这本书的结构编排简直是教科书级别的典范,逻辑推演严密得让人惊叹。它并非简单地罗列问题和解决方案,而是构建了一个完整的“诊断—干预—评估”的闭环系统。开篇部分着重于建立正确的教育哲学观,如同给大楼打下坚实的地基,而不是急于堆砌砖块。随后,内容逐步深入到具体维度的管理,比如如何构建积极的师生关系、如何进行有效的家校沟通,以及如何应对“后进生”的转化。最让我欣赏的是,在每一章的末尾,作者都会设置一个“反思与实践清单”,这迫使读者不能仅仅停留在理解层面,而是要立刻思考如何将所学应用到自己的实际工作中去,形成一种知行合一的驱动力。这种层层递进、环环相扣的组织方式,确保了读者能够稳扎稳打地提升自己的管理能力,绝不会有“学了但没学会”的困惑感。
评分我首先注意到的是作者在叙事手法上展现出的那种近乎“唠家常”的亲切感,这与许多教育类书籍那种高屋建瓴、不近人情的说教腔调形成了鲜明的对比。他似乎非常懂得如何将那些看似枯燥的教育学原理,巧妙地融入到日常班级管理中的具体场景里,比如处理一次小小的课间冲突,或者组织一次失败的班级活动。他的文字里没有宏大的口号,只有对教育实践中那些真实困境的细腻捕捉和富有同理心的反思。读起来你会感觉,作者就像一位经验丰富的前辈,坐在你的对面,手里端着一杯热茶,用他真挚的语气,分享着那些让他也曾辗转反侧的夜晚所领悟到的“小窍门”。这种去理论化、重实操的倾向,极大地拉近了读者与文本之间的距离,让人在不知不觉中,从一个旁观者变成了某个情景中的参与者,从而更容易将书中的智慧内化为自己的应对策略。
评分读完此书后,我最大的感受是获得了一种久违的“掌控感”,这种感觉并非来自于对学生的绝对权威,而是源于对自身专业能力提升的信心。它成功地将“班主任”这个角色从一个被动应对各种突发事件的“消防员”,提升到了一个具有前瞻性和系统性的“课程设计师”的高度。书中对于“班级文化建设”的阐述尤其令我耳目一新,作者强调文化建设并非靠口号和标语,而是一系列精心设计的情境和日常互动所积累的结果。这让我开始重新审视自己过去对“班级氛围”的理解,明白了一个积极、健康的环境需要系统性的、有意识的引导。这种认知上的转变,远比学会一两个技巧来得更为根本和持久,它重塑了我对自身职业角色的定位和期待,让我愿意更主动、更智慧地去面对每一天的挑战。
评分这本书对当下教育环境的洞察力达到了一个令人信服的深度。它没有回避新时代背景下对班主任提出的诸多新要求——比如数字化工具的应用、对学生心理健康的空前关注,以及如何在新课程改革的浪潮中保持教育的温度。作者的视角非常开阔,他似乎对一线教师的疲惫与无力感有着深刻的共情,因此,他提供的建议往往是务实且具有可操作性的,而不是空谈理想。比如,在谈到如何平衡教学任务与班级建设时,他提出了一些非常巧妙的时间碎片化管理方法,这对于每天被琐事淹没的班主任来说,无疑是雪中送炭。这种与时俱进的现实关怀,使得这本书即便在快速变化的教育领域,也依然保持着强大的生命力和参考价值,让人感到它是在为“今天的”班主任提供指导,而非过时的经验之谈。
评分这本书的装帧设计颇具匠心,封面采用了一种沉稳的墨绿色调,搭配烫金的书名,显得既有分量又不失现代感。初次翻阅时,那种纸张的触感就很让人舒服,不是那种廉价的雪白,而是略带暖意的米黄色,长时间阅读下来眼睛也不会有明显的疲劳感。我特别喜欢它内文的排版,字距和行距拿捏得恰到好处,使得复杂的理论和案例分析读起来都井井有条,不会出现信息过载的拥挤感。虽然我拿到的只是一个普通版本的修订版,但细节之处见真章,比如书脊的牢固程度,即使反复翻阅也不会轻易散页,这对于经常需要查阅和标记重点的读者来说是极其重要的考量。而且,这本书的尺寸设计非常适合日常携带,可以轻松放进背包的侧袋,随时随地都能拿出来研读一番。那种油墨散发出来的淡淡清香,也为阅读体验增添了一份独特的仪式感,让人感觉手中捧着的不仅仅是一本书,更像是一份沉甸甸的知识宝藏。总而言之,从物理接触的层面来说,它已经为深层次的阅读做好了完美的铺垫。
评分01 店长的角色定位 店长作为一个店铺的管理者,无疑是店铺的核心,是店铺形象代言人,是店铺文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和操作者。 一个店铺就像是一个家,店长就是这个家的家长。家长就要操心这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列等,若任何一个细节考虑不到,就很有可能给工作带来不良的影响。 优秀的店长是一名称职的导演,店面则是员工们表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每位光顾的客人听。故事讲得好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划、安排和带动。 每家商场、每间门店都是一个相对独立的经营实体。这个经营实体如何良性发展,如何在商业大潮竞争中立于不败之地,店长在这其中扮演着举足轻重的角色。店长只有明确自己的工作范围和职责所在,才能充分发挥自己的才能。 那么店长一般扮演什么样的角色呢?一般说来主要有以下几种。 1.经营者 按照店铺运营方针,对店铺经营的各项数据以及市场走势进行准确分析。要明确目标在哪里,这个月要完成多少业绩,在满足顾客需求的同时创造一定的经营利润,并在职权范围内对各项工作作出正确的决策。 2.管理者 管理店内营业活动并实现营业目标,对于相关业务或突发事件果断地作出决定。 3.传达者 一方面要及时将总部的经营方针、计划目标准确地传达给下级;另一方面要把员工的思想行为以及对公司的看法传达到总部,达到公司与一线员工沟通彻底、分享及时的目标。 4.协调者 协调和解决顾客、员工间出现的各种问题,使工作场所的工作秩序保持顺畅。 5.承担者 作为一店之长,要勇于承担责任,对上级提出的批评积极表态。 6.培训者 员工的业务水平高低,关系到店铺经营的好坏。店长不仅要充实自己的实务经验及相关技能,更要不断地对所属员工进行岗位训练,提升员工整体素质,激励店员努力做好店内营业工作,为店铺创造效益。 一个优秀的店长应能力高、专业知识强,清楚自己的定位,善于在活动中教育员工、带领员工、指导员工,凝聚所有员工的向心力。店长需要有领导力,还应有亲和力、凝聚力,能带动大家跟他一起工作,更喜欢当他的朋友。这样的店长才会有一群认真工作、努力学习、以店为家的员工陪伴左右,生活、工作都能非常愉快。 当任务分配下去之后,店长会和员工共同承担、共同负责,让员工能够在具有安全感的环境中工作,成为员工最坚强的后盾。 每个店铺的团队都是一个宝库。随着经验的增加、时间的积累,宝库里的宝藏还会越来越丰富,但如何让宝藏显露并产生实质上的价值呢?关键在两点:一是通过共同参与进行引导;二是员工本身的主动性。 一个优秀的店长平常也许看不到出色的地方,也感觉不到特殊魅力的存在。在所有人眼中只是一个简单的人,但关键时刻,却能释放巨大的能量。有人说:“最优秀的人就是能够让所有优秀的人都愿意无私教他、愿意付出的人。” 总之,一个好的店长要牢记自己工作的重点,明确自身的角色定位,善于分配自己的时间,时刻从经营者的角度,综合地、科学地分析店铺运营状况,全力贯彻公司的经营方针,执行公司的品牌策略,最大限度地发挥自己的职能。 02 店长的工作职责 店铺的管理制度不在多,而在于执行。每一个制度、策划是否能执行到位,都是在考验店长的权威性与对职责的信守。不能被贯彻执行的制度和策划只会让店铺的管理陷入一片混乱,如果每个人都照着自己所认定的方式工作,最后制度只会形同虚设,整个店铺也就会呈现出无政府状态。
评分在书店看上了这本书一直想买可惜太贵又不打折,回家决定上京东看看,果然有折扣。毫不犹豫的买下了,京东速度果然非常快的,从配货到送货也很具体,快递非常好,很快收到书了。书的包装非常好,没有拆开过,非常新,可以说无论自己阅读家人阅读,收藏还是送人都特别有面子的说,特别精美;各种十分美好虽然看着书本看着相对简单,但也不遑多让,塑封都很完整封面和封底的设计、绘图都十分好画让我觉得十分细腻具有收藏价值。书的封套非常精致推荐大家购买。 打开书本,书装帧精美,纸张很干净,文字排版看起来非常舒服非常的惊喜,让人看得欲罢不能,每每捧起这本书的时候 似乎能够感觉到作者毫无保留的把作品呈现在我面前。 作业深入浅出的写作手法能让本人犹如身临其境一般,好似一杯美式咖啡,看似快餐,其实值得回味 无论男女老少,第一印象最重要。”从你留给别人的第一印象中,就可以让别人看出你是什么样的人。所以多读书可以让人感觉你知书答礼,颇有风度。 多读书,可以让你多增加一些课外知识。培根先生说过:“知识就是力量。”不错,多读书,增长了课外知识,可以让你感到浑身充满了一股力量。这种力量可以激励着你不断地前进,不断地成长。从书中,你往往可以发现自己身上的不足之处,使你不断地改正错误,摆正自己前进的方向。所以,书也是我们的良师益友。 多读书,可以让你变聪明,变得有智慧去战胜对手。书让你变得更聪明,你就可以勇敢地面对困难。让你用自己的方法来解决这个问题。这样,你又向你自己的人生道路上迈出了一步。 多读书,也能使你的心情便得快乐。读书也是一种休闲,一种娱乐的方式。读书可以调节身体的血管流动,使你身心健康。所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。 读书能陶冶人的情操,给人知识和智慧。所以,我们应该多读书,为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础!读书养性,读书可以陶冶自己的性情,使自己温文尔雅,具有书卷气;读书破万卷,下笔如有神,多读书可以提高写作能力,写文章就才思敏捷;旧书不厌百回读,熟读深思子自知,读书可以提高理解能力,只要熟读深思,你就可以知道其中的道理了;读书可以使自己的知识得到积累,君子学以聚之。总之,爱好读书是好事。让我们都来读书吧。 其实读书有很多好处,就等有心人去慢慢发现. 最大的好处是可以让你有属于自己的本领靠自己生存。 最后在好评一下京东客服服务态度好,送货相当快,包装仔细!这个也值得赞美下 希望京东这样保持下去,越做越好
评分不得不佩服这些教育工作者孜孜不倦的付出,我应该向他们学习!致敬
评分好
评分书的质量不错,内容很实用。只是运输过程中把书皮磨破了,还好不影响阅读。希望以后运输小心一些。
评分(100G%好评)
评分大爱,跟朋友一起拼单购买的,划算
评分收到,物流很快,给个赞!!当然书更好!
评分本诗叙议相兼,而以叙事为主。描写了裴度奉命任统帅讨平淮西叛镇,韩愈奉命撰碑及推碑的过程。诗的开头以平叛战争的缘起;最后一段,是对韩碑的热烈赞颂。
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