新闻传播学丛书：当代传媒经营管理（第2版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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钱晓文 著

图书标签:

• 新闻传播学
• 传媒经营
• 传媒管理
• 新闻学
• 传播学
• 管理学
• 媒体经济
• 行业分析
• 第二版
• 高等教育

出版社： 中山大学出版社

ISBN：9787306047373

版次：2

商品编码：11389596

包装：平装

丛书名： 新闻传播学丛书

开本：16开

出版时间：2014-01-01

用纸：胶版纸

页数：297

正文语种：中文

编辑推荐

　　《新闻传播学丛书：当代传媒经营管理（第2版）》从核心竞争力的视角探讨媒介管理的方方面面，深入研究传媒基于核心竞争力的经营战略、健全的商业模式、扁平高效的组织结构、以消费者为导向的市场营销管理、传媒广告经营问题分析等等，其中包括了许多研究甚少的新问题与新趋势，具有较高的理论价值、实践价值和学术价值。

内容简介

　　目前我国的媒介管理研究大多着眼于宏观层面和中观层面，《新闻传播学丛书：当代传媒经营管理（第2版）》选择媒体的微观层面，从核心竞争力的视角探讨媒介管理的方方面面，构建研究框架，深入研究传媒基于核心竞争力的经营战略、健全的商业模式、扁平高效的组织结构（包括集团化管理）、以消费者为导向的市场营销管理、传媒广告经营问题、财务管理及资本运作、“内强素质、外树形象”的品牌管理、传媒人力资源管理的创新、传媒的全球化与本土化、以内容产业为目标的数字化战略、传媒监管体制改革、传媒核心竞争力的铸造与维护以及传媒管理与社会责任等，其中包括许多研究甚少的新问题与新趋势，并对传媒经营管理中的利与弊作了辩证的分析，具有较高的理论价值、实践价值和学术研究价值。
　　《新闻传播学丛书：当代传媒经营管理（第2版）》不仅适合传媒专业人士、大专院校师生使用，也适合其他对传媒有兴趣的读者与研究者阅读，对读者传媒素养的提高将大有帮助。

目录

第一章 传媒经营管理导论
第二章 传媒的经营战略
第三章 传媒的商业模式
第四章 传媒的组织结构
第五章 传媒市场营销管理
第六章 传媒的广告经营
第七章 传媒的财务管理
第八章 传媒的人力资源管理
第九章 传媒的品牌管理
第十章 传媒的数字化战略
第十一章 传媒的全球化管理
第十二章 传媒的监管体制
第十三章 传媒与核心竞争力
第十四章 传媒管理与社会责任
主要参考文献

前言/序言

书籍信息： 书名： 新闻传播学丛书：当代传媒经营管理（第2版） 内容概述： 本书深入探讨了在快速变化的媒体格局中，新闻传播机构如何进行有效经营和管理的复杂议题。第二版在原有基础上，进一步更新了理论框架，融入了最新的行业实践和技术发展，旨在为读者提供一个全面、前沿的视角来理解和应对当代传媒经营管理的挑战与机遇。 第一部分：传媒经营管理的宏观视角与理论基础 本部分旨在为读者构建一个理解传媒经营管理的宏观框架，并梳理其背后重要的理论根基。 传媒产业的演变与生态系统： 首先，我们将追溯传媒产业的演进历程，从传统媒体时代到数字化、网络化浪潮的冲击，分析不同媒介形态（报纸、杂志、广播、电视、互联网、移动终端）的兴衰更替及其对经营模式的影响。我们将深入探讨当前传媒生态系统的构成要素，包括内容生产者（新闻机构、内容平台）、技术提供者（通信运营商、互联网巨头）、分发渠道（社交媒体、聚合平台）、广告商、受众以及监管机构等，并分析它们之间的相互关系和权力动态。理解这一复杂的生态系统，是制定有效经营策略的前提。 经营管理的理论视角： 接下来，本书将引入与传媒经营管理相关的经典和前沿管理学理论。例如，我们将审视资源基础理论（Resource-Based View, RBV），分析传媒机构如何识别、获取和利用独特的核心资源（如品牌声誉、专业人才、独家内容、用户数据）来构建竞争优势。交易成本理论（Transaction Cost Economics, TCE）将被应用于分析内部化与外部化决策，例如内容生产与分发策略的选择。利益相关者理论（Stakeholder Theory）将引导我们思考如何平衡不同利益相关者（股东、员工、受众、广告商、社会公众）的需求，实现可持续发展。此外，创新扩散理论（Diffusion of Innovations Theory）和议程设置理论（Agenda-Setting Theory）等传播学核心理论，也将从经营管理的角度进行解读，例如如何通过产品和服务创新来触达和影响目标受众，以及如何通过内容策略来塑造公共议程。 数字时代的挑战与机遇： 本部分特别关注数字技术对传媒经营管理带来的颠覆性变革。我们将详细分析互联网、移动互联网、大数据、人工智能、5G等技术如何重塑内容生产、分发、消费和变现的全过程。例如，平台化战略的兴起，内容聚合与分发机制的改变，以及用户生成内容（UGC）和专业生产内容（PGC）的博弈，都对传统传媒机构的经营模式提出了严峻挑战，同时也带来了新的增长机遇。我们将探讨如何利用新技术实现个性化推荐、精准广告投放、跨平台运营等，以适应用户行为的变化。 第二部分：传媒机构的战略规划与商业模式创新 本部分将聚焦于传媒机构如何在复杂的市场环境中制定有效的战略，并探索多元化的商业模式。 战略规划的核心要素： 我们将深入讲解战略规划的步骤和方法，包括愿景与使命的确立、SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）、目标设定、战略选择（如成本领先、差异化、聚焦战略）以及战略实施与控制。对于传媒机构而言，其战略规划需要紧密结合内容生产的核心能力、用户需求的变化以及技术发展趋势。 多元化的商业模式： 传统广告收入模式在数字时代面临巨大压力，因此，探索和创新商业模式成为关键。本书将详细介绍并分析各种可行的商业模式，包括： 订阅模式（Subscription Models）： 包括付费墙、会员服务、内容付费等，分析其成功与否的关键因素，如内容价值、用户体验、价格策略等。 交易模式（Transaction Models）： 如电子商务、在线销售、内容电商等，探讨如何将内容优势转化为交易机会。 增值服务模式（Value-Added Services）： 如数据服务、咨询服务、活动策划、知识付费等，分析如何基于核心业务拓展多元收入来源。 平台模式（Platform Models）： 建立和运营内容平台，吸引内容生产者和消费者，通过流量变现、广告、佣金等方式获利。 混合模式（Hybrid Models）： 结合多种模式，实现收入来源的多元化和风险分散。 内容战略与用户吸引： 内容始终是传媒机构的生命线。本部分将深入探讨如何制定有吸引力的内容战略，包括内容定位、内容策划、选题创新、内容形式多样化（文本、视频、音频、直播、互动内容等），以及内容质量把控。同时，我们将分析如何通过内容营销、SEO/SEM优化、社交媒体传播、口碑营销等方式来吸引和留住用户，构建忠诚的受众群体。 第三部分：传媒机构的运营管理与绩效提升 本部分将深入探讨传媒机构在日常运营中的关键管理环节，以及如何通过精细化管理来提升整体绩效。 内容生产与流程管理： 从新闻采编到内容制作，我们将分析各个环节的管理要点。包括选题流程、信息源管理、事实核查、编辑校对、内容审核等。在数字化环境下，敏捷开发、跨部门协作等新的内容生产模式也将进行探讨。 技术应用与数字化转型： 深入分析传媒机构如何在内容生产、分发、用户互动、数据分析等各个环节有效利用新技术。包括内容管理系统（CMS）、视频编辑软件、数据分析工具、人工智能辅助写作、直播技术等。我们将强调数字化转型的战略意义，以及如何构建适应技术发展的组织架构和人才队伍。 市场营销与品牌建设： 探讨传媒机构如何进行有效的市场营销和品牌建设。包括目标市场细分、品牌定位、传播策略、广告投放、公关活动、用户社群运营等。在数字营销时代，社交媒体营销、内容营销、KOL/KOC合作、用户数据驱动的营销等将是重点。 用户关系管理（URM）与社区建设： 强调建立和维护良好用户关系的重要性。我们将探讨用户画像构建、个性化服务、用户反馈机制、用户激励计划等。同时，构建和运营用户社区，增强用户参与感和忠诚度，是提升用户价值的关键。 财务管理与成本控制： 分析传媒机构的收入来源、成本结构，以及如何进行有效的财务规划、预算管理和成本控制。包括盈利能力分析、投资回报率评估、风险管理等。 人力资源管理： 探讨如何吸引、培养和留住优秀的内容创作者、技术专家和经营管理人才。包括人才招聘、培训发展、绩效考核、激励机制、组织文化建设等，尤其是在快速变化的媒体行业中，如何应对人才流失和提升员工满意度。 第四部分：传媒行业的法律法规、伦理道德与未来趋势 本部分将从更广阔的视野，审视传媒经营管理所处的外部环境，并展望行业的未来发展。 法律法规与政策导向： 梳理和分析与新闻传播相关的法律法规，如媒体监管政策、版权法、知识产权法、广告法、数据隐私保护法等。理解政策导向，有助于传媒机构规避法律风险，把握发展机遇。 伦理道德与社会责任： 探讨在信息爆炸和媒介融合的时代，新闻传播机构所面临的伦理挑战，如信息真实性、传播的客观公正、隐私保护、算法偏见、虚假信息治理等。强调坚守新闻职业道德，履行社会责任，是传媒机构赢得公信力的基石。 媒体融合与跨界发展： 深入分析媒体融合的趋势，包括传统媒体与新媒体的整合、内容与技术的融合、产业边界的模糊等。探讨跨界合作、产业联动、构建全媒体传播体系的战略意义。 人工智能与未来媒体形态： 展望人工智能在新闻采编、内容生成、个性化推荐、用户互动等方面的应用前景，以及对未来媒体形态可能带来的影响。 全球化视野与国际传播： 探讨全球化背景下，传媒机构如何拓展国际市场，提升国际传播能力，以及应对跨文化传播的挑战。 本书通过理论分析与案例研究相结合的方式，力求为读者提供一个系统、深刻的认识。无论是传媒机构的决策者、管理者，还是相关领域的学者、学生，都能从中获得宝贵的启发和实用的指导，以更好地应对当代传媒经营管理所面临的复杂挑战，并在变革中抓住机遇，实现可持续发展。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到震撼的，是它所展现出的那种极强的时代前瞻性和批判性思维。它没有停留在对既有模式的简单描述，而是大胆地对行业未来趋势做出了预测和深刻的反思。书中对“注意力经济”的批判性审视，尤其触动我，作者没有盲目歌颂流量至上的神话，反而冷静地指出了过度追求短期曝光可能带来的长期负面效应，比如内容同质化、用户信任度下降等结构性问题。这种敢于质疑行业主流声音的勇气，恰恰是一家严肃的学术或行业研究机构所应具备的品质。它引导我们跳出日常工作的细枝末节，站在更高的维度去思考媒体存在的价值和社会责任，而不是仅仅将其视为一个逐利的工具。读完相关章节后，我立刻反思了自己过去一段时间的工作重点，意识到有些指标的追求可能已经偏离了核心目标。

评分☆☆☆☆☆

初读之下，这本书的语言风格就像一位经验丰富、谈吐不凡的行业前辈在娓娓道来，没有那种枯燥的学术腔调，也没有过度浮夸的市场辞藻，而是用一种极其贴近实际操作的视角，剖析了当前媒体格局下的诸多痛点与机遇。我特别欣赏作者在阐述复杂理论时所采用的类比手法，它能迅速架起读者认知和现实场景之间的桥梁，使得那些原本看似高深的商业模式或传播策略，变得异常清晰和立体。比如，书中对新媒体平台算法推荐机制的解析，就不是简单地罗列技术术语，而是深入挖掘了其背后的用户心理学和商业逻辑，让我这个圈外人也能迅速把握住核心要义。这种深入浅出、由表及里的叙述能力，极大地提升了阅读的效率和乐趣，让人感觉自己不是在被动接受知识，而是在一场高水平的行业研讨会上与大师进行思想的碰撞。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，封面那简洁而富有设计感的字体排布，以及那种沉稳的色彩搭配，一下子就抓住了我的目光。拿到手里的时候，就能感受到纸张的厚度与质感，显然是经过精心挑选的，翻阅起来手感极佳，那股油墨的清香混合着纸张特有的味道，让人心头一松，仿佛已经提前预演了沉浸阅读的体验。内页的排版也相当考究，字里行间留白得当，既保证了信息密度的同时，又不会让人感到压迫感，即便是长时间阅读，眼睛也不会太容易疲劳。这种对细节的极致追求，其实从侧面反映出出版方在内容制作上的严谨态度，毕竟，一本好书，从里到外都应该是一种享受，从视觉到触觉，都应该给人以专业和高品质的感受。我非常看重书籍的物理呈现，因为它往往是内容价值的第一个载体，而这套丛书的出品水准，无疑是让人放心的，它不仅仅是一堆文字的集合，更像是一件经过匠心打磨的工艺品。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验给我带来的最实际的好处，是它显著提升了我对复杂商业案例进行快速解构的能力。在阅读那些关于跨界合作、危机公关或者新媒体平台变现策略的分析时，我发现自己不再只是关注最终的结果，而是能够迅速地在脑海中勾勒出作者所分析的那些关键变量和潜在的冲突点。这种“预判式”的阅读，极大地提高了吸收信息的效率。它教会我的不是具体的“招式”，而是背后的“内功心法”，即分析问题的底层逻辑框架。对于任何希望在快速变化的媒介环境中保持竞争力的专业人士而言，这种思维工具的塑造远比单纯记住几个成功案例来得更有价值，它赋予的是一种可持续的学习和适应能力，这才是硬通货。

评分☆☆☆☆☆

在我阅读过程中，我发现这本书的结构组织逻辑极其严密，像是一个精密运作的工业流程图，每一个章节都环环相扣，层层递进，绝无冗余或跳跃感。它从宏观的战略布局开始，逐步深入到中观的组织架构调整，最后落脚到微观的执行层面和新兴技术的应用，形成了一个完整的知识闭环。这种结构安排的好处在于，即便是初次接触这个领域的人，也能沿着作者铺设好的路径，稳步建立起系统的知识体系，而不是被一堆零散的信息点所淹没。我甚至会时不时地停下来，回顾前几章的内容，发现它们早已为理解后续更复杂的案例提供了坚实的基础，这充分体现了编纂者对知识体系构建的深厚功力。可以说，这本书本身就是一本关于如何进行有效知识整合与系统化学习的范例。