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店铺： 兰兴达图书专营店

出版社： 化学工业

ISBN：9787122312808

商品编码：11286007132

包装：平装

出版时间：2018-01-31

书名: 房地产项目策划——调研·定位·方案

是否是套装: 否

定价: 58.00元

出版社名称: 化学工业出版社

作者: 朱德义

开本: 16开

ISBN: 9787122312808

一部分 房地产项目策划调研 
房地产市场调研，就是以房地产为特定的商品对象，对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析，进而对房地产市场进行研究与预测，为项目的成功运作提供参考依据，打下坚实的基础。一个成功的项目，脱离市场调研，正所谓“知己知彼，百战不殆”。 
一章 市场宏观环境调查 2 
一、政治环境调查分析 2 
二、经济环境调查分析 4 
三、文化环境调查分析 6 
范例：消费者背景资料 7 
二章 房地产市场调查 9 
一、房地产市场需求容量 9 
二、现有楼盘分析 10 
范例：住宅楼盘户型调研 11 
范例：在售楼盘降价促销情况分析表 12 
三、市场土地出让分析 12 
范例：××市2017年一季度土地出让分析 13 
四、房地产价格走势的分析 15 
范例：房地产价格统计调查方案 16 
五、房地产物业类型分析 18 
六、开发商销售情况分析 18 
七、三级市场交易情况分析 19 
范例：三级市场交易情况分析表 19 
八、区域房地产政策法规 20 
三章 购房者行为调查 21 
一、购房者购买行为分析 21 
二、购房者购买动机分析 23 
范例：购房者购买动机分析表 24 
三、购房者产品需求分析 25 
范例：××市的购房者需求调查问卷 26 
四章 竞争对手调查 28 
一、竞争对手调查项目 28 
二、竞争对手类型 28 
三、竞争对手产品开发分析 29 
四、竞争对手营销水平分析 30 
五、竞争楼盘分析报告 30 
范例：××项目竞争对手楼盘分析报告 30 
五章 地块基本状况调查 34 
一、地块基本状况SWOT分析 34 
二、地块基础设施分析 35 
三、地块生活配套分析 36 
四、地块调查分析报告 37 
范例：××新区项目地块分析报告 37 

二部分 房地产项目策划定位 
拿到一块地，首先的问题就是确定开发项目，而这必须建立在了解消费需求的前提下，抓住市场空白点，准确进行定位。定位能够创造差异，使开发的地产项目适销对路；定位能更好地发掘项目自身个性与特色，使开发的项目更有竞争力。一句话，的定位是项目开发成功的保证。 
六章 开发项目选择 41 
一、开发城市选择 41 
二、开发地段选择 42 
三、开发管理模式选择 43 
四、开发项目产品模式选择 45 
七章 开发项目确定 47 
一、土地信息收集 47 
二、土地信息甄别 48 
三、发展项目确定 48 
八章 开发项目可行性研究 50 
一、可行性研究的步骤 50 
二、可行性研究的内容 51 
三、可行性研究的重点 54 
四、可行性研究报告 56 
范例：××楼盘项目可行性研究报告 57 
九章 开发项目市场定位 61 
一、房地产市场细分 61 
二、目标市场的选择 64 
三、市场定位 69 
范例：××房地产企业开发项目市场定位分析报告 72 

三部分 房地产项目分类策划方案 
房地产项目策划是一项基于市场情况，为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行，根据市场、产品以及销售要求，根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案，是一项综合性很强的工作。 
十章 住宅小区项目策划 77 
一、住宅小区的特点 77 
二、住宅小区容积率配置 77 
三、住宅小区公共设施的配置 79 
四、住宅小区楼层用途的规划 80 
五、住宅小区的功能定位 81 
范例：××住宅产品设计方案 82 
十一章 写字楼项目策划 86 
一、写字楼的特点 86 
二、写字楼的市场定位 87 
三、写字楼的档次定位 89 
四、写字楼的开发策略 91 
范例：××综合智能化甲级写字楼策划方案 92 
十二章 购物中心项目策划 95 
一、购物中心的特点 95 
二、购物中心的选址规划 96 
三、购物中心的业态选择 100 
四、购物中心的业态组合 102 
五、购物中心的业态定位 103 
六、购物中心经营方式定位 104 
范例：××购物中心项目总体策划方案 105 
十三章 商业街项目策划 108 
一、商业街的特点 108 
二、商业街市场研究 109 
三、商业街的规划设计 112 
四、商业街的开发策略 114 
五、商业街的文化营造 115 
范例：××商业步行街策划方案 117 
十四章 主题公园项目策划 120 
一、主题公园的特点 120 
二、主题选择与定位 121 
三、主题公园区位选择 122 
四、主题创意设计 124 
五、主题公园的开发模式 125 
六、主题公园的规划设计 126 
七、主题公园的营销策略 127 
范例：××游乐园策划方案 128 
十五章 专业市场项目策划 132 
一、专业市场的特点 132 
二、专业市场的开发要素 133 
三、专业市场规划的要点 134 
四、专业市场的有效定位 135 
五、专业市场商业模式定位 136 
六、专业市场的运营策略 140 
范例：××品牌服装批发市场策划方案 142 
十六章 旅游酒店项目策划 145 
一、旅游酒店的功能和特点 145 
二、旅游酒店的开发策略 146 
三、旅游酒店的开发管理 147 
四、旅游酒店的规划设计 149 
范例：××大酒店项目策划方案 152 
十七章 度假村项目策划 155 
一、度假村的功能和结构 155 
二、度假村开发设计原则 156 
三、度假村主题化风格 157 
四、度假村选址因素 158 
五、度假村的建设原则 160 
六、度假村的定位 161 
范例：××生态旅游度假村规划方案 163 
十八章 物流园项目策划 169 
一、物流园的分类 169 
二、物流园的特点 169 
三、物流园选址布局 170 
四、物流园功能结构设计 174 
范例：××农产品现代物流园项目定位与整体规划方案 176 
十九章 科技园项目策划 179 
一、科技园的基本特征 179 
二、科技园区的选址 181 
三、科技园功能结构规划 183 
范例：××农场科技园建设发展规划方案 185 
二十章 工业园项目策划 189 
一、工业园的类型特征 189 
二、工业园的开发模式 191 
三、工业园的规划原则 192 
四、工业园区的选址 193 
范例：××工业园规划方案 194

《房地产项目策划——调研·定位·方案》以房地产项目策划为主线，分为三部分： 
·房地产项目策划调研（包括市场宏观环境调查、房地产市场调查、购房者行为调查、竞争对手调查、地块基本状况调查）。 
·房地产项目策划定位（包括开发项目选择、开发项目确定、开发项目可行性研究、开发项目市场定位）。 
·房地产项目策划分类（包括住宅小区项目策划、写字楼项目策划、购物中心项目策划、商业街项目策划、主题公园项目策划、专业市场项目策划、旅游酒店项目策划、度假村项目策划、物流园项目策划、科技园项目策划、工业园项目策划）。 
《房地产项目策划——调研·定位·方案》实用性强，着重突出可操作性，书中附有大量的范本，可帮助房地产项目策划过程中的相关人员提升工作能力，使之为企业的项目管理创造价值且发挥更大的作用。

现代城市规划与区域发展：理论、实践与未来趋势 书籍简介 本书深入探讨了现代城市规划与区域发展的复杂性、前瞻性与实践操作层面，旨在为规划师、政府决策者、开发者以及相关领域的研究人员提供一套全面、系统且具有高度应用价值的知识框架。在快速城市化和全球化背景下，如何实现可持续、包容性及富有韧性的城市与区域发展，是当代社会面临的核心挑战之一。本书聚焦于理论的深度挖掘与前沿实践的案例分析相结合，力图打破传统规划的局限性，引导读者构建面向未来的空间治理与发展范式。 第一部分：规划理论的革新与空间治理基础 本部分追溯了城市规划思想的演变历程，从早期理性模型到后现代批判理论的过渡。重点阐述了当前主流的规划哲学基础，如生态理性主义、社会公平理论以及韧性城市理论。 第一章：规划思想的演进与当代挑战 梳理了从霍华德田园城市、柯林斯（Calthorpe）新城市主义到当代“智慧城市”理念的演变脉络。着重分析了气候变化、人口结构剧变、技术迭代（如大数据、物联网）对传统规划范式的冲击，提出了在不确定性中进行有效干预的必要性。 第二章：空间治理体系的重构 探讨了在多主体参与（政府、市场、公民社会）格局下，如何构建高效、透明且具有适应性的空间治理结构。内容涵盖了跨行政区划的区域协调机制、公众参与的制度设计（如协商式规划）以及数字技术在治理效能提升中的作用。特别关注了“共治”理念在复杂城市群发展中的实践困境与突破口。 第三章：可持续发展目标（SDGs）与城市规划的对接 详细解析了联合国17项可持续发展目标，特别是与城市和社区建设相关的目标（如SDG 11），如何转化为可操作的本地化规划指标和政策工具。讨论了生态足迹分析、碳中和路径规划在城市尺度上的应用，以及如何通过绿色基础设施建设来实现环境、经济与社会效益的协同发展。 第二部分：区域发展的战略规划与实施 本部分将视角从城市内部扩展至区域层面，聚焦于如何通过宏观战略布局引领和优化资源配置，促进区域的整体繁荣与均衡发展。 第四章：区域发展战略的制定与多尺度分析 深入研究了不同层级的区域规划（如国家级城市群规划、省级经济带规划、都市圈发展规划）的内在逻辑与衔接机制。阐述了基于区位优势、资源禀赋和比较优势的区域功能定位方法，并引入了系统动力学模型对区域发展路径进行模拟分析。 第五章：基础设施的战略布局与联通性 交通、能源、信息网络是区域发展的生命线。本章探讨了如何超越传统的“点状”或“线性”布局思维，转向构建高效率的“网络化”基础设施系统。分析了高速铁路、智慧交通系统（ITS）在重塑区域职住关系和经济联系中的作用，并讨论了能源互联网和5G网络对未来产业空间布局的影响。 第六章：产业生态与创新空间的培育 区域竞争的本质是产业竞争。本部分强调了从传统的招商引资向培育内生性创新生态的转变。研究了创新集群（Innovation Clusters）的形成机制、要素集聚规律，以及如何通过规划引导形成“产城融合”的创新社区，避免“产业孤岛”现象。讨论了科技园区、大学城在知识溢出中的核心角色。 第三部分：城市形态、公共空间与微观尺度的设计 本部分关注城市建成环境的质量，探讨了如何通过精细化的设计和管理，提升城市的人居环境和活力。 第七章：城市形态的解析与控制 系统分析了高密度城市环境下的空间组织模式，包括街区尺度、容积率分布、天际线控制的原则。讨论了密度、混合使用（Mixed-Use）与步行友好性之间的复杂关系，强调了从“地块中心主义”向“街道中心主义”的规划视角转变。 第八章：公共空间体系的构建与激活 公共空间是城市活力的载体。本章区分了不同类型的公共空间（广场、公园、街道、滨水空间），探讨了在后疫情时代，对开放空间需求变化的响应。重点阐述了“场所营造”（Placemaking）的理论与实践，如何通过设计和社区运营，将物理空间转化为具有地方认同感的“地方”。 第九章：弹性城市与防灾规划 面对极端天气和突发公共卫生事件，城市的韧性至关重要。本章聚焦于如何将防灾减灾的理念融入日常规划的全过程，包括土地利用的风险分区、关键基础设施的冗余设计、社区层面的应急响应预案，以及“海绵城市”的低影响开发（LID）技术应用。 第四部分：规划的技术前沿与未来展望 本部分探索了驱动未来规划决策和实施的技术工具与新兴方法论。 第十章：地理信息系统（GIS）与空间分析的深度应用 超越了基础的地图制作，本书详细介绍了GIS在复杂系统模拟中的应用，如城市热岛效应分析、交通诱导模型、基础设施网络效率评估等。讨论了三维城市模型（3D City Models）在可视化沟通与冲突检测中的作用。 第十一章：大数据、人工智能与预测性规划 探讨了城市传感器数据、社交媒体数据、流动数据等新型数据源如何为规划决策提供实时、精细的洞察力。阐述了机器学习和AI在预测城市增长模式、优化资源分配（如公共交通时刻表、垃圾回收路线）方面的潜力与伦理考量。 第十二章：未来规划的范式转向 总结了区域发展从“控制与管制”向“引导与赋能”转变的趋势。展望了元宇宙、数字孪生（Digital Twin）技术在城市管理和模拟评估中的应用前景，强调规划师在应对气候、社会公平和技术冲击中的中介和引领角色，指导读者构建适应未来不确定性的规划思维。

评分☆☆☆☆☆

这本《房地产开发与企业经营管理》虽然书名听起来有些宏大，但读起来却是一气呵成，内容丰富且极具洞察力。它不仅仅是在讲房地产开发的流程，更是将企业经营的理念融入其中，让我看到了房地产企业是如何在高压和复杂的市场环境中生存并发展的。书中关于风险管理的章节尤其让我印象深刻，它详细阐述了房地产开发过程中可能遇到的各种风险，从政策风险、市场风险，到金融风险、工程风险，并提供了应对策略。让我了解到，房地产开发并非是一帆风顺的，背后需要强大的风险管控能力。此外，书中对于企业战略的探讨也很有深度，作者分析了不同规模和发展阶段的房地产企业所面临的挑战，以及如何制定适合自身特点的发展战略。我尤其欣赏书中关于“企业文化建设”的章节，它强调了企业文化对于凝聚团队、提升执行力以及塑造品牌形象的重要性。书中还提到了如何通过精细化运营来提升企业的盈利能力，包括成本控制、供应链管理、营销策略的优化等等。这本书让我对房地产企业作为一个整体有了更全面的认识，它不仅仅是开发几个楼盘，更是一个复杂的运营体系，需要战略、管理、运营、文化等全方位的支持。

评分☆☆☆☆☆

手上的这本《房地产基》虽然书名简洁，但内容却极其扎实，仿佛是将房地产开发的“根基”一点点地剥开，展现在读者面前。我最先被吸引的是其中关于土地获取和项目论证的部分，作者非常细致地讲解了如何进行土地的市场分析、价值评估，以及如何规避土地获取过程中的各种陷阱。读完这部分，我对一块土地的价值有了全新的认识，它不仅仅是面积和价格，更是承载着无数可能性和潜在风险的综合体。接着，书中深入探讨了项目开发的各个环节，从前期的规划设计，到中期的施工建设，再到后期的销售和物业管理，都进行了详尽的阐述。我特别喜欢其中关于“成本控制”的讲解，作者给出了许多实操性的建议，比如如何在设计阶段就进行成本预估，如何在招投标过程中选择最合适的供应商，以及如何在施工过程中有效地管理变更等。这些内容对于即将步入房地产行业的新人来说，无疑是宝贵的财富。书中还涉及了法律法规和政策的影响，让我认识到房地产开发必须在合规的框架下进行。这本书给我一种“厚积薄发”的感觉，它教会我从最基础、最核心的要素开始理解房地产，并为未来的项目打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

《房地产开发与企业经营管理》这本书，读起来让人感觉像是与一位经验丰富的行业老前辈在促膝长谈。它不仅仅是技术层面的讲解，更多的是一种经营智慧的传递。书中关于“市场周期”的分析尤为精彩，作者结合大量的历史数据和案例，阐述了房地产市场的波动规律，以及如何在不同的市场周期中采取相应的策略。这让我对房地产市场的理解更加深刻，不再是简单的“涨”或“跌”，而是能够看到其背后复杂的驱动因素。书中对于“企业战略”的探讨也极具启发性，它分析了房地产企业在不同发展阶段可能面临的战略选择，比如如何从区域性企业走向全国性企业，如何通过多元化经营来分散风险，以及如何构建核心竞争力。让我印象深刻的是关于“人才管理”的章节，作者强调了人才对于企业发展的关键作用，并分享了如何吸引、培养和留住优秀人才的经验。这本书给我一种“大局观”的培养，让我认识到房地产开发不仅仅是具体的项目落地，更是一个宏观的、长期的企业经营过程，需要战略眼光、管理能力和持续的创新。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本《房地产项目策划 调研 定位 方案》，迫不及待地翻开，原本以为会是一本枯燥的教科书，但读了几章后，我发现它比我想象的要生动和实用得多。书中对房地产项目前期策划的阐述，从市场调研的细致方法，到如何准确把握项目定位的精髓，再到最终形成一份切实可行的策划方案，都写得条理清晰，层层递进。尤其让我印象深刻的是关于市场调研的部分，作者并没有简单罗列调研指标，而是结合了大量的案例，讲解了如何通过一手和二手资料的结合，深入分析消费者需求、竞争对手情况以及宏观经济环境对项目的影响。我特别喜欢其中关于“用户画像”的分析，它不是简单地勾勒出目标客户的年龄、收入等基本信息，而是深入挖掘他们的生活方式、消费习惯、情感需求，甚至是对未来居住的憧憬。这让我意识到，好的项目定位不仅仅是找到一个“空白市场”，更是要创造一个能真正触动人心、满足深层需求的产品。书中在定位部分也提供了很多实用工具和模型，比如SWOT分析、PESTEL分析的实际应用，以及如何通过竞品分析来找到项目的独特卖点。总的来说，这本书为我打开了房地产项目策划的大门，让我看到了一个项目的诞生是如何从一个个细致的思考和严谨的分析中孕育而生的，非常有启发性。

评分☆☆☆☆☆

这本书《房地产项目策划 调研 定位 方案》给我带来的是一种全新的视角，它不是简单地告诉你“怎么做”，而是引导你去思考“为什么这样做”。在项目定位的部分，作者并非简单地罗列市场细分，而是深入探讨了目标客户的心理需求和行为模式，并以此为出发点来构建项目价值主张。我印象最深刻的是书中关于“社区营造”的理念，它不再将房地产项目仅仅视为一堆钢筋水泥，而是强调要通过精心的策划和设计，打造一个充满活力、能够增进邻里关系、提升生活品质的社区。这种从“产品”到“生活方式”的转变，让我看到了房地产行业的未来发展方向。书中在策划方案的制定上也提供了很多创新的思路，比如如何利用科技手段来提升用户体验，如何通过社群运营来增强用户粘性，以及如何将绿色环保理念融入到项目开发中。这些内容都让我眼前一亮，觉得这本书具有很强的时代感和前瞻性。它不仅仅是一本教你如何写策划书的工具书，更是一本启发你如何思考房地产项目价值的书。