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第四,項目是項目經理社會價值的體現。大部分工程技術人員的人生是由一個個項目堆積而成的,技術人員和項目管理人員的價值隻能透過項目的成果來反映。參與有重大影響的項目本身就是工程技術和項目管理人員莫大的榮譽。
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每個項目都有自己的特點,每個項目都不同於其他的項目。項目所産生的産品、服務或完成的任務與已有的相似産品、服務或任務在某些方麵有明顯的差彆。項目自身有具體的時間期限、費用和性能質量等方麵的要求。因此,項目的過程具有自身的獨特性。
評分不論結果如何,項目結束瞭,結果也就確定瞭。
評分第三,項目是實現企業發展戰略的載體。企業的使命、企業的願景、企業的戰略目標都需要通過一個一個成功的項目來具體實現。成功的項目不僅能夠實現企業的發展目標和利潤、擴大企業的規模,而且能強化企業的品牌效應,鍛煉企業的研發團隊,留住企業的人纔。
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