活法4：开始你的明心之路（新版） epub pdf mobi txt 电子书 下载 2025

活法4：开始你的明心之路（新版） epub pdf mobi txt 电子书 下载 2025

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页



下载链接1
下载链接2
下载链接3

活法4：开始你的明心之路（新版） epub pdf mobi txt 电子书 下载 2025

类似图书 点击查看全场最低价

---

编辑推荐

　　·稻盛和夫的系列著作销售已经超过100万册，《活法4：开始你的明心之路（新版）》是倍受欢迎的《活法》系列的第4本新版；
　　 　　·新的版式与尺寸设计增加了该书的外观吸引力。
　　 　　·《活法4》与《活法1、2、3》相比，特点在于稻盛和夫坦言自己的哲学是如何形成的，从他的幼儿时候讲起，历数人生中自己思想改变的时刻，并且讲述了宗教对自己的影响。谁的成功都不可以复制，但成功者都有其方法，本书中稻盛与读者毫无保留地分享了促使自己成功的方法和细节。

内容简介

　　

　　你是否有过被欺骗的经历？你是否有过被老师歧视的经历？你是否有过坐车逃票被抓的经历？你是否有过闯了祸被父母批评的经历？你是否有过和领导顶撞的经历？……走下神坛的稻盛和夫告诉你，所有这些他都经历过。但你可能还碌碌无为，而他却成就了两家世界500强企业。
　　 　　普通人与成功人士的区别在于，对同样经历的总结、反省、延伸的能力，本书就是告诉你稻盛是如何从一些小事中炼就这些能力，并不断实践的。
　　 　　《活法4：开始你的明心之路（新版）》内容由三大类组成，第一类披露以前所有书都没有过的很多故事细节，并讲述他从这些故事中总结的人生经验；第二类是稻盛推崇的人生哲理和他崇拜的人的优秀品质，并用自己的视角解读分析，让我们站在巨人的肩膀上看世界；第三类是稻盛贯彻自己人生哲学的案例，以及在实践中不断地修正和总结的经验。
　　 　　一本书让你明白稻盛思想形成的渊源，助你从源头上开始明心之路。

作者简介

　　稻盛和夫 ，世界两大500强企业的创办人；
　　日本四大“经营之圣”之一。
　　曾经用3个月的时间拯救了沉疴在身的日航，创造了世界企业经营史上的奇迹。
　　1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小的也是目前唯一在世的一位
　　2010年2月1日，78岁的稻盛和夫在全世界的瞩目下正式出任破产重建的日本航空公司董事长，在运用了稻盛和夫的经营哲学后，奇迹很快出现。到2010年11月，日航的盈利已达1400亿日元，全世界为之惊叹
　　其主要著作有《活法（修订版）》、《活法贰--超级〔企业人〕的活法》、《活法叁--寻找你自己的经营王道》、《活法肆：开始你的明心之道》、《活法伍--成功与失败的法则》、《你的梦想一定能实现》、《创造高收益》、《创造高收益贰：活用人才》、《创造高收益叁：实践经营问答》等。

目录

自序
推荐序 像菩萨一样的企业家
第一章 我的人生轨迹
第一节 一封读者来信引起的回忆
一位工会负责人的报纸投稿
进入松风工业的前后经过
全力投身于研究开发工作
让员工彻底明了工作的意义
颁布禁止加班令
毅然违反企业员工总罢工的决定
遭到公开批斗
第二节 作为经营者的起航
拥有“philosophy”
辞去松风工业的工作
创建京都陶瓷
确立经营理念
第二章 我的人生观与思想源头
第一节 我的成长过程与我的父母
被人讥笑为“爱哭虫”的幼年时代
作为“孩子王”的少年时代
对不公正的反抗
父亲对于我的正义给予理解
自以为是厄运不断的人生
我的第一份工作
我的父母
第二节 西乡隆盛与大久保利通
西乡隆盛与庄内藩
《南洲翁遗训》所展示的无私胸怀
向大久保利通学习
第三章 为什么哲学对于经营必不可少
基于原理原则进行判断
人生与事业的方程式
逐利有道
内村鉴三的《代表性的日本人》所展示的寓意
探求人的本质
个人的才能应为世间和人类服务
梦想必定能够实现
善念召唤幸运
用理性驾驭我们的本能、感情和感觉
构成心的四个世界
关键在于为人的基本原则
上天的眷顾
第四章 追求人间正道
第一节 65岁时的决断
接受胃癌手术
正式出家
做好迎接死亡的准备
努力净化心灵
发掘人生的真正目的--我的出家仪式
获得信仰
拖钵修行
接受喜舍
第二节 努力践行“利他”之心
彰显伟人--京都奖创设与发展
培养年轻企业经营者--盛和塾的开设与发展
以体谅之心探讨国际关系--举办日美21世纪委员会
第三节 我的一些思考以及为人之道
抛弃了自律的日本人
探寻心灵--路人与虎
奉行六项精进
每时每刻都追求灵魂的净化
结语

前言/序言

活法4：开始你的明心之路（新版） epub pdf mobi txt 电子书 下载 2025

活法4：开始你的明心之路（新版） 下载 epub mobi pdf txt 电子书 2025

评分☆☆☆☆☆

非常不错的，下次再购买；

评分☆☆☆☆☆

稻盛和夫的书，不错，值得一读。

评分☆☆☆☆☆

写得很真实很好。。

评分☆☆☆☆☆

用原理原则判断如何折旧 在会计领域如何依据原理原则进行判断，我想用固定资产折旧年数为 例来说明。 比如，问财会人员：“购买机械设备为什么要考虑折旧？”“机械设 备使用时并不改变形态，这与原材料不同，原材料会改变形态，变成产品 。因此，可以用上几年的机械设备作为费用一次性打入成本不合理。” “那么，不停地使用，等报废时再一次性打入成本显然也不合理。所 以正确的做法是，确定机械设备能够有效工作、正常生产产品的年数，在 这一期间内分摊该机械设备的成本。”这样的回答可以接受。 但是在会计常识上，使用年数按照所谓“法定使用年数”计算，即对 照日本大藏省颁布的折旧年数一览表来决定设备的折旧年数。 按照这份一览表，新型陶瓷粉末成型设备归属“陶瓷器、黏土制品、 耐火物品等制造设备”一项，使用寿命规定为十二年。根据这一规定，用 于硬度极高的新型陶瓷粉末成型、因而磨损极快的机械设备也要折旧十二 年。与此相比，加工砂糖和面粉、磨损并不厉害的设备却归入“面包及糕 点制造设备”一项，使用寿命为九年，比新型陶瓷设备的还要短。 这一规定令人难以接受。按不同设备的正常使用寿命来分摊费用理所 当然，但实际上却要按所谓“法定使用年数”折旧，对这种明显不合理的 规定，经营者岂能泰然接受。 法定使用年数是重视“公平课税”的税法中规定的。它并不承认不同 企业的不同状况，而规定了“一律公平”的折旧年限。按照我的经验，新 型陶瓷设备如果二十四小时连续运转，即使精心地维护保养，至多也就能 使用五六年，因此折旧年限应该按设备能够正常使用的年数来确定。 但是，财务、税务专家们却说：“即使在结算处理上按六年折旧，但 因税法规定必须十二年折旧。所以，如果那样做，前面六年折旧费增加， 利润减少，但计算税金时又要按法定使用寿命十二年折旧，结果是利润减 少税金却不减，变成有税折旧。”他们或许认为：“税务上的使用年限是 法定的，大家都在遵守，标新立异，作与众不同的事并不聪明，实际处理 上折旧计算作两本账也太麻烦”。许多经营者在专家们这类意见面前退缩 ，“是这么回事啊，那就算了”。 但是，就算实务上常识是这样，根据经营和会计的原理原则，就是付 税也应该折旧。只能用六年的设备却要花十二年折旧，就是对不能再使用 的东西继续折旧，就是说实际使用的六年中折旧金额太少，把这部分放到 后面的六年中折旧。 “事实上发生的费用不打入成本，从而增加当期利润”，这种做法既 违反经营原则也违反会计原则。每年若无其事这么做的企业不会有前途。 只是消极地遵从所谓“法定使用年数”的惯例，忘记了“折旧到底是什么 ？”“经营上应该怎样判断才对？”这种本质性的问题。 所以，在京瓷不依照法定使用寿命折旧，而是根据设备的物理寿命、 经济寿命进行判断，确定“自主使用寿命”，依此折旧。

评分☆☆☆☆☆

不错，京东信的过 不错，京东信的过

评分☆☆☆☆☆

活法4：开始你的明心之路（新版） .

评分☆☆☆☆☆

开始你的明心之路，学习了《活法壹》，现在把肆也买回来了。

评分☆☆☆☆☆

活法一到五一起买了，有得看了。

评分☆☆☆☆☆

买了1以后看完了，书还不错，又买了其他几本

类似图书 点击查看全场最低价