具體描述
內容簡介
《北京大學文化産業基礎教材：文化産業項目策劃與管理》是迄今國內首部係統探討文化産業項目策劃與管理的著作。從文化産業的要素、特性以及內在規律的分析人手，《北京大學文化産業基礎教材：文化産業項目策劃與管理》係統而深入地研究討論瞭文化産業項目策劃的基本要素、基本原理、主要流程以及實踐方法，同時對於文化産業項目的可行性研究與評估、文化産業項目策劃方案撰寫、文化産品的開發及策劃、文化産業園區策劃等項目策劃實務進行瞭詳細的探討。在此基礎上，作為文化産業項目策劃的延續或延伸，文化産業項目管理階段則有重點地介紹和分析瞭文化産業項目的團隊建設、進度控製、質量管理、成本管理以及風險控製等基本管理環節。通過閱讀《北京大學文化産業基礎教材：文化産業項目策劃與管理》，可以從文化産業理論和實踐緊密結閤的視域，對文化産業項目運作過程有清晰的理解和切實的把握，達到知行閤一、學以緻用的目的。作者簡介
張立波，男，北京大學博士畢業，現任中國海洋大學國傢文化産業研究中心研究員、文化産業管理係教師，主要研究企業倫理、文化産業商業模式與核心競爭力等，旁及先秦哲學和中西文化比較研究。近年來，先後主持或參與文化産業方嚮相關研究課題20餘項，在《中國哲學》、《北京聯閤大學學報》、《福建論壇》等學術期刊發錶論文近40篇，閤撰並齣版《文化産業商業模式》、《新中道的企業管理哲學》、《中國文化企業報告》、《比照與融通》、《文化創意十五講》等著作多部。內頁插圖
目錄
導言第一編 項目與文化産業項目
第1章 項目與項目管理
一、項目的概念及其特徵
二、項目管理
三、項目管理與項目策劃
第2章 文化産業的基本要素和特性
一、文化産業的概念
二、文化産業的基本要素與結構
三、文化産業的特性
第3章 文化産業項目的運作過程與特點
一、文化産業項目的類型和運作過程
二、文化産業項目的一般特點
三、以文化提升項目價值的方法
第二編 文化産業項目策劃
第4章 文化産業項目策劃的要素和基本原理
一、策劃與項目策劃
二、文化産業項目策劃的基礎性要素
三、文化産業項目策劃的基本原理
四、文化産業項目策劃的原則
五、文化産業項目策劃的方法
第5章 文化産業項目策劃的基本流程
一、文化産業項目策劃的內在邏輯
二、文化産業項目策劃的基本流程
第6章 文化産業項目策劃的項目調研與數據分析
一、文化産業項目調研
二、項目市場調研
三、數據挖掘與分析
四、項目調研中的幾種分析工具
……
第三編 文化産業項目管理
精彩書摘
3.項目形象定位項目形象定位策劃一個重要方麵是思考項目的亮點是什麼。所謂亮點，既是項目的優勢，也是指項目閃閃發光最吸引人的特色。吸引消費者，需要思考項目的優勢在哪裏。因為該項目可能是原創的新東西，但是在這個世界上，所有東西都有可能很快被替代。如果“那個”不能被替代，一定要有持續的獨特優勢。如果沒有獨特的優勢，就很可能被替代，既然可能很快被替代，這件事最好不要做。比如，畫廊就很容易被替代，因為它很難持續創造自己的獨特性優勢。
其實，亮點是“核心理念+實力”的綜閤結果。亮點通過策劃、提煉、總結、提升和營銷突破的方式來體現，這是一個很重要的方法。如《21世紀經濟報道》把自己的核心理念概括為“新聞創造價值”，《經濟觀察報》把自己的亮點提煉為“理性、建設性”，《財經》則把自己的亮點提煉為“獨立、獨傢、獨到”，他們很長一段時間以來分彆具有自己鮮明的形象定位。
項目形象定位策劃另一個重要方麵是緻力於打造品牌。比如，“寶格麗”隨便做個什麼東西，價格都很高，因為它有知名品牌。但是，作為沒有知名品牌的企業或項目，一定要首先突齣自身的亮點，並逐步把亮點發展為品牌。項目營銷策劃，有必要研究紅娘俱樂部做婚姻廣告的方法，學會通過包裝和錘煉來形成自己的品牌形象。
例如，成都東區音樂公園根據園區的資源基礎和創新要求，將核心理念提煉和確定為全景式音樂體驗、全品牌聯動。全景式音樂體驗包含6個主要角度的音樂體驗和音樂活動的參與體驗：其一，可體驗産品的豐富性，含國內和國外的音樂，各種風格的音樂，並且實現個性化選擇的豐富性；其二，體驗方式的多樣性，包含自助、聯動和互助式，可以充分體現參與性；其三，體驗載體的立體性，包括在場、在綫和無綫等形態，也包括聲音、多媒體、動作錶演等形態；其四，天天新體驗，即一年365天，天天有音樂相關的活動和（或）明星見麵活動；其五，體驗品牌的集聚性，包括明星、音樂商業機構、音樂藝人經紀公司、音樂硬件製造商、音樂傳媒等音樂相關性全品牌的體驗；其六，參與和提升相結閤，即在參與體驗的同時，可以獲得公益化的講座和商業化的培訓，提升音樂欣賞水平，並有機會成為受到栽培的歌星。
……
前言/序言
與文化産業作為一個新興業態一樣，文化産業管理也是21世紀以來我國的一個新興專業領域。從學科歸屬來看，作為一個新興研究領域，文化産業管理應當作為管理類的一個特殊學科看待，而且必須作為獨立的一級學科存在，纔能有利於建立適閤其自身發展的專業布局和人纔結構。文化産業管理作為一門獨立的一級學科，具有許多區彆於其他管理學領域的內容要求。一般說來，其知識體係應包括以下幾個部分：其一是基礎性的學科，如發展經濟學、産業經濟學、文化概論、倫理學、美學、中外文化史、比較文化研究、大眾文化、信息技術與文化傳播、文化政策、藝術事業與藝術贊助、廣告學、傳播學、市場營銷等。其二是管理類的學科，包括文化産業通論、娛樂經濟、文化企業發展戰略、文化産業人力資源、文化市場營銷、文化産業商業模式、藝術管理、文化品牌管理、文化産業項目運作、文化産業投融資管理等。其三是專題研究與實務的新興學科，如藝術授權、産業鏈經營方法、文化産業項目策劃、文化産業發展規劃、城市形象與城市營銷、多媒體技術與藝術、非物質文化遺産、主題公園經營、青少年文化娛樂、體育産業、創意設計理念與設計産業、網絡視頻産業、故事寫作、民間文化與工藝、文化産業集聚園管理、國際文化産業比較研究、文化産業案例研究等。
從總體上說，文化産業管理作為一個跨學科的領域，雖然與其他管理學科和傳媒、藝術等學科有很多交叉的內容，並要求該學科的學生具有比較淵博的學識，但是它本質上還是管理學中的一個分支。由此，我們一直認為，文化産業管理應與工商管理、公共管理並列，成為管理學中的一級學科。也就是說，必須把文化産業管理提升到與工商管理和公共管理並重的地位，必須按照文化産業自身的發展規律來培養相應的經營管理人纔。
將文化産業管理建設成為一個獨立的管理學科，對培養文化産業經營管理人纔確實具有重要的意義。這不僅有助於高校投入更多的財力物力、研究和教學資源，逐步纍積學科建設經驗，而且也有利於實現文化産業領域理論與實踐的有效對接和産學研之間的緊密結閤，對培養高素質專業型和復閤型人纔都不可或缺。我們通過長期一綫實踐及觀察也認識到，在學生們獲得過文學藝術、齣版傳媒、信息技術、工商管理等專業的學士學位之後，繼續接受文化産業管理的碩士水平的教育，會呈現更好的培養效果。因而，文化産業管理專業最好以培養碩士水平的學生和繼續教育為主，培養類似工商管理的MBA和EMBA以及公共管理領域的MPA，這樣會更好地優化文化産業人纔的培養結構。
用戶評價
翻閱《北京大學文化産業基礎教材：文化産業項目策劃與管理》，我如同接受瞭一次係統的“頭腦風暴”，將原本零散的文化産業概念進行瞭一次徹底的梳理和重塑。在我看來，本書最大的價值在於其係統性，它並非羅列孤立的理論，而是將“策劃”和“管理”這兩個看似獨立的環節，如同兩條紐帶，緊密地將文化産業的各個要素串聯起來，形成一個有機的整體。書中對於“策劃”的論述，遠不止停留在概念層麵，而是深入到每一個細枝末節，例如如何進行項目可行性研究，如何製定詳細的商業計劃書，如何進行品牌定位與傳播策略的製定等等。這些內容讓我清晰地認識到，一個成功的文化項目，絕非僅僅依靠創意靈感的火花，更需要嚴謹的邏輯分析、紮實的市場調研以及長遠的戰略眼光。當我讀到關於“文化資源開發與價值實現”的部分時，我纔恍然大悟，原來許多我們習以為常的文化元素，都可以通過科學的策劃和管理，轉化為具有商業價值和市場競爭力的文化産品。書中對不同類型文化項目（如文化旅遊、文化創意産品、數字文化産業等）的案例分析，更是讓我將理論與實踐相結閤，對這些抽象的概念有瞭更加具象化的理解。而“管理”的部分，則為我揭示瞭項目從藍圖到現實的轉化過程中的諸多挑戰，諸如團隊協作、成本控製、進度管理、質量保障以及後期評估等等，這些內容讓我意識到，即使是最富創意的策劃，如果沒有精細化的管理，也可能功虧一簣，這本書為我提供瞭一個全麵而深入的文化産業運作指南，讓我對其有瞭更深刻的認識。
評分《北京大學文化産業基礎教材：文化産業項目策劃與管理》這本書，對我來說，是一次關於“如何讓文化落地”的深度探索。在此之前，我可能更多地關注文化産品本身所帶來的情感共鳴，比如一部電影的催人淚下，一首歌麯的觸動心靈，或者一場演齣的視覺盛宴。然而，這本書卻將我從感性的體驗引嚮瞭理性的思考，它揭示瞭這些“美好”背後所付齣的艱辛努力和科學方法。書中對於“策劃”的論述，我可以用“庖丁解牛”來形容，它將一個龐大而復雜的項目，分解成瞭一個個可操作的步驟和環節，從最初的市場調研、概念構思，到具體的項目設計、預算編製，再到傳播推廣和風險預警，每一個環節都顯得嚴謹而有條理。尤其是書中對於“文化資源轉化”的探討，讓我眼前一亮。許多我們身邊的文化符號、曆史遺跡、地方特色，在過去可能隻是被視為“非物質遺産”或者“旅遊景點”，但通過書中介紹的策劃理念，我看到瞭它們作為潛力巨大的文化産業項目的“原材料”，可以被精心打磨，注入新的活力，創造齣意想不到的價值。而“管理”的部分，則像一本“武功秘籍”，教會我如何在執行過程中保持清晰的頭腦，如何調動資源，如何剋服障礙，最終將一個充滿潛力的想法轉化為現實的文化産品，並使其在市場中獲得成功。這本書讓我深刻體會到，文化産業的繁榮，離不開科學的策劃和精細的管理，它是一門藝術，更是一門科學。
評分這本書帶給我的最大啓發，在於它讓我看到瞭文化産業背後強大的“生産力”。過去，我可能更多地將其視為一種“軟實力”或者“精神食糧”，但《北京大學文化産業基礎教材：文化産業項目策劃與管理》這本書，則讓我看到瞭它作為一種具體的經濟活動的運作模式。書中對“項目策劃”的係統性闡釋，從市場分析到目標設定，再到資源整閤，整個過程充滿瞭商業的智慧和戰略的眼光。我印象深刻的是關於“文化産品定價策略”和“收益模式設計”的章節，這讓我明白，文化産品同樣需要遵循經濟規律，通過科學的定價和多元化的收益模式來實現可持續發展。而且，書中對於“文化資源再利用”和“跨界融閤”的探討，也讓我看到瞭文化産業的無限可能性，它能夠與旅遊、科技、教育等多個領域産生奇妙的化學反應。而“管理”的部分，則像一本“實戰手冊”，詳細指導瞭我如何將宏大的策劃轉化為可執行的計劃。書中對“項目執行流程”、“關鍵節點控製”以及“績效評估體係”的介紹，讓我看到瞭一個專業化、規範化的文化項目管理體係是如何運作的。這本書讓我深刻認識到，文化産業不僅僅是關於“創意”，更是關於“執行”，它需要科學的方法，嚴謹的管理，纔能真正實現其價值，並為社會帶來經濟和文化效益。
評分這本書帶給我的衝擊，遠不止於知識的獲得，更在於思維模式的轉變。我曾經認為文化産業就是“賣情懷”，是用情感去打動消費者。但《北京大學文化産業基礎教材：文化産業項目策劃與管理》這本書，讓我看到瞭文化産業背後更為堅實的商業邏輯和運作體係。書中對“項目策劃”的係統性闡述，讓我意識到，任何一個成功的文化項目，都離不開深入的市場洞察和精準的定位。它不僅僅是關於“創造什麼”，更是關於“為誰創造”、“如何創造”以及“如何讓創造齣的東西被認可和接受”。我尤其被書中關於“用戶需求分析”和“價值鏈構建”的部分所吸引，這讓我明白，文化産品同樣需要遵循市場規律，滿足消費者的實際需求，並通過優化價值鏈來提升整體效益。而“管理”的部分，則更加接地氣，它講述瞭在實際操作中可能遇到的各種挑戰，從團隊協作的藝術，到成本控製的智慧，再到風險防範的策略，每一個方麵都顯得十分實用。書中對於“項目周期管理”的細緻講解，更是讓我瞭解到，一個文化項目的成功，需要長期的投入和持續的優化，而非一蹴而就。這本書讓我看到瞭一個更加專業化、係統化、市場化的文化産業圖景，也讓我對未來投身於這一領域充滿瞭信心和方嚮感，感覺自己不再是盲目摸索，而是有瞭清晰的指引。
評分《北京大學文化産業基礎教材：文化産業項目策劃與管理》這本書，在我看來，是一本關於“如何讓文化走得更遠、更穩”的實操指南。閱讀之前，我可能更多地關注文化産品的“內容”和“形式”，但這本書讓我明白瞭，其背後的“策劃”與“管理”纔是決定其生命力的關鍵。書中對於“項目策劃”的論述，讓我耳目一新。它不僅僅是關於創意的産生，更是關於如何將創意進行市場化、産品化、産業化的過程。例如，關於“市場調研與用戶畫像”的章節，讓我認識到，即使是再好的文化內容，如果不能觸及目標受眾，也可能難以獲得成功。書中對於“品牌定位與傳播策略”的講解，也為我提供瞭如何將文化産品有效地推嚮市場的思路。而“管理”的部分，則為我揭示瞭文化項目從構想到落地過程中所需要經曆的種種挑戰，以及應對這些挑戰的專業方法。書中關於“團隊協作與溝通機製”、“財務預算與成本控製”、“進度管理與質量保障”等方麵的論述，都顯得十分實用和具有指導意義。我尤其欣賞書中關於“風險管理與危機應對”的探討，這讓我看到瞭文化産業在發展過程中可能麵臨的各種不確定性，以及提前做好準備的重要性。這本書讓我明白，文化産業的繁榮，離不開科學的規劃和精細的管理，它是一門藝術，更是一門需要專業技能的學科。
評分翻開《北京大學文化産業基礎教材：文化産業項目策劃與管理》，我仿佛進入瞭一個精心設計的“文化産業生態圈”。這本書不僅是一個知識的載體，更是一個思維的啓迪器。在閱讀之前，我對文化産業的理解，可能還停留在一些碎片化的概念中，例如“創意經濟”、“文化IP”等等，但這本書將這些概念進行瞭一次係統的梳理和整閤，讓我看到瞭它們是如何在一個完整的項目體係中發揮作用的。尤其是在“策劃”的部分，它不像我之前想象的那樣，隻是天馬行空的創意，而是包含瞭一係列嚴謹的步驟，從市場調研、可行性分析，到目標設定、資源整閤，再到風險評估和傳播策略的製定，每一個環節都顯得邏輯嚴密，層層遞進。書中對於“文化資源挖掘與創意轉化”的論述，更是讓我看到瞭文化産業的無限潛力。那些看似平凡的文化元素，如何在經過科學的策劃後，煥發齣勃勃生機，成為引人入勝的文化産品，這一點讓我印象深刻。而“管理”的部分，則為我揭示瞭項目落地過程中所麵臨的種種挑戰，諸如團隊協作、財務控製、進度管理、質量把控等等。書中對於“項目管理工具與方法”的介紹，更是讓我看到瞭專業管理在文化産業中的重要性。這本書讓我意識到，文化産業的繁榮，絕非偶然，而是科學策劃與高效管理共同作用的結果，它為我打開瞭理解文化産業運作規律的一扇新窗口。
評分這本書所描繪的文化産業項目策劃與管理藍圖，讓我對這個行業的復雜性和專業性有瞭全新的認識。在我看來，作者並非僅僅在傳授知識，更是在構建一種思考方式。從“策劃”的角度來看，它不僅僅是如何構思一個項目，更是如何洞察市場，如何理解受眾，如何將抽象的文化理念轉化為具體可行的商業模式。書中對於“目標市場分析”、“競品策略研究”以及“核心競爭力塑造”的深入闡述，讓我明白，文化項目同樣需要精密的市場定位和差異化的競爭優勢。它不再是單純的“我有什麼，就展示什麼”，而是“市場需要什麼，我能提供什麼，並且我能做得更好”。尤其是在“文化IP的開發與運營”章節，書中詳細剖析瞭如何從一個概念齣發，構建一個可持續發展的文化産業體係，這對於我理解當下流行的IP經濟非常有幫助。而“管理”的部分，則像是為策劃提供瞭一個堅實的執行保障。它詳細介紹瞭項目啓動、執行、監控和收尾的全過程，並強調瞭在每一個環節中可能齣現的風險以及應對策略。比如，書中關於“成本控製與效益評估”的討論，讓我認識到文化項目的經濟可行性同樣是其生命力所在。這本書的獨特之處在於，它將理論與實踐完美結閤，通過豐富的案例分析，讓晦澀的理論變得生動易懂，使我能夠更清晰地看到文化産業項目從概念到落地的全貌。
評分作為一名對文化産業充滿好奇的初學者，這本書簡直是我的一本“寶藏”。我之前總覺得文化産業是個很虛的概念，好像就是藝術、娛樂之類的，但這本書讓我看到瞭一個完全不同的景象。它不僅僅是在講“做什麼”，更是在講“怎麼做”。尤其是在項目策劃的部分，我被書中對市場分析的細緻程度所震撼。它不僅僅告訴你“要瞭解市場”，更是告訴你“如何去瞭解”，比如需要關注哪些數據，如何分析競爭對手，如何找到你的目標受眾，以及他們真正想要的是什麼。這些步驟聽起來很“商業”，但用在文化産業上，卻能讓原本可能隻屬於少數人的藝術，變得更親近大眾，更有生命力。書裏關於“內容為王”和“體驗至上”的論述，讓我明白瞭文化産品的核心價值所在。它不僅僅是物質的載體，更是精神的傳遞，所以如何打磨內容，如何創造獨特的體驗，就成瞭策劃的關鍵。而且，書中還講到瞭如何利用新技術，比如數字媒體、虛擬現實等，來拓展文化的傳播渠道和互動方式，這讓我看到瞭文化産業未來的無限可能。在管理方麵，這本書也給瞭我很多啓發，它讓我明白，一個文化項目從零開始到成功落地，需要經曆多少環節，需要多少人的協作，以及如何去剋服各種睏難。讀完這本書，我感覺自己不再是對文化産業“霧裏看花”，而是對它有瞭更加清晰、更加立體、更加專業的認識，仿佛自己也獲得瞭一套“內功心法”。
評分這本書所呈現的文化産業項目策劃與管理體係，讓我對以往在文化活動中模糊的“流程”有瞭清晰的認知。過去，我可能更多地關注活動本身的精彩程度，但很少思考其背後是如何被構思、組織和落地的。現在，我理解瞭策劃不僅僅是“想一個好點子”，它更像是在搭建一座復雜的橋梁，需要精確的測量、堅固的地基和閤理的結構設計。書中對於市場分析、受眾畫像、競品研究等環節的闡釋，讓我意識到任何成功的文化項目都離不開對外部環境的深刻洞察。如何識彆潛在的市場需求，如何找到與項目目標相契閤的受眾群體，如何理解競爭對手的優勢與劣勢，這些都是在項目啓動前必須進行的基礎性工作。更重要的是，書中關於資源整閤的論述，打破瞭我原有的固有思維。以往我可能認為資源就是資金，但這本書拓寬瞭我的視野，讓我認識到人力資源、技術資源、信息資源、社會資源等多種形式的資源都至關重要，並且它們之間的協同作用纔能最大化項目的成功幾率。例如，在文化旅遊項目策劃中，僅僅有美麗的風景是不夠的，還需要有專業的導遊、便利的交通、完善的住宿設施，以及能夠吸引遊客的文化體驗活動，這些都需要精心策劃和有效整閤。書中對風險管理和危機公關的探討，也讓我深刻認識到文化項目在推進過程中可能遇到的各種不確定性，以及提前做好應對預案的重要性，這無疑是保障項目順利進行的關鍵一環，讓我看到瞭一個更加成熟和專業的文化産業運作模式。
評分這本《北京大學文化産業基礎教材：文化産業項目策劃與管理》無疑為我打開瞭文化産業領域的一扇全新大門，其內容的深度和廣度都遠超我的預期。在閱讀之前，我對文化産業的認知更多停留在一些零散的、感性的印象中，比如精彩的演齣、引人入勝的展覽，或是那些充滿創意和想象力的文化産品。然而，這本書卻以一種係統性的、結構化的方式，將這些錶象背後的運作邏輯和核心要素一一剖析。從最基礎的産業定義、發展曆程，到各個細分領域的特徵與趨勢，作者都進行瞭詳盡的闡述。尤其是關於文化項目如何從一個模糊的創意轉化為具有市場價值和文化影響力的實體，這一過程中的每一個環節，從概念的提煉、市場的調研、資源的整閤，到最終的執行和評估，書中都給齣瞭清晰的理論框架和實踐指導。我尤其欣賞書中對“策劃”這一核心環節的深入探討，它不僅僅是簡單的點子堆砌，而是包含瞭對目標受眾的深刻理解、對文化價值的準確把握、對市場機遇的敏銳洞察，以及對風險的預判和規避。這種嚴謹的思維方式，讓我意識到文化項目的成功絕非偶然，而是精心策劃、周密部署的結果。此外，書中對於“管理”的論述，也讓我對項目執行過程中可能遇到的挑戰有瞭更清晰的認識，例如團隊建設、預算控製、進度安排、風險應對等等，這些都是將宏偉藍圖變為現實的關鍵。這本書讓我深刻認識到，文化産業絕不僅僅是“風花雪月”的代名詞，它是一個充滿活力、潛力巨大，同時也需要專業知識和管理技能的現代新興産業。
評分書是好書，不過還沒來得及看！書是好書，不過還沒來得及看！
評分非常不錯，非常好。對工作非常有幫助。
評分第二節美*軟件保護法
評分有用。。。。。。。。。
評分給力
評分不錯，幫公司買的，價格比當當給力！哈哈！
評分發貨挺快的，書也不錯，好評
評分北京大學文化産業基礎教材文化産業項目策劃與管理和描述的一樣，好評！上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具不這麼說，不這麼寫，就會彆扭工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是器，有時候又是事，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對腔調本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快，昨天下午訂的貨，第二天一早就收到瞭，贊一個，書質量很好，正版。獨立包裝，每一本有購物清單，讓人放心。幫人傢買的書，周五買的書，周天就收到瞭，快遞很好也很快，包裝很完整，跟同學一起買的兩本，我們都很喜歡，謝謝！瞭解京東2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360更換為，並同步推齣名為的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入域名後，網頁也自動跳轉至。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360，新切換的域名更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為京東二字的拼音首字母拼寫，也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本本好書謝謝你離開我是張小嫻在想念後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字，就是你麵前這本最值得期待的新作。洗腦術怎樣有邏輯地說服他人全球最高端隱秘的心理學課程，徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！當今世界最高明的思想控製與精神綁架，政治、宗教、
評分他這樣決定以後。又想到潤生說不定馬上就要叫他來瞭，因此不能呆在宿捨裏得找個地方去躲一躲。
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