翻开这本《如何引导,青春期孩子才会听》,我immediately感受到了作者对青春期孩子心理的深刻洞察。书名中的“才会听”三个字,精准地戳中了每个父母的痛点。我常常在想,为什么我们说的话,在孩子那里就变成了“耳旁风”?这本书会不会揭示出沟通的症结所在?我希望它能提供一些方法,让我们不再只是“说”,而是真正地“听”,并且让孩子感受到被理解和尊重。我特别期待书中能有一些关于如何处理孩子顶嘴、反抗的策略,因为这确实是很多家庭的“老大难”问题。同时,我也希望这本书能引导我认识到,青春期是孩子建立自我身份认同的关键时期,我们需要给予他们空间和支持,而不是一味地施压。如果书中能提供一些可以立即实践的沟通技巧,让我能够在日常生活中尝试,并看到积极的变化,那这本书的价值将是无法估量的。
评分这本书的封面设计简洁大方,传递出一种温暖而专业的氛围。从书名本身来看,它似乎直击了无数家长在面对青春期孩子时的痛点——沟通障碍。我脑海中闪过无数次与孩子对话的场景,那些欲言又止、无声的对抗,以及自己内心的焦虑和沮丧。我特别好奇书中会如何定义“引导”,它与传统的“教育”或“管教”有何不同?我希望它能教我如何放下家长高高在上的姿态,而是以一种伙伴般的身份,与孩子共同探索成长之路。这本书如果能提供一些关于如何倾听的技巧,如何识别孩子语言背后的真实需求,甚至如何处理他们不愿沟通时的沉默,那就太有价值了。我期待书中不仅仅是理论上的指导,更能提供一些实操性的练习,比如如何提问,如何回应,甚至是在争执后如何修复关系。我想,如果这本书真的能帮助我打开与孩子的沟通之门,让他们愿意与我分享内心世界,那它将是我育儿路上最珍贵的礼物之一。
评分一本能够帮助我们理解青春期孩子内心世界的书,总是能引起我极大的兴趣。这本书的书名——《如何引导,青春期孩子才会听》,简洁而有力地概括了许多家长面临的挑战。我曾经尝试过很多方法,但效果往往不尽如人意。我希望这本书能够提供一些真正有效的、能够触及孩子心灵的沟通方式,而不是流于表面的说教。我尤其好奇书中会如何解释“引导”的概念,它是否强调的是一种陪伴式的成长,一种潜移默化的影响,而非强制性的命令?我期待书中能有关于如何处理青春期孩子对父母权威的挑战,以及如何帮助他们建立独立思考能力的内容。我想,如果这本书能教会我如何与孩子建立一种平等的、尊重的对话关系,让他们愿意与我分享他们的喜怒哀乐,那么它将不仅仅是一本书,更是我通往理解孩子心灵的桥梁。
评分读到这本《如何引导,青春期孩子才会听》的书名,我就被深深吸引住了。作为一名正经历着孩子青春期的家长,我常常感到力不从心,仿佛一不小心就会说错话,触碰孩子的雷区,让他们更加叛逆。这本书名恰恰点出了我内心的困惑与渴望——怎样才能有效地沟通,让那些似乎“听不见”的孩子,愿意倾听我们的声音?我期待这本书能提供一些具体的、可操作的方法,而不是空泛的理论。我希望它能教会我如何站在孩子的角度思考问题,理解他们在这个特殊成长阶段的种种变化,包括情绪的起伏、对独立的渴望,以及对父母权威的挑战。我尤其希望书中能有一些案例分析,让我看到其他家长是如何克服困难,与孩子建立起更健康、更开放的沟通模式的。毕竟,青春期是孩子成长中一个至关重要的阶段,它既充满了挑战,也蕴含着无限的可能。如果能在这本书中找到指引,相信我能更好地陪伴孩子走过这段特殊的旅程,帮助他们健康成长,成为更好的自己。
评分作为一位在教育一线工作的老师,同时也是一位孩子的母亲,我深知青春期孩子的敏感与叛逆。他们的世界正在快速变化,他们渴望独立,却又需要引导。因此,这本书名《如何引导,青春期孩子才会听》对我来说,具有极大的吸引力。我迫切想知道,这本书是如何理解“引导”这个概念的。它是否会提供一些不同于传统教育方式的思路?我希望书中能探讨如何与孩子建立信任,如何在他们犯错时给予支持而非指责,以及如何帮助他们建立正确的价值观和人生观。我尤其关注书中是否会触及如何处理青春期孩子的情绪问题,比如他们的焦虑、抑郁,以及如何帮助他们学会自我管理。如果这本书能够提供一些具体的情景模拟,让我能够提前演练,并从中学习,那将是极大的帮助。我想,一本好的育儿书籍,应该能够帮助我们家长调整自己的心态,学会耐心和理解,从而真正成为孩子成长路上的良师益友。
评分团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公司,还是世界500强企业,他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即,你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍付出,却只能得到可怜微少之回报。
评分发的是旧书吧,还是别人用过的
评分青春期是重要又最为复杂的人生阶段。但由于成人对青春期孩子独立性的要求不理解,易造成冲突,成为家庭、学校教育最困难的阶段。本书突出的优点一是着眼于培养
评分这个值得学习,不错不错,纸质可以
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评分很好的书,慢慢看,京东是个不错的买书地! “知识就是力量”,这是英国著名学者培根说的。诚然,知识对于年青一代何等重要。而知识并非生来就有、随意就生的,最主要的获取途径是靠读书。在读书中,有“甘”也有“苦”。 “活到老,学到老”,这句话简洁而极富哲理地概括了人生的意义。虽说读书如逆水行舟,困难重重,苦不堪言;但是,若将它当作一种乐趣,没有负担,像是策马于原野之上,泛舟于西湖之间,尽欢于游戏之中。这样,读书才津津有味、妙不可言。由此,读书带来的“甘甜”自然而然浮出水面,只等着你采撷了。 读书,若只埋首于“书海”中,长此以往,精神得不到适当地调节,“恹倦”的情绪弥满脑际,到终来不知所云,索然无味。这种“苦”是因人造成的,无可厚非。还有一种人思想上存在着问题,认为读书无关紧要,苦得难熬,活受罪。迷途的羔羊总有两种情况:一种是等待死亡;另一种能回头是岸,前程似锦 我的房间里有一整架书籍,每天独自摩挲大小不一的书,轻嗅清清淡淡的油墨香,心中总是充满一股欢欣与愉悦。取出一册,慢慢翻阅,怡然自得。 古人读书有三味之说,即“读经味如稻梁,读史味如佳肴,诸子百家,味如醯醢”。我无法感悟得如此精深,但也痴书切切,非同寻常。 记得小时侯,一次,我从朋友那儿偶然借得伊索寓言,如获至宝,爱不释手。读书心切,回家后立即关上房门。灯光融融,我倚窗而坐。屋内,灯光昏暗,室外,灯火辉煌,街市嘈杂;我却在书中神游,全然忘我。转眼已月光朦胧,万籁俱寂,不由得染上了一丝睡意。再读两篇才罢!我挺直腰板,目光炯炯有神,神游伊索天国。 迷迷糊糊地,我隐约听到轻柔的叫喊声,我揉了揉惺忪的睡眼,看不真切,定神一听,是妈妈的呼唤,我不知在写字台上趴了多久。妈妈冲着我笑道:“什么时候变得这么用功了?”我的脸火辣辣的,慌忙合书上床,倒头便睡。 从此,读书就是我永远的乐事。外面的世界确实五彩缤纷,青山啊,绿水啊,小鸟啊,小猫啊,什么也没有激发起我情趣,但送走白日时光的我,情由独钟——在幽静的房间里伴一盏灯,手执一卷,神游其中,任思绪如骏马奔腾,肆意驰骋,饱揽异域风情,目睹历史兴衰荣辱。与住人公同悲同喜,与英雄人物共沉共浮,骂可笑可鄙之辈,哭可怜可敬之士。体验感受主人公艰难的生命旅程,品尝咀嚼先哲们睿智和超凡的见解,让理性之光粲然于脑海,照亮我充满荆棘与坎坷之途。在书海中,静静地揣摩人生的快乐,深深地感知命运的多舛,默默地慨叹人世的沧桑。而心底引发阵阵的感动,一股抑制不住的激动和灵感奔涌。于是乎,笔尖不由得颤动起来,急于想写什么,想说什么…… 闲暇之余,读书之外,仍想读书寄情于此,欣然自愉。正如东坡老先生所云:“此心安处吾乡。” 早晨,我品香茗读散文,不亦乐乎!中午,我临水倚林读小说,不亦乐乎!晚上,我对窗借光吟诗词,不亦乐乎!整天都是快乐,因为我有书,我在!
评分团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公司,还是世界500强企业,他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即,你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍付出,却只能得到可怜微少之回报。
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