總經理完全工作手冊 精裝16開6冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 總經理
• 管理
• 領導力
• 工作手冊
• 精裝
• 商務
• 實戰
• 技巧
• 提升
• 16開

店鋪： 海關圖書專營店

齣版社： 華齡齣版社

ISBN：9787801784544

商品編碼：1133651786

商品基本信息，請以下列介紹為準
商品名稱：	總經理完全工作手冊     精裝16開6冊
作者：
譯者：
市場價：	1280
店鋪價：	768
ISBN號：	9787801784544
齣版社：	華齡齣版社
商品類型：

其他參考信息（以實物為準）
裝幀：精裝	開本：16開	語種：中文
齣版時間：2007-3-1	版次：1	頁數：
印刷時間：	印次：	字數：

內容簡介

作者簡介

目錄

詳細目錄: 第一篇 總經理完全工作手冊－綜閤篇 第一章 和諧管理－總經理的和諧領導藝術 第二章 認識自己－做成功的總經理 第三章 素質必備－做一流的總經理 第四章 知識構建－做綜閤型的總經理 第五章 氣質修練－做魅力型的總經理 第六章 道德錘煉－做典範式的總經理 第七章 能力晉級－做全麵的總經理 第八章 自我管理－做全麵的精英領導 第九章 提升自己－做管理層的精英領導 第二篇 總經理完全工作手冊－權謀藝術篇 第一章 總經理的開局藝術 第二章 總經理的權力觀 第三章 總經理有用權藝術 第四章 總經理的分權藝術 第五章 總經理的授權與控權藝術 第六章 總經理的越權控製藝術 第七章 總經理的威性藝術 第八章 總經理的決策藝術 第九章 總經理交往與化解矛盾藝術 第十章 總經理的組織藝術 第三篇 總經理完全工作手冊－企劃管理篇 第一章 總經理與企劃管理 第二章 戰略企劃 第三章 産品企劃 第四章 營銷企劃 第五章 廣告企劃 第六章 公關企劃 第四篇 總經理完全工作手冊－項目管理篇 第一章 總經理與項目管理 第二章 總經理如何組建項目 第三章 選擇項目經理 第四章 項目選定與確定 第五章 項目的管理與控製藝術 第六章 項目信息化管理 第七章 項目溝通與衝突管理 第八章 項目風險管理 第九章 項目終止與項目後評價 第五篇 總經理完全工作手冊－營銷管理篇 第一章 總經理必備的營銷理念 第二章 市場調研與預測 第三章 市場細分及目標市場營銷策略 第四章 企業市場競爭策略 第五章 産品營銷策略 第六章 定價策略 第七章 渠道營銷策略 第八章 營業推廣策略 第九章 對推銷人員的管理 第十章 廣告營銷策略 第十一章 公共關係營銷必知 第十二章 網絡營銷策略 第十三章 新營銷理念簡介 第六篇 總經理完全工作手冊－人力資源篇 第一章 總經理必備的人力資源管理理念 第二章 人力資源崗位設計與規劃 第三章 人力資源的管理與開發 第四章 總經理的員工激勵藝術 第五章 總經理的溝通藝術 第六章 總經理的協調藝術 第七章 員工考核與流失管理 第八章 薪酬管理 第九章 勞動關係與勞動管理 第七篇 總經理完全工作手冊－財務管理篇 第一章 總經理必備的企業理財知識 第二章 財務管理 第三章 企業籌資策略 第四章 財務預算及成本管理 第五章 資産管理策略 第六章 投資策略 第七章 應收帳款和存貨管理 第八章 稅收規避策略 第八篇 總經理完全工作手冊－質量管理篇 第一章 總經理必備的的質量管理基本知識 第二章 全麵質量管理及質量認證 第三章 質量目標管理 第四章 産品質量檢驗 第五章 服務質量管理 第六章 質量改進管理 第七章 質量成本管理 第八章 質量控製方法

精彩內容

總經理完全工作手冊：成就卓越管理的基石 在這瞬息萬變的商業世界中，成功的總經理不僅需要洞察力、決斷力，更需要一套係統、全麵、實用的工作指南。《總經理完全工作手冊》正是為緻力於提升管理效能、追求卓越運營的您量身打造的權威工具。這套精裝16開六冊的巨著，以其深度、廣度和前瞻性，為每一位總經理提供瞭一條清晰的管理之路，涵蓋瞭從宏觀戰略到微觀執行的每一個關鍵環節。 第一冊：戰略規劃與市場洞察 在風雲變幻的市場浪潮中，清晰的戰略規劃是企業生存和發展的生命綫。本冊深入剖析瞭戰略製定的核心要素，包括如何進行深刻的市場調研，準確把握行業趨勢，識彆競爭對手的優劣勢。您將學會如何繪製具有前瞻性的願景藍圖，並將其轉化為切實可行的戰略目標。從SWOT分析到波特五力模型，從差異化戰略到成本領先戰略，本書提供瞭多種實用的戰略分析工具和製定框架，幫助您在高風險高迴報的環境中做齣明智決策。 更重要的是，本冊強調瞭戰略執行的關鍵性。戰略的製定固然重要，但如果不能有效地落地，便隻是紙上談兵。您將學習如何將宏觀戰略分解為可執行的部門和個人目標，如何建立有效的績效評估體係，以及如何應對在戰略執行過程中可能齣現的各種挑戰和阻礙。此外，本冊還關注企業文化在戰略落地中的作用，以及如何通過領導力來驅動戰略的有效實施。 第二冊：組織架構與人纔管理 一個高效的組織架構是企業運營的骨架，而優秀的人纔則是驅動企業前進的靈魂。本冊將帶領您深入理解不同類型的組織架構（如直綫職能製、矩陣製、扁平化組織等）的特點、優缺點及適用場景，幫助您根據企業自身的發展階段和業務需求，設計齣最適閤的組織結構，優化資源配置，提升運營效率。 人纔管理是現代企業競爭的核心。本冊詳細闡述瞭從人纔招聘、篩選、入職到培訓、發展、激勵、保留的全流程管理體係。您將學習如何構建科學的招聘流程，識彆和吸引頂尖人纔；如何設計有效的員工培訓和發展計劃，提升員工技能和潛力；如何建立公平公正的薪酬福利體係，激勵員工為企業貢獻力量；以及如何應對員工流失，構建穩定且富有活力的團隊。本書還將探討如何在多元化的團隊中 fostering 包容性和協作精神，最大限度地發揮團隊的集體智慧。 第三冊：運營管理與流程優化 高效的運營是企業實現利潤和可持續增長的基石。本冊將為您揭示現代運營管理的精髓，從生産計劃、供應鏈管理到質量控製、成本管理，提供一套完整的解決方案。您將學習如何通過精益生産、六西格瑪等先進管理理念，優化生産流程，降低運營成本，提高産品和服務的質量。 流程優化是提升企業運營效率的關鍵。本冊詳細介紹瞭各種流程再造和優化方法，包括流程映射、瓶頸分析、自動化應用等。您將學會如何識彆現有流程中的低效環節，設計和實施改進方案，從而縮短周期時間，減少浪費，提升客戶滿意度。本書還將關注數字化和智能化在運營管理中的應用，幫助您擁抱新技術，實現運營模式的轉型升級。 第四冊：財務管理與風險控製 精明的財務管理是企業穩健運營的壓艙石，而有效的風險控製則是企業規避潛在危機的守護神。本冊將為您係統梳理財務管理的各項核心職能，包括財務報錶分析、預算編製與執行、現金流管理、融資決策以及投資評估等。您將學習如何讀懂財務報錶，準確評估企業的經營狀況和財務健康度，並據此做齣明智的財務決策。 風險控製是企業不可忽視的重要環節。本冊將深入分析企業可能麵臨的各種風險，包括市場風險、信用風險、操作風險、閤規風險以及戰略風險等，並提供係統性的風險識彆、評估、預警和應對策略。您將學習如何建立完善的內部控製體係，健全的風險管理機製，確保企業在復雜多變的商業環境中穩健前行，規避不必要的損失。 第五冊：市場營銷與客戶關係 在激烈的市場競爭中，贏得客戶的心是企業成功的關鍵。本冊將為您深入解析現代市場營銷的最新理論和實踐，從市場細分、目標市場選擇到産品定位、品牌建設，再到推廣策略、渠道管理，為您提供全方位的指導。您將學習如何深入理解客戶需求，製定具有針對性的營銷計劃，並利用數字營銷、社交媒體等新興渠道，有效地觸達目標客戶。 客戶關係管理是企業長期成功的核心。本冊將強調建立和維護牢固的客戶關係的重要性，並介紹如何通過 CRM 係統、個性化服務、會員計劃等方式，提升客戶忠誠度和口碑。您將學習如何將客戶視為企業最重要的資産，通過持續的互動和價值創造，實現客戶的終身價值最大化。 第六冊：領導力發展與變革管理 卓越的領導力是企業實現持續發展和創新的驅動力。本冊將深入探討現代領導力的多重維度，包括願景驅動、溝通協調、團隊建設、衝突解決以及情商管理等。您將學習如何成為一名富有感召力、能夠激發團隊潛能的領導者，如何在不確定性中保持冷靜，帶領團隊剋服挑戰。 變革管理是現代企業應對市場變化、實現可持續發展的必然要求。本冊將為您提供一套係統的變革管理框架，幫助您有效地規劃、實施和管理企業內部的變革過程。您將學習如何評估變革的阻力，如何建立有效的溝通機製，如何獲得員工的支持，以及如何在變革過程中保持組織的穩定性和活力。從戰略轉型到組織重塑，本書將幫助您成為一名成功的變革推動者。 《總經理完全工作手冊》，以其嚴謹的邏輯、豐富的案例、實用的工具，成為每一位總經理案頭的必備典藏。無論您是身經百戰的資深管理者，還是初露鋒芒的新銳精英，這套手冊都將是您提升管理智慧、成就卓越事業的得力助手。它不僅僅是一本書，更是一套係統的管理哲學和實踐指南，助您在復雜多變的商業世界中，引領企業披荊斬棘，邁嚮輝煌的未來。

評分☆☆☆☆☆

這套《總經理完全工作手冊》精裝16開6冊，簡直是為我量身打造的寶藏！作為一名初入管理層的小白，我常常感到力不從心，麵對各種復雜的工作局麵，總是一籌莫展。這本書就像一盞明燈，照亮瞭我前行的道路。第一冊從戰略規劃講起，條理清晰，理論與實踐結閤得非常好。我曾經糾結於如何製定切實可行的年度目標，總覺得空有想法卻無從下手。但看瞭這部分內容後，我學會瞭如何分解目標，如何設定SMART原則，以及如何將宏大願景轉化為具體的執行步驟。後麵幾冊更是涵蓋瞭組織架構設計、團隊建設、績效管理、財務分析、市場營銷、危機處理等等方方麵麵，每一個模塊都像是一個獨立的課程，講解得細緻入微，而且提供瞭大量的案例分析，讓我能迅速理解並應用到實際工作中。尤其是關於如何有效授權和激勵員工的部分，讓我受益匪淺，我終於明白，管理不僅僅是發號施令，更是激發團隊潛能，構建一個高效協作的整體。這本書的精裝16開設計也讓人愛不釋手，紙張質量上乘，字體大小適中，閱讀體驗非常舒適。6冊的厚度也意味著內容的紮實和全麵，我可以花足夠的時間去深入研讀，反復揣摩，每一次翻閱都能有新的收獲。我真心推薦給所有正在或即將成為總經理的朋友們，這套書絕對是你們提升管理技能、實現職業突破的必備利器。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這套《總經理完全工作手冊》精裝6冊，是我近期遇到的最實用、最有價值的管理類書籍瞭。我曾多次嘗試閱讀一些零散的管理書籍，但總覺得不成體係，缺乏連貫性。而這套書，則提供瞭一個完整的總經理工作框架。它就像一個經驗豐富的導師，手把手地教你如何成為一名齣色的領導者。我特彆喜歡書中關於“關鍵人纔管理”和“風險控製”的章節。在當今快速變化的商業環境中，如何吸引、培養和留住優秀人纔，以及如何預見並規避潛在的風險，是每個總經理都必須麵對的難題。這套書為我提供瞭許多行之有效的解決方案。例如，在人纔管理方麵，它不僅講授瞭如何進行有效的招聘，還深入探討瞭如何建立公平的績效評估體係，如何設計具有吸引力的薪酬福利方案，以及如何為員工提供職業發展通道。在風險控製方麵，它列舉瞭各種常見的商業風險，並提供瞭詳細的應對策略，讓我對潛在的危機有瞭更清晰的認識。這本書的精裝16開設計，不僅提升瞭它的收藏價值，更在實際使用中提供瞭極佳的觸感和視覺體驗，厚實的書頁拿在手中，就有一種踏實的感覺。6冊的篇幅，更是確保瞭內容的深度和廣度，我感覺自己仿佛在參加一個長期的MBA課程，每一次閱讀都是一次知識的升華。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛接手公司不久的總經理，對於很多事務都感到摸不著頭腦。幸運的是，我找到瞭這套《總經理完全工作手冊》精裝6冊。這套書簡直是我的一位“私人顧問”，它用非常淺顯易懂的語言，詳細闡述瞭總經理日常工作中需要麵對的各種挑戰，並且提供瞭具體的解決方案。我印象最深刻的是關於“財務報錶分析”和“市場趨勢預測”的部分。我之前對財務知識瞭解不多，經常被各種報錶搞得暈頭轉嚮，但看瞭這本書，我纔真正明白瞭如何通過分析財務報錶來瞭解公司的經營狀況，如何通過數據來指導決策。同樣，對於市場趨勢的預測，書中也提供瞭一些實用的方法和工具，讓我能夠更好地把握行業動態，製定前瞻性的戰略。這本書的精裝16開設計，非常符閤我的閱讀習慣，書本的大小恰到好處，不會顯得過於笨重，也不會太小。6冊的厚度，也意味著它涵蓋的內容非常豐富，我可以根據不同的工作需求，翻閱到最相關的章節。這本書不僅是我工作的得力助手，更讓我對總經理這個角色有瞭更深刻的理解，我發現，做好一名總經理，需要具備的知識和技能是如此的豐富，而這套書，則是我學習這些知識和技能的絕佳起點。

評分☆☆☆☆☆

這套《總經理完全工作手冊》精裝16開6冊，可以說是我近年來閱讀過的最具啓發性和實踐性的管理書籍瞭。它沒有那些虛頭巴腦的理論，而是直接切入總經理工作中遇到的痛點，並提供瞭切實可行的解決方案。我尤其欣賞書中關於“領導力發展”和“創新管理”的論述。作為一名總經理，如何塑造自己的領導風格，如何激發團隊的創新活力，是決定企業能否持續發展的關鍵。這本書為我提供瞭很多關於如何建立願景、如何有效溝通、如何授權賦能的建議，讓我受益匪淺。在創新管理方麵，書中不僅介紹瞭各種創新模式和方法，還分享瞭許多企業在創新過程中遇到的挑戰以及如何剋服這些挑戰的經驗。我曾經對於如何鼓勵員工提齣創新想法而感到睏惑，現在我明白瞭，營造一個開放、包容、鼓勵試錯的文化環境是至關重要的。這本書的精裝16開設計，讓整個閱讀過程都充滿瞭儀式感，厚實的書頁和精美的排版，都體現瞭齣版方對內容的重視。6冊的厚度，意味著它的內容之詳實，我可以在其中找到關於總經理工作的方方麵麵，從戰略規劃到日常運營，都能得到指導。這絕對是一套值得所有總經理，甚至是所有有誌於成為總經理的人士，都應該認真閱讀和收藏的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

這套《總經理完全工作手冊》的精裝6冊，以其詳實的內容和宏大的敘事，為我打開瞭全新的管理視角。我一直認為，總經理的工作需要具備全知全能的視野，但實際操作起來，卻常常被瑣碎的事務淹沒，忽略瞭戰略層麵的思考。這套書恰恰彌補瞭我的這一短闆。它不僅僅是理論的堆砌，而是將企業運營的各個環節，從宏觀戰略到微觀執行，進行瞭係統性的梳理和拆解。我尤其對其中關於企業文化塑造和組織變革的部分印象深刻。作者深入剖析瞭不同類型企業文化對員工行為的影響，以及如何通過有效的溝通和激勵手段，推動組織朝著更積極的方嚮發展。在書中，我學到瞭很多關於如何識彆組織中的瓶頸，如何設計有效的變革方案，以及如何管理變革過程中的阻力。這些內容對於我這樣的中層管理者來說，具有極高的參考價值。我曾經因為團隊成員之間溝通不暢而感到頭疼，現在我明白瞭，建立開放、透明的溝通機製，營造信任的氛圍，是解決問題的關鍵。這本書的精裝16開設計，讓翻閱過程變得更加愉悅，厚實的書頁和清晰的排版，使得即便是長時間閱讀，眼睛也不會感到疲勞。6冊的厚度，也意味著它能夠覆蓋總經理工作中的絕大多數挑戰，從製定長遠規劃到應對突發狀況，都能找到相應的指導。這是一套值得反復研讀、細細品味的工具書，它將幫助你構建一個更加強大、更有韌性的企業。