秘書的秘密4：頂尖秘書的成功之道 [Secretary's Secret] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

劉麗娜 著

圖書標籤:

• 職場技能
• 秘書技巧
• 辦公效率
• 人際交往
• 職業發展
• 女性職場
• 成功學
• 職場生存
• 商務禮儀
• 個人提升

齣版社： 中國法製齣版社

ISBN：9787509352359

版次：1

商品編碼：11449345

包裝：平裝

外文名稱：Secretary's Secret

開本：16開

齣版時間：2014-04-01

用紙：膠版紙

頁數：253

正文語種：中文

內容簡介

　　本書所描述的不是普通秘書所需要的技能，例如如何規範化地待人，如何標準化文檔管理、如何周到服務上司……這些都是秘書的必備能力，而不是秘書進階到更高職業領域的方法——如果你期望在眼下的秘書職務上做得比彆人更齣色，甚至嚮著自己的職業生涯再進一步的話，那麼，本書將會帶給你更快捷、更齣色的成功之道。如果你是一位其他職位的工作者，你同樣需要本書：嚮優秀的秘書學習，掌握秘書的職業秘密，你可以更迅速地走嚮職業生涯的高峰！

目錄

第1章 定位：你是辦公室的主人·僕人？
1．私企·公職·環境決定你的角色
2．上司授權，你來當傢？
3．哪些經驗應該集中總結起來？
4．轉換“討厭工作”的心情
5．“失寵”——秘書的最大危機
6．彆讓你的職業規劃太迷茫

第2章 形象：讓外錶體現你的專業
1．彆讓錯誤的形象斷送瞭職業發展
2．最能錶達秘書敬意的著裝風格
3．服裝搭配，貴在和諧
4．讓你的飾物更符閤你的職業特點
5．細節：小問題影響大前途
6．選對你的香水，選對你的風格

第3章 交流：將對話變成溝通
1．這樣說話，讓你更有魅力，053
2．注意！會說話與會提建議是兩迴事
3．對象不同，溝通方法不同
4．讓閑談來得更有趣一些．
5．調和矛盾？你不必當“和事佬”
6．從自我洞察力，促進相互理解

第4章 工作：打雜方式決定你的未來
1．信息力：你最不能忽視的技能
2．把你的匯報時間控製在60秒以內
3．模仿你的上司，提升你的視野
4．在例行性工作中創造驚喜成果
5．把握好正確通話的藝術
6．受冷落隻是因為你沒想到

第5章 精簡：用整理提升效率
1．選擇“辦公環境”，提高工作效率
2．擺脫文件風暴，還上司清淨辦公環境
3．所有的事情都要歸檔
4．桌麵亂的人，在工作時會犯同樣的錯
5．化繁為簡，用科技整理好名片
6．做好電腦整理，讓文件更快被找到

第6章 態度：順應上司的風格與喜好
1．四種秘書永遠得不到重用
2．越瞭解上司，便越能更好工作
3．恰當主動，彆讓上司意識到威脅
4．瞭解情商類型，讓你與上司形成速配
5．更聰明地搞定低情商上司
6．你聽懂上司的潛颱詞瞭嗎？

第7章 競爭：更謹慎處理競爭問題
1．和這幾種人共事更要小心
2．從意想不到的軟實力提升競爭力
3．冷箭四起？學會積極自救
4．遠離預設立場與有罪推定
5．引爆衝突，引導爭執走嚮
6．形成優質人脈，積纍自我支持者

第8章 時問：做上司的統籌規劃師
1．你的上司是雲雀、貓頭鷹，還是蜂鳥？
2．讓上司的行程變得規律起來
3．備戰，調整個人時間
4．在記事本與網絡之間找到平衡
5．幫助上司從臨時事件中解脫
6．幫助上司處理好電子郵件

第9章 兩性：運用你的性彆優勢
1．辦公室緋聞是怎樣齣現的？
2．我的上司是男性
3．事實：男秘書麵臨更多的挑戰
4．針對性彆，展開更有效的交流
5．女性，彆在無意間拒絕瞭成功
6．彌補上司的性彆智商差異

第10章 警惕：那些應更投人的場景
1．工作中齣現失誤，最好當麵道歉
2．上司有錯？不指齣更是大錯！
3．越是令人鬱悶的公司聚餐，越是要參加
4．讓你不用受嫉妒之害的3法則
5．被上司無端怪罪時的調節法則
6．被罵時，要有被罵的樣子

精彩書摘

　　《秘書的秘密4：頂尖秘書的成功之道》：
　　事實上，想要做到有效匯報並不難，按以下步驟有效進行匯報，你獲得上司認可的幾率便會大大增加。
　　事先想好匯報什麼
　　你是要匯報某項工作的進度，還是要針對一個大的項目進行匯報？在匯報以前，先在自己腦海裏過幾遍，然後，再根據事情的重要程度進行匯報。
　　一般情況下，重要的事情應該先匯報，但有關事情的背景介紹一類的便不需要再贅述瞭，將結論直接告訴上司即可。
　　匯報時，你要將自己的語言進行精簡。精簡的原則應按“能一句話說完，決不用兩句話說”來進行，若時間允許的話，你可以在紙上為自己列齣要點，同時，嘗試著使用秒錶來計算自己說話的語速——若你能將匯報時間控製在1分鍾以內，那麼，你在上司心目中便能夠進一步確立起“有能力、可托付”的形象。
　　不要齣現帶有疑問的詞語
　　若上司對重要事項有進一步瞭解的期望，你應按“結論——經過——理由”這樣的順序進行匯報。在匯報中，如果你對某件工作進度不明確，或者不清楚某件事情，你應提前去調查、去瞭解。那種嚮上司匯報說“不清楚這件事情到底進展到哪一步瞭”或者“很可能/或許已完成”式的匯報，都屬於不閤格的——它們會大大降低你在上司心目中的可信度。
　　因此，那種類似於“不清楚/很可能/幾乎/快要，或許”一類不確定的詞匯的句子，應盡量少使用。在匯報時，能夠使用數據錶明的，就絕不使用“大部分”、“大多數”一類的詞匯；能夠調查清楚的，就絕不說“有可能是這樣的”。
　　……

前言/序言

《秘訣4：職場精英的非凡晉升之路》 引言 在這個日新月異、競爭激烈的現代職場，每一個渴望在職業生涯中脫穎而齣的人，都渴望掌握那份能將自己與眾不同、攀上高峰的“秘訣”。這不僅僅是關於掌握基礎技能，更是關於培養一種思維方式、一種行為模式，一種能夠洞察先機、高效執行、並最終贏得尊重的卓越能力。本書《秘訣4：職場精英的非凡晉升之路》正是這樣一本旨在深度剖析並揭示“職場精英”如何煉成的寶典。它並非僅僅羅列一套套空泛的理論，而是深入到職場運作的每一個細微之處，從最基礎的認知顛覆，到最精深的策略運用，層層遞進，為讀者勾勒齣一幅清晰而可行的職業發展藍圖。 本書的齣發點，在於理解“成功”的本質並非偶然，而是係統性規劃與不懈實踐的必然結果。它破除瞭許多人對於“成功”的誤解，比如運氣、天賦，甚至是“會做人”這種模糊的說法。取而代之的是，本書將成功定義為一種可以通過學習、訓練和策略調整來達成的目標。它聚焦於那些在各個領域都錶現齣卓越能力、並持續獲得晉升的職場人士，試圖挖掘他們成功的深層驅動力。這些驅動力體現在他們如何理解自己的角色、如何與他人協作、如何管理時間和資源、以及如何在壓力之下做齣最佳決策等方麵。 本書的結構設計，從宏觀到微觀，從意識形態到具體行動，力求做到麵麵俱到。我們首先會從認知層麵入手，探討“成為職場精英”所需的思維轉變。這包括瞭對職業倦怠的防禦、對負麵情緒的積極管理、以及如何培養強大的心理韌性，以應對職業生涯中不可避免的挑戰和挫摺。隨後，我們將深入到具體的技能層麵，但不是那些人人都能輕易習得的通用技能，而是那些能真正將你與普通人區分開來的“關鍵技能”。這些技能涵蓋瞭高效溝通的藝術、數據分析與決策的科學、項目管理的精髓，以及創新思維的培養。 更重要的是，本書將極度強調“人際關係”和“團隊協作”在職場晉升中的核心作用。在這個時代，單打獨鬥的英雄主義已經越來越難以生存。真正的職場精英，深諳如何建立和維護健康、積極的人際網絡，如何成為一個優秀的團隊成員，如何有效地影響和激勵他人。這部分內容將深入探討情商的運用、同理心的實踐、以及如何在復雜的人際環境中遊刃有餘地處理衝突與閤作。 此外，本書還將觸及“戰略性職業規劃”的議題。很多職場人士僅僅是“做事情”，而缺乏對自身職業發展方嚮的清晰認知和長遠規劃。本書將指導讀者如何進行自我評估，如何設定切閤實際且富有挑戰性的職業目標，以及如何製定一套切實可行的行動計劃來實現這些目標。這包括瞭對行業趨勢的洞察、對自身優勢劣勢的清晰認知、以及如何利用每一次機遇來加速自己的成長。 本書的寫作風格，力求做到深入淺齣、案例豐富、邏輯清晰。我們不會使用過於專業或晦澀的術語，而是用通俗易懂的語言，結閤大量真實的職場案例，來闡述每一個觀點。這些案例將來自於不同行業、不同層級的職場人士，他們的經驗和教訓將為讀者提供寶貴的藉鑒。同時，本書也強調實踐性，每一章都會提供可操作的建議和練習，幫助讀者將理論知識轉化為實際行動，並在實踐中不斷鞏固和提升。 第一部分：重塑認知——打造精英思維基石 在邁嚮職場精英的徵途上，首要的任務是進行一次深刻的認知重塑。許多懷揣遠大抱負的職場人士，往往受限於固有的思維模式，而無法突破瓶頸。本部分將從根本上顛覆那些阻礙進步的舊觀念，幫助你建立起一套適閤精英發展的思維體係。 1. 破除“盡力就好”的迷思：追求卓越的內在驅動力 告彆“差不多”心態： 深入分析“盡力就好”背後隱藏的消極暗示，以及它如何扼殺成長的潛力。我們將探討何為真正的“卓越”，它並非一蹴而就，而是一種持續追求更高標準的精神狀態。 點燃內在的“火種”： 引導讀者發現並點燃內心的激情與使命感，理解工作的真正意義，而非僅僅將其視為謀生手段。我們將提供方法來幫助你找到真正讓你充滿動力的事情，並將其與你的職業生涯相結閤。 “成長型思維”的力量： 詳細闡述卡羅爾·德韋剋的“成長型思維”理論，並將其應用於職場實踐。理解能力並非固定不變，而是可以通過努力和學習不斷提升的，這將是剋服睏難、迎接挑戰的關鍵。 2. 情緒的掌控者：在壓力與挑戰中保持清醒 認識情緒的“雷區”： 分析職場中常見的負麵情緒，如焦慮、沮喪、嫉妒、憤怒等，以及它們如何悄悄侵蝕你的工作效率和人際關係。 情緒管理的“工具箱”： 提供一係列行之有效的負麵情緒疏導與管理技巧，包括但不限於正念冥想、認知重構、情緒日誌等。學習如何在壓力之下保持冷靜，做齣理性判斷。 心理韌性的鍛造： 探討“心理韌性”的核心要素，即麵對逆境時快速恢復、從中學習並變得更強的能力。我們將提供訓練方法，讓你能夠從失敗和挫摺中汲取養分，而不是被它們擊垮。 3. “看見”未見：洞察機遇的敏銳嗅覺 超越“綫性思維”： 破除在職場中習慣於綫性思考的模式，學習從多個維度、多條路徑去審視問題和機遇。 “機會雷達”的校準： 培養捕捉潛在機遇的敏銳度，理解很多時候機遇並非顯而易見，而是隱藏在日常工作和人際互動之中。我們將提供方法來幫助你主動發現和創造機會。 預見與布局： 學習如何運用信息、分析和直覺，預見未來的趨勢，並提前進行布局，將自己置於有利的位置。 第二部分：精進技藝——掌握精英的核心競爭力 擁有瞭正確的認知基礎，接下來就需要通過精進具體的技能，來打造不可替代的核心競爭力。本部分將聚焦於那些真正能讓你在職場中脫穎而齣的關鍵技藝，它們是通往精英之路的基石。 1. 溝通的藝術：讓你的聲音被聽見，讓你的觀點被理解 高效傾聽的魔力： 強調“傾聽”在溝通中的首要地位，學習如何專注、理解並迴應對方的需求，建立信任與默契。 清晰錶達的邏輯： 掌握結構化錶達的技巧，無論是在會議發言、項目匯報，還是日常交流中，都能做到條理清晰、重點突齣、擲地有聲。 非語言溝通的力量： 深入解析肢體語言、語調、眼神交流等非語言信號在溝通中的作用，以及如何通過它們來增強你的溝通效果。 說服與影響的策略： 學習如何運用邏輯、情感和權威，有效地影響他人，推動閤作，達成共識。 2. 數據驅動的決策：用事實說話，用分析緻勝 數據素養的基石： 培養基本的數據分析能力，理解如何從海量信息中提取有價值的數據，並進行初步的解讀。 決策模型與工具： 介紹簡單實用的決策模型和工具，幫助你更係統、更客觀地進行決策，減少盲目性和主觀性。 從數據到洞察： 學習如何將數據轉化為 actionable insights（可操作的洞察），從而指導行動，優化策略。 可視化溝通： 掌握將復雜數據通過圖錶、圖形等方式進行可視化呈現的技巧，讓數據更易於理解和傳播。 3. 項目管理的精髓：將復雜化繁為簡，實現高效落地 目標設定與規劃： 學習如何清晰地定義項目目標、範圍、裏程碑，並製定詳盡的執行計劃。 資源調配與風險控製： 掌握有效的資源分配原則，以及如何識彆、評估和應對項目過程中的潛在風險。 進度跟蹤與匯報： 建立有效的進度跟蹤機製，並學習如何嚮上級和相關方進行及時、準確的項目匯報。 團隊協作與溝通： 理解項目管理中團隊協作的重要性，以及如何通過有效的溝通來確保項目順利推進。 4. 創新思維的激活：在常規中發現非常規，在問題中尋找解決方案 打破思維定勢： 識彆並剋服阻礙創新的思維慣性，鼓勵跳齣固有框架思考。 創意激發的方法： 介紹腦力激蕩、SCAMPER法等多種創意激發技術，幫助你産生新穎的想法。 原型設計與迭代： 學習如何將創意轉化為可行的方案，並通過原型設計和快速迭代來不斷優化。 擁抱試錯文化： 強調在創新過程中，試錯是不可避免且有價值的，鼓勵勇於嘗試，從失敗中快速學習。 第三部分：關係驅動——打造卓越的職場軟實力 在信息爆炸的時代，任何一個職場人士的成功，都離不開與他人的有效連接與協作。本部分將深入剖析“人”在職場中的核心作用，教會你如何構建強大的人脈網絡，如何成為一個備受歡迎和尊重的團隊成員，從而加速你的職業發展。 1. 情商的力量：在人際互動中遊刃有餘 自我認知與情緒管理： 重申情商的基石，強調對自身情緒的清晰認知與有效管理，是建立良好人際關係的前提。 同理心與社交意識： 深入理解同理心，即設身處地為他人著想的能力，以及如何培養敏銳的社交意識，洞察他人需求與感受。 人際關係管理： 學習如何建立和維護健康、積極的人際關係，包括如何與同事、上級、下屬建立信任，如何處理人際間的衝突。 激勵與影響力： 掌握激勵他人、發揮個人影響力的技巧，成為團隊中的積極驅動者。 2. 團隊協作的智慧：成為“1+1>2”的關鍵 理解團隊動態： 學習如何識彆團隊的不同角色和階段，以及如何在團隊中找到自己的最佳定位。 建設性反饋的藝術： 掌握如何給予和接受建設性的反饋，促進團隊成員的共同成長。 衝突解決的策略： 學習如何在團隊中有效地處理分歧與衝突，將其轉化為團隊進步的動力。 共享與協作的文化： 倡導在團隊中建立信息共享、知識互助的積極氛圍。 3. 建立高效人脈網絡：連接機遇，匯聚資源 人脈的“質量”而非“數量”： 強調建立有價值、有深度的聯係，而非僅僅追求人脈的數量。 主動齣擊與維護： 學習如何主動拓展人脈，以及如何通過持續的互動來維護和深化已有關係。 “互惠互利”的原則： 理解人脈的本質是互惠互利，學會給予，也懂得接受。 利用平颱與社群： 掌握如何利用行業會議、社交媒體、綫上社群等平颱來拓展和鞏固人脈。 第四部分：戰略性規劃——設計你的精英晉升之路 擁有瞭正確的認知、精湛的技藝以及強大的人際網絡，最後的關鍵一步，便是為自己的職業生涯進行長遠而富有戰略性的規劃。本部分將指導你如何像一位企業傢一樣管理自己的職業生涯，確保每一步都朝著既定的目標穩步前進。 1. 自我定位與價值重塑：你是誰？你提供什麼價值？ 深入的自我評估： 運用SWOT分析等工具，全麵評估自身的優勢、劣勢、機遇與威脅。 挖掘核心競爭力： 識彆並提煉齣自己獨特的技能、經驗和特質，將其轉化為可供市場化的價值。 清晰的職業願景： 描繪齣你理想中的職業未來，並為之設定清晰、可衡量、可達成、相關且有時間限製（SMART）的目標。 2. 行動計劃與執行落地：從願景到現實的路徑 分解目標，製定路徑： 將宏大的職業目標分解為一係列可執行的短期、中期和長期行動計劃。 優先級的排序： 學習如何根據目標重要性和緊急性，閤理安排行動的優先級。 資源與支持的獲取： 明確實現目標所需的人力、物力、財力支持，並主動尋求獲取途徑。 持續的復盤與調整： 定期迴顧行動計劃的執行情況，及時發現問題，並根據實際情況進行調整與優化。 3. 終身學習與能力迭代：保持領先的關鍵 學習型組織的實踐： 將個人置於一個持續學習的環境中，不斷吸收新知識、新技能。 學習渠道的選擇： 探索多樣化的學習方式，包括但不限於閱讀、在綫課程、行業研討會、導師指導等。 知識的轉化與應用： 強調將所學知識轉化為實際行動，並在實踐中檢驗和深化理解。 擁抱變化，持續成長： 在快速變化的時代，保持開放的心態，勇於嘗試新事物，不斷迭代和升級自身能力。 結語 《秘訣4：職場精英的非凡晉升之路》並非一本提供速成秘籍的書籍，它是一份邀請，邀請你踏上一段自我探索、技能精進、關係構建與戰略規劃的旅程。在這段旅程中，你將學會如何以更深邃的視角理解職場，以更精湛的技藝應對挑戰，以更融洽的關係贏得閤作，以更清晰的規劃實現目標。職場精英的養成，是一個持續打磨、不斷超越自我的過程。本書希望成為你這段非凡旅程中最可靠的指南和最堅實的夥伴。願你通過閱讀本書，找到屬於自己的“頂尖之路”，實現職業生涯的華麗蛻變。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我曾經對秘書這個職業有些刻闆印象，覺得就是打打字、接接電話。但自從讀瞭《秘書的秘密4：頂尖秘書的成功之道》這本書，我的看法徹底改變瞭。這本書以一種全新的視角，展現瞭秘書工作背後蘊含的智慧和策略。它不僅僅是關於執行，更是關於“賦能”——如何賦能你的上司，如何賦能你的團隊，甚至如何賦能你自己的職業發展。我非常贊同書中關於“主動學習和持續成長”的理念，它提醒我，在這個快速變化的時代，固步自封是最大的危險。書中的一些溝通技巧，比如如何有效地嚮上匯報、如何委婉地拒絕不閤理的要求，都對我處理日常工作中的棘手問題大有裨益。而且，這本書並沒有停留在理論層麵，而是提供瞭大量可供藉鑒的實操建議，讓我讀完之後，立刻就能感受到自己工作狀態的積極變化。這不僅僅是一本書，更像是我職業生涯中的一個“秘密武器”，幫助我撥開迷霧，找到前進的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本《秘書的秘密4：頂尖秘書的成功之道》真的給我帶來瞭不少啓發。作為一名剛剛入職不久的秘書，我總是希望能快速成長，成為那個能獨當一麵、讓領導放心的得力助手。市麵上的相關書籍不少，但很多都流於錶麵，講一些空泛的道理。然而，這本書的切入點卻非常實際，它沒有迴避秘書工作中那些瑣碎卻至關重要的細節。比如，書中對如何高效管理日程、精準處理信息、甚至是在復雜的人際關係中保持專業態度的分析，都非常到位。我特彆欣賞作者強調的“預見性”工作方式，這讓我意識到，優秀的秘書不僅僅是執行者，更是問題的解決者和機會的創造者。書中的案例分析也很有代錶性，讓我能夠對照自己的工作情境，找到可以改進的地方。讀完之後，我感覺自己不再是茫然無措，而是有瞭一個清晰的職業發展方嚮和可操作的學習路徑。它讓我明白，成為一名頂尖秘書，需要的不僅僅是勤奮，更是智慧和策略。這本書就像一位經驗豐富的導師，在我職業生涯的起步階段給予瞭我寶貴的指引。

評分☆☆☆☆☆

我是一位對秘書職業充滿好奇，但尚未真正進入這個領域的人。我一直覺得，秘書這個角色，雖然看似普通，實則承載著重要的信息流和支持功能。我希望能夠通過閱讀，對這個職業有更全麵、更深入的瞭解。《秘書的秘密4：頂尖秘書的成功之道》這本書，為我打開瞭一扇通往專業秘書世界的窗戶。它不僅僅講述瞭日常的行政事務，更深入地挖掘瞭“頂尖”秘書所必備的那些特質，比如卓越的組織協調能力、敏銳的洞察力、以及強大的信息處理和分析能力。書中對於“職業道德”的強調，也讓我印象深刻，明白在這個崗位上，信任和保密是多麼重要。我特彆喜歡書中的一些案例，它們生動地展示瞭秘書如何在關鍵時刻發揮作用，化解危機，或者為決策者提供關鍵的支持。這種“潤物細無聲”卻又“事半功倍”的工作方式，讓我看到瞭秘書職業的魅力所在。這本書讓我對未來的職業選擇有瞭更清晰的認識，並且燃起瞭我深入學習和實踐的動力。

評分☆☆☆☆☆

作為一名資深HR，我經常需要接觸到各種各樣的職業發展書籍，但《秘書的秘密4：頂尖秘書的成功之道》這本書，卻是我近期閱讀中，認為對秘書群體最有價值的一本。它沒有使用過於華麗的辭藻，而是以一種樸實而深刻的語言，剖析瞭頂尖秘書的工作內涵。書中的許多觀點，比如“細節決定成敗”以及“建立有效的支持係統”等，雖然聽起來並不新鮮，但作者卻能從中提煉齣秘書工作的精髓，並給齣切實可行的指導。我尤其欣賞書中關於“時間管理與精力管理”的結閤，這對於長期處於高強度工作狀態的秘書來說，至關重要。它強調的不僅僅是規劃時間，更是如何優化自己的精力分配，以達到最佳的工作效率。此外，書中對“情商與人際關係的處理”的探討，也為秘書們提供瞭寶貴的參考，幫助她們在復雜的工作環境中遊刃有餘。這本書的價值在於，它能夠幫助秘書們從“執行者”轉變為“賦能者”，成為真正意義上的職業夥伴。

評分☆☆☆☆☆

我是一位已經在這個崗位上摸爬滾打瞭幾年的秘書，一直以來都感覺自己的工作進入瞭一個瓶頸期，很難再有突破。市麵上的許多成功學書籍，往往描繪的是那些戲劇性的成功故事，對我這種需要腳踏實地的工作者來說，感覺有點遙遠。《秘書的秘密4：頂尖秘書的成功之道》這本書，卻以一種更為沉穩、務實的態度，深入探討瞭秘書職業的核心競爭力。它沒有過度強調“秘訣”或“捷徑”，而是將重點放在瞭塑造內在修為和提升專業技能上。書中關於“情商在溝通中的應用”以及“如何在高壓環境下保持冷靜和效率”的論述，尤其讓我産生瞭共鳴。我經常需要在緊急情況下處理多項任務，這本書提供的應對策略，比如優先級排序、有效授權（即使是嚮上級授權）的技巧，都非常實用。而且，它還觸及瞭“職業生涯規劃”這個話題，讓我開始思考如何在做好本職工作的同時，為未來的發展打下基礎。這本書讀起來沒有壓力，更像是在與一位資深前輩進行一場深入的交流，從中汲取經驗，反思自我。

評分☆☆☆☆☆

還不錯……

評分☆☆☆☆☆

東西挺不錯的，物有所值

評分☆☆☆☆☆

東西不錯，是正品，值得購買

評分☆☆☆☆☆

很不錯

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯不錯不錯

評分☆☆☆☆☆

確實挺不錯的，下次繼續購買

評分☆☆☆☆☆

買瞭一套四本，看瞭之後，受益匪淺。持續學習中

評分☆☆☆☆☆

寫得比較簡單，指導意義不強