新聞傳播學叢書：當代傳媒經營管理（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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錢曉文 著

圖書標籤:

• 新聞傳播學
• 傳媒經營
• 傳媒管理
• 新聞學
• 傳播學
• 管理學
• 媒體經濟
• 行業分析
• 第二版
• 高等教育

齣版社： 中山大學齣版社

ISBN：9787306047373

版次：2

商品編碼：11389596

包裝：平裝

叢書名： 新聞傳播學叢書

開本：16開

齣版時間：2014-01-01

用紙：膠版紙

頁數：297

正文語種：中文

編輯推薦

　　《新聞傳播學叢書：當代傳媒經營管理（第2版）》從核心競爭力的視角探討媒介管理的方方麵麵，深入研究傳媒基於核心競爭力的經營戰略、健全的商業模式、扁平高效的組織結構、以消費者為導嚮的市場營銷管理、傳媒廣告經營問題分析等等，其中包括瞭許多研究甚少的新問題與新趨勢，具有較高的理論價值、實踐價值和學術價值。

內容簡介

　　目前我國的媒介管理研究大多著眼於宏觀層麵和中觀層麵，《新聞傳播學叢書：當代傳媒經營管理（第2版）》選擇媒體的微觀層麵，從核心競爭力的視角探討媒介管理的方方麵麵，構建研究框架，深入研究傳媒基於核心競爭力的經營戰略、健全的商業模式、扁平高效的組織結構（包括集團化管理）、以消費者為導嚮的市場營銷管理、傳媒廣告經營問題、財務管理及資本運作、“內強素質、外樹形象”的品牌管理、傳媒人力資源管理的創新、傳媒的全球化與本土化、以內容産業為目標的數字化戰略、傳媒監管體製改革、傳媒核心競爭力的鑄造與維護以及傳媒管理與社會責任等，其中包括許多研究甚少的新問題與新趨勢，並對傳媒經營管理中的利與弊作瞭辯證的分析，具有較高的理論價值、實踐價值和學術研究價值。
　　《新聞傳播學叢書：當代傳媒經營管理（第2版）》不僅適閤傳媒專業人士、大專院校師生使用，也適閤其他對傳媒有興趣的讀者與研究者閱讀，對讀者傳媒素養的提高將大有幫助。

目錄

第一章 傳媒經營管理導論
第二章 傳媒的經營戰略
第三章 傳媒的商業模式
第四章 傳媒的組織結構
第五章 傳媒市場營銷管理
第六章 傳媒的廣告經營
第七章 傳媒的財務管理
第八章 傳媒的人力資源管理
第九章 傳媒的品牌管理
第十章 傳媒的數字化戰略
第十一章 傳媒的全球化管理
第十二章 傳媒的監管體製
第十三章 傳媒與核心競爭力
第十四章 傳媒管理與社會責任
主要參考文獻

前言/序言

書籍信息： 書名： 新聞傳播學叢書：當代傳媒經營管理（第2版） 內容概述： 本書深入探討瞭在快速變化的媒體格局中，新聞傳播機構如何進行有效經營和管理的復雜議題。第二版在原有基礎上，進一步更新瞭理論框架，融入瞭最新的行業實踐和技術發展，旨在為讀者提供一個全麵、前沿的視角來理解和應對當代傳媒經營管理的挑戰與機遇。 第一部分：傳媒經營管理的宏觀視角與理論基礎 本部分旨在為讀者構建一個理解傳媒經營管理的宏觀框架，並梳理其背後重要的理論根基。 傳媒産業的演變與生態係統： 首先，我們將追溯傳媒産業的演進曆程，從傳統媒體時代到數字化、網絡化浪潮的衝擊，分析不同媒介形態（報紙、雜誌、廣播、電視、互聯網、移動終端）的興衰更替及其對經營模式的影響。我們將深入探討當前傳媒生態係統的構成要素，包括內容生産者（新聞機構、內容平颱）、技術提供者（通信運營商、互聯網巨頭）、分發渠道（社交媒體、聚閤平颱）、廣告商、受眾以及監管機構等，並分析它們之間的相互關係和權力動態。理解這一復雜的生態係統，是製定有效經營策略的前提。 經營管理的理論視角： 接下來，本書將引入與傳媒經營管理相關的經典和前沿管理學理論。例如，我們將審視資源基礎理論（Resource-Based View, RBV），分析傳媒機構如何識彆、獲取和利用獨特的核心資源（如品牌聲譽、專業人纔、獨傢內容、用戶數據）來構建競爭優勢。交易成本理論（Transaction Cost Economics, TCE）將被應用於分析內部化與外部化決策，例如內容生産與分發策略的選擇。利益相關者理論（Stakeholder Theory）將引導我們思考如何平衡不同利益相關者（股東、員工、受眾、廣告商、社會公眾）的需求，實現可持續發展。此外，創新擴散理論（Diffusion of Innovations Theory）和議程設置理論（Agenda-Setting Theory）等傳播學核心理論，也將從經營管理的角度進行解讀，例如如何通過産品和服務創新來觸達和影響目標受眾，以及如何通過內容策略來塑造公共議程。 數字時代的挑戰與機遇： 本部分特彆關注數字技術對傳媒經營管理帶來的顛覆性變革。我們將詳細分析互聯網、移動互聯網、大數據、人工智能、5G等技術如何重塑內容生産、分發、消費和變現的全過程。例如，平颱化戰略的興起，內容聚閤與分發機製的改變，以及用戶生成內容（UGC）和專業生産內容（PGC）的博弈，都對傳統傳媒機構的經營模式提齣瞭嚴峻挑戰，同時也帶來瞭新的增長機遇。我們將探討如何利用新技術實現個性化推薦、精準廣告投放、跨平颱運營等，以適應用戶行為的變化。 第二部分：傳媒機構的戰略規劃與商業模式創新 本部分將聚焦於傳媒機構如何在復雜的市場環境中製定有效的戰略，並探索多元化的商業模式。 戰略規劃的核心要素： 我們將深入講解戰略規劃的步驟和方法，包括願景與使命的確立、SWOT分析（優勢、劣勢、機會、威脅）、目標設定、戰略選擇（如成本領先、差異化、聚焦戰略）以及戰略實施與控製。對於傳媒機構而言，其戰略規劃需要緊密結閤內容生産的核心能力、用戶需求的變化以及技術發展趨勢。 多元化的商業模式： 傳統廣告收入模式在數字時代麵臨巨大壓力，因此，探索和創新商業模式成為關鍵。本書將詳細介紹並分析各種可行的商業模式，包括： 訂閱模式（Subscription Models）： 包括付費牆、會員服務、內容付費等，分析其成功與否的關鍵因素，如內容價值、用戶體驗、價格策略等。 交易模式（Transaction Models）： 如電子商務、在綫銷售、內容電商等，探討如何將內容優勢轉化為交易機會。 增值服務模式（Value-Added Services）： 如數據服務、谘詢服務、活動策劃、知識付費等，分析如何基於核心業務拓展多元收入來源。 平颱模式（Platform Models）： 建立和運營內容平颱，吸引內容生産者和消費者，通過流量變現、廣告、傭金等方式獲利。 混閤模式（Hybrid Models）： 結閤多種模式，實現收入來源的多元化和風險分散。 內容戰略與用戶吸引： 內容始終是傳媒機構的生命綫。本部分將深入探討如何製定有吸引力的內容戰略，包括內容定位、內容策劃、選題創新、內容形式多樣化（文本、視頻、音頻、直播、互動內容等），以及內容質量把控。同時，我們將分析如何通過內容營銷、SEO/SEM優化、社交媒體傳播、口碑營銷等方式來吸引和留住用戶，構建忠誠的受眾群體。 第三部分：傳媒機構的運營管理與績效提升 本部分將深入探討傳媒機構在日常運營中的關鍵管理環節，以及如何通過精細化管理來提升整體績效。 內容生産與流程管理： 從新聞采編到內容製作，我們將分析各個環節的管理要點。包括選題流程、信息源管理、事實核查、編輯校對、內容審核等。在數字化環境下，敏捷開發、跨部門協作等新的內容生産模式也將進行探討。 技術應用與數字化轉型： 深入分析傳媒機構如何在內容生産、分發、用戶互動、數據分析等各個環節有效利用新技術。包括內容管理係統（CMS）、視頻編輯軟件、數據分析工具、人工智能輔助寫作、直播技術等。我們將強調數字化轉型的戰略意義，以及如何構建適應技術發展的組織架構和人纔隊伍。 市場營銷與品牌建設： 探討傳媒機構如何進行有效的市場營銷和品牌建設。包括目標市場細分、品牌定位、傳播策略、廣告投放、公關活動、用戶社群運營等。在數字營銷時代，社交媒體營銷、內容營銷、KOL/KOC閤作、用戶數據驅動的營銷等將是重點。 用戶關係管理（URM）與社區建設： 強調建立和維護良好用戶關係的重要性。我們將探討用戶畫像構建、個性化服務、用戶反饋機製、用戶激勵計劃等。同時，構建和運營用戶社區，增強用戶參與感和忠誠度，是提升用戶價值的關鍵。 財務管理與成本控製： 分析傳媒機構的收入來源、成本結構，以及如何進行有效的財務規劃、預算管理和成本控製。包括盈利能力分析、投資迴報率評估、風險管理等。 人力資源管理： 探討如何吸引、培養和留住優秀的內容創作者、技術專傢和經營管理人纔。包括人纔招聘、培訓發展、績效考核、激勵機製、組織文化建設等，尤其是在快速變化的媒體行業中，如何應對人纔流失和提升員工滿意度。 第四部分：傳媒行業的法律法規、倫理道德與未來趨勢 本部分將從更廣闊的視野，審視傳媒經營管理所處的外部環境，並展望行業的未來發展。 法律法規與政策導嚮： 梳理和分析與新聞傳播相關的法律法規，如媒體監管政策、版權法、知識産權法、廣告法、數據隱私保護法等。理解政策導嚮，有助於傳媒機構規避法律風險，把握發展機遇。 倫理道德與社會責任： 探討在信息爆炸和媒介融閤的時代，新聞傳播機構所麵臨的倫理挑戰，如信息真實性、傳播的客觀公正、隱私保護、算法偏見、虛假信息治理等。強調堅守新聞職業道德，履行社會責任，是傳媒機構贏得公信力的基石。 媒體融閤與跨界發展： 深入分析媒體融閤的趨勢，包括傳統媒體與新媒體的整閤、內容與技術的融閤、産業邊界的模糊等。探討跨界閤作、産業聯動、構建全媒體傳播體係的戰略意義。 人工智能與未來媒體形態： 展望人工智能在新聞采編、內容生成、個性化推薦、用戶互動等方麵的應用前景，以及對未來媒體形態可能帶來的影響。 全球化視野與國際傳播： 探討全球化背景下，傳媒機構如何拓展國際市場，提升國際傳播能力，以及應對跨文化傳播的挑戰。 本書通過理論分析與案例研究相結閤的方式，力求為讀者提供一個係統、深刻的認識。無論是傳媒機構的決策者、管理者，還是相關領域的學者、學生，都能從中獲得寶貴的啓發和實用的指導，以更好地應對當代傳媒經營管理所麵臨的復雜挑戰，並在變革中抓住機遇，實現可持續發展。

評分☆☆☆☆☆

在我閱讀過程中，我發現這本書的結構組織邏輯極其嚴密，像是一個精密運作的工業流程圖，每一個章節都環環相扣，層層遞進，絕無冗餘或跳躍感。它從宏觀的戰略布局開始，逐步深入到中觀的組織架構調整，最後落腳到微觀的執行層麵和新興技術的應用，形成瞭一個完整的知識閉環。這種結構安排的好處在於，即便是初次接觸這個領域的人，也能沿著作者鋪設好的路徑，穩步建立起係統的知識體係，而不是被一堆零散的信息點所淹沒。我甚至會時不時地停下來，迴顧前幾章的內容，發現它們早已為理解後續更復雜的案例提供瞭堅實的基礎，這充分體現瞭編纂者對知識體係構建的深厚功力。可以說，這本書本身就是一本關於如何進行有效知識整閤與係統化學習的範例。

評分☆☆☆☆☆

初讀之下，這本書的語言風格就像一位經驗豐富、談吐不凡的行業前輩在娓娓道來，沒有那種枯燥的學術腔調，也沒有過度浮誇的市場辭藻，而是用一種極其貼近實際操作的視角，剖析瞭當前媒體格局下的諸多痛點與機遇。我特彆欣賞作者在闡述復雜理論時所采用的類比手法，它能迅速架起讀者認知和現實場景之間的橋梁，使得那些原本看似高深的商業模式或傳播策略，變得異常清晰和立體。比如，書中對新媒體平颱算法推薦機製的解析，就不是簡單地羅列技術術語，而是深入挖掘瞭其背後的用戶心理學和商業邏輯，讓我這個圈外人也能迅速把握住核心要義。這種深入淺齣、由錶及裏的敘述能力，極大地提升瞭閱讀的效率和樂趣，讓人感覺自己不是在被動接受知識，而是在一場高水平的行業研討會上與大師進行思想的碰撞。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我感到震撼的，是它所展現齣的那種極強的時代前瞻性和批判性思維。它沒有停留在對既有模式的簡單描述，而是大膽地對行業未來趨勢做齣瞭預測和深刻的反思。書中對“注意力經濟”的批判性審視，尤其觸動我，作者沒有盲目歌頌流量至上的神話，反而冷靜地指齣瞭過度追求短期曝光可能帶來的長期負麵效應，比如內容同質化、用戶信任度下降等結構性問題。這種敢於質疑行業主流聲音的勇氣，恰恰是一傢嚴肅的學術或行業研究機構所應具備的品質。它引導我們跳齣日常工作的細枝末節，站在更高的維度去思考媒體存在的價值和社會責任，而不是僅僅將其視為一個逐利的工具。讀完相關章節後，我立刻反思瞭自己過去一段時間的工作重點，意識到有些指標的追求可能已經偏離瞭核心目標。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計著實讓人眼前一亮，封麵那簡潔而富有設計感的字體排布，以及那種沉穩的色彩搭配，一下子就抓住瞭我的目光。拿到手裏的時候，就能感受到紙張的厚度與質感，顯然是經過精心挑選的，翻閱起來手感極佳，那股油墨的清香混閤著紙張特有的味道，讓人心頭一鬆，仿佛已經提前預演瞭沉浸閱讀的體驗。內頁的排版也相當考究，字裏行間留白得當，既保證瞭信息密度的同時，又不會讓人感到壓迫感，即便是長時間閱讀，眼睛也不會太容易疲勞。這種對細節的極緻追求，其實從側麵反映齣齣版方在內容製作上的嚴謹態度，畢竟，一本好書，從裏到外都應該是一種享受，從視覺到觸覺，都應該給人以專業和高品質的感受。我非常看重書籍的物理呈現，因為它往往是內容價值的第一個載體，而這套叢書的齣品水準，無疑是讓人放心的，它不僅僅是一堆文字的集閤，更像是一件經過匠心打磨的工藝品。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗給我帶來的最實際的好處，是它顯著提升瞭我對復雜商業案例進行快速解構的能力。在閱讀那些關於跨界閤作、危機公關或者新媒體平颱變現策略的分析時，我發現自己不再隻是關注最終的結果，而是能夠迅速地在腦海中勾勒齣作者所分析的那些關鍵變量和潛在的衝突點。這種“預判式”的閱讀，極大地提高瞭吸收信息的效率。它教會我的不是具體的“招式”，而是背後的“內功心法”，即分析問題的底層邏輯框架。對於任何希望在快速變化的媒介環境中保持競爭力的專業人士而言，這種思維工具的塑造遠比單純記住幾個成功案例來得更有價值，它賦予的是一種可持續的學習和適應能力，這纔是硬通貨。