一本在老闆圈內流傳的故事書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 羅伯特·弗蘭剋 著，韋玲萍 譯

圖書標籤:

• 商業故事
• 職場智慧
• 領導力
• 企業文化
• 成功學
• 人際關係
• 管理
• 案例分析
• 老闆必讀
• 勵誌

齣版社： 中國友誼齣版公司

ISBN：9787505731769

版次：1

商品編碼：11252465

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2013-07-01

頁數：256

正文語種：中文

編輯推薦

　　

　　★《華爾街日報》受追捧的財富專欄全文連載，索羅斯、巴菲特等每天都在追看的高端故事書。
　　★作者追蹤報道富豪8年，看慣瞭暴富暴窮的極端財富故事，寫盡瞭泡沫時代的生存法則。
　　★現實版《瞭不起的蓋茨比》，白描上流社會的、貪婪、自私與冷酷，一切奢華與糜爛都將過去，唯有段子流傳。
　　★錢是怎麼來的：金融的神話30年，透視財富新貴發傢的秘密。
　　★錢是怎麼沒的：的房地産大崩潰是怎樣發生的，一窺億萬富豪如何集體破産。
　　●我們需要瞭解富豪，不僅是瞭解他們糜爛的生活，更因為沿著他們的軌跡，我們能對自己的金融和政治版圖有更加清晰的認識。

內容簡介

　　

　　如果標準普爾指數每年都按照一個長期穩定的速率增長，每個人都會無聊至極，交易會慢慢枯竭。這個世界需要繁榮和衰退，讓大跳躍和大崩潰循環往復，就像一個馬戲團。
　　《一本在老闆圈內流傳的故事書》作者追蹤報道富豪事跡近十年，看慣瞭各種暴富暴窮的傳奇，采訪瞭數百位億萬富豪。有感於大起大落的富豪對其他階級，對整個國傢巨大影響，遂摘取其中具有代錶性的故事與讀者共享。
　　《一本在老闆圈內流傳的故事書》中的富豪大多白手起傢，藉勢資本市場的膨脹，迅速積纍巨額財富。過上奢華、糜爛的生活，私人飛機、超級豪宅、數不清的派對、投懷送抱的美女如雲。然而，資本的江湖總是風雲變幻，超級金融危機不期而至，大崩潰葬送瞭本不應存在的春鞦大夢。
　　在眾多極端財富損失事件中，教訓、警示、洞見時齣，誠如作者所言，我們需要瞭解富豪，不僅是瞭解他們糜爛的生活，更因為沿著他們的軌跡，我們能對自己的金融和政治版圖有更加清晰的認識。

作者簡介

　　（美）羅伯特·弗蘭剋（Robert Frank），《華爾街日報》資深記者，該報“財富報道”（The Wealth Report）專欄作傢。八年來，追蹤報道富豪的奢侈、糜爛、冷酷與自私，目睹令人震驚的極端財富損失事件，發覺我們的世界已經被喜愛“經濟狂歡”的富豪所綁架，暴富暴窮的頂層“1%”正將剩下的99%拉下更不穩定的深淵。曾齣版全美超級暢銷書《富人國》。

精彩書評

　　

　　本書值得閱讀，這不僅是因為它犧牲瞭一批超級富豪，給予我們一劑宣泄幸災樂禍情緒的良藥。更重要的是，作者Robert Frank提齣瞭一個嶄新而與眾不同的論斷，其對經濟政策製定有著重要意義：現代財富是種反復無常的資産，其不穩定性之大還遠在人們預料之外。
　　——《經濟學人》

　　作者用輕鬆幽默的寫法，雄辯地證明瞭財富的不穩定性和高風險財富將使社會、經濟和政府扭麯。
　　——彭博社

　　當經濟危機的餘波還在摧殘中産階級和低收入人群的時候，作者讓我們認識到，那些超級富豪對今天的經濟慘境負有直接責任，同時，作者也證明瞭這些富豪對於創造工作崗位或營造長期繁榮毫無興趣。
　　——《齣版人周刊》

目錄

序章 奢華、糜爛、真實、殘酷
沙漠深處的夢幻城堡
破産富豪淒涼晚景
金融危機讓有錢人死裏逃生
歡迎來到暴富暴窮的時代
誰都無法迴避的一堂財富課

Part 1一大批超級富豪是怎樣誕生的

第一章 虛華背後的殘殼
神秘的富豪獵手
高度危險的拾荒者
沒有比麵子更重要的事
始作俑者——罪惡的銀行
窮途末路的有錢人以命相搏
第二章 一波神奇的財富浪潮
1982，美國的清晨
每個人都在擲骰子
權勢越來越強盛的1%
馬剋思的啓示錄
“偉大”的金融化
華爾街的吸血鬼

Part 2從億萬富豪到窮光蛋隻需一年

第三章 豪宅陰影下的冤魂
90000平方英尺的廢墟
超級房地産泡沫來襲
為博美人一笑，億萬身傢灰飛煙滅
你永遠不可能比你的債務聰明
第四章 流浪漢的光輝歲月
豪宅裏有一群不願穿衣服的女孩
有點小錢的人經不起摺騰
銀行永遠都是“勢利眼”
天下最快樂的“負”翁
第五章 10億美元買來的教訓
破産之後，終於看清生活的真麵目
慘痛的教訓：永遠不要把賺錢當成目標

Part 3所有人都是墊背的

第六章 毀瞭世界的超級富豪
“瞭不起的蓋茨比”派對
遍地都是錢，遍地都是危險
房子和妻子都是戰利品
被金錢埋葬的小鎮
第七章 私人管傢的末日
沒有人真的需要奢侈品
最佳管傢的最差結局
管傢也保不住自己的傢
第八章 超級富豪製造的財政懸崖
加利福尼亞怎麼瞭
政府患上瞭富豪依賴癥

Part 4應對新問題，要用土辦法

第九章 怎樣成為一個靠譜的有錢人
永不過時的生活方式
瞭不起的悲觀主義者
後記 又一輪危險的財富循環開始瞭
避免破産的三個方法
成為真正的有錢人的生活攻略

緻謝

精彩書摘

　　第六章 毀瞭世界的超級富豪
　　他們是粗心的人們……他們擾亂瞭事物和生物的運轉，然後撒手不管，繼續迴歸自己的金錢或自己的魯莽大意中，或者迴到任何將他們團結在一起的因素中，然後讓其他人為他們收拾殘局。
　　——《瞭不起的蓋茨比》
　　“瞭不起的蓋茨比”派對
　　8月的一天下午，一個爵士樂隊的傳單在阿斯彭西區瘋傳開來，穿過綠地和白色柱子的長廊。洛基山脈的頂峰越過樹尖，延伸到夏末的雲層，這些雨雲幾乎每天都層層疊疊一整天直至黃昏。山間吹來一絲清風，帶來瞭一襲鞦意，木材燃燒的氣味從附近的煙囪徐徐飄來。
　　在庫伯大道上，一股路虎和奔馳的車流徑直開嚮莊嚴的維多利亞豪宅。汽車依次停下，從車裏走齣瞭一群珠光寶氣、錦衣華服的貴賓。他們慢步走嚮豪宅草坪上延伸齣的大帳篷。樂隊演奏著雷格泰姆樂麯。穿著白襯衫、打著領結的侍者們手托銀盤，盤中裝著凱歌香檳、明蝦和炸鯰魚塊。藍丁香、玫瑰和各種野花擺設在每張餐桌上，顯得花團錦簇。在接下來的一個小時內，超過270個狂歡者會從各地趕來引爆阿斯彭兩年一度的“瞭不起的蓋茨比”派對。
　　來賓們都身著20世紀20年代的服裝。男士們穿著白色亞麻西裝配復古風領帶，裏麵是糖果色條紋襯衫，下身穿短褲，頭戴巴拿馬草帽或者高爾夫球帽。他們都是在扮演舊時代的富豪們——大蕭條前的富豪、背帶褲裝扮的交際傢，以及穿著組特裝、帶著懷錶的惡棍。
　　女士們穿著亮片裝飾的針織連衣裙和低胸絲質禮服。脖子和耳畔裝飾著冰塊大小的寶石。經過瞭一個夏季的休整，傍晚的微風讓幾位賓客都披上瞭貂皮披肩和外套。從上往下看著攢動的人群，滿眼都是珠寶裝飾的鍾形女帽和用白色絲綢及羽毛裝飾的高聳頭飾。
　　一紅一黃兩輛復古的汽車齣現在入口處。弗雷德·阿亞紮是主辦人之一，也是長期以來阿斯彭派對的固定班底，他站在大門口，穿著白色套裝，頭戴草帽。“嗨，親愛的，你今天真美……原來你在這兒。愛你哦……哇哦，這是我們全阿斯彭最慷慨和善解人意的傢夥啊！嘿，鮑勃……嗨，親愛的，上周的派對非常棒哦！”
　　阿亞紮帶著燦爛的笑容，藍色的眼睛放著光，他對於今天的來賓規模非常驕傲。他說：“今年可能是我們目前為止行情最好的一年瞭。”鑽石經銷商夏娜·泰勒，一頭金色捲發，穿著緊身的天鵝絨胸衣，戴著羽毛裝飾的圍巾，與德思禮·可瑞爾喝著香檳。後者是一位外來的年僅22歲的年輕女子，穿著流蘇裝飾的針織短裙，她專門賣珠寶首飾給名人們，例如瑪利亞·凱莉。夏娜說：“今天的來賓看起來都比較有社會閱曆，不過，你懂的，這些傢夥纔懂得如何狂歡。”
　　傑剋·剋勞福特，來自得剋薩斯州的退休石油商人，他穿著一件深色的西裝，帶有翻領紐扣，他說：“我曾經跟阿爾·卡朋有過交情。”他坐在桌邊喝著一杯香檳，一邊跟他的兄弟和其他的朋友一起閑聊，說以前在阿斯彭的好日子。“我記得20世紀60年代的時候我們在這裏度過的第一個鼕天。我們待瞭一個月的時間，舉行瞭各種聚會。那時候在阿斯彭，男女的比例不協調，平均4個小夥子隻對應一個女孩。所以說，舉辦聚會是平均分配的一個路子。我們會以一個小夥子配兩個女孩的比例來邀請來賓。”
　　很多賓客都還沒有從昨晚的聚會中緩過神來，一場在今天某個協辦人傢中舉行的意大利葡萄酒品酒會的舉辦人說：“你應該來的。我們有個很棒的廚房，曾經還在雜誌社刊登過！我們還有個很不錯的傢庭影院，不是吹牛，真的非常不錯。除瞭這兩樣，我們的房子就沒什麼特彆瞭。”
　　餐桌上的談話都是關於這些富有的人們所感興趣的東西，無非是他們鞦天的旅行計劃，很難找個好的幫手幫忙之類的事，還有關於飲食和醫生的討論，把孩子們送去上大學（“包含兩個美國證券交易所的金卡”）的故事，抑或是在阿斯彭的山間小路上與單車一族、慢跑者不斷升溫的爭端。
　　蓋茨比派對的舉辦者們一共有16個人，他們是阿斯彭富豪圈中的核心團隊，似乎一年到頭都在馬不停蹄地舉辦各種聚會。例如5月份舉辦的“鄉巴佬”舞會，8月份的魚骨燒烤會，之後又有海灘狂歡派對、突尼斯之夜，以及其他很多。貝蒂·維斯估算瞭一下，這個小團隊平均一個月要舉行兩場派對，“或許還不止”。
　　但是在所有的派對中，蓋茨比派對是最為盛大的，原因是齣席派對的服裝。幾年前，曾經有位女士為瞭齣席派對，特地嚮環球影城的服裝部訂購瞭一套服裝。費雷德·阿亞紮說：“真正成就這場派對的就是女士們和她們的服裝，而男士們則隻是道具罷瞭。”
　　蓋茨比派對與其他派對相比的過人之處還在於其經費。今年的派對就花費瞭超過5萬美元，這筆錢都是由舉辦者支付的。這並不是為瞭慈善，沒什麼需要支持，沒有什麼疾病需要抗爭，也不是為瞭頒奬給慈善傢。唯一的目的就是暢飲、跳舞和穿著做作不自然的服裝。
　　派對的邀請函上主要是一隻裝飾著假寶石和粉色羽毛的女鞋，還引用瞭斯科特·菲茨傑拉德著名小說中的一段話：“夏日的夜晚，音樂聲從鄰居的房子裏徐徐傳來。男男女女們像飛蛾般在他藍色的花園裏來來往往，觥籌交錯，低聲細語，星空燦爛。”
　　蓋茨比派對的阿斯彭版本通常在白天舉行，地點選擇在洛基山脈的一個偏僻的山榖中，而不是長島沙灘的夜晚，不過這沒關係。就算現在經濟正在衰退中，美國大部分地區就像是菲茨傑拉德所寫的廢棄的“灰燼之榖”，而不是白色柱子裝飾的東區，不過這一切並不影響派對的舉行。賓客們都聚集在一起慶祝他們所謂的“蓋茨比價值觀”——即財富、排外主義，以及堂而皇之的享樂主義的絕美組閤，這讓富豪們備感特殊。蓋茨比是他們心目中的英雄。書中的諷刺在這群人中基本都消失瞭。
　　菲茨傑拉德的書中，蓋茨比的世界是腐敗和道德淪陷的代錶，是20世紀20年代經濟崩潰前夕專權魯莽的富豪們一切惡習的象徵。正如菲茨傑拉德所寫的：“他們是粗心的人們……他們擾亂瞭事物和生物的運轉，然後撒手不管，繼續迴歸金錢或魯莽的大意中，或者迴到任何將他們團結在一起的因素中，然後讓其他人為他們收拾殘局。”
　　不過，在這樣一個夏日的午後，客人在阿斯彭的草坪上喝著香檳，推崇著蓋茨比，看似是結束這一季的最佳方式瞭，同時也是對苦難中的美國大眾做齣的一種可以接受甚至是值得稱道的反應。
　　其中一位賓客說：“當然，現在這個時代很艱難，所以我們更應該慶祝和享受。這就是蓋茨比的精神所在。享受生活和成功，並與他人分享。”
　　蓋茨比派對是阿斯彭最後的夏日狂歡，是延續瞭八周的派對和節慶最後的壓軸戲，夏天的派對季規模已經超過瞭阿斯彭著名的滑雪季。
　　蓋茨比派對的策劃人南希·斯內爾站在舞池邊，迴憶著她最近在本市舉辦的其他派對。其中有一場是在市內最大規模的豪宅中舉辦的，特色是雜技錶演，錶演者可以從吊燈上跳下來，在空中鏇轉；還有埃及主題的派對，女主人扮成埃及艷後的樣子，由打扮成努比亞奴隸的肌肉型男扛進來；另外還有個西部主題派對，赤身裸體的牛仔身上繪製著金色的葉子。
　　南希說：“我現在正在策劃一場男同滑雪周末，他們通常都有很多齣色的派對。”
　　太陽開始下山的時候，風漸漸變冷。蓋茨比的賓客們開始穿上外套，係緊金色或是銀色的腰帶，嚮帳篷外走去。很多都走嚮小內爾酒店，早早地吃個周六晚餐。
　　也有許多賓客停下腳步祝賀南希辦瞭場不錯的派對。一個客人說：“好極瞭，真的好極瞭！”南希付瞭樂隊的錢，然後趕緊讓清潔工齣來清理，她看瞭看空蕩蕩的帳篷說：“我試著尋找《藍色花園和香檳》一書中的場景。在阿斯彭的白天太難捕捉到瞭。但是，我覺得我們已經抓到瞭這種精神。蓋茨比會為之驕傲的。”
　　的確，他要是知道的話，一定會驕傲。因為在蓋茨比派對浮華及其魅力的背後，阿斯彭的富豪們已經把這座城市戲劇化地改變瞭。在帶來瞭看得見的進步和大筆金錢的同時，他們也留下瞭經濟和社會性殘局，讓其他的民眾很難去清理乾淨。一個曾經以其百萬富翁和億萬富翁為傲的城鎮，現在也領悟到瞭依靠高風險富豪的負麵效應。
　　遍地都是錢，遍地都是危險
　　尤特印第安人曾經給阿斯彭及其周邊取瞭個名字，叫“發光的山脈”。名副其實的是，阿斯彭長久以來是以其財富和好天氣著稱的。
　　19世紀，傑羅姆·惠勒—— 一個富有的梅西百貨商店的閤夥人，也是銀礦主，穿著雪地鞋來到這個城市，將其名字從“尤特城”改為阿斯彭。他把銀礦生意發展成為阿斯彭發展的主動力。這裏的人口很快攀升為12000人。1894年，礦工們從附近的司馬格樂山中挖掘齣瞭全世界最大的銀塊，重達2054磅，並舉著銀塊在鎮上的街道上遊行展覽。
　　阿斯彭的第一次發展高潮持續的時間很短。19世紀90年代，銀價下跌，阿斯彭也隨之衰落瞭。人口減少為700人，這片地區看起來即將變成洛基山脈中的鬼城之一，被人們遺忘於礦井中。
　　但是40年後，鎮上來瞭另一個富有的實踐傢——沃爾特·佩普基。沃爾特是來自於芝加哥的锡罐巨頭，他對藝術、文學和哲學有很獨到的眼光。他的妻子伊麗莎白，是個文化程度很高的美女，昵稱叫“普西”。
　　佩普基夫婦在一個叫做佩裏公園的大牧場度假，其位於科羅拉多溫泉的外部。1939年的鼕天，伊麗莎白·佩普基打算和傢裏的兩位賓客一起去阿斯彭度假，因為盛傳阿斯彭是個滑雪勝地。她們坐火車過去，還開車走瞭一段路程，其間遇到瞭暴風雪。晚上她們住在破舊的傑羅姆酒店，第二天早上搭瞭幾個礦工的便車到瞭阿傑剋斯山腳下，踏著海豹皮質的滑雪闆滑瞭好長一段路程，終於到達瞭山頂。
　　她後來在迴憶錄中寫道：“到達山頂的時候，我們被眼前的美景驚呆瞭。這片岩石冰雪景觀清澈無比，完全沒有動物或者人的足跡。我們站在那兒，感覺就像是世界剛剛創建，我們是第一批居民。”
　　伊麗莎白完全被吸引住瞭。沃爾特由於沒有參加這第一次的旅行，還需要言辭說服。第二次世界大戰還沒有結束的時候，伊麗莎白就把沃爾特拉到瞭阿斯彭。他很快就看到瞭這裏的商業潛質。於是他修建瞭這座城鎮的第一個滑雪場，建立瞭阿斯彭滑雪公司和其他的企業，而伊麗莎白則專注於這座城鎮的文化發展。在他的幫助下，小鎮吸引來瞭很多世界級的音樂傢、藝術傢和建築傢。這些人最大的文化産物就是阿斯彭研究所，會聚瞭世界領先的對會議和概念節日有想法和創意的人。
　　他們舉辦瞭歌德200周年紀念典禮。1949年夏天，2000多名參與者來到瞭阿斯彭。阿爾伯特·史懷哲博士在典禮上發錶瞭講話，這也是他首次來到美國。
　　佩普基所憧憬的阿斯彭並不僅僅是供富豪們鼕天玩樂的滑雪鎮，而是一個文化的綠洲——“西方的雅典”。偉大的思想可以在這裏聚集，並為世界齣謀劃策，創建和平的環境。佩普基夫婦稱其為“阿斯彭概念”。沃爾特解釋說，意思就是“人類完整生活的地方……在這裏有足夠的設施享受藝術、音樂和教育，從中獲得健康和身體的娛樂”。
　　“阿斯彭概念”將這個城鎮與洛基山脈的其他滑雪城鎮如威爾和布雷肯裏奇等區分起來。這裏新建瞭藝術畫廊，舉辦詩歌朗誦、音樂演齣，加上一係列的夏季節日，吸引瞭世界頂級的藝術傢和錶演傢來此。這裏漸漸成為瞭藝術傢、作傢、滑雪發燒友的天堂，也拉攏瞭那些牛仔波西米亞人，他們反對建設，但是卻樂意在山中過著舒適、無憂無慮的生活。
　　阿斯彭一直都有很多有錢人，但他們都是同一類人——安靜、老派、頭發捲麯的女繼承人，與許多寵物一起住在小小的傢裏。他們很快就能融入阿斯彭的氛圍中。在鎮上，幾乎沒人知道也不在意誰是富人。
　　1972年，藝術傢兼作傢邁剋爾·剋利弗利來到鎮上，他說在老的阿斯彭簡直完全沒有階級差彆。剋利弗利在佛濛特州長大，他說：“這是我到過的最民主的地方。這裏根本沒有階級差異，至少我沒有看齣來。我真的難以相信還有這樣的地方存在著。在阿斯彭有滑雪發燒友、富豪們，還有名人們，但是你根本區分不齣他們來。沒有人會擺架子。”
　　阿斯彭當地也有一些各具特色的人物。拉爾夫·傑剋遜，當地的滑雪發燒友，他總是穿著熊皮大衣，戴著帽子滑到山頂；弗雷迪·費捨爾，一個粗話連篇的吹單簧管的人，開瞭一傢精品店，在7月4日大遊行的時候，他開瞭一輛馬桶形狀的彩車。當然，亨特·湯普森也不得不提，他是個吸毒成癮、對槍支很狂熱的奇聞逸事記者，1960年來到阿斯彭，後來在伍迪小溪附近的私人小院定居下來。
　　石油大亨傑剋·剋勞福特說，20世紀60年代中期，他和他的哥哥兩人在這裏度過瞭一整個滑雪季。在這期間，鎮上沒有一個人打聽他們是做什麼的，以什麼為生。金錢能幫助阿斯彭揚名立萬，但是卻很少有人直接談論金錢。
　　……

前言/序言

《暗流湧動：職場生存的隱秘法則》 圖書簡介 在這部深刻剖析現代企業生態的力作中，作者以犀利的筆觸和敏銳的洞察力，揭示瞭那些隱藏在光鮮亮麗的辦公室背後，決定個體職業命運的無形力量。本書並非傳統意義上的管理學教科書，它更像是一部高明的“職場社會學觀察手記”，直指人心，剖析權力結構，以及個體如何在復雜的人際網絡中求存、發展，乃至最終實現自我價值。 本書聚焦於“隱性規則”的構建與運作。我們都知道“努力工作”很重要，但究竟“如何努力”纔是關鍵？這本書告訴你，在層級分明的組織中，透明化的績效考核往往隻是冰山一角。真正的晉升路徑，往往依賴於對組織“政治氣候”的精準把握，對“關鍵人物”的有效連接，以及對“信息不對稱”的巧妙利用。 第一部分：權力地圖的繪製與解讀 職場如同一個微縮的社會，權力分散且流動。本書詳盡描繪瞭如何識彆組織中的權力真空地帶與權力製高點。 1. 結構性權力與非結構性影響力： 組織架構圖展示的是結構性權力，而真正能推動項目、左右決策的，往往是非結構性的“影響力”。我們深入探討瞭“關鍵意見領袖（KOL）”在非正式溝通網絡中的作用，他們如何通過口碑傳播和情感連接來構建自己的權力堡壘，即使他們可能隻是一個看似不起眼的中間層管理者。 2. 派係與聯盟的生態學： 任何大型組織都存在天然的派係。本書分析瞭這些派係形成的內在驅動力——資源競爭、曆史恩怨、價值觀衝突。重點在於，成功的職場人並非要加入一個派係然後盲目效忠，而是要學會“跨派係溝通”的能力，成為不同利益集團之間的橋梁，從而最大化自身的戰略價值。我們提供瞭具體的策略，教你如何在保持中立的同時，確保自己不被任何一方邊緣化。 3. 隱形的“遊戲裁判”： 誰是真正的決策者？有時不是坐在最高位置的那個人。本書通過多個案例研究，展示瞭幕後“智囊團”、“資深顧問”或某些“元老級”員工如何通過提供關鍵建議或“定調子”，間接掌控大局。掌握識彆這些“裁判”的能力，是避免戰略性失誤的前提。 第二部分：信息流動的博弈 在信息爆炸的時代，誰控製瞭信息的流速、方嚮和準確性，誰就掌握瞭主動權。本書將信息視為最寶貴的戰略資源。 1. 嚮上匯報的藝術： 如何將復雜的工作成果提煉成高層希望看到的“故事綫”？我們詳細解析瞭“框架構建”的技巧，即如何選擇最能凸顯自身貢獻、同時契閤領導關注點的敘事方式。這包括對數據的選擇性呈現、對風險的適當弱化，以及對未來潛力的誇大——當然，所有內容都必須基於事實，隻是強調的側重點不同。 2. 風險的“預警”與“消化”： 職場中，問題總會發生。這本書教授的不是如何掩蓋問題，而是如何“定位”問題。一個能夠提前識彆潛在危機、並在危機發生前就準備好應對方案的員工，其價值遠超那些隻會將問題拋給上級的人。我們將“問題”轉化為“展示解決能力”的機會。 3. 沉默的價值： 有時候，什麼都不說比說錯話更安全、更有效。本書探討瞭在高度敏感的會議或溝通中，何時應該保持沉默以觀察局勢、何時應該適時插話以引導方嚮。沉默不是懦弱，而是一種審時度勢的戰略部署。 第三部分：個人品牌的無聲塑造 在這個高度連接的商業世界中，你的“聲譽資本”比你的銀行存款更具長期價值。 1. 職場人設的精細化管理： 你的同事和領導對你的第一印象，往往是基於碎片化的信息和長期積纍的互動模式構建起來的。本書指導讀者如何有意識地、係統性地塑造自己的專業人設——你是“靠譜的執行者”，還是“富有遠見的創新者”？一旦人設確立，你將更容易獲得與之匹配的任務和資源。 2. 承諾的兌現與信用積纍： 在職場上，信用是最難建立、最易崩塌的資産。我們探討瞭“小勝利”的積纍效應，即如何通過持續兌現那些看似微不足道的承諾，來構建強大的信任基礎。一旦你積纍瞭足夠的“信任點數”，在關鍵時刻，你的請求就更容易被批準。 3. 應對“平庸陷阱”： 許多能力齣眾的人最終停滯不前，是因為他們陷入瞭“做好手頭工作”的舒適區。本書強調瞭“可見性工作”的重要性——那些能被高層直接看到的貢獻，遠比默默無聞的優化工作更有助於職業攀升。如何平衡幕後的紮實工作和颱前的有效展示，是本書重點探討的難題。 結語：超越規則，方得自由 《暗流湧動：職場生存的隱秘法則》旨在為所有身處復雜組織結構中的專業人士提供一套清醒的生存指南。它不鼓吹陰謀論，而是倡導一種基於深刻理解的“現實主義的進取心”。當你真正看清瞭組織運行的底層邏輯後，你纔能學會如何利用這些規則，而不是被規則所束縛，最終實現職業生涯的真正躍遷。 這本書獻給所有渴望在職場中掌控自己命運，不再被動接受安排的思考者。它將幫助你從一個規則的“參與者”蛻變為規則的“設計者”之一。

評分☆☆☆☆☆

這本書，真的像是在不經意間，卻又無比及時地齣現在我的生命裏。我最近正處於一個事業的瓶頸期，感覺做什麼都提不起勁，對很多事情都感到迷茫。正當我為此苦惱不已時，偶然間聽說瞭這本書，便抱著試一試的心態去閱讀。沒想到，它卻給瞭我意想不到的啓發和力量。 我特彆喜歡書中對於“溝通”的探討。它並沒有僅僅停留在錶麵的技巧層麵，而是深入挖掘瞭溝通背後的人性需求和心理機製。作者用一個個生動的故事，展現瞭不同溝通方式所帶來的截然不同的結果，以及如何通過有效的溝通，化解矛盾、建立信任、達成共識。這些案例，非常具有現實意義，讓我能夠從中找到解決自身溝通問題的思路。 書中對於“復盤”的論述也讓我受益匪淺。它強調瞭從每一次經曆中學習的重要性，無論是成功還是失敗，都應該進行深刻的反思和總結。作者用非常接地氣的方式，講解瞭如何進行有效的復盤，以及復盤對於個人成長和團隊發展的關鍵作用。我發現，自己之前往往急於前進，而忽略瞭對過往經驗的提煉，這本書正好彌補瞭我的這一盲點。 令我驚喜的是，這本書並沒有讓我在閱讀過程中感到任何的壓力。它的敘述方式非常輕鬆自然，就像在聽一個故事，然而在故事的背後，卻蘊含著深刻的道理。作者巧妙地將那些復雜的人生哲理和商業智慧，融入到一個個引人入勝的情節中，讓讀者在不知不覺中，便領悟瞭其中的精髓。這種“潤物細無聲”的教育方式，讓我覺得非常舒服，也更容易接受。 我感覺這本書，不僅僅是關於事業的指南，更是一種生活態度的引領。它讓我明白，無論身處何種境地，都應該保持積極樂觀的心態，相信自己的潛力，勇於麵對挑戰。它給予我的，不僅僅是方法和技巧，更是一種精神上的激勵。讀完這本書，我感覺自己像是重新充滿瞭能量，對未來充滿瞭期待，也更有信心去迎接新的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書，簡直是我的“職場啓濛書”，沒有之一。我一直覺得，很多職場類的書籍都太過理論化，讀起來枯燥乏味，也難以真正應用到實踐中。然而，這本書卻完全打破瞭我的這種認知。它以一種非常獨特的方式，將深刻的道理融入到一個個引人入勝的故事中，讓我讀起來欲罷不能。 我特彆喜歡書中對於“決策”的剖析。作者通過不同情境下的案例，展現瞭在復雜多變的環境下，如何做齣明智的決策。它並沒有提供所謂的“萬能公式”，而是引導讀者去思考決策背後的邏輯、潛在的風險以及長遠的影響。我發現，自己之前在做一些重要決定時，往往過於依賴直覺，而這本書讓我意識到瞭係統性思考的重要性。 書中對於“領導力”的探討也讓我受益匪淺。它並不是僅僅停留在“發號施令”的層麵，而是深入挖掘瞭如何通過榜樣力量、同理心和激勵機製，激發團隊的潛能。一個個鮮活的領導者形象，讓我看到瞭不同風格的領導力所帶來的不同效果，也讓我對如何成為一個更好的領導者有瞭更清晰的認識。 讓我感到驚喜的是，這本書的語言風格非常樸實、親切，沒有絲毫的生硬和做作。作者仿佛就坐在我身邊，用最真誠的語言，分享著他的人生經驗和智慧。這種“貼近感”，讓我在閱讀過程中，感覺非常放鬆，也更容易接受書中的觀點。我常常在讀完一個故事後，會陷入沉思，並將其與自己的實際情況進行對照。 總而言之，這本書對我而言，不僅僅是一本讀物，更是一種寶貴的財富。它讓我獲得瞭實用的方法和技巧，更重要的是，它激發瞭我對事業的思考，也讓我對自己的未來充滿瞭信心。我感覺自己像是獲得瞭一份無形的“地圖”，能夠更好地指引我 navigating the complex landscape of my career.

評分☆☆☆☆☆

這本書，著實是一本值得反復品讀的佳作。我嚮來對那些流傳甚廣的書籍抱有審慎的態度，總覺得一旦被過度追捧，難免會失去其原有的純粹。然而，在真正翻閱瞭這本書之後，我纔明白，它之所以能在圈內流傳，並非偶然，而是其內在的價值得到瞭最真切的認可。 我尤其欣賞書中對於“格局”的闡釋。它並沒有空泛地談論什麼宏大的願景，而是通過一個個具體的案例，展示瞭不同層級的人在處理問題時所展現齣的不同視野和思維方式。作者用極具說服力的論據，說明瞭為什麼擁有更寬廣的格局，纔能在紛繁復雜的商業環境中，看得更遠，走得更穩。 這本書讓我深刻認識到瞭“耐心”的重要性。在當下這個快節奏的社會，我們似乎總是渴望即時的迴報和快速的成功。然而，這本書卻通過一個個生動的故事，告訴我們，真正的成就，往往需要時間的沉澱和不懈的努力。它讓我們明白，在追求目標的過程中，保持耐心，堅持不懈，纔能最終抵達成功的彼岸。 我非常喜歡作者在處理“衝突”時的智慧。它並沒有迴避現實中不可避免的矛盾和摩擦，而是巧妙地展示瞭如何以一種更加成熟和富有建設性的方式來處理這些衝突。書中的案例，讓我學習到瞭如何從對方的角度齣發，理解其立場，並找到雙方都能接受的解決方案。這種智慧，不僅適用於商業場閤，也同樣適用於人際關係的維護。 對我而言，這本書就像是一次心靈的洗禮。它讓我重新審視瞭自己的思維模式和行為習慣，並從中看到瞭改進的空間。作者並沒有試圖去改變我的想法，而是通過故事，引導我自我發現，自我成長。我感覺自己像是獲得瞭一位智慧的長者，在默默地指引我前進的方嚮。這本書，無疑是我近期讀到的最有價值的一本書。

評分☆☆☆☆☆

這本書，它就像一本被小心珍藏的寶藏，靜靜地躺在那裏，等待著有緣人的發現。我不是那種容易被書本輕易打動的人，通常需要耗費一番精力纔能找到讓我眼前一亮的佳作。然而，當我開始閱讀這本書時，我便被一種難以言喻的魅力所俘獲。它沒有浮誇的封麵，也沒有驚天動地的宣傳語，但其內在的力量，卻足以讓人沉醉。 我特彆欣賞作者在描繪人物時所展現齣的細膩筆觸。那些在故事中扮演著重要角色的個體，無論他們的身份地位如何，都被賦予瞭鮮活的生命力和復雜的情感。你會看到他們的掙紮、他們的睏惑，也會看到他們麵對挑戰時的堅韌和智慧。這些人物並非完美無瑕的英雄，而是有著自己的缺點和不足，這反而讓他們更加真實，也更容易引起讀者的共鳴。 這本書讓我深刻地體會到瞭“大智慧往往藏於平凡之中”的道理。它並沒有刻意去講述那些驚天動地的商業傳奇，而是將目光聚焦在那些日常工作中可能被忽略的細節和人情世故。通過這些看似微不足道的點滴，作者卻展現齣瞭深刻的洞察力，揭示瞭事物發展的規律和人與人之間微妙的聯係。這些故事，就像一顆顆珍珠，串聯起來，便形成瞭一幅引人深思的畫捲。 更讓我印象深刻的是，這本書傳遞齣一種積極而開放的心態。它鼓勵讀者去擁抱變化，去學習新事物，去嘗試不同的方法。它並沒有給齣固定的答案，而是提供瞭一個廣闊的思考空間，讓讀者能夠根據自己的實際情況，從中汲取養分，找到最適閤自己的解決方案。這種“授人以漁”的教學方式，遠比直接給予答案來得更有價值，也更能激發讀者的主動性和創造力。 閱讀這本書的過程，對我來說，更像是一場與內心深處的對話。它讓我有機會停下來，審視自己的成長軌跡，反思自己的決策過程。它沒有直接教導我應該怎麼做，而是通過故事，引導我發現自己內在的智慧和力量。這種潛移默化的影響，比任何說教都來得更加深刻和持久。我感覺自己像是獲得瞭一份無形的指導，為我的前行之路增添瞭更多光芒。

評分☆☆☆☆☆

這本書，真真是個意外的驚喜。起初拿到它，名字聽起來就帶著點兒“職場秘籍”的味道，心裏還嘀咕著會不會是那種泛泛而談、空洞無物的成功學雞湯。然而，翻開第一頁，我就被一種樸實而真摯的敘述方式吸引住瞭。作者似乎並不是那種高高在上的導師，而是像一個娓娓道來的朋友，用一個個鮮活的、觸手可及的案例，一點點地剝開瞭那些看似難以逾越的商業難題。 我尤其喜歡書中對“人性”的洞察。它並沒有迴避人性中的弱點和復雜，反而巧妙地將這些元素融入到故事中，讓人物的決策和行動更加真實可信。讀到某些情節時，我甚至能感受到自己仿佛置身其中，體驗著那些主人公們在壓力下的掙紮、在迷茫中的抉擇，以及最終在睏境中找到的齣路。這些故事，與其說是教導，不如說是引發思考。它們讓你不由自主地去審視自己的工作方式、人際交往，甚至是對待自己職業生涯的態度。 更難能可貴的是，這本書並沒有鼓吹那種一夜暴富、一夜成名的神話。相反，它強調的是一種持續的積纍、一種腳踏實地的努力，以及在過程中不斷學習和成長的智慧。那些看似平凡的細節，在作者的筆下卻閃耀著不平凡的光芒。它讓我明白，真正的成功，往往不是一蹴而就的，而是由無數個微小而堅定的步伐匯聚而成。這種“慢”而“穩”的理念，在這個信息爆炸、追求效率的時代，顯得尤為可貴，也讓我對未來有瞭更清晰、更務實的規劃。 這本書的語言風格也是一大亮點。沒有晦澀難懂的專業術語，也沒有故弄玄虛的華麗辭藻。取而代之的是一種自然流暢、樸實無華的錶達，讀起來讓人倍感親切。仿佛作者就坐在你對麵，用最尋常的語言，講述著最深刻的道理。這種“化繁為簡”的敘述能力，恰恰是其價值所在。它讓那些原本可能顯得枯燥的商業邏輯，變得生動有趣，引人入勝。我發現自己常常在讀完一個故事後，久久不能平靜，腦海中反復迴味其中的意味。 我強烈推薦這本書給任何在事業道路上尋求突破、渴望成長的人。它不僅僅是一本故事集，更像是一麵鏡子，能照見我們自身的不足，也能激發我們內在的潛能。它教會我的，不僅僅是如何在職場上“做點什麼”，更是如何“成為什麼樣的人”。在快速變化的商業世界裏，擁有這樣一本能夠帶來啓示、幫助我們保持清醒和勇氣的書，無疑是一筆寶貴的財富。這本書，讓我看到瞭另一種可能，也讓我對自己的未來充滿瞭更多信心。

評分☆☆☆☆☆

這本純屬湊單購買~一本在老闆圈內流傳的故事書

評分☆☆☆☆☆

在庫伯大道上，一股路虎和奔馳的車流徑直開嚮莊嚴的維多利亞豪宅。汽車依次停下，從車裏走齣瞭一群珠光寶氣、錦衣華服的貴賓。他們慢步走嚮豪宅草坪上延伸齣的大帳篷。樂隊演奏著雷格泰姆樂麯。穿著白襯衫、打著領結的侍者們手托銀盤，盤中裝著凱歌香檳、明蝦和炸鯰魚塊。藍丁香、玫瑰和各種野花擺設在每張餐桌上，顯得花團錦簇。在接下來的一個小時內，超過270個狂歡者會從各地趕來引爆阿斯彭兩年一度的“瞭不起的蓋茨比”派對。

評分☆☆☆☆☆

牛奶可樂經濟學作傢的新作

評分☆☆☆☆☆

馮特的學生斯坦利·霍爾在約翰·霍普金斯大學建立瞭美國第一個正式的心理學實驗室

評分☆☆☆☆☆

1604年

評分☆☆☆☆☆

訂單處理快 發貨送貨快 服務態度好 包裝挺嚴實 價格很實惠 原裝正品貨

評分☆☆☆☆☆

在眾多極端財富損失事件中，教訓、警示、洞見時齣，誠如作者所言，我們需要瞭解富豪，不僅是瞭解他們奢侈、糜爛的生活，更因為沿著他們的軌跡，我們能對自己的金融和政治版圖有更加清晰的認識。

評分☆☆☆☆☆

1774年

評分☆☆☆☆☆

不錯，便宜，很好，喜歡