。
1993年被评为北京市学科带头人，北京市优秀教师，全国优秀教师。1995年入选北京市跨世纪理论人才百人工程。1997年被评为财政部部属院校首批跨世纪学科带头人。1997年获国务院政府特殊津贴。2000年被评为北京市先进工作者。2008年被评为北京市教学名师。
刘俊勇，中国人民大学管理学博士。现为中央财经大学会计学院副院长，管理会计研究所所长，副教授，硕士生导师。注册会计师、注册资产评估师，平衡计分卡中国论坛发起者。
研究方向：管理会计、战略执行、管理控制系统、总部管理、财务管理。
译著《平衡计分卡》、《战略地图》、《会计学》，编著《公司业绩评价与激励机制》、《全面预算管理——战略的观点》、《精细化成本管理》、《管理会计》等著作10余部，先后在《管理世界》、《会计研究》、《外国经济与管理》、《财务与会计》等杂志发表论文50余篇。
应邀为多家企业讲授平衡计分卡、战略地图、作业成本法、全面预算管理、经济增加值、财务管理、管理会计等专题。
为中国电信、沱牌集团、紫竹药业、广州迪彩、北京吉野家、呷哺呷哺、忠良书院等企业提供战略地图平衡计分卡服务。

目录

第1章 成本管理会计概述
【本章学习目的】
第一节 成本会计与管理会计的定义及基本内容
第二节 成本管理会计信息系统
第三节 管理会计师与管理会计的地位
思考和练习题

第2章 成本的概念和分类
【本章学习目的】
第一节 成本的基本概念
第二节 成本的分类
思考和练习题

第3章 成本会计系统
【本章学习目的】
第一节 成本核算的要求
第二节 成本核算的一般程序和账户设置
第三节 生产特点与成本计算方法的关系
思考和练习题

第4章 分批成本计算法
【本章学习目的】
第一节 分批成本计算法的特点和成本核算程序
第二节 制造费用的分配
第三节 分批成本法计算产品成本的实例
第四节 简化分批法
思考和练习题

第5章 分步成本计算法
【本章学习目的】
第一节 分步成本计算法的特点和成本核算程序
第二节 逐步结转分步法
第三节 平行结转分步法
思考和练习题

第6章 成本分配
【本章学习目的】
第一节 辅助生产费用的分配
第二节 联产品和副产品的成本分配
思考和练习题

第7章 标准成本法
【本章学习目的】
第一节 标准成本法概述
第二节 标准成本的制定
第三节 成本差异的计算与分析
第四节 成本差异的账务处理
思考和练习题

第8章 成本性态分析
【本章学习目的】
第一节 成本性态的含义及其分类
第二节 混合成本及其分解方法
第三节 成本预测分析
思考和练习题

第9章 本量利分析
【本章学习目的】
第一节 本量利分析的基本原理
第二节 贡献毛益
第三节 经营杠杆
第四节 保本点分析
第五节 利润预测
思考和练习题

第10章 变动成本法和全部成本法
【本章学习目的】
第一节 变动成本法和全部成本法概述
第二节 变动成本法与全部成本法的区别
第三节 两种成本计算法计算分期税前净利的差额及变化规律
第四节 对两种成本计算法的评价
思考和练习题

第11章 作业成本法
【本章学习目的】
第一节 传统成本计算方法的不足与改进
第二节 作业成本法原理
第三节 作业成本法的计算程序
第四节 作业成本管理
思考和练习题

第12章 短期经营决策
【本章学习目的】
第一节 经营决策概述
第二节 短期经营决策的基本方法
第三节 产品定价决策
第四节 产品生产决策
第五节 存货成本决策
第六节 流程再造、适时生产和倒退成本会计
思考和练习题

第13章 长期投资决策
【本章学习目的】
第一节 长期投资决策概述
第二节 长期投资决策需要考虑的重要因素
第三节 长期投资决策的常用方法
第四节 长期投资决策方法的具体运用
第五节 长期投资决策中的敏感性分析
思考和练习题

第14章 全面预算管理
【本章学习目的】
第一节 全面预算概述
第二节 全面预算的基本内容和编制原理
第三节 预算编制的主要方法
思考和练习题

第15章 业绩评价和平衡计分卡
【本章学习目的】
第一节 分权管理与责任会计
第二节 业绩评价
第三节 平衡计分卡
第四节 成本、收入和利润中心的财务业绩评价
第五节 投资中心财务业绩评价
第六节 内部转移价格
思考和练习题

第16章 战略成本管理方法
【本章学习目的】
第一节 战略成本管理概述
第二节 产品生命周期成本管理
第三节 目标成本管理
第四节 质量成本管理
第五节 环境成本管理
思考和练习题
主要参考文献

《成本控制的智慧：从源头到价值的精细化运作》 在这瞬息万变的商业环境中，任何一家企业都无法回避一个核心问题：如何更有效地控制成本，并将每一笔投入转化为实实在在的价值？《成本控制的智慧》并非一本枯燥的理论汇编，而是一本实操性极强的指南，它将带领您深入企业运营的每一个环节，揭示隐藏的成本黑洞，并提供一套系统而富有洞察力的解决方案。 本书从“源头”出发，强调了成本管理的起点在于对资源消耗的深刻理解。我们首先会探讨采购环节的策略优化，如何通过精细化的供应商管理、谈判技巧以及对原材料市场的敏锐洞察，从源头上压降采购成本，而不是仅仅在后期进行被动削减。这包括对不同采购模式的深入分析，如战略性采购、联合采购，以及如何利用供应链协同效应来降低整体采购费用。我们还将深入研究库存管理的艺术，探讨如何通过精益库存、准时制生产（JIT）以及先进的库存预测模型，最大限度地减少库存积压和相关的持有成本，同时确保生产和销售的顺畅进行。 接着，我们将目光聚焦于“价值创造”的核心——生产与运营。本书将详细剖析生产流程中的各项成本要素，从直接材料、直接人工到制造费用，并提供一系列切实可行的成本削减与效率提升方法。您将了解到精益生产（Lean Manufacturing）的核心理念，如何识别并消除生产过程中的浪费，例如过量生产、等待时间、不必要的运输、过多的库存、过度加工、缺陷以及未被利用的人才。此外，我们还将深入探讨过程改进技术，如六西格玛（Six Sigma）的DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）方法，如何通过数据驱动的分析来识别和解决生产过程中的问题，从而显著降低废品率和返工成本。对于服务型企业，本书同样提供了针对性的成本控制思路，例如如何优化服务流程、提升客户满意度以减少投诉和返工，以及如何通过技术手段实现服务效率的提升。 《成本控制的智慧》更进一步，将成本管理的视野拓展到“精细化运作”的层面。这意味着我们不仅仅关注宏观的成本数字，更要深入到每一个细节，每一个流程。本书将详细介绍“作业成本法”（Activity-Based Costing, ABC）的精髓，它如何能够更准确地将间接成本分配到具体的产品或服务上，从而揭示出哪些活动真正为客户创造了价值，哪些则构成了不必要的成本。通过ABC，企业可以更清晰地认识到产品的真实利润率，并为产品定价、资源分配和战略决策提供更坚实的基础。 除了生产和运营环节，本书还将深入探讨销售、市场营销以及行政管理等各个职能部门的成本管理。在销售和市场营销方面，我们将分析客户获取成本（CAC）与客户生命周期价值（CLTV）的关系，如何通过精准营销、渠道优化和客户关系管理来降低获客成本，并提升客户忠诚度。在行政管理方面，我们将审视日常运营中的各项费用，例如办公费用、差旅费用、人力资源成本等，并提供优化和节约的实用建议。 本书的另一大亮点在于强调了“决策支持”的角色。成本信息并非孤立存在，它应当为企业的战略决策提供有力支撑。《成本控制的智慧》将教会您如何利用成本数据进行有效的投资决策、新产品开发决策、以及盈亏平衡点分析。您将了解到如何运用边际成本分析来制定最优的生产和销售策略，如何评估不同业务单元的盈利能力，并做出明智的资源配置决策。 最后，本书还将展望未来的成本管理趋势。在数字化时代，大数据、人工智能和物联网等新兴技术正在深刻地改变着成本管理的格局。我们将探讨如何利用这些技术来提升成本数据的采集和分析能力，实现成本管理的智能化和自动化，例如通过传感器实时监控设备能耗，利用AI预测物料需求，以及通过自动化流程减少人力成本。 《成本控制的智慧：从源头到价值的精细化运作》是一本献给所有渴望在激烈市场竞争中脱颖而出的企业管理者、财务专业人士以及运营专家的宝贵读物。它将帮助您构建一套完善的成本管理体系，将成本视为一种战略资源，从而实现企业的可持续增长和卓越运营。

评分☆☆☆☆☆

这本书的作者在成本管理领域似乎拥有丰富的实战经验，从他流畅的语言和深刻的见解中，我能够感受到这一点。我非常期待他能够分享一些在实际工作中遇到的“坑”以及如何巧妙地规避它们。例如，在推行某种成本管理方法时，可能会遇到来自员工的阻力，或者数据收集的困难，我希望作者能够提供一些关于如何有效沟通、激励员工以及克服数据挑战的经验。我更希望看到一些关于“软性”成本管理的内容，比如如何建立一种注重成本效益的企业文化，如何培养员工的成本意识，以及如何利用信息技术来提升成本管理的效率。我相信，这些来自实践的智慧，将比任何理论都更能帮助我成为一名优秀的成本管理者。这本书的作者，仿佛是我在成本管理领域的“领路人”，他能够用自己的经验，为我指点迷津，让我少走弯路。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格给我带来了一种耳目一新的感觉，它不像某些学术著作那样晦涩难懂，而是充满了启发性和亲切感。读起来就像是在和一位博学的朋友交流，他能够将复杂的概念用清晰易懂的方式解释清楚，并且时不时地穿插一些引人思考的提问，让我主动去探索答案。我特别喜欢那种能够激起我好奇心的描述方式，比如，当作者在讨论如何进行成本预测时，他可能会提出“如果你是一位企业管理者，面对日益增长的原材料价格，你会如何未雨绸缪？”这样的问题，这让我立刻开始思考，并期待在接下来的内容中找到解答。这种互动式的写作风格，极大地增强了我阅读的投入感和主动性。我希望这本书能够在理论讲解的同时，引导我进行批判性思考，鼓励我质疑和探索，而不是被动接受。我期待在阅读的过程中，能够不断地与作者的思想产生碰撞，从而加深对成本管理原理的理解。这本书不仅是知识的传递，更是一种思维的启迪，让我从一个更深层次的角度去审视成本与企业价值之间的关系。

评分☆☆☆☆☆

这本书所涵盖的范围之广，让我觉得它是一本百科全书式的成本管理指南。我一直希望能够系统地学习成本管理的各个方面，而这本书似乎能够满足我这一需求。我期待它能够详细介绍各种成本核算方法，从传统的成本法到现代的管理会计工具，比如平衡计分卡、价值链分析等。我还希望它能深入讲解成本控制的各个环节，包括如何识别成本驱动因素，如何制定有效的成本控制措施，以及如何建立一套持续改进的成本管理机制。此外，我对财务报表分析在成本管理中的应用也充满兴趣，我希望能够学习到如何通过分析财务报表来识别潜在的成本问题，并评估成本管理措施的有效性。这本书的全面性，让我感到它能够为我提供一个完整的成本管理知识体系，让我能够从宏观到微观，全面地掌握成本管理的精髓。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容组织非常具有前瞻性，它不仅关注当前的成本管理实践，更展望了未来成本管理的趋势和发展方向。我一直认为，了解行业的前沿动态对于保持竞争力至关重要。我希望书中能够探讨诸如人工智能、大数据分析在成本管理中的应用，以及如何利用这些技术来构建更智能、更精细化的成本管理体系。我还希望能够了解到绿色成本管理、可持续成本管理等新兴理念，以及它们如何影响企业的长期发展。我期待作者能够分享一些关于未来成本管理挑战和机遇的洞察，并为我提供一些应对未来变化的建议。这本书的未来视角，让我觉得它不仅仅是一本学习工具，更是一份能够帮助我规划职业发展、引领企业走向未来的宝贵财富。它让我意识到，成本管理并非一成不变，而是一个不断演进、充满变革的领域。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容深度让我感到惊喜，它不仅仅停留在基本的成本核算层面，而是深入探讨了成本管理在企业战略决策中的重要作用。我一直认为，成本管理不应该仅仅是财务部门的工作，它应该渗透到企业的每一个角落，并与企业的整体战略紧密结合。我希望这本书能够详细阐述成本管理如何支持企业的定价策略、产品开发、供应链优化以及投资决策。例如，我希望能够学习到如何通过成本分析来评估新项目的可行性，如何利用成本信息来优化产品组合，以及如何构建一种能够驱动企业整体战略实现的成本管理体系。我期待作者能够提供一些关于“战略成本管理”的深入见解，包括如何将成本控制的重点从降低现有成本转移到通过创新和价值链分析来创造竞争优势。这本书的深度，让我看到了它能够为我打开一扇新的大门，让我认识到成本管理不仅仅是一门技术，更是一门艺术，一门关乎企业生存和发展的战略艺术。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就带着一种沉稳而专业的质感，深邃的蓝色背景搭配简洁有力的书名，预示着它将带我深入成本管理的精妙世界。我一直对企业如何精确核算、控制和优化成本充满好奇，因为我知道，成本是企业生存和发展的生命线，每一个微小的成本节约都可能转化为巨大的利润增长。这本书的出现，恰好满足了我这种探索欲望。我期待它能像一位经验丰富的导师，循序渐进地引导我理解成本管理的各个维度，从最基础的成本构成、分类，到更高级的成本核算方法，比如作业成本法（ABC）和标准成本法。我希望它能教会我如何识别和分析不同类型的成本，理解它们对企业决策的影响，以及如何通过有效的成本控制策略来提升企业的盈利能力和市场竞争力。这本书的厚度和内容似乎都预示着它并非一本泛泛而谈的入门读物，而是要深入挖掘成本管理的理论与实践，为读者提供一套系统性的知识框架和实操指南。我迫不及待地想翻开它，开始我的学习之旅，去探索那些隐藏在数字背后的成本秘密，并将这些知识应用于我未来的工作和学习中。我相信，这本书将成为我理解和驾驭成本管理这一复杂领域的重要阶梯。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格充满了活力和感染力，它没有使用枯燥乏味的专业术语，而是用生动形象的比喻和深入浅出的语言，将复杂的成本管理概念展现在读者面前。我非常享受这种阅读体验，感觉就像是在听一位经验丰富的企业家讲述他的管理心得。我希望作者能够在书中分享一些自己亲身经历的成本管理挑战和解决方法，这些真实的案例比任何理论都更能打动人。例如，他可能会讲述如何在一个充满竞争的市场中，通过精细化的成本管理，为企业赢得价格优势；或者如何在一个面临转型期的企业，通过优化成本结构，实现可持续发展。这种带有个人色彩和故事性的描述，能够让我更加深刻地理解成本管理的意义和价值，并从中获得启发。这本书的叙述方式，让我觉得它不仅仅是一本教科书，更是一本能够激发我行动和思考的励志读物。

评分☆☆☆☆☆

这本书的案例选择让我眼前一亮，它并没有局限于传统意义上的制造业企业，而是广泛地选取了服务业、互联网、零售业等不同行业的案例，这让我看到了成本管理在当今多元化商业环境中的广泛适用性。我尤其期待书中能够出现一些关于新兴行业成本管理的独特见解。例如，在数字经济时代，如何理解和管理“数据成本”、“平台成本”等新型成本，如何利用技术手段来优化成本结构。我希望作者能够提供一些创新性的思路和方法，帮助我应对这些新的挑战。同时，我也希望能够看到一些跨国企业的案例，了解它们是如何在全球化背景下进行成本管理的，以及它们是如何应对不同国家和地区的成本差异和法规要求的。这本书的案例多样性，让我觉得它能够为我提供一个更广阔的视野，让我能够跳出固有的思维模式，去探索成本管理的无限可能。

评分☆☆☆☆☆

这本书的章节设置非常清晰，每一章都围绕一个核心主题展开，并且层层递进，逻辑严密。我非常喜欢这种结构化的学习方式，它能够帮助我建立起清晰的知识框架。我期待每一章都能够提供丰富的理论讲解、详细的案例分析以及具有实践指导意义的工具和方法。例如，在讲解“成本分析”这一章节时，我希望能够看到关于不同成本分析技术（如边际成本分析、盈亏平衡分析）的详细介绍，以及这些技术在实际决策中的应用场景。我还希望作者能够提供一些实用的模板或清单，帮助我快速掌握和应用这些工具。此外，我希望每一章的结尾都能有一个小结，帮助我回顾和巩固所学内容，并提出一些思考题，引导我进一步深入探究。这种精心设计的章节结构，让我相信这本书能够带领我一步步地掌握成本管理的精髓，并成为我日常工作中不可或缺的参考手册。

评分☆☆☆☆☆

这本书的编排结构给我留下了深刻的第一印象，扉页、目录、前言，再到正文每一章节的精心划分，都展现出作者的严谨和用心。我尤其关注的是那些案例分析部分，我坚信理论知识需要结合实际场景才能真正落地。我期望在这本书中能看到大量来自不同行业、不同规模企业的真实案例，这些案例能够生动地阐释书中介绍的各种成本管理工具和技术。比如，我希望能够看到一个制造业企业如何运用标准成本法来监控生产过程中的差异，或者一个服务型企业如何通过作业成本法来准确分配间接费用，从而优化服务定价和资源配置。这种“理论+实践”的学习模式，对我来说是最有效的。同时，我也非常期待作者能在书中分享一些成功应用成本管理方法的企业案例，以及这些方法在实际操作中可能遇到的挑战和解决方案。我相信，通过学习这些真实的经验教训，我能够更好地理解成本管理的复杂性，并从中汲取灵感，为我自己的工作提供有益的参考。这本书的实用性，是我非常看重的一点，我希望它能真正帮助我解决实际问题，而不是仅仅停留在理论层面。

评分☆☆☆☆☆

可以

评分☆☆☆☆☆

很好，不错哦、、、

评分☆☆☆☆☆

很喜欢，他的每一本书几本上都有，这本很不错，

评分☆☆☆☆☆

研究生复试用的，书的质量还行。

评分☆☆☆☆☆

书本不错，准备复试用的

评分☆☆☆☆☆

这本比财物管理难啊看着

评分☆☆☆☆☆

好，还是不错的，喜欢的

评分☆☆☆☆☆

考研复习用书，还没开始看，具体内容不做评价，看目录感觉编排清晰，很有条理，期待看后有帮助

评分☆☆☆☆☆

商品的包装很好，快递服务态度也很好，书籍内容十分详实，感觉对自己很用。读书改变命运，美文可以疗疾书是人类文明的“花朵”，是启迪智慧的“金锁匙”，是人生旅途的“指路明灯”，是心灵慰藉和依托的“清泉”，也是滋补身心健美的“灵丹妙药”。