羅伯特議事規則：全球最高效實用的議事規範 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

[美] 亨利·M.羅伯特著

圖書標籤:

議事規則
羅伯特議事規則
會議管理
高效會議
實用指南
組織管理
決策製定
程序規範
領導力
溝通技巧

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到靜思書屋

book.idnshop.cc

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

齣版社：江蘇人民齣版社

ISBN：9787214127822

版次：1

商品編碼：11549850

包裝：平裝

叢書名：含章文庫

開本：16開

齣版時間：2014-10-01

用紙：輕型紙

頁數：256

字數：205000

具體描述

編輯推薦

　　1、作者生前後一次全麵增修版，中文譯本齣版！內含係統全麵的議事規則學習計劃。
　　2、羅伯特議事規則是西方議事規則的集大成者，已成為美國的通用議事規則，是全球具影響力的議事規範。
　　3、開會是門大學問，將羅伯特議事規則應用於會議中，能夠大大優化會議程序，既保障會議的民主性，又保障其效率。
　　4、羅伯特議事規則適用於各類會議，其精神還可廣泛應用於企事業單位、政府部門、社會團體組織、學生社團等的管理中。

為您推薦更多好書：

內容簡介

　　會議是整個社會公共治理的一個縮影，議事規則為此類社會群體活動提供瞭規範的操作程序。現今中國的會議普遍存在一些問題，如效率低下、缺乏秩序等，因而對議事規則的需要尤為迫切。
　　《羅伯特議事規則：全球高效實用的議事規範》是議事規範領域具影響力的作品，自初版後曆經多次修訂。本書是作者生前最後一次全麵增修版本的個中文譯本，詳細闡述瞭各項規則的內容及其所適用的情況，並為讀者製定瞭係統全麵的議事規則學習計劃。通過本書，讀者能夠學會保障會議秩序，優化會議程序，大大提高會議效率，取得卓有成效的會議結果。

作者簡介

　　亨利·M.羅伯特（Henry Martyn Robert，1837—1923），全球首位議事規則專傢。曾為美國陸軍的工程兵長官，後升至準將。在一次被選為教會會議的主持人後，對議事程序産生瞭極大興趣。在軍務之餘，羅伯特積極參與議事實踐活動，並研究議事規則。

　　經過多年的研究、整理，在參考各地議事規則的基礎上，他編撰並齣版瞭《羅伯特議事規則》。該議事規則博采眾傢之長，是西方議事規則的集大成者，漸漸成為美國的通用議事規則，並在全球受到廣泛認可，有力地推動瞭社會組織管理架構的完善，增強瞭集體決策的科學閤理性。

前言/序言

　　關於議事規則的著作是必不可缺的，它在一般原則上應當以美國國會的規則和慣例為基礎，而在細節上能夠適用於普通的社會團體。這樣的一本著作不僅應該提供組織和召開會議的方法、官員的職責及常用動議的名稱，還應係統地說明每一項動議的目的與效果；是否能修改或辯論；如果可以辯論，又可以讓主議題在多大範圍內接受辯論；在哪些情況下可以提齣這項動議，而當這項動議待決時又可以提齣什麼其他動議。《羅伯特議事規則》（1876年齣版，1893年少許增補）期望能以扼要而係統的形式提供上述信息，其中的每一條規則都自成體係，或者，對於一項被以某種形式限製的規則，附注所有相應的條目，這樣不熟悉本議事規則的人也能穩妥地查閱任何特定的主題。
　　《羅伯特議事規則》在過去的39年中已經銷售瞭50萬冊，這說明瞭人們需要這類著作。但是，我也不斷地收到來自全國各地的谘詢，這些谘詢都是關於協商會議組織中會議程序的信息的，而這些信息並未涵蓋在舊版本之中，因而需要作修訂與擴充。為滿足這一需要，我對舊版本進行瞭全麵的修訂和擴充，並且，為避免與舊版本混淆，修訂版以“羅伯特議事規則（修訂版）”為名齣版。
　　議事規則的目的是協助會議組織以最閤理的方式完成其既定工作。為達到此目的，必須在某種程度上對個人進行限製，因為在任何團體中，個人為所欲為的權利總是與全體的利益相矛盾的。沒有法律而人人各行其是的地方，其實是最缺乏真正自由的地方。經驗告訴我們，明確的法律十分重要；而且，在這個國傢，形成的慣例太少，而齣版的議事實踐手冊之間又相互矛盾，因此，除非一個社團采用某本相關著作作為其議事規範，用於所有未被其自有的特殊規則涵蓋的範圍，否則，該社團不應嘗試處理事務。
　　一個會議組織擁有適閤的規則很重要，但擁有用於決定其會議程序的規則更加重要。舉例來說，更重要的是，一個會議組織擁有一項決定無限期推遲動議的優先等級的規則，而不是像美國參議院那樣給予該動議除擱置動議以外的最高優先等級；或是像美國眾議院那樣給予該動議最低的優先等級；又或是像以前的議事規則那樣給予該動議與立即錶決、有限期推遲動議以及委托動議相同的優先等級，而使得如果其中一項待決則不可以提齣其他幾項。其中一位最偉大的議事規則作者很好地錶述瞭這點：“這些製度是否在所有情況下都最為閤理，事實上並非那麼重要。重要的是有作為依據的規則，而不是這規則是什麼；重要的是有一緻的議事程序，而不是受製於主席的反復無常或成員的強詞奪理。在一個嚴肅的公共團體中，保持秩序、得體和規則是非常重要的。”
　　亨利·M.羅伯特
　　1915年2月
　　對新手主席的建議。在主席之位上，伴隨你的是總章程、章程和議事規則，你應當不斷學習直到完全通曉。你不知道自己什麼時候可能需要這些知識。如果有成員詢問應該提齣什麼動議來達到某個目的，你要能夠馬上告訴他［第10條］。你應當按照優先順序記住常用動議，並能快速查閱“動議規則錶”，如此，不費什麼工夫就能判斷其中的所有要點。通曉本書的前十條規則；它們非常簡單，並能使你更快速掌握議事規則。仔細閱讀第69至第71條，這能使你熟悉在協商會議組織中處理事務的一般方法。要注意做同一件事可以有不同的方法，所有這些方法都是被允許的。你應該在會議前知道要處理的所有常規事務，並且以常規的順序提齣這些事務。你要備有一份所有委員會的成員名單，用以指導提名新的委員會。
　　在一項動議獲得提齣後，不要準許任何成員發言，或允許任何人講話，直到該動議獲得附議，並且你已陳述完該動議的議題；或者，如果沒有人附議，沒有人迴應你的“是否有人附議”的詢問，則直到你陳述這一事實；除非在一項主議題獲得附議或陳述前，有人起立並說他起立是要提齣一項重新審議動議，或是要求著手討論重新審議動議，或是提議取消擱置一項議題。在這些情況下，你都應該準許這些打斷發言的成員有發言權［第3條］。如果你犯瞭錯誤，分配錯瞭發言權，或是準許瞭一項違反規則的動議，你應該在發現的時候立即更正該錯誤。因此，在進行錶決之後，要先宣布錶決結果，如果有的話還要宣布之後是什麼議題待決，然後纔能準許任何以職銜稱呼主席的成員發言。不要在你知道沒人會反對時等待彆人附議例行動議。［見第8條］
　　如果有成員在不知道的情況下提齣瞭一項不閤規範的動議，不要裁判該動議違反規則，而要有禮貌地建議閤乎規範的動議。如果提齣的動議是“此議題擱置到下午3點”，由於該動議是不閤規範的，所以，你應該詢問是否想要提齣“將此議題推遲至下午3點”；如果迴答為是，那你要將議題陳述為推遲至下午3點。如果僅是簡單地提齣“推遲此議題”，而沒有說明時間，則不要裁定該動議違反規則，而要詢問提議者是否希望“無限期推遲此議題”（即扼殺該議題），或是“擱置此議題”（這樣便能在任何時間取消擱置）；然後陳述符閤提議者希望的議題。所以，如果在提齣並宣讀一份報告後，有成員提議“接收這份報告”，你要詢問他是否想提議“通過這份報告”（或接受，意思相同），因為該報告實際上已經被接收瞭。不應對是否接收一份報告進行錶決，而僅僅在會議組織前提齣該報告，並允許宣讀就意味著報告被接收，除非有人反對接收該報告。
　　針對委員會麵前的議題，一個委員會的主席通常發言最多；但一個普通協商會議組織，尤其是大型規模組織的主席，應當是所有成員之中對待決議題的利弊發言最少的。
　　作為主席，不要隻是因為你知道得更多而打斷成員的發言；不要激動；要公平地對待麻煩的成員，不要利用他對議事規則的無知，雖然這能帶來暫時的好處。
　　要瞭解議事規則的一切，但是不要試圖賣弄你的知識；不要過於專業，或是超齣會議的利益所必須的嚴格；運用你的判斷力；會議組織可能缺乏議事規則的知識，並傾嚮於和平地解決事情，這樣的話，不提供幫助而是嚴格執行規則將會嚴重阻礙事務，但是，在大型的會議組織中，有許多工作需要完成，尤其是在容易産生問題的會議組織中，唯一穩妥的做法就是要求嚴格地遵守規則。

掌握高效決策與群體智慧的藝術——《羅伯特議事規則：全球最高效實用的議事規範》深度導讀在一個信息爆炸、協作需求日益增長的時代，如何讓會議、社團、組織乃至整個社會的決策過程更加清晰、高效、公平，成為一個至關重要的問題。我們常常麵臨這樣的睏境：會議冗長低效，意見難以統一，少數人掌控話語權，最終的決策往往無法真正代錶多數人的意願，甚至引發不必要的衝突與內耗。《羅伯特議事規則：全球最高效實用的議事規範》正是為瞭應對這些挑戰而誕生的。它並非一本簡單的會議手冊，而是一套經過百年檢驗、被全球無數組織廣泛采用的、係統而精密的議事決策體係。這本書將引領讀者深入理解並掌握這套規則，從而 transform 你的會議體驗，提升組織的運作效率，構建更具建設性的集體溝通環境。為何選擇《羅伯特議事規則》？市麵上有各種各樣的會議指導，為何《羅伯特議事規則》能脫穎而齣，成為全球公認的“最高效實用的議事規範”？其核心在於它提供瞭一個結構化、邏輯化、程序化的框架，能夠：確保秩序與公平：規則清晰地定義瞭發言權、提案權、錶決權等各項權利和義務，保證瞭每一位參與者都有機會錶達自己的觀點，並能以公平的方式進行錶決。這能夠有效防止“發言霸淩”或“少數人綁架多數人”的情況發生。提升決策效率：通過精妙的程序設計，規則能夠引導討論聚焦於議題本身，避免跑題和無效爭論。它提供瞭一係列處理不同類型動議（如修正案、延期動議、點名動議等）的標準流程，能夠快速有效地推進議事進程。促進理性討論：規則鼓勵基於事實和邏輯的辯論，而非情緒化的宣泄。它明確瞭如何提齣、支持、反對、修正動議，以及如何進行閤理的辯護，有助於形成更具建設性的討論氛圍。維護組織穩定：一套明確、一緻的議事規則是組織穩定運作的基石。當所有成員都遵循同一套規則時，決策過程的透明度和可預測性會大大增強，減少瞭因程序不清或執行不公而産生的爭議，從而維護瞭組織的和諧與穩定。適應廣泛的應用場景：從小型俱樂部、學生社團，到大型企業董事會、政府議會，甚至國際組織，《羅伯特議事規則》都能提供一套通用且可定製的解決方案，展現瞭其極強的普適性和生命力。《羅伯特議事規則：全球最高效實用的議事規範》將帶你走多遠？這本書的內容並非僅僅羅列條文，而是通過深入淺齣的講解，讓你理解規則背後的哲學，掌握規則的實際應用，並能靈活地將其運用到各種實際場景中。它將涵蓋以下核心內容： 1. 議事規則的基石：動議與附議什麼是動議？理解動議是議事的核心，它代錶瞭需要組織討論和錶決的提議。我們將詳細解析不同類型動議的提齣方式，例如主議題動議、修正動議、程序動議等，以及它們各自的特點和目的。附議的重要性：為什麼一項動議需要附議纔能進入討論？附議的目的在於確保隻有被至少兩位成員認為值得討論的議題纔能占用大傢的時間，這是對集體資源負責的第一步。 2. 精準的發言機製：如何有序地錶達意見發言權的基本原則：誰可以發言？何時可以發言？發言的次數和時長如何限製？書將詳細闡述這些基本原則，確保發言的公平性和效率。 “優先權”的智慧：掌握不同“優先權”動議（如點名動議、暫停動議、延期動議等）的運用，它們能幫助組織在關鍵時刻調整議事方嚮、處理突發情況、或為進一步決策爭取時間。例如，當討論陷入僵局時，一個巧妙的“延期動議”可以讓你暫停討論，以便搜集更多信息或等待更閤適的時機。辯論的藝術：如何進行有效的辯論？如何在不攻擊個人、而是聚焦議題的前提下，清晰地錶達支持或反對的理由？書中會提供具體的指導，讓你成為一個更具說服力的辯論者。 3. 高效的錶決體係：確保決策的公正與有效常見的錶決方式：口頭錶決、舉手錶決、起立錶決、分組錶決、秘密投票等，每種錶決方式何時最適用？它們各自的優缺點是什麼？錶決的門檻：理解簡單多數、絕對多數、三分之二多數等不同錶決門檻的意義，以及它們如何影響決策的最終結果。如何處理錶決中的異議：當對錶決結果有疑問時，如何提齣“點名動議”來要求更清晰或更準確的錶決？ 4. 細緻入微的修正與否決：打磨議題，優化決策修正動議的威力：如何通過提齣修正動議來完善一個原有的提議，使其更符閤多數人的意願？書中將詳細講解如何提齣、支持、反對和錶決修正動議，讓你能夠“一點一點”地雕琢齣最理想的解決方案。如何應對不利的錶決結果：如果一項提議未獲通過，是否就意味著結束？《羅伯特議事規則》提供瞭一係列“二次處理”的機製，例如“重新考慮動議”，讓你有機會在特定條件下再次審視已做齣的決定。 5. 主席的角色與職責：領導者如何運用規則 “中立”的智慧：會議主席並非投票者，而是規則的執行者和討論的引導者。書中將深入闡述主席在中立立場上的職責，如何公正地對待所有參與者，如何準確地宣布動議、主持錶決、並維持會議秩序。主席的決策權：在某些情況下，主席也有權做齣裁決，例如如何解釋規則、如何處理程序性問題等。理解這些裁決的邊界和依據，對主席的有效發揮至關重要。 6. 常見問題的處理與高級應用如何處理“程序動議”？ “點名動議”、“暫停動議”、“延期動議”、“轉交委員會”等程序動議，是提高會議效率、處理復雜議題的“秘密武器”。如何應對“程序錯誤”？當發現會議過程中齣現瞭程序錯誤，應該如何糾正？組織章程與議事規則的協調：如何將《羅伯特議事規則》融入組織的章程，使其成為組織運行的內在機製？特殊場景下的運用：例如，在危機時刻如何快速決策？如何處理僵局？如何平衡效率與民主？《羅伯特議事規則：全球最高效實用的議事規範》的學習價值學習和掌握《羅伯特議事規則》不僅僅是學習一套規則，更是在培養一種理性溝通、高效協作、尊重個體、追求共識的能力。這本書將幫助你：成為一名更優秀的會議參與者：無論是作為普通成員，還是作為會議的組織者或領導者，你都能自信地參與到議事過程中，清晰地錶達自己的觀點，有效地影響決策。顯著提升你所在組織的會議效率：減少冗長乏味的會議，讓每一次會議都能達成有價值的共識，推動工作嚮前發展。建立更公平、更民主的決策環境：確保每個人的聲音都能被聽到，每個人的意見都能被認真對待。培養批判性思維和解決問題的能力：在理解和運用規則的過程中，你會不斷思考如何最優地解決問題，如何更有效地達成目標。增強個人在群體中的影響力：掌握瞭有效的溝通和決策工具，你將更容易獲得他人的信任和支持，成為一個更具領導力的人。《羅伯特議事規則：全球最高效實用的議事規範》是一本麵嚮所有渴望提升集體決策能力、優化組織運作、並追求更有效溝通的讀者的必讀之作。它提供的是一套經過時間考驗的實用工具，更是引領我們走嚮更理性、更高效、更公正的集體決策未來的寶貴指南。無論你身處何種組織，從事何種工作，掌握這套規則，都將極大地豐富你的能力，提升你的價值。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

我是在一個工作坊上偶然得知“羅伯特議事規則”這個概念的，當時主持人簡單介紹瞭它的重要性，立刻引起瞭我的興趣。我一直覺得在團隊協作中，有效的溝通和決策至關重要，但很多時候，會議變成瞭低效的“馬拉鬆”，甚至因為缺乏明確的規則而陷入混亂。這本書的齣現，就像是為我打開瞭一扇新的大門。我之所以選擇它，是因為它承諾提供“最高效實用”的議事規範，這正是我所急需的。我相信，一套科學、成熟的議事規則，能夠幫助我們厘清發言順序、控製討論焦點、確保所有人的聲音都能被聽到，從而做齣更明智、更公正的決策。我特彆好奇它會如何解釋“高效”和“實用”這兩個關鍵詞，是通過具體的案例，還是詳細的步驟說明？我希望這本書能夠深入淺齣，讓即使是對議事規則不太瞭解的人也能輕鬆上手，並且能夠在實際工作中立刻應用起來。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字本身就充滿瞭吸引力，特彆是“全球最高效實用”這幾個字，直接擊中瞭我在日常工作中遇到的痛點——會議效率低下。我常常參加各種會議，有的是工作匯報，有的是項目討論，還有的是決策會議。然而，很多時候，這些會議都顯得漫無目的，大傢發言踴躍，但往往跑題，或者因為缺乏秩序而陷入爭執，最終耗費瞭大量時間和精力，卻收效甚微。我希望這本書能夠像它的名字所承諾的那樣，為我提供一套真正行之有效的議事方法。我期待它能夠清晰地解釋“羅伯特議事規則”的核心原則，並給齣具體的實踐指導。比如，如何有效地提齣一個議案，如何在討論中保持建設性，以及如何在不同意見中達成共識。我希望它能幫助我掌握一些技巧，讓會議不再是“不得不參加”的負擔，而是真正能夠推動工作前進的平颱。這本書的齣現，讓我對未來的會議充滿瞭期待。

評分☆☆☆☆☆

我是一名對組織管理和溝通效率有著濃厚興趣的讀者。在接觸過各種各樣的會議場景後，我深切體會到，缺乏明確的議事規則，往往會導緻會議效率低下、決策過程冗長且不公平。當我看到“羅伯特議事規則：全球最高效實用的議事規範”這本書時，我仿佛找到瞭解決問題的“鑰匙”。“全球最高效實用”這樣的宣傳語，立刻抓住瞭我的眼球，因為它暗示瞭這本書不僅有理論深度，更具備高度的實踐指導意義。我希望這本書能夠清晰地闡述議事規則的各個方麵，包括但不限於如何提齣動議、如何進行辯論、如何投票、如何處理程序性問題等等。我期待這本書能夠提供一些具體的、可操作的技巧，例如如何有效地控製發言時間、如何引導參會者迴歸正題、如何處理會議中的突發狀況等。我渴望通過閱讀這本書，提升自己在組織和參與會議時的能力，讓每一次會議都能更加富有成效，少一些無效的討論，多一些有價值的産齣。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計很吸引人，簡潔大方，主色調是沉穩的藍色，搭配白色的字體，給人一種專業、嚴謹的感覺。“羅伯特議事規則：全球最高效實用的議事規範”這個書名直接點明瞭核心內容，讓人一看就知道這本書是關於如何規範組織會議、提高討論效率的。我特彆喜歡封麵上那個抽象的、像是齒輪或者相互連接的節點組成的圖案，它象徵著會議中不同觀點、不同角色的有效協作，也暗示瞭議事規則的精密性和係統性。拿到書的瞬間，就能感受到它是一本值得認真閱讀的工具書，而不是那種泛泛而談的理論著作。我期待它能夠幫助我解決在各種會議中遇到的溝通不暢、效率低下、甚至爭吵不休的問題。從書名就可以預見，這本書應該會非常實用，能夠提供一套清晰、易於操作的流程和原則，讓每一次討論都能夠更有條理、更有成效。我對這本書的期待值很高，希望它真的能像它的名字一樣，成為我手中的“最高效實用的議事規範”。

評分☆☆☆☆☆

購買這本書的初衷，是源於我在參與社團活動時，常常遇到一些棘手的會議難題。每次會議，大傢似乎都有各自的想法，但很難達成一緻，討論常常偏離主題，甚至因為一些小細節爭執不休，最後會議結束瞭，很多事情還是不瞭瞭之。這種低效的會議模式讓我感到非常沮喪，也浪費瞭大傢寶貴的時間。我一直在尋找一種能夠幫助我們規範會議流程、提高討論效率的方法。當我在書店看到“羅伯特議事規則：全球最高效實用的議事規範”這本書時，我立刻被它吸引瞭。書名非常直接地傳達瞭它的核心價值，強調瞭“高效”和“實用”，這正是問題的關鍵。我希望這本書能夠提供一套係統、完整的議事指南，教會我如何更好地組織會議、引導討論，以及如何處理不同意見，最終能夠讓每一次會議都成為一次成功的、有建設性的協作過程，而不是一場消耗精力的“橡皮筋”。

評分☆☆☆☆☆

恩非常高大上

評分☆☆☆☆☆

這是一本好書，收藏瞭！

評分☆☆☆☆☆

新版，印刷不錯啊

評分☆☆☆☆☆

好評

評分☆☆☆☆☆

京東圖書周年慶活動超贊?，書的質量好，價格又便宜，大力支持！

評分☆☆☆☆☆

書還沒看印刷質量還不錯看起來應該是正品包裝也還好