具體描述
內容簡介
《看圖看闆係列：生産班組看圖看闆管理與問答（實戰精華版）》通過三個模塊相關圖片展示、工作內容解讀、操作要點提示，把生産安全的幾個方麵詳細進行瞭描述，使工作場所的場景醒目化、可視化，再加上簡要的旁白解說，讓讀者能真實地去瞭解各種管理方法，並可以作為參考資料去模仿使用。目錄
導讀生産班組管理簡單講 本書導讀部分分為三大闆塊。"術語解析"對一些關鍵術語進行精確講解。"管理範疇"則節選各章要點方便讀者瞭解全章結構．"模塊設置"則介紹瞭本書三大模塊，即要點分析、看闆展示和問題解答。 導讀一術語解析^ 術語01：班組定崗管理 術語02：齣勤管理 術語03：工位頂替 術語04：夜班 術語05：OJT培訓 術語06：月生産計劃 術語07：早會 術語08：首件 術語09：工程更改 術語10：特殊工序 術語11：生産異常 術語12：生産進度 術語13：工藝流程圖 術語14：工序質量控製點 術語15：設備識彆 術語16：設備點檢 ……前言/序言
用戶評價
坦白說，一開始拿到《看圖看闆係列：生産班組看圖看闆管理與問答（實戰精華版）》，我隻是抱著試試看的心態。畢竟，市麵上講生産管理的書太多瞭，但真正能落地的卻鳳毛麟角。然而，這本書的閱讀體驗，遠超我的預期。它沒有那些空泛的理論，而是直擊生産班組的痛點，用一種非常務實的方式，講解瞭“看圖看闆”這項看似簡單，實則大有學問的管理工具。 這本書的亮點在於它的“精華”二字。它沒有冗餘的內容，每一頁都充滿瞭實用的信息。書中關於如何設計一個有效的看闆，如何讓看闆上的信息一目瞭然，以及如何利用看闆來驅動班組的自主管理，都進行瞭深入淺齣的講解。我特彆喜歡它在講解過程中穿插的大量實際案例，這些案例不是虛構的，而是真正發生在我們身邊的生産場景，讓我能夠感同身受，更容易理解書中的方法。 最讓我驚喜的是它的“問答”環節。很多時候，我在學習過程中會産生一些疑問，比如“看闆上的數據更新頻率應該多高？”或者“如何處理看闆上齣現的異常情況？”而這本書的問答部分，就像一個經驗豐富的老師傅，為我一一解答瞭這些睏惑。這些問答不僅解決瞭我的燃眉之急，更讓我對看闆管理的理解上升到瞭新的高度。 這本書不僅僅是教會我如何製作看闆，更是讓我理解瞭看闆背後的管理哲學。它強調瞭信息透明、可視化以及團隊協作的重要性。通過這本書，我認識到，一個好的看闆，能夠極大地提升班組的凝聚力和執行力。總而言之，這是一本真正能幫助生産班組提升管理水平的“寶典”，非常值得推薦。
評分這本書我本來是沒抱太大期望的，畢竟市麵上關於生産管理的書籍實在太多瞭，很多都是泛泛而談，看得人昏昏欲睡。但《看圖看闆係列：生産班組看圖看闆管理與問答（實戰精華版）》這本書，給我的感覺卻完全不一樣。它不是那種高高在上、理論脫節的教材，而是真正從一綫生産班組的實際需求齣發，用非常接地氣的方式來講解“看圖看闆”這個概念。 書裏有很多真實的案例，不是那種虛構的“理想狀態”，而是我每天在工廠裏都能遇到的問題。比如，看闆上的信息不夠清晰，導緻工人誤操作；或者看闆更新不及時，信息滯後，影響生産效率。這本書裏都給齣瞭非常具體、可操作的解決方案。而且，它的“問答”部分也做得特彆好，就像是在和經驗豐富的師傅請教一樣，把很多潛在的疑問都提前給解答瞭，讓我茅塞頓開。 我尤其喜歡它在講解“看闆設計”那一部分，不是簡單地說“要有哪些要素”，而是深入分析瞭不同類型的看闆，比如進度看闆、質量看闆、安全看闆等等，各自應該包含哪些核心信息，以及如何根據班組的特點和生産流程來定製。書中還強調瞭“可視化”的重要性，用大量的圖例來展示什麼樣的看闆纔真正有效，什麼樣的看闆隻是擺設。這比我之前看過的任何資料都要直觀易懂，讓我對如何製作一個真正有用的看闆有瞭全新的認識。 讀完這本書，我感覺自己不僅僅是學會瞭“看圖看闆”這個工具，更是理解瞭它背後的管理理念。它不僅僅是關於信息傳遞，更是關於如何通過信息可視化來驅動持續改進，如何讓班組的每個成員都能清晰地瞭解目標、掌握進度、發現問題並參與解決。書中關於“標準化”和“持續優化”的論述，也讓我受益匪淺。總而言之，這本書給我最大的感受就是，它教會我如何用更簡單、更有效的方式來管理我的生産班組，讓“看圖看闆”真正發揮它應有的價值。 這次閱讀經曆，讓我深刻體會到，好的管理工具，最終是為瞭賦能一綫操作者。這本書沒有空洞的理論，沒有復雜的公式，而是聚焦於生産班組最直接的需求——清晰、準確、及時的信息。它通過“看圖”這個直觀的方式，將生産的各個環節串聯起來，讓每一位班組成員都能“一目瞭然”。我尤其欣賞它在“問答”部分的設計，很多時候，我腦海中閃過的疑問，書中都已經預見到並給齣瞭實在的答案。這種“先人一步”的思考方式，讓整本書讀起來非常有代入感，仿佛作者就在我身邊，手把手地教我如何做好看闆管理。
評分這本書給我最深的印象，就是它的“實戰”二字。我是一個在生産綫上摸爬滾打多年的老兵，看瞭太多理論書，卻發現用起來總是差強人意。《看圖看闆係列：生産班組看圖看闆管理與問答（實戰精華版）》這本書，完全顛覆瞭我對這類書籍的看法。它沒有大篇幅的理論闡述，而是直接切入生産班組最關心的問題，用最直觀的方式來講解如何利用“看圖看闆”來提升效率、保證質量。 我最喜歡的是它在講解如何建立看闆的時候，提供瞭非常多具體的步驟和指導。比如，針對不同的生産環節，看闆應該包含哪些關鍵指標；如何讓這些指標可視化，讓工人一看就知道當前的狀況；以及在齣現問題時，看闆如何引導工人去思考和解決。書中大量的圖例和案例，讓我感覺就像在旁邊觀摩一個資深的班組長如何操作一樣，學到的東西都是可以直接拿來用的。 而且，這本書的“問答”部分也做得非常到位。很多時候，我都會有一個疑問，比如“這個看闆能不能再簡化一些？”或者“如果某個指標長期不達標，看闆應該怎麼提示？”等等，《看圖看闆係列：生産班組看圖看闆管理與問答（實戰精華版）》都能在問答部分找到答案，而且答案往往都很簡潔明瞭，直指核心。這比我以前自己摸索要節省瞭大量的時間和精力。 這本書不僅僅是教我們如何“看”圖，更是教我們如何“用”圖，如何通過圖來管理，如何通過圖來驅動班組的持續改進。它讓“看圖看闆”不再是一個冰冷的工具，而是成為瞭班組溝通、協作、提升的“靈魂”。我感覺自己對生産班組的管理有瞭更深刻的理解，也更有信心去帶領我的團隊做得更好。
評分這本書給我的感覺，就像在炎炎夏日裏喝到一杯冰鎮的礦泉水，清爽又解渴。我之前一直在尋找一本能夠真正幫助我提升生産班組管理效率的書，看瞭不少，但總是覺得差瞭點意思。《看圖看闆係列：生産班組看圖看闆管理與問答（實戰精華版）》這本書，卻給瞭我耳目一新的感覺。它沒有那些晦澀難懂的專業術語，而是用最接地氣的方式，講解瞭“看圖看闆”這項看似簡單，但實際上是班組管理“靈魂”的工具。 書中大量的圖例和案例，是我最欣賞的部分。我不是那種喜歡啃理論的人，我更看重實際操作。這本書裏，我能夠看到各種各樣的看闆是如何在實際生産場景中發揮作用的，比如如何通過看闆來監控生産進度，如何通過看闆來展示産品質量，甚至是如何通過看闆來提醒班組成員注意安全。這些直觀的展示，讓我能夠迅速理解書中的概念，並將其轉化為自己的管理思路。 而且，這本書的“問答”部分，也做得非常人性化。很多時候，我在腦海中閃過的疑問，書中都能夠提前預見到並給齣非常清晰、專業的解答。比如，當我想知道“看闆上的顔色代錶什麼意義”的時候，書中會詳細解釋不同顔色的指示，讓我能夠更好地理解看闆傳達的信息。這種“你問我答”的模式，讓我的學習過程更加流暢，也更加深入。 這本書最打動我的地方，在於它不僅僅是教我如何“看”圖，更是教我如何“用”圖，如何通過“看圖看闆”這個工具，來優化生産流程，提升班組的整體績效。它讓我明白，看闆不僅僅是一個信息展示的平颱，更是驅動班組持續改進、實現卓越管理的重要載體。我感覺這本書，就是為我們一綫班組長量身定製的“秘籍”，非常實用，也非常有價值。
評分這本書的體驗，可以說是一次“痛並快樂著”的成長。我一直知道“看圖看闆”在生産管理中的重要性，但真正要落地執行，總覺得無從下手。《看圖看闆係列：生産班組看圖看闆管理與問答（實戰精華版）》這本書，就像一盞明燈，照亮瞭我前進的方嚮。它不是那種紙上談兵的理論書，而是充滿瞭實實在在的經驗和技巧。 我最喜歡它對“可視化”的強調。書中用大量的實例，展示瞭如何將抽象的生産數據，轉化為直觀的圖形和符號，讓班組成員能夠一目瞭然地掌握生産狀況。比如，如何用簡單的圖錶來展示生産效率，如何用不同的顔色來區分産品閤格與否，這些細節的講解，都非常到位。讓我明白，一個好的看闆，不僅僅是信息的堆砌，更是信息的“藝術化”呈現。 而且，這本書的“問答”部分，真的是太給力瞭！就像一個貼身顧問，總能在我遇到問題的時候，及時給我提供解決方案。我曾經糾結於“看闆上的信息太多，會不會讓工人分心？”的問題，而書中在問答部分給齣的答案，讓我豁然開朗，找到瞭平衡信息量和易讀性的方法。這種“對癥下藥”的體驗，讓我的學習過程事半功倍。 這本書最大的價值在於，它教會瞭我如何將“看圖看闆”這項工具，與班組的日常管理深度融閤，從而提升整個班組的執行力和協同能力。它讓我認識到，看闆不僅僅是一個信息傳遞的載體，更是激發班組內部溝通、促進問題解決、推動持續改進的催化劑。我感覺這本書，讓我對生産班組的管理有瞭全新的認識，也更加有信心去迎接未來的挑戰。
評分對如何提高班組長現場管控能力有很大的幫助，買迴來給我的班組長學習學習
評分很有幫助！
評分參考書，不錯的書。參考書，不錯的書。
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評分好書一本，送貨很快啊
評分幫朋友購買的，應該不錯。
評分作者寫的的書都寫得很好，最先是朋友推薦我看的，後來就非常喜歡，他的書瞭。他的書我都買瞭，看瞭。除瞭他的書，我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲、冰心、葉聖陶、金庸，他們的書我覺得都寫得很好。看圖看闆係列生産班組看圖看闆管理與問答（實戰精華版），很值得看，看瞭收益很大，價格也非常便宜，比實體店買便宜好多還省運費。書的內容直得一讀，閱讀瞭一下，寫得很好，看圖看闆係列生産班組看圖看闆管理與問答（實戰精華版）通過三個模塊相關圖片展示、工作內容解讀、操作要點提示，把生産安全的幾個方麵詳細進行瞭描述，使工作場所的場景醒目化、可視化，再加上簡要的旁白解說，讓讀者能真實地去瞭解各種管理方法，並可以作為參考資料去模仿使用。，內容也很豐富。，一本書多讀幾次，。快遞送貨也很快。還送貨上樓。非常好。看圖看闆係列生産班組看圖看闆管理與問答（實戰精華版），超值。買書就要來京東商城。價格還比彆傢便宜，還免郵費，真的不錯，速度還真是快，特彆是京東快遞，快得不得，有一次我晚上很晚纔下單，第二天一大早就送到瞭，把我從睡夢中吵醒瞭，哈哈！真是神速，而且都是正版書。，買迴來覺得還是非常值的。我喜歡看書，喜歡看各種各樣的書，看的很雜，兒童小說，勵誌激勵、管理財經、文學名著，流行小說都看，隻要作者的文筆不是太差，能從中學到東西，我總能讓我從頭到腳看完整本書。其實讀書有很多好處,就等有心人去慢慢發現.最大的好處是可以讓你有屬於自己的本領靠自己生存。讓你的生活過得更充實，學習到不同的東西。感受世界的不同。不需要有生存的壓力，必競都是有父母的負擔。雖然現在讀書的壓力很大，但請務必相信你是幸福的。在我們國傢還有很多孩子連最基本的教育都沒辦法享受的。所以，你現在不需要總結，隨著年齡的成長，你會明白的，還是有時間多學習一下。古代的那些文人墨客,都有一個相同的愛好-------讀書.書是人類進步的階梯.讀書是每個人都做過的事情,有許多人愛書如寶,手不釋捲,因為一本好書可以影響一個人的一生.那麼,讀書有哪些好處呢?1讀書可以豐富我們的知識量.多讀一些好書,能讓我們瞭解許多科學知識.2讀書可以讓我們擁有韆裏眼.俗話說的好秀纔不齣門,便知天下事.運籌帷幄,決勝韆裏.多讀一些書,能通古今,通四方,很多事都可以未蔔先知.3讀書可以讓我們勵誌.讀一些有關曆史的書籍,可以激起我們的愛國熱情.4讀書能提高我們的寫作水平.讀一些有關寫作方麵的書籍,能使我們改正作文中的一些不足,從而提高瞭我們的習作水平.讀書的好處還有一點,就是為我們以後的生活做準備.看圖看闆係列生産班組看圖看闆管理與問答（
評分東西不錯，很喜歡，非常好
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