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看图看板系列：品质部门看图看板管理与问答（实战精华版） epub pdf mobi txt 电子书 下载

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李辉 编

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发表于2025-04-09

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商品介绍


出版社： 广东省出版集团 ，
ISBN：9787545421712
版次：1
商品编码：11253747
包装：平装
丛书名： 看图看板系列
开本：32开
出版时间：2013-06-01

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书籍描述

内容简介

　　《看图看板系列：品质部门看图看板管理与问答（实战精华版）》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示，把品质部门的几个方面详细进行了描述，使工作场所的场景醒目化、可视化，再加上简要的旁白解说，让读者能真实地去了解各种管理方法，并可以作为参考资料去模仿使用。

目录

导读 品质部分简单讲

第一章 品质管理规划

第二章 来料品质控制

第三章 制程品质控制

第四章 成品质量控制

第五章 品质成本控制与管理提升

第六章 品管圈活动管理

第七章 品质体系管理

前言/序言


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读者评价

评分☆☆☆☆☆

（二）杜绝现场管理中的漏洞

评分☆☆☆☆☆

书一般，没什么实质内容

评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

arjetjfymxndgjegnsfb

评分☆☆☆☆☆

一旦主生产计划确定以后，就会向各个生产车间下达生产指令，然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令，最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的。

评分☆☆☆☆☆

不错(*?´╰╯`?)?

评分☆☆☆☆☆

每次都要十个字有点烦

评分☆☆☆☆☆

JIT生产方式是以降低成本为基本目的，在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具，看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。

评分☆☆☆☆☆

此外，针对生产过程中出现的问题，生产人员可提出自己的意见或建议，这些意见和建议大多都可通过看板来展示，供大家讨论，以便统一员工的思想，使大家朝着共同的目标去努力。

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