具体描述
内容简介
《北京大学文化产业基础教材：文化产业项目策划与管理》是迄今国内首部系统探讨文化产业项目策划与管理的著作。从文化产业的要素、特性以及内在规律的分析人手，《北京大学文化产业基础教材：文化产业项目策划与管理》系统而深入地研究讨论了文化产业项目策划的基本要素、基本原理、主要流程以及实践方法，同时对于文化产业项目的可行性研究与评估、文化产业项目策划方案撰写、文化产品的开发及策划、文化产业园区策划等项目策划实务进行了详细的探讨。在此基础上，作为文化产业项目策划的延续或延伸，文化产业项目管理阶段则有重点地介绍和分析了文化产业项目的团队建设、进度控制、质量管理、成本管理以及风险控制等基本管理环节。通过阅读《北京大学文化产业基础教材：文化产业项目策划与管理》，可以从文化产业理论和实践紧密结合的视域，对文化产业项目运作过程有清晰的理解和切实的把握，达到知行合一、学以致用的目的。作者简介
张立波，男，北京大学博士毕业，现任中国海洋大学国家文化产业研究中心研究员、文化产业管理系教师，主要研究企业伦理、文化产业商业模式与核心竞争力等，旁及先秦哲学和中西文化比较研究。近年来，先后主持或参与文化产业方向相关研究课题20余项，在《中国哲学》、《北京联合大学学报》、《福建论坛》等学术期刊发表论文近40篇，合撰并出版《文化产业商业模式》、《新中道的企业管理哲学》、《中国文化企业报告》、《比照与融通》、《文化创意十五讲》等著作多部。内页插图
目录
导言第一编 项目与文化产业项目
第1章 项目与项目管理
一、项目的概念及其特征
二、项目管理
三、项目管理与项目策划
第2章 文化产业的基本要素和特性
一、文化产业的概念
二、文化产业的基本要素与结构
三、文化产业的特性
第3章 文化产业项目的运作过程与特点
一、文化产业项目的类型和运作过程
二、文化产业项目的一般特点
三、以文化提升项目价值的方法
第二编 文化产业项目策划
第4章 文化产业项目策划的要素和基本原理
一、策划与项目策划
二、文化产业项目策划的基础性要素
三、文化产业项目策划的基本原理
四、文化产业项目策划的原则
五、文化产业项目策划的方法
第5章 文化产业项目策划的基本流程
一、文化产业项目策划的内在逻辑
二、文化产业项目策划的基本流程
第6章 文化产业项目策划的项目调研与数据分析
一、文化产业项目调研
二、项目市场调研
三、数据挖掘与分析
四、项目调研中的几种分析工具
……
第三编 文化产业项目管理
精彩书摘
3.项目形象定位项目形象定位策划一个重要方面是思考项目的亮点是什么。所谓亮点，既是项目的优势，也是指项目闪闪发光最吸引人的特色。吸引消费者，需要思考项目的优势在哪里。因为该项目可能是原创的新东西，但是在这个世界上，所有东西都有可能很快被替代。如果“那个”不能被替代，一定要有持续的独特优势。如果没有独特的优势，就很可能被替代，既然可能很快被替代，这件事最好不要做。比如，画廊就很容易被替代，因为它很难持续创造自己的独特性优势。
其实，亮点是“核心理念+实力”的综合结果。亮点通过策划、提炼、总结、提升和营销突破的方式来体现，这是一个很重要的方法。如《21世纪经济报道》把自己的核心理念概括为“新闻创造价值”，《经济观察报》把自己的亮点提炼为“理性、建设性”，《财经》则把自己的亮点提炼为“独立、独家、独到”，他们很长一段时间以来分别具有自己鲜明的形象定位。
项目形象定位策划另一个重要方面是致力于打造品牌。比如，“宝格丽”随便做个什么东西，价格都很高，因为它有知名品牌。但是，作为没有知名品牌的企业或项目，一定要首先突出自身的亮点，并逐步把亮点发展为品牌。项目营销策划，有必要研究红娘俱乐部做婚姻广告的方法，学会通过包装和锤炼来形成自己的品牌形象。
例如，成都东区音乐公园根据园区的资源基础和创新要求，将核心理念提炼和确定为全景式音乐体验、全品牌联动。全景式音乐体验包含6个主要角度的音乐体验和音乐活动的参与体验：其一，可体验产品的丰富性，含国内和国外的音乐，各种风格的音乐，并且实现个性化选择的丰富性；其二，体验方式的多样性，包含自助、联动和互助式，可以充分体现参与性；其三，体验载体的立体性，包括在场、在线和无线等形态，也包括声音、多媒体、动作表演等形态；其四，天天新体验，即一年365天，天天有音乐相关的活动和（或）明星见面活动；其五，体验品牌的集聚性，包括明星、音乐商业机构、音乐艺人经纪公司、音乐硬件制造商、音乐传媒等音乐相关性全品牌的体验；其六，参与和提升相结合，即在参与体验的同时，可以获得公益化的讲座和商业化的培训，提升音乐欣赏水平，并有机会成为受到栽培的歌星。
……
前言/序言
与文化产业作为一个新兴业态一样，文化产业管理也是21世纪以来我国的一个新兴专业领域。从学科归属来看，作为一个新兴研究领域，文化产业管理应当作为管理类的一个特殊学科看待，而且必须作为独立的一级学科存在，才能有利于建立适合其自身发展的专业布局和人才结构。文化产业管理作为一门独立的一级学科，具有许多区别于其他管理学领域的内容要求。一般说来，其知识体系应包括以下几个部分：其一是基础性的学科，如发展经济学、产业经济学、文化概论、伦理学、美学、中外文化史、比较文化研究、大众文化、信息技术与文化传播、文化政策、艺术事业与艺术赞助、广告学、传播学、市场营销等。其二是管理类的学科，包括文化产业通论、娱乐经济、文化企业发展战略、文化产业人力资源、文化市场营销、文化产业商业模式、艺术管理、文化品牌管理、文化产业项目运作、文化产业投融资管理等。其三是专题研究与实务的新兴学科，如艺术授权、产业链经营方法、文化产业项目策划、文化产业发展规划、城市形象与城市营销、多媒体技术与艺术、非物质文化遗产、主题公园经营、青少年文化娱乐、体育产业、创意设计理念与设计产业、网络视频产业、故事写作、民间文化与工艺、文化产业集聚园管理、国际文化产业比较研究、文化产业案例研究等。
从总体上说，文化产业管理作为一个跨学科的领域，虽然与其他管理学科和传媒、艺术等学科有很多交叉的内容，并要求该学科的学生具有比较渊博的学识，但是它本质上还是管理学中的一个分支。由此，我们一直认为，文化产业管理应与工商管理、公共管理并列，成为管理学中的一级学科。也就是说，必须把文化产业管理提升到与工商管理和公共管理并重的地位，必须按照文化产业自身的发展规律来培养相应的经营管理人才。
将文化产业管理建设成为一个独立的管理学科，对培养文化产业经营管理人才确实具有重要的意义。这不仅有助于高校投入更多的财力物力、研究和教学资源，逐步累积学科建设经验，而且也有利于实现文化产业领域理论与实践的有效对接和产学研之间的紧密结合，对培养高素质专业型和复合型人才都不可或缺。我们通过长期一线实践及观察也认识到，在学生们获得过文学艺术、出版传媒、信息技术、工商管理等专业的学士学位之后，继续接受文化产业管理的硕士水平的教育，会呈现更好的培养效果。因而，文化产业管理专业最好以培养硕士水平的学生和继续教育为主，培养类似工商管理的MBA和EMBA以及公共管理领域的MPA，这样会更好地优化文化产业人才的培养结构。
用户评价
这本书所描绘的文化产业项目策划与管理蓝图，让我对这个行业的复杂性和专业性有了全新的认识。在我看来，作者并非仅仅在传授知识，更是在构建一种思考方式。从“策划”的角度来看，它不仅仅是如何构思一个项目，更是如何洞察市场，如何理解受众，如何将抽象的文化理念转化为具体可行的商业模式。书中对于“目标市场分析”、“竞品策略研究”以及“核心竞争力塑造”的深入阐述，让我明白，文化项目同样需要精密的市场定位和差异化的竞争优势。它不再是单纯的“我有什么，就展示什么”，而是“市场需要什么，我能提供什么，并且我能做得更好”。尤其是在“文化IP的开发与运营”章节，书中详细剖析了如何从一个概念出发，构建一个可持续发展的文化产业体系，这对于我理解当下流行的IP经济非常有帮助。而“管理”的部分，则像是为策划提供了一个坚实的执行保障。它详细介绍了项目启动、执行、监控和收尾的全过程，并强调了在每一个环节中可能出现的风险以及应对策略。比如，书中关于“成本控制与效益评估”的讨论，让我认识到文化项目的经济可行性同样是其生命力所在。这本书的独特之处在于，它将理论与实践完美结合，通过丰富的案例分析，让晦涩的理论变得生动易懂，使我能够更清晰地看到文化产业项目从概念到落地的全貌。
评分这本书带给我的最大启发，在于它让我看到了文化产业背后强大的“生产力”。过去，我可能更多地将其视为一种“软实力”或者“精神食粮”，但《北京大学文化产业基础教材：文化产业项目策划与管理》这本书，则让我看到了它作为一种具体的经济活动的运作模式。书中对“项目策划”的系统性阐释，从市场分析到目标设定，再到资源整合，整个过程充满了商业的智慧和战略的眼光。我印象深刻的是关于“文化产品定价策略”和“收益模式设计”的章节，这让我明白，文化产品同样需要遵循经济规律，通过科学的定价和多元化的收益模式来实现可持续发展。而且，书中对于“文化资源再利用”和“跨界融合”的探讨，也让我看到了文化产业的无限可能性，它能够与旅游、科技、教育等多个领域产生奇妙的化学反应。而“管理”的部分，则像一本“实战手册”，详细指导了我如何将宏大的策划转化为可执行的计划。书中对“项目执行流程”、“关键节点控制”以及“绩效评估体系”的介绍，让我看到了一个专业化、规范化的文化项目管理体系是如何运作的。这本书让我深刻认识到，文化产业不仅仅是关于“创意”，更是关于“执行”，它需要科学的方法，严谨的管理，才能真正实现其价值，并为社会带来经济和文化效益。
评分《北京大学文化产业基础教材：文化产业项目策划与管理》这本书，对我来说，是一次关于“如何让文化落地”的深度探索。在此之前，我可能更多地关注文化产品本身所带来的情感共鸣，比如一部电影的催人泪下，一首歌曲的触动心灵，或者一场演出的视觉盛宴。然而，这本书却将我从感性的体验引向了理性的思考，它揭示了这些“美好”背后所付出的艰辛努力和科学方法。书中对于“策划”的论述，我可以用“庖丁解牛”来形容，它将一个庞大而复杂的项目，分解成了一个个可操作的步骤和环节，从最初的市场调研、概念构思，到具体的项目设计、预算编制，再到传播推广和风险预警，每一个环节都显得严谨而有条理。尤其是书中对于“文化资源转化”的探讨，让我眼前一亮。许多我们身边的文化符号、历史遗迹、地方特色，在过去可能只是被视为“非物质遗产”或者“旅游景点”，但通过书中介绍的策划理念，我看到了它们作为潜力巨大的文化产业项目的“原材料”，可以被精心打磨，注入新的活力，创造出意想不到的价值。而“管理”的部分，则像一本“武功秘籍”，教会我如何在执行过程中保持清晰的头脑，如何调动资源，如何克服障碍，最终将一个充满潜力的想法转化为现实的文化产品，并使其在市场中获得成功。这本书让我深刻体会到，文化产业的繁荣，离不开科学的策划和精细的管理，它是一门艺术，更是一门科学。
评分《北京大学文化产业基础教材：文化产业项目策划与管理》这本书，在我看来，是一本关于“如何让文化走得更远、更稳”的实操指南。阅读之前，我可能更多地关注文化产品的“内容”和“形式”，但这本书让我明白了，其背后的“策划”与“管理”才是决定其生命力的关键。书中对于“项目策划”的论述，让我耳目一新。它不仅仅是关于创意的产生，更是关于如何将创意进行市场化、产品化、产业化的过程。例如，关于“市场调研与用户画像”的章节，让我认识到，即使是再好的文化内容，如果不能触及目标受众，也可能难以获得成功。书中对于“品牌定位与传播策略”的讲解，也为我提供了如何将文化产品有效地推向市场的思路。而“管理”的部分，则为我揭示了文化项目从构想到落地过程中所需要经历的种种挑战，以及应对这些挑战的专业方法。书中关于“团队协作与沟通机制”、“财务预算与成本控制”、“进度管理与质量保障”等方面的论述，都显得十分实用和具有指导意义。我尤其欣赏书中关于“风险管理与危机应对”的探讨，这让我看到了文化产业在发展过程中可能面临的各种不确定性，以及提前做好准备的重要性。这本书让我明白，文化产业的繁荣，离不开科学的规划和精细的管理，它是一门艺术，更是一门需要专业技能的学科。
评分这本《北京大学文化产业基础教材：文化产业项目策划与管理》无疑为我打开了文化产业领域的一扇全新大门，其内容的深度和广度都远超我的预期。在阅读之前，我对文化产业的认知更多停留在一些零散的、感性的印象中，比如精彩的演出、引人入胜的展览，或是那些充满创意和想象力的文化产品。然而，这本书却以一种系统性的、结构化的方式，将这些表象背后的运作逻辑和核心要素一一剖析。从最基础的产业定义、发展历程，到各个细分领域的特征与趋势，作者都进行了详尽的阐述。尤其是关于文化项目如何从一个模糊的创意转化为具有市场价值和文化影响力的实体，这一过程中的每一个环节，从概念的提炼、市场的调研、资源的整合，到最终的执行和评估，书中都给出了清晰的理论框架和实践指导。我尤其欣赏书中对“策划”这一核心环节的深入探讨，它不仅仅是简单的点子堆砌，而是包含了对目标受众的深刻理解、对文化价值的准确把握、对市场机遇的敏锐洞察，以及对风险的预判和规避。这种严谨的思维方式，让我意识到文化项目的成功绝非偶然，而是精心策划、周密部署的结果。此外，书中对于“管理”的论述，也让我对项目执行过程中可能遇到的挑战有了更清晰的认识，例如团队建设、预算控制、进度安排、风险应对等等，这些都是将宏伟蓝图变为现实的关键。这本书让我深刻认识到，文化产业绝不仅仅是“风花雪月”的代名词，它是一个充满活力、潜力巨大，同时也需要专业知识和管理技能的现代新兴产业。
评分翻开《北京大学文化产业基础教材：文化产业项目策划与管理》，我仿佛进入了一个精心设计的“文化产业生态圈”。这本书不仅是一个知识的载体，更是一个思维的启迪器。在阅读之前，我对文化产业的理解，可能还停留在一些碎片化的概念中，例如“创意经济”、“文化IP”等等，但这本书将这些概念进行了一次系统的梳理和整合，让我看到了它们是如何在一个完整的项目体系中发挥作用的。尤其是在“策划”的部分，它不像我之前想象的那样，只是天马行空的创意，而是包含了一系列严谨的步骤，从市场调研、可行性分析，到目标设定、资源整合，再到风险评估和传播策略的制定，每一个环节都显得逻辑严密，层层递进。书中对于“文化资源挖掘与创意转化”的论述，更是让我看到了文化产业的无限潜力。那些看似平凡的文化元素，如何在经过科学的策划后，焕发出勃勃生机，成为引人入胜的文化产品，这一点让我印象深刻。而“管理”的部分，则为我揭示了项目落地过程中所面临的种种挑战，诸如团队协作、财务控制、进度管理、质量把控等等。书中对于“项目管理工具与方法”的介绍，更是让我看到了专业管理在文化产业中的重要性。这本书让我意识到，文化产业的繁荣，绝非偶然，而是科学策划与高效管理共同作用的结果，它为我打开了理解文化产业运作规律的一扇新窗口。
评分作为一名对文化产业充满好奇的初学者，这本书简直是我的一本“宝藏”。我之前总觉得文化产业是个很虚的概念，好像就是艺术、娱乐之类的，但这本书让我看到了一个完全不同的景象。它不仅仅是在讲“做什么”，更是在讲“怎么做”。尤其是在项目策划的部分，我被书中对市场分析的细致程度所震撼。它不仅仅告诉你“要了解市场”，更是告诉你“如何去了解”，比如需要关注哪些数据，如何分析竞争对手，如何找到你的目标受众，以及他们真正想要的是什么。这些步骤听起来很“商业”，但用在文化产业上，却能让原本可能只属于少数人的艺术，变得更亲近大众，更有生命力。书里关于“内容为王”和“体验至上”的论述，让我明白了文化产品的核心价值所在。它不仅仅是物质的载体，更是精神的传递，所以如何打磨内容，如何创造独特的体验，就成了策划的关键。而且，书中还讲到了如何利用新技术，比如数字媒体、虚拟现实等，来拓展文化的传播渠道和互动方式，这让我看到了文化产业未来的无限可能。在管理方面，这本书也给了我很多启发，它让我明白，一个文化项目从零开始到成功落地，需要经历多少环节，需要多少人的协作，以及如何去克服各种困难。读完这本书，我感觉自己不再是对文化产业“雾里看花”，而是对它有了更加清晰、更加立体、更加专业的认识，仿佛自己也获得了一套“内功心法”。
评分这本书带给我的冲击，远不止于知识的获得，更在于思维模式的转变。我曾经认为文化产业就是“卖情怀”，是用情感去打动消费者。但《北京大学文化产业基础教材：文化产业项目策划与管理》这本书，让我看到了文化产业背后更为坚实的商业逻辑和运作体系。书中对“项目策划”的系统性阐述，让我意识到，任何一个成功的文化项目，都离不开深入的市场洞察和精准的定位。它不仅仅是关于“创造什么”，更是关于“为谁创造”、“如何创造”以及“如何让创造出的东西被认可和接受”。我尤其被书中关于“用户需求分析”和“价值链构建”的部分所吸引，这让我明白，文化产品同样需要遵循市场规律，满足消费者的实际需求，并通过优化价值链来提升整体效益。而“管理”的部分，则更加接地气，它讲述了在实际操作中可能遇到的各种挑战，从团队协作的艺术，到成本控制的智慧，再到风险防范的策略，每一个方面都显得十分实用。书中对于“项目周期管理”的细致讲解，更是让我了解到，一个文化项目的成功，需要长期的投入和持续的优化，而非一蹴而就。这本书让我看到了一个更加专业化、系统化、市场化的文化产业图景，也让我对未来投身于这一领域充满了信心和方向感，感觉自己不再是盲目摸索，而是有了清晰的指引。
评分翻阅《北京大学文化产业基础教材：文化产业项目策划与管理》，我如同接受了一次系统的“头脑风暴”，将原本零散的文化产业概念进行了一次彻底的梳理和重塑。在我看来，本书最大的价值在于其系统性，它并非罗列孤立的理论，而是将“策划”和“管理”这两个看似独立的环节，如同两条纽带，紧密地将文化产业的各个要素串联起来，形成一个有机的整体。书中对于“策划”的论述，远不止停留在概念层面，而是深入到每一个细枝末节，例如如何进行项目可行性研究，如何制定详细的商业计划书，如何进行品牌定位与传播策略的制定等等。这些内容让我清晰地认识到，一个成功的文化项目，绝非仅仅依靠创意灵感的火花，更需要严谨的逻辑分析、扎实的市场调研以及长远的战略眼光。当我读到关于“文化资源开发与价值实现”的部分时，我才恍然大悟，原来许多我们习以为常的文化元素，都可以通过科学的策划和管理，转化为具有商业价值和市场竞争力的文化产品。书中对不同类型文化项目（如文化旅游、文化创意产品、数字文化产业等）的案例分析，更是让我将理论与实践相结合，对这些抽象的概念有了更加具象化的理解。而“管理”的部分，则为我揭示了项目从蓝图到现实的转化过程中的诸多挑战，诸如团队协作、成本控制、进度管理、质量保障以及后期评估等等，这些内容让我意识到，即使是最富创意的策划，如果没有精细化的管理，也可能功亏一篑，这本书为我提供了一个全面而深入的文化产业运作指南，让我对其有了更深刻的认识。
评分这本书所呈现的文化产业项目策划与管理体系，让我对以往在文化活动中模糊的“流程”有了清晰的认知。过去，我可能更多地关注活动本身的精彩程度，但很少思考其背后是如何被构思、组织和落地的。现在，我理解了策划不仅仅是“想一个好点子”，它更像是在搭建一座复杂的桥梁，需要精确的测量、坚固的地基和合理的结构设计。书中对于市场分析、受众画像、竞品研究等环节的阐释，让我意识到任何成功的文化项目都离不开对外部环境的深刻洞察。如何识别潜在的市场需求，如何找到与项目目标相契合的受众群体，如何理解竞争对手的优势与劣势，这些都是在项目启动前必须进行的基础性工作。更重要的是，书中关于资源整合的论述，打破了我原有的固有思维。以往我可能认为资源就是资金，但这本书拓宽了我的视野，让我认识到人力资源、技术资源、信息资源、社会资源等多种形式的资源都至关重要，并且它们之间的协同作用才能最大化项目的成功几率。例如，在文化旅游项目策划中，仅仅有美丽的风景是不够的，还需要有专业的导游、便利的交通、完善的住宿设施，以及能够吸引游客的文化体验活动，这些都需要精心策划和有效整合。书中对风险管理和危机公关的探讨，也让我深刻认识到文化项目在推进过程中可能遇到的各种不确定性，以及提前做好应对预案的重要性，这无疑是保障项目顺利进行的关键一环，让我看到了一个更加成熟和专业的文化产业运作模式。
评分给力
评分同学的专业参考书之一
评分同学的专业参考书之一
评分还没看。但是感觉书本纸张稍薄一点。
评分文化创意产业策划与管理，值得一读
评分两本书都很脏很旧显得很破
评分一直到收工回了宿舍，学校马上要开饭的时候，孙少平还是拿不定主意。他想他如果不去，就太对不起润叶姐了，况且润叶姐还有话要对他说呢；他不去，说不定还会误了润叶姐的什么事。如果去，他又感到有点惧怕。他长这么大。还没到这么大的领导家里去过，更不要说还要在人家家里吃饭。另外，他感到他的这身衣服也太丢人了。
评分书的包装很好，内容实用，价格公道
评分北京大学文化产业基础教材文化产业项目策划与管理和描述的一样，好评！上周周六，闲来无事，上午上了一个上午网，想起好久没买书了，似乎我买书有点上瘾，一段时间不逛书店就周身不爽，难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾于是下楼吃了碗面，这段时间非常冷，还下这雨，到书店主要目的是买一大堆书，上次专程去买却被告知缺货，这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问，小姐却说昨天刚到的一批又卖完了！晕！为什么不多进点货，于是上京东挑选书。好了，废话不说。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具不这么说，不这么写，就会别扭工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是器，有时候又是事，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对腔调本身的赞美。|发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！了解京东2013年3月30日晚间，京东商城正式将原域名360更换为，并同步推出名为的吉祥物形象，其首页也进行了一定程度改版。此外，用户在输入域名后，网页也自动跳转至。对于更换域名，京东方面表示，相对于原域名360，新切换的域名更符合中国用户语言习惯，简洁明了，使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时，作为京东二字的拼音首字母拼写，也更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步，京东越做越大。||||好了，现在给大家介绍两本本好书谢谢你离开我是张小娴在想念后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。洗脑术怎样有逻辑地说服他人全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、
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