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余源鹏 著

图书标签:

• 房地产
• 工程管理
• 管理制度
• 企业管理
• 规范
• 流程
• 实务
• 手册
• 行业标准
• 公司管理

店铺： 兰兴达图书专营店

出版社： 暂无

ISBN：9787111478300

商品编码：11286427475

包装：平装

出版时间：2014-11-01

基本信息

书名：房地产公司工程管理制度大全

：79.00元

作者：余源鹏

出版社：暂无

出版日期：2014-11-01

ISBN：9787111478300

字数：849000

页码：493

版次：2

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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本书是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产开发企业工程管理的书，全面讲述了房地产开发企业工程管理的指导理论和全程操作，内容包括房地产公司工程部人事管理及行政管理，房地产公司工程招标管理，工程施工准备阶段的工作管理，项目工程管理策划方案书参考范本，施工图纸审查与设计变更管理，工程放线与开工管理，工程施工阶段的工作流程与主要节点的工作要点，工程进度管理，工程变更管理，工程监理管理，工程质量管理，安全文明施工管理，工程施工其他管理，工程成本管理，工程验收移交管理。本书能够让读者对房地产开发企业的工程管理有更深入的认识，通过对工程进行规范管理达到保证工程质量、合理缩短工期、节约投资成本、提高效益的目的。

目录

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前言
第1章 房地产公司工程部人事管理
　1.1 工程部组织架构设置
　　1.1.1 工程部在项目开发中的角色
　　1.1.2 工程部在项目开发中的工作内容
　　　1.工程部项目管理工作流程
　　　2.工程部项目管理计划的制订
　　　3.工程部项目施工管理工作流程
　　1.1.3 工程部岗位设置原则
　　1.1.4 工程部组织架构图
　　1.1.5 总公司和分公司工程管理相关部门的业务对接
　1.2 工程部职能
　　1.2.1 工程管理职能
　　　1 工程技术管理
　　　2 工程现场检查管理
　　　3 招标投标及合同管理
　　1.2.2 项目管理职能
　　　1 进度控制
　　　2 质量控制
　　　3 成本控制及合同管理
　　　4 协调管理
　　　5 工程资料及工程档案管理
　1.3 工程部人员岗位职责
　　1.3.1 工程部经理岗位职责
　　1.3.2 主任工程师职责
　　1.3.3 土建工程师岗位职责
　　1.3.4 给水排水工程师岗位职责
　　1.3.s电气工程师岗位职责
　　1.3.6 资料员岗位职责
　1.4 工程部绩效管理
　　1.4.1 绩效考核的原则
　　1.4.2 工程部经理绩效月度考核表
　　1.4.3 工程部员工考核表
　　1.4.4 绩效考核表的填写与分值计算
第2章 房地产公司工程部行政管理
　2.1 工程部日常管理
　　2.1.1 仪容仪表
　　2.1.2 考勤
　　2.1.3 日常办公
　　2.1.4 沟通与协作
　　2.1.5 奖惩制度
　　2.1.6 激励措施
　　　1 工程部员工激励的原则
　　　2 工程部员工的激励办法
　2.2 工程部合同管理
　　2.2.1 合同审批管理
　　2.2.2 合同执行管理
　　　1 合同风险评估管理
　　　2 合同的解释
　　　3 合同的补充
　　　4 合同索赔与反索赔
　　　5 合同付款
　　2.2.3 合同档案管理
　2.3 工程部档案管理
　　2.3.1 工作人员文件资料管理的职责
　　2.3.2 文件资料的分类
　　　1 文字资料
　　　2 圈片图像资料
　　　3 电子资料
　　　4 实物
　　2.3.3 文件资料的管理规定
　　2.3.4 文件资料的收集与整理
　　2.3.5 文件资料的立卷与装订
　……
第3章 房地产公司工程招标管理
第4章 房地产公司工程施工准备阶段的工作管理
第5章 房地产公司项目工程管理策划方案书参考范本
第6章 房地产公司施工图纸审查与设计变更管理
第7章 房地产公司工程放线与开工管理
第8章 房地产公司工程进度管理
第9章 房地产公司工程变更管理
第10章 房地产公司工程监理管理
第11章 房地产公司工程质量管理
第12章 房地产公司安全文明施工管理
第13章 房地产公司工程施工其他管理
第14章 房地产公司工程成本管理
第15章 房地产公司工程验收移交管理

作者介绍

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余源鹏，中国房地产实操型理论研究大师，百本房地产图书主编，余源鹏房地产大讲坛首席讲师，房地产综合服务门户网站总裁，广州市智南投资咨询有限公司总经理.1978年出生于广东省潮州市饶平县黄冈镇，本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业，结业于中山大学企业管理（营销管理方向）研究生进修班。主要从事房地产研究、房地产培训、房地产中介经纪、智地网和房商网的运营、房地产开发商推荐服务商和高级人才等业务，举办多场房地产培训课程，熟悉房地产开发的各环节操作要领，常年担任企业和个人房地产投资顾问，连续六年对中国房价和房地产政策的走向有精准的判断。2014年成立“余源鹏房地产培训大讲堂”，与国内房地产精英一起通过网络向全国学员主讲“房地产经纪人培训课程”、“房地产基础知识培训课程”、“房地产开发流程培训课程”、“商业地产培训课程”、“房地产营销策划培训课程”、“物业管理培训课程”等几十类课程。主编出版了“房地产实战营销丛书”、“房地产公司管理制度丛书”和“物业管理服务实操一本通丛书”等三大系列近百本实操型房地产专业书籍。

文摘

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序言

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好的，这是一份关于其他领域图书的详细简介，旨在与您提供的书名《房地产公司工程管理制度大全》形成对比，且内容翔实，避免任何AI痕迹。 --- 图书简介： 《古代丝绸之路上的商业伦理与跨文化交流实证研究》 作者： 张怀远 出版社： 鸿儒文化出版集团 出版时间： 2023年10月 定价： 128.00 元 页数： 650页 书籍类型： 历史学、经济史、文化人类学 --- 内容概要： 本书是对公元前2世纪至公元14世纪间，横跨欧亚大陆的丝绸之路沿线，所形成的独特商业实践、伦理规范以及深刻的跨文化互动进行的一次全景式、多维度的深入考察。研究不局限于传统的贸易路线描述，而是着重探讨在长距离、高风险的商业活动中，不同文明群体（包括汉唐商人、粟特商人、波斯萨珊王朝的行会、以及拜占庭的商业组织）如何构建信任机制、制定交易规则，并处理冲突与合作。 核心章节与研究主题： 第一部分：商业网络的基础构建与信任机制（第1章至第3章） 本部分聚焦于丝绸之路初期至鼎盛时期，商业活动得以维系的无形基础设施。 第一章：风险分散与合伙制度的演变： 详细分析了唐宋时期在长安、撒马尔罕等地盛行的“行伙制”和“质库借贷”模式。重点对比了早期以血缘或地缘关系为基础的伙伴关系，如何逐步发展为基于契约和声誉的商业联盟。特别考察了粟特商人在中亚地区利用宗教纽带（如摩尼教、景教）建立的跨区域信息网络，如何有效降低了信息不对称带来的交易成本。 第二章：契约、担保与法律的跨界适用： 探讨了古代商业合同的载体与形式，包括但不限于文书、口头盟约及宗教誓词。研究发现，在缺乏统一法律体系的边疆地带，宗教法庭或地方长官的裁决权在维护商业秩序中起到了至关重要的作用。书中收录了对敦煌、楼兰等地出土文书的细致解读，揭示了古代商业纠纷解决的实际操作流程。 第三章：货币、信用与价值的交换标准： 考察了不同时期流通的货币体系（如五铢钱、波斯银币、拜占庭金币）在丝路贸易中的兑换率波动与稳定策略。深入分析了信用凭证（如早期的汇票雏形）在不直接携带贵金属的情况下进行大宗交易中的应用，论证了信用体系在推动长程贸易中的决定性作用。 第二部分：商业伦理的形成与跨文化冲突（第4章至第6章） 本部分深入剖析了在多元文化交汇点上，商业行为所受到的道德约束与文化冲击。 第四章：儒家商业道德的在地化诠释： 审视了中原王朝对“重义轻利”的传统观念如何影响其对边疆商人的管理。通过对比官方史料与商人私人信札，揭示了儒家伦理在实际商业运作中如何被解释、折衷，甚至被规避。例如，对“垄断”行为的道德评判与地方贸易保护的现实张力。 第五章：宗教信仰与商业行为的张力： 考察了佛教、伊斯兰教等主要宗教对商业活动的影响。探讨了什叶派的商业互助原则、佛教的“布施”观念在商人慈善事业中的体现，以及这些信仰体系如何塑造了对“公平交易”和“利息”的理解。书中特别分析了回鹘地区伊斯兰商业法（如哈乃斐学派的商业判例）对当地贸易的影响。 第六章：文化误读、偏见与贸易摩擦： 详尽记录了因语言障碍、风俗差异导致的商业摩擦案例。例如，对“契丹语/突厥语”商业术语的误解如何引发合同纠纷，以及不同文化背景下对“礼节”要求的差异如何影响初次合作的建立。本书强调，理解这些冲突是理解丝路长期稳定的前提。 第三部分：组织创新与区域经济整合（第7章至第9章） 最后一部分着眼于商业活动的组织形态和对区域经济的深远影响。 第七章：行会、学徒制与知识的垂直传递： 研究了沿线主要城市的手工业和商业行会的组织结构。不同于欧洲的晚期行会，丝路沿线的商业组织更侧重于技艺的保密与经验的代际传承。分析了学徒如何通过在不同文化背景下工作来获取全面的商业技能。 第八章：驿站、客栈与商业基础设施的协同发展： 论述了商业贸易对道路、仓储、通讯系统的需求如何推动了公共服务设施的建设。研究了官营驿站与私营“商栈”之间的合作与竞争关系，以及这种基础设施的互联互通如何为后来的全球化贸易奠定了基础。 第九章：商品价值链的跨文化重构： 以丝绸、香料和马匹为例，追踪其从原产地到最终消费市场的整个价值链。分析了中间商在不同环节中如何增值、定价，以及技术（如染色、保鲜）的转移如何改变了商品的固有价值。本书首次构建了一个基于历史数据的“丝路贸易附加值模型”。 本书特色： 1. 档案驱动的叙事： 充分利用了近年来在新疆、中亚及地中海沿岸新发掘的碑刻、文书和考古报告，提供了大量一手史料的解读。 2. 跨学科的融合： 成功地将经济史学、社会人类学和区域文化研究的方法相结合，避免了传统历史叙事的单薄。 3. 聚焦“软权力”： 区别于以往强调军事和政治控制的研究，本书聚焦于商业活动中隐藏的“软权力”——即通过伦理、信任和共同的商业语言建立的跨文明联系。 适合读者： 经济史研究者、国际贸易与商业伦理专业学生、对古代世界文明交流感兴趣的普通历史爱好者，以及致力于理解跨文化商业合作模式的管理者和决策者。本书提供了理解古代全球化进程的独特视角。

评分☆☆☆☆☆

最近，我对房地产项目中的安全生产管理产生了浓厚的兴趣，并购买了《房地产公司工程管理制度大全》进行研究。虽然书中没有专门列出一个关于“安全生产管理制度”的独立章节，但它在多个地方都渗透了安全管理的理念。例如，在关于施工现场管理的章节中，它提到了必须建立完善的安全检查和隐患排查机制，并对高风险作业（如高空作业、深基坑开挖等）应采取的预防措施进行了笼统的阐述。然而，书中对于具体安全技术规范的引用和解读，以及对安全事故应急预案的编制要求，都显得相对简略。它并没有提供一套完整的安全管理操作手册，而是更侧重于将安全管理融入到整体的工程管理体系中。我期待书中能有更多关于新材料、新技术应用带来的安全风险评估，以及如何有效进行安全培训和教育的详细内容。尽管如此，这本书对于工程项目各个阶段的责任划分和风险预警的强调，也间接提醒了我在安全管理中必须明确各方责任，并建立有效的风险沟通机制。它更多的是一个“提示者”，提醒我在安全管理方面需要关注的维度。

评分☆☆☆☆☆

作为一名负责房地产公司内部审计的专业人士，我希望通过阅读《房地产公司工程管理制度大全》来更深入地了解工程管理过程中可能存在的风险点和漏洞。这本书对于工程项目各环节的流程梳理和制度设计，为我提供了一个很好的参照。我尤其关注了书中关于工程索赔管理的论述，它系统地阐述了发生索赔的常见原因，以及公司在应对供应商和承包商索赔时应遵循的流程和证据收集要求。书中提到的“事前预防、事中控制、事后审计”的原则，对于我设计内部审计方案具有重要的指导意义。虽然书中没有提供具体的审计底稿模板或审计程序的详细步骤，但它对工程合同管理、工程变更管理、工程款支付等环节的常见风险点进行了深入剖析，让我能够更有针对性地开展审计工作，及时发现并报告潜在的财务风险和管理漏洞。这本书更像是一个“指南”，它指出了审计的方向和重点。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在房地产行业摸爬滚打多年的项目经理，我一直深陷于各种繁杂的流程和零散的规章制度之中，总觉得缺乏一个系统性的、可供借鉴的框架。最近，我偶然翻阅了《房地产公司工程管理制度大全》，虽然这本书并未直接收录我所在公司具体的工程管理细则，但它所构建的宏观体系和对行业普遍痛点的深刻洞察，无疑为我打开了新的思路。书中关于项目启动审批流程的探讨，详细阐述了从概念设计、可行性研究到初步设计批复的每一个关键环节，并一一列举了不同类型项目可能遇到的审批难点和应对策略。我尤其关注了关于合同风险管理的章节，它系统地梳理了从招标文件编制、投标评审到合同签订、履约管理的各个阶段的风险点，并提供了丰富的案例分析，让我对如何规避潜在的法律纠纷有了更清晰的认识。此外，书中关于工程质量控制的论述，虽然没有提供具体的检查表，但其提倡的“全过程质量控制”理念，即从源头设计把控到施工现场监督，再到竣工验收的每一个环节都必须有明确的责任主体和检查标准，这一点给我留下了深刻的印象。这本书更多的是一种思维框架的引导，它让我反思自身在日常工作中是否遗漏了某些重要的环节，或者对某些环节的处理方式是否不够系统和规范。它并没有直接给出“答案”，但它提出了一系列“问题”，促使我去寻找最适合自己公司的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

近期，我所在的公司正面临着工程管理体系的优化升级，我便阅读了《房地产公司工程管理制度大全》，希望从中找到一些创新的思路和实践经验。这本书对于房地产工程项目从土地获取到交付入住的整个链条进行了细致的梳理，并强调了“标准化、精细化、信息化”的管理理念。我特别留意了书中关于BIM技术在工程管理中的应用探讨，虽然书中并未提供BIM软件的具体操作教程，但它详细阐述了BIM技术如何应用于设计优化、施工模拟、成本控制和后期运维等多个环节，以及其在提高协同效率和数据准确性方面的巨大潜力。这让我深刻认识到，传统的工程管理模式已经难以满足当前房地产行业高质量发展的需求。书中也提到了绿色建筑和可持续发展的理念，并将其融入到工程管理过程中，这为我们在项目设计和施工阶段提供了新的思考方向。尽管书中没有提供具体的管理工具或案例，但它所展现的对未来工程管理趋势的洞察，以及对技术创新应用的积极倡导，极大地启发了我对公司现有管理体系进行改革和创新的思考。这本书更像是一本“启迪者”，它让我看到了未来工程管理的可能性。

评分☆☆☆☆☆

作为一个刚刚踏入房地产开发领域的初创公司负责人，我急切地需要为我们的工程管理体系打下坚实的基础。我选择了《房地产公司工程管理制度大全》，希望从中汲取经验，避免走弯路。虽然书中没有直接提供现成的、可直接套用的模板，但它对于工程项目全生命周期的管理原则和核心要素的梳理，却让我受益匪浅。我印象最深刻的是关于工程造价控制的章节，它详细介绍了从概预算编制、工程量清单的编制原则，到招投标过程中如何有效控制成本，以及在施工过程中如何进行有效的变更管理和结算审计。虽然具体的造价软件操作和行业内部的成本数据库并未在书中详述，但它所阐述的“成本意识贯穿始终”的理念，以及不同阶段的成本管控重点，让我对如何构建一个精益求精的成本管理体系有了初步的认知。此外，书中关于工程进度管理的部分，虽然没有提供详细的甘特图或关键路径分析方法，但其强调的“计划的科学性、执行的严谨性以及动态调整的重要性”，让我认识到项目进度管理并非简单的任务分解和时间节点安排，而是一个复杂且动态的系统工程。这本书更像是一本“教科书”，它教授的是“为什么”和“是什么”，让我能够基于这些原则，去探索“如何做”。