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[法] 路易·勃朗 著，何钦 译

图书标签:

• 劳动经济学
• 组织管理
• 工人运动
• 工会
• 劳动关系
• 产业工人
• 社会学
• 历史
• 政治
• 经济史

出版社： 商务印书馆

ISBN：9787100024631

版次：1

商品编码：11148277

品牌：商务印书馆（The Commercial Press）

包装：平装

丛书名： 汉译世界学术名著丛书

开本：32开

出版时间：1962-12-01

用纸：胶版纸

页数：214

内容简介

作者在《劳动组织》中阐述了自己一系列的经济观点和改造社会的基本设想。他同西斯蒙一样，主张国家干预社会经济生活，批判自由竞争，鼓吹阶级合作。他作为一个小资产阶级社会主义者，站在简单商品经济的立场批判资本主义生产方式，谴责大资本家对小生产者和工人的剥削，并从小私有者的要求出发，制定社会改良方案，企图使劳动者成为生产资料和自己劳动产品的所有者。

目录

序言
第一篇
Ⅰ
Ⅱ 对于人民来说，竞争是一种毁灭性的制度
Ⅲ 竞争是资产阶级崩溃的原因之一
Ⅳ 被英国的例子所谴责了的竞争
Ⅴ 竞争必然导致法英两国间的一场殊死战
结论：按照我们的意见，人们可以用什么方法来组织劳动
对各种批判的答复
第二篇 论著作权
Ⅰ 祸害的本质是什么？
Ⅱ 人们所提出的荒谬无效的补救办法
Ⅲ 按照我们的看法，什么是补救祸害的方法
附录 从现在起就可以试办的事项
规约
阿格里科耳·佩迪吉埃的来信和章 程草案
人名对照表

《劳动组织》—— 探寻效率与人文关怀的交汇点 在信息爆炸、技术迭代的时代洪流中，每一个组织，无论是初创企业还是历史悠久的跨国公司，都面临着一个永恒的课题：如何更有效地组织和激发人力资本，以应对日益复杂的市场挑战，并最终实现可持续发展。本书《劳动组织》便是在此背景下应运而生，它并非简单地罗列枯燥的管理理论，而是以一种深入浅出的方式，带领读者穿越企业管理的迷雾，抵达效率提升与人文关怀和谐共存的彼岸。 本书的核心在于，它将“劳动”置于组织运作的中心，不再仅仅将其视为生产要素的投入，而是将其视为一种充满潜能、需要被理解、被尊重、被赋能的活动。我们深入剖析了不同类型组织在劳动组织方面的实践困境与创新路径。从流水线上的精益生产，到知识密集型企业的项目协作；从传统行业的层级管理，到互联网公司的扁平化组织；从制造业主导的效率至上，到服务业强调的客户体验，我们一一审视了这些模式背后的逻辑，以及它们在不同情境下的适用性与局限性。 第一篇：重塑劳动观——超越工具论的视角 在展开具体的组织模式之前，本书首先着力于重塑我们对“劳动”的根本认知。我们回溯劳动在人类社会发展史上的演变，从原始的生存驱动到工业时代的机械化，再到信息时代的知识化与创造化。在此过程中，我们辨析了将劳动者视为纯粹“成本”或“机器零件”的过时观念，并强调了劳动者作为独立的个体，拥有情感、智慧、创造力以及自我实现的内在需求。 我们将深入探讨“工作满意度”与“生产效率”之间的非线性关系。很多时候，管理者过于追求短期内的流程优化和成本压缩，却忽视了员工情绪、动机和投入度对长期绩效的决定性影响。本书提供了多角度的分析，例如，我们会引用心理学研究，阐述如何通过提供有意义的工作、清晰的目标设定、及时的反馈和认可，来激发员工的内在驱动力，从而超越了外部奖惩机制的局限。我们也会探讨“心流”理论在工作设计中的应用，即如何创造性地设计工作任务，使其既富有挑战性，又能充分发挥员工的技能，从而达到高度专注和愉悦的工作状态。 此外，对“工作与生活平衡”的议题，本书也给予了充分的关注。我们认为，一个真正健康的劳动组织，不应将员工的个人生活视为与工作对立的存在，而是要寻求两者之间的良性互动。我们会探讨弹性工作制、远程办公、带薪休假等制度的实际操作与效果，分析它们如何在不牺牲效率的前提下，提升员工的生活质量和幸福感，进而转化为更强的组织归属感和忠诚度。 第二篇：组织架构与流程的智慧 理解了劳动观的革新，本书的第二篇将焦点转移到组织架构与流程的实际设计上。我们不拘泥于单一的组织理论，而是将各种经典与前沿的组织模型进行对比分析，并结合大量真实案例，揭示它们在不同商业环境下的优劣。 我们从经典的层级制组织入手，分析其在信息传递、决策链条上的优势与劣势，以及在大型、复杂组织中的必要性。但我们更会强调，如何在层级制内部引入柔性机制，例如跨部门团队、项目小组等，以打破信息孤岛，促进知识共享。 接着，我们会深入探讨扁平化组织和矩阵式组织。我们会分析扁平化组织在信息流通速度、决策响应能力上的优势，以及在权责划分、管理幅度上的挑战。对于矩阵式组织，我们会详细阐述其在多维度管理下，如何处理双重汇报关系、资源冲突等问题，并提供实用的解决方案。 本书特别关注“自组织”和“敏捷”理念在现代组织中的实践。我们将剖析“最小可行化团队”（Minimum Viable Team）的构建原则，以及“看板”（Kanban）和“Scrum”等敏捷开发方法的应用，并将其推广到更广泛的组织管理领域。我们会强调，如何通过授权、共享信息和持续反馈，赋能一线团队，让他们能够快速响应变化，自主做出决策。 在流程设计方面，本书将打破“一刀切”的思维。我们会区分“效率导向”的流程设计和“人性化导向”的流程设计。前者关注任务的分解、标准化和时间压缩，后者则更注重用户（内部员工或外部客户）的体验、流畅性和易用性。我们会探讨“精益流程”的再造，如何通过价值流分析，消除不必要的环节，减少浪费，提升整体效率。同时，我们也会引入“设计思维”的方法，鼓励管理者站在员工和客户的角度，重新审视和优化工作流程，使其更符合实际需求，减少摩擦和不适。 第三篇：激励、赋能与文化——驱动劳动活力的引擎 再精妙的组织架构和流程，若缺乏有效的激励和强大的组织文化，也难以释放出真实的生产力。本书的第三篇将重点探讨如何构建一个能够持续驱动劳动活力的引擎。 在激励机制方面，我们不再局限于物质激励。我们会深入探讨“非物质激励”的重要性，包括表彰、成长机会、自主权、学习机会、参与感等。我们会分析不同激励工具的适用场景，例如，股权激励在初创企业中的吸引力，绩效奖金在销售团队中的直接关联性，以及长期的职业发展路径对知识型员工的粘合作用。 本书将花大量篇幅讨论“赋能”（Empowerment）。我们认为，赋能并非简单的“放权”，而是建立在信任、培训和支持基础上的能力提升。我们会探讨如何通过清晰的授权范围、充分的信息共享、及时的辅导和支持，让员工敢于承担责任，勇于尝试创新。我们会分享“教练式领导”（Coaching Leadership）的实践方法，以及如何通过建立学习型组织，让赋能成为一种持续的文化。 组织文化方面，本书将视角聚焦于“以人为本”的文化建设。我们认为，积极、包容、信任、协作的文化，是劳动组织健康发展的土壤。我们会探讨如何通过领导者的言传身教、制度设计、沟通机制等，来塑造和强化积极的组织文化。我们会分析“心理安全感”在团队协作中的关键作用，即员工敢于表达不同意见、承认错误、提出创意，而不用担心遭受报复或嘲笑。 此外，本书还会深入探讨“反馈文化”和“学习文化”的建设。我们会提供实用的工具和方法，例如，如何进行建设性的反馈沟通，如何建立360度反馈机制，以及如何通过复盘、知识沉淀和内部培训，让组织在每一次尝试和经历中都能不断学习和成长。 第四篇：应对未来的挑战——人机协作与可持续发展 展望未来，技术的发展，尤其是人工智能和自动化，正在深刻地改变劳动的形态。本书的最后一篇，将探讨劳动组织如何应对这些挑战，并迈向可持续发展的未来。 我们将深入分析“人机协作”的模式。我们不会渲染对机器取代人工的恐慌，而是强调人与机器的互补性。我们会探讨如何设计工作流程，让机器承担重复性、高风险、低创造性的任务，而将更多精力释放给人类去从事需要判断、创新、情感交流和战略思考的工作。我们会分析不同行业在人机协作中的实践案例，例如，在医疗领域，AI辅助诊断与医生的专业判断相结合；在制造业，机器人与熟练技工协同工作。 同时，本书也会关注“技能的升级与再培训”。面对快速变化的技术需求，组织需要建立有效的培训体系，帮助员工适应新的工作要求。我们会探讨“终身学习”理念如何在组织中落地，以及如何利用在线学习平台、内部培训项目、导师制度等，构建一个持续学习的生态系统。 最后，本书将触及“可持续发展”的议题，并将其与劳动组织紧密联系。我们认为，一个负责任的劳动组织，不仅要追求经济效益，更要关注环境和社会影响。我们会探讨如何在劳动组织中践行企业社会责任（CSR），如何关注员工的长期福祉，以及如何通过公正的劳动实践，为社会创造积极价值。 《劳动组织》并非一本教条式的教科书，而是一份邀请，邀请您与我们一同踏上这段探索之旅。我们相信，通过深入理解劳动本身的价值，并通过精巧的组织设计、有效的激励机制和积极的文化建设，每一个组织都能找到属于自己的最佳路径，实现效率与人文关怀的完美平衡，并为所有参与者创造一个更有意义、更具价值的工作世界。

评分☆☆☆☆☆

这本书我早就听说过，一直想找来读读。不过拿到手后，发现我之前理解的“劳动组织”可能和书里的内容有些出入。我本来以为会讲很多关于工会、集体谈判，或者一些经典的劳资关系案例之类的。结果翻开一看，它更多的是从一种更宏观、更理论的角度去探讨劳动力的组织方式，以及这种组织方式在不同经济和社会形态下的演变。书里花了大量的篇幅去分析技术进步、全球化、以及人口结构变化对劳动组织带来的影响。我特别感兴趣的是关于“零工经济”和“平台经济”的部分，作者用非常详细的数据和案例，剖析了这些新型劳动模式的兴起，以及它们对传统雇佣关系、劳动者权益和社会保障体系带来的挑战。读到这里，我突然意识到，我之前在工作中遇到的很多关于人员配置、效率提升、以及团队协作的问题，原来都可以从“劳动组织”这个更广阔的视角去理解和解决。这本书的分析非常深入，但又不至于过于学术化，很多观点都引人深思，让我对现代社会中的劳动形态有了全新的认识。我之前总觉得劳动就是单纯的付出体力和脑力，但这本书让我明白，劳动本身也是一种被精心设计和组织起来的系统，而这个系统正在以前所未有的速度发生着深刻的变革。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我拿到这本《劳动组织》的时候，是带着一种轻松的心态去看的，想着大概会是一些职场励志鸡汤，或者是一些关于团队建设的实用技巧。毕竟，“劳动组织”这个词听起来就挺接地气的。结果，这本书完全颠覆了我的预期。它并没有讲什么“如何成为更高效的员工”，或者“如何打造无敌团队”。相反，它深入到了一种近乎人类学和社会学的层面，去审视“劳动”这一行为在人类社会中的地位和演变。书里用了大量篇幅去分析工业革命对劳动形态的颠覆性影响，以及不同社会制度下劳动力的分配和管理模式。让我特别意外的是，书中竟然还探讨了宗教、家庭结构甚至地域文化如何塑造了人们对工作的态度和行为。我本来以为这只是一个关于工作技巧的书，结果它像是在给我构建一个关于“劳动”的宏大叙事。里面的案例非常多，从古代的农业社会到近代的工厂制度，再到当代的知识经济，作者都用非常生动的笔触去描绘。虽然有些地方的学术性很强，但我还是被深深吸引了。它让我看到了，我们今天习以为常的工作方式，其实是无数历史因素和社会力量共同作用的结果。这本书的视野非常开阔，让我觉得自己的很多关于工作的固有认知都被打破了，感觉像是在给我的大脑进行一次彻底的“格式化”和“升级”。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，所谓“劳动组织”，无非就是把一群人有效地组织起来，完成某个目标，然后支付报酬。就像搭积木一样，把合适的零件放在合适的位置。抱着这样的想法，我翻开了这本《劳动组织》。但是，随着阅读的深入，我发现事情远非我最初想的那么简单。这本书并没有直接提供“如何组织一个高效率的团队”的锦囊妙计，也没有列举多少成功的企业案例。它更像是在一层一层地剥开“劳动”的本质，探讨它之所以成为“劳动”的原因，以及在不同的社会背景下，“组织”劳动这件事本身是如何被理解和实践的。书中关于“时间”和“空间”如何被组织化，以及这些组织化如何影响劳动者的生活和工作，让我印象非常深刻。作者用了很多具体的历史事件和经济现象来支撑自己的观点，比如流水线生产的出现，如何彻底改变了工作的节奏和工人的自主性；又比如全球化背景下，劳动力的跨国流动和分工，对传统的劳动关系产生了怎样的冲击。这本书让我意识到，劳动不仅仅是生产力问题，它还涉及到权力、伦理、以及人的尊严。我之前可能过于关注“做什么”，而忽略了“如何被组织”以及“为什么这样被组织”。这本书提供了一个非常深刻的视角，让我对“劳动”以及“劳动组织”有了更全面的理解，也对很多社会现象有了更深入的洞察。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始拿到这本书《劳动组织》，是有点抗拒的。毕竟，提到“组织”这两个字，就容易让人联想到枯燥的规章制度、繁琐的会议流程，还有各种让人头疼的管理层级。我当时的想法是，我已经在工作中被各种“组织”折磨得够呛了，实在不想在书本里再看到这些。然而，当我真正开始阅读这本书时，我发现我的担忧完全是多余的。这本书的视角非常独特，它并没有从传统的管理学角度去讲如何“组织”人，而是更像是从一种社会学的、甚至是人类学的角度，去审视“劳动”本身是如何被“组织”起来的。它探讨了为什么在不同的历史时期，人们会对“劳动”有不同的定义和看法，以及这些看法又是如何影响了我们今天的工作方式。书中对一些看似微不足道的工作细节的深入剖析，让我眼前一亮。比如，作者对“工作时间”的界定，以及这种界定是如何随着社会经济发展而变化的，就让我觉得非常有趣。它还涉及了关于“技能”、“知识”以及“资本”如何在劳动组织中相互作用的问题。这本书就像一面镜子，让我看到了自己以及我们整个社会在劳动和组织方面存在的很多模糊和盲点。它没有给我任何现成的“套路”，而是激发了我对“劳动”这个最基本、也最普遍的社会现象进行更深入的思考，让我开始质疑一些习以为常的“理所当然”。

评分☆☆☆☆☆

我拿到的这本书，从封面到内页，都散发着一种严谨、学术的气息。拿到它的时候，我正面临着公司内部几次人事调整和部门重组的棘手问题，当时想着这本书或许能提供一些理论上的指导，帮助我理清思路。然而，读下来后，我发现这本书的讨论范围远比我想象的要大得多。它并没有直接提供“如何进行人事调整”这样具体的“操作手册”，而是更侧重于对“劳动”本身进行一种哲学层面的追问。它探讨了“劳动”在人类社会发展进程中的意义，以及不同历史时期人们对劳动的理解和实践是如何演变的。书中大量的历史文献和哲学理论的引用，让我时常需要放慢阅读速度，反复咀嚼。尤其让我印象深刻的是关于“异化劳动”的讨论，以及不同经济学家和社会学家对劳动价值的定义和争论。虽然这些内容与我当下迫切需要解决的实际工作问题看似有些距离，但慢慢读下去，我开始意识到，正是这些基础性的理论构建，才支撑起我们对现代劳动组织的所有理解和实践。它让我开始反思，我们现在所追求的“高效”、“组织化”的劳动，其背后的逻辑是什么？我们是否在不经意间忽略了劳动者本身的创造性和主体性？这本书给我提供了一个全新的思考框架，虽然它没有直接给出答案，但它提出的问题，却比答案更重要。

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以发现自己身上的不足之处，使你不断地改正错误，摆正自己前进的方向。所以，图

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結論　按照我们的意見，人們可以用什么方法来組织劳动

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序言

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，给人以知识和智慧。所以，我们应该多读好书，为我们以后的人生道路打下好的、

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的书卷气；读书破万卷，下笔如有神，多读书可以提高写作能力，写文章就才思敏捷

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，快递也非常好，很快收到书了。书的包装真的非常好，没有拆开过，非常新，可以

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Ⅲ　竞爭是資产阶级崩潰的原因之一

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服务态度好，送货相当快,包装仔细！这个也值得赞美下。希望京东这样保持下去，

评分☆☆☆☆☆

扎实的基础！读书养性，读书可以陶冶自己的性情，使自己变得温文尔雅，具有浓厚