活法4:开始你的明心之路(新版) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2025
发表于2025-03-31
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你是否有过被欺骗的经历?你是否有过被老师歧视的经历?你是否有过坐车逃票被抓的经历?你是否有过闯了祸被父母批评的经历?你是否有过和领导顶撞的经历?……走下神坛的稻盛和夫告诉你,所有这些他都经历过。但你可能还碌碌无为,而他却成就了两家世界500强企业。
普通人与成功人士的区别在于,对同样经历的总结、反省、延伸的能力,本书就是告诉你稻盛是如何从一些小事中炼就这些能力,并不断实践的。
《活法4:开始你的明心之路(新版)》内容由三大类组成,第一类披露以前所有书都没有过的很多故事细节,并讲述他从这些故事中总结的人生经验;第二类是稻盛推崇的人生哲理和他崇拜的人的优秀品质,并用自己的视角解读分析,让我们站在巨人的肩膀上看世界;第三类是稻盛贯彻自己人生哲学的案例,以及在实践中不断地修正和总结的经验。
一本书让你明白稻盛思想形成的渊源,助你从源头上开始明心之路。
稻盛和夫 ,世界两大500强企业的创办人;
日本四大“经营之圣”之一。
曾经用3个月的时间拯救了沉疴在身的日航,创造了世界企业经营史上的奇迹。
1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的也是目前唯一在世的一位
2010年2月1日,78岁的稻盛和夫在全世界的瞩目下正式出任破产重建的日本航空公司董事长,在运用了稻盛和夫的经营哲学后,奇迹很快出现。到2010年11月,日航的盈利已达1400亿日元,全世界为之惊叹
其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰--超级〔企业人〕的活法》、《活法叁--寻找你自己的经营王道》、《活法肆:开始你的明心之道》、《活法伍--成功与失败的法则》、《你的梦想一定能实现》、《创造高收益》、《创造高收益贰:活用人才》、《创造高收益叁:实践经营问答》等。
自序
推荐序 像菩萨一样的企业家
第一章 我的人生轨迹
第一节 一封读者来信引起的回忆
一位工会负责人的报纸投稿
进入松风工业的前后经过
全力投身于研究开发工作
让员工彻底明了工作的意义
颁布禁止加班令
毅然违反企业员工总罢工的决定
遭到公开批斗
第二节 作为经营者的起航
拥有“philosophy”
辞去松风工业的工作
创建京都陶瓷
确立经营理念
第二章 我的人生观与思想源头
第一节 我的成长过程与我的父母
被人讥笑为“爱哭虫”的幼年时代
作为“孩子王”的少年时代
对不公正的反抗
父亲对于我的正义给予理解
自以为是厄运不断的人生
我的第一份工作
我的父母
第二节 西乡隆盛与大久保利通
西乡隆盛与庄内藩
《南洲翁遗训》所展示的无私胸怀
向大久保利通学习
第三章 为什么哲学对于经营必不可少
基于原理原则进行判断
人生与事业的方程式
逐利有道
内村鉴三的《代表性的日本人》所展示的寓意
探求人的本质
个人的才能应为世间和人类服务
梦想必定能够实现
善念召唤幸运
用理性驾驭我们的本能、感情和感觉
构成心的四个世界
关键在于为人的基本原则
上天的眷顾
第四章 追求人间正道
第一节 65岁时的决断
接受胃癌手术
正式出家
做好迎接死亡的准备
努力净化心灵
发掘人生的真正目的--我的出家仪式
获得信仰
拖钵修行
接受喜舍
第二节 努力践行“利他”之心
彰显伟人--京都奖创设与发展
培养年轻企业经营者--盛和塾的开设与发展
以体谅之心探讨国际关系--举办日美21世纪委员会
第三节 我的一些思考以及为人之道
抛弃了自律的日本人
探寻心灵--路人与虎
奉行六项精进
每时每刻都追求灵魂的净化
结语
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评分包装完善,印刷好,好书~
评分内容不错,质量也挺好
评分快递大哥服务态度好,上午下的单。下午就到了。
评分很喜欢的书本 送弟弟的
评分用原理原则判断如何折旧 在会计领域如何依据原理原则进行判断,我想用固定资产折旧年数为 例来说明。 比如,问财会人员:“购买机械设备为什么要考虑折旧?”“机械设 备使用时并不改变形态,这与原材料不同,原材料会改变形态,变成产品 。因此,可以用上几年的机械设备作为费用一次性打入成本不合理。” “那么,不停地使用,等报废时再一次性打入成本显然也不合理。所 以正确的做法是,确定机械设备能够有效工作、正常生产产品的年数,在 这一期间内分摊该机械设备的成本。”这样的回答可以接受。 但是在会计常识上,使用年数按照所谓“法定使用年数”计算,即对 照日本大藏省颁布的折旧年数一览表来决定设备的折旧年数。 按照这份一览表,新型陶瓷粉末成型设备归属“陶瓷器、黏土制品、 耐火物品等制造设备”一项,使用寿命规定为十二年。根据这一规定,用 于硬度极高的新型陶瓷粉末成型、因而磨损极快的机械设备也要折旧十二 年。与此相比,加工砂糖和面粉、磨损并不厉害的设备却归入“面包及糕 点制造设备”一项,使用寿命为九年,比新型陶瓷设备的还要短。 这一规定令人难以接受。按不同设备的正常使用寿命来分摊费用理所 当然,但实际上却要按所谓“法定使用年数”折旧,对这种明显不合理的 规定,经营者岂能泰然接受。 法定使用年数是重视“公平课税”的税法中规定的。它并不承认不同 企业的不同状况,而规定了“一律公平”的折旧年限。按照我的经验,新 型陶瓷设备如果二十四小时连续运转,即使精心地维护保养,至多也就能 使用五六年,因此折旧年限应该按设备能够正常使用的年数来确定。 但是,财务、税务专家们却说:“即使在结算处理上按六年折旧,但 因税法规定必须十二年折旧。所以,如果那样做,前面六年折旧费增加, 利润减少,但计算税金时又要按法定使用寿命十二年折旧,结果是利润减 少税金却不减,变成有税折旧。”他们或许认为:“税务上的使用年限是 法定的,大家都在遵守,标新立异,作与众不同的事并不聪明,实际处理 上折旧计算作两本账也太麻烦”。许多经营者在专家们这类意见面前退缩 ,“是这么回事啊,那就算了”。 但是,就算实务上常识是这样,根据经营和会计的原理原则,就是付 税也应该折旧。只能用六年的设备却要花十二年折旧,就是对不能再使用 的东西继续折旧,就是说实际使用的六年中折旧金额太少,把这部分放到 后面的六年中折旧。 “事实上发生的费用不打入成本,从而增加当期利润”,这种做法既 违反经营原则也违反会计原则。每年若无其事这么做的企业不会有前途。 只是消极地遵从所谓“法定使用年数”的惯例,忘记了“折旧到底是什么 ?”“经营上应该怎样判断才对?”这种本质性的问题。 所以,在京瓷不依照法定使用寿命折旧,而是根据设备的物理寿命、 经济寿命进行判断,确定“自主使用寿命”,依此折旧。
评分今天刚刚拿到书,这本(:..英1.英):..艾米莉·勃朗特1.艾米莉·勃朗特写的呼啸山庄(中英对照全译本)很不错,呼啸山庄(中英对照全译本)英国文坛著名的勃朗特三姐妹中的二姐。呼啸山庄是她毕生唯一力作,是一部震撼人心的奇特的小说。小说主人公希斯克利夫与收养他的庄园主的女儿相爱,却因社会地位悬殊不能结合。数年后希斯克利夫再回到庄园时,便对夺走他爱情与幸福的人进行残酷的报复,复仇虽然成功了,但他并未从中获得幸福,而是留下了一个令人神伤的传奇故事。呼啸山庄(中英对照全译本)是世界上最震撼人心的黑色英雄小说作品之一,有文学中的斯芬克斯、人间情爱的最宏伟史诗之誉,它是唯一一部没有被时间的尘土遮没了光辉的杰出作品。小说主人公希斯克利夫与收养他的庄园主的女儿相爱,却因社会地位悬殊不能结合。数年后希斯克利夫再回到庄园时,便对夺走他爱情与幸福的人进行残酷的报复,复仇虽然成功了,但他并未从中获得幸福,而是留下了一个令人神伤的传奇故事。全篇充满强烈的反压迫、争幸福的斗争精神,又始终笼罩着离奇、紧张的浪漫气氛。第一章一八零一年——我刚拜访我的房东回来——就是那个我将要费心相处的孤独的邻居。这儿可真是个美丽的乡村!在整个英格兰境内,我不相信还能找到一个像这儿一样与熙熙攘攘的尘世彻底隔绝的地方。一个完美的厌世者的天堂而希斯克利夫先生和我则是共同分享这荒凉景色的再相配不过的一对。一个绝妙的家伙!我骑着马走到他近前,看到他眉毛下那双乌黑的眼睛满腹狐疑地往里缩,在我通报自己姓名时,他非常警惕地把手指更深地藏到背心袋里。这时,我对他充满了亲切感,他却一点也没有察觉到。希斯克利夫先生我说。他点一下头,算是回答。先生,我是洛克伍德,您的新房客。为了表达我的敬意,我一到此地就赶来拜访您,希望我坚持要把画眉田庄租下来不会给您带来什么不便。昨天我听说您想——先生,画眉田庄是我的产业。他打断我的话,闪烁其词只要我能阻止,我不会让任何人给我造成不便。进来!这一声进来是从牙缝中挤出来的,表达了这样一种情绪见鬼!甚至他靠着的那扇大门也没有因他的话作出相应的移动,而我认为这样的情况决定了我必须接受他的邀请我对这个仿佛比我还要冷淡的人很感兴趣。当看见我的马胸部快要压上栅栏时,他倒也伸手解开了门链,然后郁郁不乐地领我走上石路。我们一进到院子里,他就喊道约瑟夫,把洛克伍德先生的马牵走,再拿些酒。我想这是他所有的家仆了,这个双重任务的吩咐暗示我。这也就怪不得石板缝里长满了草,树篱只有靠牛在修剪呢。约瑟夫是个上了年纪的人,不,是个老头儿——尽管健壮结实,但是非常老。当牵过我的马时,他恨声怨气地小声嘟哝着主保佑我们!同时还那么愤
评分不错的书,看过盗版买正版。呵呵,这样也可以哦
评分看了这本书,对生活、生命启迪很多
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