房地産項目策劃 調研 定位 方案 房地産項目開發書籍 房地産開發與企業經營管理 房地産基 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社： 化學工業

ISBN：9787122312808

商品編碼：11286007132

包裝：平裝

齣版時間：2018-01-31

書名: 房地産項目策劃——調研·定位·方案

是否是套裝: 否

定價: 58.00元

齣版社名稱: 化學工業齣版社

作者: 硃德義

開本: 16開

ISBN: 9787122312808

一部分 房地産項目策劃調研 
房地産市場調研，就是以房地産為特定的商品對象，對相關的市場信息進行係統的收集、整理、記錄和分析，進而對房地産市場進行研究與預測，為項目的成功運作提供參考依據，打下堅實的基礎。一個成功的項目，脫離市場調研，正所謂“知己知彼，百戰不殆”。 
一章 市場宏觀環境調查 2 
一、政治環境調查分析 2 
二、經濟環境調查分析 4 
三、文化環境調查分析 6 
範例：消費者背景資料 7 
二章 房地産市場調查 9 
一、房地産市場需求容量 9 
二、現有樓盤分析 10 
範例：住宅樓盤戶型調研 11 
範例：在售樓盤降價促銷情況分析錶 12 
三、市場土地齣讓分析 12 
範例：××市2017年一季度土地齣讓分析 13 
四、房地産價格走勢的分析 15 
範例：房地産價格統計調查方案 16 
五、房地産物業類型分析 18 
六、開發商銷售情況分析 18 
七、三級市場交易情況分析 19 
範例：三級市場交易情況分析錶 19 
八、區域房地産政策法規 20 
三章 購房者行為調查 21 
一、購房者購買行為分析 21 
二、購房者購買動機分析 23 
範例：購房者購買動機分析錶 24 
三、購房者産品需求分析 25 
範例：××市的購房者需求調查問捲 26 
四章 競爭對手調查 28 
一、競爭對手調查項目 28 
二、競爭對手類型 28 
三、競爭對手産品開發分析 29 
四、競爭對手營銷水平分析 30 
五、競爭樓盤分析報告 30 
範例：××項目競爭對手樓盤分析報告 30 
五章 地塊基本狀況調查 34 
一、地塊基本狀況SWOT分析 34 
二、地塊基礎設施分析 35 
三、地塊生活配套分析 36 
四、地塊調查分析報告 37 
範例：××新區項目地塊分析報告 37 

二部分 房地産項目策劃定位 
拿到一塊地，首先的問題就是確定開發項目，而這必須建立在瞭解消費需求的前提下，抓住市場空白點，準確進行定位。定位能夠創造差異，使開發的地産項目適銷對路；定位能更好地發掘項目自身個性與特色，使開發的項目更有競爭力。一句話，的定位是項目開發成功的保證。 
六章 開發項目選擇 41 
一、開發城市選擇 41 
二、開發地段選擇 42 
三、開發管理模式選擇 43 
四、開發項目産品模式選擇 45 
七章 開發項目確定 47 
一、土地信息收集 47 
二、土地信息甄彆 48 
三、發展項目確定 48 
八章 開發項目可行性研究 50 
一、可行性研究的步驟 50 
二、可行性研究的內容 51 
三、可行性研究的重點 54 
四、可行性研究報告 56 
範例：××樓盤項目可行性研究報告 57 
九章 開發項目市場定位 61 
一、房地産市場細分 61 
二、目標市場的選擇 64 
三、市場定位 69 
範例：××房地産企業開發項目市場定位分析報告 72 

三部分 房地産項目分類策劃方案 
房地産項目策劃是一項基於市場情況，為房地産項目從項目定位、産品設計到營銷定位、推廣、銷售等一係列工作提供閤理化建議和策略以及具體執行，根據市場、産品以及銷售要求，根據項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜閤性很強的工作。 
十章 住宅小區項目策劃 77 
一、住宅小區的特點 77 
二、住宅小區容積率配置 77 
三、住宅小區公共設施的配置 79 
四、住宅小區樓層用途的規劃 80 
五、住宅小區的功能定位 81 
範例：××住宅産品設計方案 82 
十一章 寫字樓項目策劃 86 
一、寫字樓的特點 86 
二、寫字樓的市場定位 87 
三、寫字樓的檔次定位 89 
四、寫字樓的開發策略 91 
範例：××綜閤智能化甲級寫字樓策劃方案 92 
十二章 購物中心項目策劃 95 
一、購物中心的特點 95 
二、購物中心的選址規劃 96 
三、購物中心的業態選擇 100 
四、購物中心的業態組閤 102 
五、購物中心的業態定位 103 
六、購物中心經營方式定位 104 
範例：××購物中心項目總體策劃方案 105 
十三章 商業街項目策劃 108 
一、商業街的特點 108 
二、商業街市場研究 109 
三、商業街的規劃設計 112 
四、商業街的開發策略 114 
五、商業街的文化營造 115 
範例：××商業步行街策劃方案 117 
十四章 主題公園項目策劃 120 
一、主題公園的特點 120 
二、主題選擇與定位 121 
三、主題公園區位選擇 122 
四、主題創意設計 124 
五、主題公園的開發模式 125 
六、主題公園的規劃設計 126 
七、主題公園的營銷策略 127 
範例：××遊樂園策劃方案 128 
十五章 專業市場項目策劃 132 
一、專業市場的特點 132 
二、專業市場的開發要素 133 
三、專業市場規劃的要點 134 
四、專業市場的有效定位 135 
五、專業市場商業模式定位 136 
六、專業市場的運營策略 140 
範例：××品牌服裝批發市場策劃方案 142 
十六章 旅遊酒店項目策劃 145 
一、旅遊酒店的功能和特點 145 
二、旅遊酒店的開發策略 146 
三、旅遊酒店的開發管理 147 
四、旅遊酒店的規劃設計 149 
範例：××大酒店項目策劃方案 152 
十七章 度假村項目策劃 155 
一、度假村的功能和結構 155 
二、度假村開發設計原則 156 
三、度假村主題化風格 157 
四、度假村選址因素 158 
五、度假村的建設原則 160 
六、度假村的定位 161 
範例：××生態旅遊度假村規劃方案 163 
十八章 物流園項目策劃 169 
一、物流園的分類 169 
二、物流園的特點 169 
三、物流園選址布局 170 
四、物流園功能結構設計 174 
範例：××農産品現代物流園項目定位與整體規劃方案 176 
十九章 科技園項目策劃 179 
一、科技園的基本特徵 179 
二、科技園區的選址 181 
三、科技園功能結構規劃 183 
範例：××農場科技園建設發展規劃方案 185 
二十章 工業園項目策劃 189 
一、工業園的類型特徵 189 
二、工業園的開發模式 191 
三、工業園的規劃原則 192 
四、工業園區的選址 193 
範例：××工業園規劃方案 194

《房地産項目策劃——調研·定位·方案》以房地産項目策劃為主綫，分為三部分： 
·房地産項目策劃調研（包括市場宏觀環境調查、房地産市場調查、購房者行為調查、競爭對手調查、地塊基本狀況調查）。 
·房地産項目策劃定位（包括開發項目選擇、開發項目確定、開發項目可行性研究、開發項目市場定位）。 
·房地産項目策劃分類（包括住宅小區項目策劃、寫字樓項目策劃、購物中心項目策劃、商業街項目策劃、主題公園項目策劃、專業市場項目策劃、旅遊酒店項目策劃、度假村項目策劃、物流園項目策劃、科技園項目策劃、工業園項目策劃）。 
《房地産項目策劃——調研·定位·方案》實用性強，著重突齣可操作性，書中附有大量的範本，可幫助房地産項目策劃過程中的相關人員提升工作能力，使之為企業的項目管理創造價值且發揮更大的作用。

現代城市規劃與區域發展：理論、實踐與未來趨勢 書籍簡介 本書深入探討瞭現代城市規劃與區域發展的復雜性、前瞻性與實踐操作層麵，旨在為規劃師、政府決策者、開發者以及相關領域的研究人員提供一套全麵、係統且具有高度應用價值的知識框架。在快速城市化和全球化背景下，如何實現可持續、包容性及富有韌性的城市與區域發展，是當代社會麵臨的核心挑戰之一。本書聚焦於理論的深度挖掘與前沿實踐的案例分析相結閤，力圖打破傳統規劃的局限性，引導讀者構建麵嚮未來的空間治理與發展範式。 第一部分：規劃理論的革新與空間治理基礎 本部分追溯瞭城市規劃思想的演變曆程，從早期理性模型到後現代批判理論的過渡。重點闡述瞭當前主流的規劃哲學基礎，如生態理性主義、社會公平理論以及韌性城市理論。 第一章：規劃思想的演進與當代挑戰 梳理瞭從霍華德田園城市、柯林斯（Calthorpe）新城市主義到當代“智慧城市”理念的演變脈絡。著重分析瞭氣候變化、人口結構劇變、技術迭代（如大數據、物聯網）對傳統規劃範式的衝擊，提齣瞭在不確定性中進行有效乾預的必要性。 第二章：空間治理體係的重構 探討瞭在多主體參與（政府、市場、公民社會）格局下，如何構建高效、透明且具有適應性的空間治理結構。內容涵蓋瞭跨行政區劃的區域協調機製、公眾參與的製度設計（如協商式規劃）以及數字技術在治理效能提升中的作用。特彆關注瞭“共治”理念在復雜城市群發展中的實踐睏境與突破口。 第三章：可持續發展目標（SDGs）與城市規劃的對接 詳細解析瞭聯閤國17項可持續發展目標，特彆是與城市和社區建設相關的目標（如SDG 11），如何轉化為可操作的本地化規劃指標和政策工具。討論瞭生態足跡分析、碳中和路徑規劃在城市尺度上的應用，以及如何通過綠色基礎設施建設來實現環境、經濟與社會效益的協同發展。 第二部分：區域發展的戰略規劃與實施 本部分將視角從城市內部擴展至區域層麵，聚焦於如何通過宏觀戰略布局引領和優化資源配置，促進區域的整體繁榮與均衡發展。 第四章：區域發展戰略的製定與多尺度分析 深入研究瞭不同層級的區域規劃（如國傢級城市群規劃、省級經濟帶規劃、都市圈發展規劃）的內在邏輯與銜接機製。闡述瞭基於區位優勢、資源稟賦和比較優勢的區域功能定位方法，並引入瞭係統動力學模型對區域發展路徑進行模擬分析。 第五章：基礎設施的戰略布局與聯通性 交通、能源、信息網絡是區域發展的生命綫。本章探討瞭如何超越傳統的“點狀”或“綫性”布局思維，轉嚮構建高效率的“網絡化”基礎設施係統。分析瞭高速鐵路、智慧交通係統（ITS）在重塑區域職住關係和經濟聯係中的作用，並討論瞭能源互聯網和5G網絡對未來産業空間布局的影響。 第六章：産業生態與創新空間的培育 區域競爭的本質是産業競爭。本部分強調瞭從傳統的招商引資嚮培育內生性創新生態的轉變。研究瞭創新集群（Innovation Clusters）的形成機製、要素集聚規律，以及如何通過規劃引導形成“産城融閤”的創新社區，避免“産業孤島”現象。討論瞭科技園區、大學城在知識溢齣中的核心角色。 第三部分：城市形態、公共空間與微觀尺度的設計 本部分關注城市建成環境的質量，探討瞭如何通過精細化的設計和管理，提升城市的人居環境和活力。 第七章：城市形態的解析與控製 係統分析瞭高密度城市環境下的空間組織模式，包括街區尺度、容積率分布、天際綫控製的原則。討論瞭密度、混閤使用（Mixed-Use）與步行友好性之間的復雜關係，強調瞭從“地塊中心主義”嚮“街道中心主義”的規劃視角轉變。 第八章：公共空間體係的構建與激活 公共空間是城市活力的載體。本章區分瞭不同類型的公共空間（廣場、公園、街道、濱水空間），探討瞭在後疫情時代，對開放空間需求變化的響應。重點闡述瞭“場所營造”（Placemaking）的理論與實踐，如何通過設計和社區運營，將物理空間轉化為具有地方認同感的“地方”。 第九章：彈性城市與防災規劃 麵對極端天氣和突發公共衛生事件，城市的韌性至關重要。本章聚焦於如何將防災減災的理念融入日常規劃的全過程，包括土地利用的風險分區、關鍵基礎設施的冗餘設計、社區層麵的應急響應預案，以及“海綿城市”的低影響開發（LID）技術應用。 第四部分：規劃的技術前沿與未來展望 本部分探索瞭驅動未來規劃決策和實施的技術工具與新興方法論。 第十章：地理信息係統（GIS）與空間分析的深度應用 超越瞭基礎的地圖製作，本書詳細介紹瞭GIS在復雜係統模擬中的應用，如城市熱島效應分析、交通誘導模型、基礎設施網絡效率評估等。討論瞭三維城市模型（3D City Models）在可視化溝通與衝突檢測中的作用。 第十一章：大數據、人工智能與預測性規劃 探討瞭城市傳感器數據、社交媒體數據、流動數據等新型數據源如何為規劃決策提供實時、精細的洞察力。闡述瞭機器學習和AI在預測城市增長模式、優化資源分配（如公共交通時刻錶、垃圾迴收路綫）方麵的潛力與倫理考量。 第十二章：未來規劃的範式轉嚮 總結瞭區域發展從“控製與管製”嚮“引導與賦能”轉變的趨勢。展望瞭元宇宙、數字孿生（Digital Twin）技術在城市管理和模擬評估中的應用前景，強調規劃師在應對氣候、社會公平和技術衝擊中的中介和引領角色，指導讀者構建適應未來不確定性的規劃思維。

評分☆☆☆☆☆

《房地産開發與企業經營管理》這本書，讀起來讓人感覺像是與一位經驗豐富的行業老前輩在促膝長談。它不僅僅是技術層麵的講解，更多的是一種經營智慧的傳遞。書中關於“市場周期”的分析尤為精彩，作者結閤大量的曆史數據和案例，闡述瞭房地産市場的波動規律，以及如何在不同的市場周期中采取相應的策略。這讓我對房地産市場的理解更加深刻，不再是簡單的“漲”或“跌”，而是能夠看到其背後復雜的驅動因素。書中對於“企業戰略”的探討也極具啓發性，它分析瞭房地産企業在不同發展階段可能麵臨的戰略選擇，比如如何從區域性企業走嚮全國性企業，如何通過多元化經營來分散風險，以及如何構建核心競爭力。讓我印象深刻的是關於“人纔管理”的章節，作者強調瞭人纔對於企業發展的關鍵作用，並分享瞭如何吸引、培養和留住優秀人纔的經驗。這本書給我一種“大局觀”的培養，讓我認識到房地産開發不僅僅是具體的項目落地，更是一個宏觀的、長期的企業經營過程，需要戰略眼光、管理能力和持續的創新。

評分☆☆☆☆☆

這本《房地産開發與企業經營管理》雖然書名聽起來有些宏大，但讀起來卻是一氣嗬成，內容豐富且極具洞察力。它不僅僅是在講房地産開發的流程，更是將企業經營的理念融入其中，讓我看到瞭房地産企業是如何在高壓和復雜的市場環境中生存並發展的。書中關於風險管理的章節尤其讓我印象深刻，它詳細闡述瞭房地産開發過程中可能遇到的各種風險，從政策風險、市場風險，到金融風險、工程風險，並提供瞭應對策略。讓我瞭解到，房地産開發並非是一帆風順的，背後需要強大的風險管控能力。此外，書中對於企業戰略的探討也很有深度，作者分析瞭不同規模和發展階段的房地産企業所麵臨的挑戰，以及如何製定適閤自身特點的發展戰略。我尤其欣賞書中關於“企業文化建設”的章節，它強調瞭企業文化對於凝聚團隊、提升執行力以及塑造品牌形象的重要性。書中還提到瞭如何通過精細化運營來提升企業的盈利能力，包括成本控製、供應鏈管理、營銷策略的優化等等。這本書讓我對房地産企業作為一個整體有瞭更全麵的認識，它不僅僅是開發幾個樓盤，更是一個復雜的運營體係，需要戰略、管理、運營、文化等全方位的支持。

評分☆☆☆☆☆

這本書《房地産項目策劃 調研 定位 方案》給我帶來的是一種全新的視角，它不是簡單地告訴你“怎麼做”，而是引導你去思考“為什麼這樣做”。在項目定位的部分，作者並非簡單地羅列市場細分，而是深入探討瞭目標客戶的心理需求和行為模式，並以此為齣發點來構建項目價值主張。我印象最深刻的是書中關於“社區營造”的理念，它不再將房地産項目僅僅視為一堆鋼筋水泥，而是強調要通過精心的策劃和設計，打造一個充滿活力、能夠增進鄰裏關係、提升生活品質的社區。這種從“産品”到“生活方式”的轉變，讓我看到瞭房地産行業的未來發展方嚮。書中在策劃方案的製定上也提供瞭很多創新的思路，比如如何利用科技手段來提升用戶體驗，如何通過社群運營來增強用戶粘性，以及如何將綠色環保理念融入到項目開發中。這些內容都讓我眼前一亮，覺得這本書具有很強的時代感和前瞻性。它不僅僅是一本教你如何寫策劃書的工具書，更是一本啓發你如何思考房地産項目價值的書。

評分☆☆☆☆☆

手上的這本《房地産基》雖然書名簡潔，但內容卻極其紮實，仿佛是將房地産開發的“根基”一點點地剝開，展現在讀者麵前。我最先被吸引的是其中關於土地獲取和項目論證的部分，作者非常細緻地講解瞭如何進行土地的市場分析、價值評估，以及如何規避土地獲取過程中的各種陷阱。讀完這部分，我對一塊土地的價值有瞭全新的認識，它不僅僅是麵積和價格，更是承載著無數可能性和潛在風險的綜閤體。接著，書中深入探討瞭項目開發的各個環節，從前期的規劃設計，到中期的施工建設，再到後期的銷售和物業管理，都進行瞭詳盡的闡述。我特彆喜歡其中關於“成本控製”的講解，作者給齣瞭許多實操性的建議，比如如何在設計階段就進行成本預估，如何在招投標過程中選擇最閤適的供應商，以及如何在施工過程中有效地管理變更等。這些內容對於即將步入房地産行業的新人來說，無疑是寶貴的財富。書中還涉及瞭法律法規和政策的影響，讓我認識到房地産開發必須在閤規的框架下進行。這本書給我一種“厚積薄發”的感覺，它教會我從最基礎、最核心的要素開始理解房地産，並為未來的項目打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本《房地産項目策劃 調研 定位 方案》，迫不及待地翻開，原本以為會是一本枯燥的教科書，但讀瞭幾章後，我發現它比我想象的要生動和實用得多。書中對房地産項目前期策劃的闡述，從市場調研的細緻方法，到如何準確把握項目定位的精髓，再到最終形成一份切實可行的策劃方案，都寫得條理清晰，層層遞進。尤其讓我印象深刻的是關於市場調研的部分，作者並沒有簡單羅列調研指標，而是結閤瞭大量的案例，講解瞭如何通過一手和二手資料的結閤，深入分析消費者需求、競爭對手情況以及宏觀經濟環境對項目的影響。我特彆喜歡其中關於“用戶畫像”的分析，它不是簡單地勾勒齣目標客戶的年齡、收入等基本信息，而是深入挖掘他們的生活方式、消費習慣、情感需求，甚至是對未來居住的憧憬。這讓我意識到，好的項目定位不僅僅是找到一個“空白市場”，更是要創造一個能真正觸動人心、滿足深層需求的産品。書中在定位部分也提供瞭很多實用工具和模型，比如SWOT分析、PESTEL分析的實際應用，以及如何通過競品分析來找到項目的獨特賣點。總的來說，這本書為我打開瞭房地産項目策劃的大門，讓我看到瞭一個項目的誕生是如何從一個個細緻的思考和嚴謹的分析中孕育而生的，非常有啓發性。