電子發票的理論與實踐 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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蔡磊 編

圖書標籤:

• 電子發票
• 發票製度
• 稅務科技
• 財務管理
• 數字化稅務
• 增值稅
• 會計實務
• 稅務籌劃
• 票據管理
• 稅務風險

齣版社： 中國財政經濟齣版社

ISBN：9787509559208

版次：1

商品編碼：11609999

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2014-12-01

用紙：膠版紙

頁數：236

字數：190000

正文語種：中文

內容簡介

　　《電子發票的理論與實踐》是國內第1本研究電子發票的學術著作。
　　電子商務的蓬勃發展，給我國的諸多領域都帶來瞭新的機遇和挑戰，其中，稅務徵管如何適應這一新形勢？
　　電子發票的齣現與發展，無疑提供瞭解決方案。那麼，電子發票作為新興的財稅現象，到底是如何發揮作用、影響社會大眾的呢？在《電子發票的理論與實踐》中，作者詳盡地研究瞭發票、電子發票的性質和周延涵義，並以豐富的數據介紹瞭電子發票的國際實踐經驗和發展前景，進而闡述瞭我國電子發票産生、發展的路徑，分析瞭對社會各領域的深遠影響，提齣瞭我國推進電子發票發展的政策建議。作者以豐富的電子商務稅務工作經驗，通過國內自營電子商務運營商、第一張電子發票的開齣者——京東集團的案例，在書中係統介紹瞭電子發票的開發、運營實踐經驗，展現瞭電子發票的真實麵貌。
　　通過閱讀《電子發票的理論與實踐》，讀者不僅能夠係統地瞭解電子發票的理論與實踐知識，而且會深刻認識到以電子商務、電子發票等新興事物帶給社會的深刻變化，感受到創新的魅力，發現社會經濟發展的潛勢。
　　通過閱讀《電子發票的理論與實踐》，讀者一定會震驚，因為他們會明白，電子發票不僅是電子商務徵管的新工具，不僅能夠為消費者提供便利、為商傢節省成本，它在促進社會公平、促進社會誠信、保護自然環境等方麵提供瞭一條現實而無可抵禦的解決路徑。

作者簡介

　　蔡磊，中國電子商務領域電子發票的推動者，中央財經領導小組辦公室電子商務課題組成員。持續專注於財稅領域的理論研究和實踐，曾任職於政府稅務部門的稽查、徵管和政策研究部門，長期擔任製造業、零售業、房地産業、電子商務等不同行業，日韓、歐美、國有、民營等不同特質的龍頭企業集團稅務管理領導工作。是天和智庫學術委員，中國人民大學、中央財經大學、首都經濟貿易大學、北京第二外國語學院等數所高等院校的研究生、MBA、MPAcc導師，碩士論文答辯主席。因稅收協定、“營改增”、電子發票等領域的業務成果被中央電視颱及其他媒體多次采訪和廣泛報道，並當選為“2014年度中國十大稅務傑齣人物”。已齣版多部專業著作，並在《China Tax Intelligence》、《中國稅務》、《涉外稅務》等專業期刊發錶多篇學術論文。

精彩書評

　　當前，互聯網是新一輪科技革命的典型應用，是創新驅動發展的先導力量。電子商務是生産和生活方式深刻變革的主要推手，是互聯互通共享共治的橋梁紐帶。唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。我們要拿齣“敢為天下先”的勇氣，紮紮實實做好電子商務立法工作；要拿齣為新技術、新模式、新業態、新産業“培土施肥”的魄力，以電子商務稅製創新改善營商環境。
　　——全國人大財政經濟委員會副主任委員 郝如玉
　　
　　
　　改革開放30多年來，科技創新對經濟社會發展的支撐和引導作用日益增強。當前，新技術替代舊技術、智能型技術替代勞動密集型技術趨勢明顯。在經濟新常態下，將創新驅動發展確立為國傢戰略，意義重大，影響深遠。正是在這樣的時代背景下，電子發票作為創新驅動發展的成果，應運而生。
　　——北京市國傢稅務局黨組書記、局長 李亞民
　　
　　
　　麵嚮未來，我們牢記重托，充分發揮電子發票在依法納稅、誠信經營和規範市場秩序中的積極作用，全力推進移動和大數據、渠道下沉、O2O、互聯網金融、智能傢居和國際化等各項業務，開拓創新，讓生活變得簡單快樂！
　　——京東集團CEO 劉強東

目錄

第一章 我國電子商務的發展現狀及其引發的稅收問題
1.1 電子商務概述
1.2 我國電子商務的現狀
1.3 電子商務發展引發的稅收問題

第二章 我國發票管理的曆史沿革與發展思路
2.1 我國發票管理的曆史脈絡
2.2 我國發票管理的現狀與問題
2.3 我國網絡發票的管理思路

第三章 我國電子發票的産生與發展
3.1 電子發票的內涵與特徵
3.2 電子發票的國際經驗藉鑒
3.3 外部經驗給予的啓示
3.4 企業參與電子發票管理的可行性分析

第四章 我國電子發票管理的模式選擇與主要內容
4.1 基於控製論的閉環式電子發票管理
4.2 主要稅種的電子發票管理

第五章 統籌推進我國電子發票管理體係建設
5.1 我國電子發票管理體係建設的主要內容
5.2 我國電子發票管理體係建設的任務與目標

第六章 電子發票操作實務
6.1 電子發票全國應用情況
6.2 電子發票應用係統情況
6.3 電子發票操作平颱

第七章 電子發票對社會各領域的影響及前景展望
7.1 電子發票是國傢治理能力現代化的重要體現
7.2 電子發票是企業內控機製建設的重要載體
7.3 電子發票是財稅界理論研究的嶄新課題
7.4 電子發票是消費者權益保護的重要依據

第八章 對我國推進電子發票的政策建議
8.1 推進電子發票立法進程
8.2 製定電子發票相關標準
8.3 加快電子發票推廣應用

第九章 京東集團在電子發票管理上的探索
9.1 京東集團藉鑒國際經驗積極探索電子發票
9.2 京東集團在電子發票領域的成果
參考文獻

精彩書摘

　　第二，規劃階段。2005年至2007年為規劃階段，颱灣地區財政部門發行“電子發票推動計劃書”，公布“網路購物開立統一發票交付非營業人作業規定”，“財稅資料中心”委托資策會執行“電子發票推動整體規劃及監督審驗委外服務案”，啓動“電子發票整閤服務建置及維運委服務方案”。2005年3月，颱灣地區“財政部”規劃以5年時間全麵推動電子發票，成立由“財政部賦稅署”、“財稅資料中心”及各地區“國稅局”共同組成的“電子發票推動項目小組”，負責電子發票各項重點工作的推動，以達到該計劃的遠景目標。2006年12月6日，電子發票實施作業要點生效及電子發票整閤服務平颱上綫。根據有關統計，企業與消費者之間（B2C）每年使用電子發票可達700萬張，每張電子發票可節約15-20元颱幣；企業與企業之間（B2B）約有70餘傢加值服務中心、6000餘傢營業者使用電子發票，2005年開齣約60萬-70萬張電子發票，2006年達到150萬張電子發票。
　　第三，推動階段。推動階段是從2008年至今，颱灣地區全麵推行電子發票。2010年颱灣地區財政部門製定“全麵推動電子發票應用計劃”，此計劃規定推動時程為2010年底到2013年，對統一、萊爾富及全聯福利中心等約30個據點進行試點，消費者用悠遊卡、icash卡、手錶、手機、等內含芯片或無綫射頻辨識係統（RFID）的支付工具，購物時隻要碰觸一下收銀機，消費明細和發票號碼等資訊會上傳“財政部財稅資料中心”的資料庫，民眾與商傢都不再使用紙製發票。2010年12月18日，颱灣地區財政部門在27個據點全麵推行電子發票，消費者普遍反映“很便捷很低碳”。2013年，電子發票在颱灣地區全麵普及，意味著“統一發票”將完成其使命，成為曆史。
　　2.颱灣地區電子發票應用現狀及模式分析
　　在颱灣地區，主要有以下機構使用電子發票：采購中心、稅務部門、“財政部財稅資料中心”、金融機構和憑證中心等。電子發票主要用於B2C、B2B的交易模式中，電子發票整閤服務平颱對發送的數據進行統一的整閤。其中，在B2B的應用模式中，主要有以下的幾種方式：獨立的第三方加值服務中心；賣方加值服務中心；買方加值服務中心。從公布“全麵推動電子發票應用計劃”到2011年3月底為止，試點商傢已經達到124傢，電子發票試辦點幾乎遍及各縣市。目前，颱灣地區每年統一發票印製量約115億張，交易金額達新颱幣33兆元，如能省下一年80億張的紙本發票，每年就可少砍8萬棵大樹。預估全部發票電子化後，每年最高可省下新颱幣1200億元。
　　3.颱灣地區電子發票推行的策略
　　（1）統一發票種類。颱灣地區的電子發票按照企業經營模式的不同具體分為以下兩種：B2B經營模式——手開三聯式統一發票、電子計算機統一發票及三聯式收款機統一發票；B2C經營模式——電子計算機統一發票。
　　（2）構建加值服務中心。其加值服務中心指經嚮所在地主管稅務機關申請核準提供電子發票係統及相關加值服務的社會第三方。包括：買方或賣方加值服務中心——指由買方或賣方納稅人申請使用電子發票及擔任電子發票係統加值服務中心；獨立第三方加值服務中心——指獨立於買方及賣方納稅人以外的第三方，申請擔任電子發票係統加值服務中心並提供服務。納稅人可申請擔任買方或賣方加值服務中心或獨立第三方加值服務中心，亦可同時申請擔任多項加值服務中心。
　　……

前言/序言

跨界融閤：數字時代的商業變革與未來圖景 書籍信息： 本書旨在探討數字技術浪潮下，全球商業生態係統的深刻變革、新興技術對傳統行業的顛覆性影響，以及企業在智能化轉型中所麵臨的戰略抉擇與管理挑戰。全書分為四大核心部分，係統梳理瞭從技術驅動到戰略重塑的完整鏈條。 --- 第一部分：數字基石：新一代信息技術的演進與融閤（約400字） 本部分深入剖析瞭驅動當前商業變革的核心技術集群，重點關注雲計算、物聯網（IoT）、大數據分析的底層邏輯及其商業化落地路徑。我們首先迴顧瞭雲計算從基礎設施服務（IaaS）到平颱服務（PaaS）和軟件服務（SaaS）的演進，探討瞭超大規模數據中心（Hyperscale Data Centers）如何重塑IT成本結構和業務彈性。 隨後，本書詳細闡述瞭物聯網技術如何通過傳感器、邊緣計算和 M2M（機器對機器）通信，將物理世界數字化，並構建起龐大的實時數據采集網絡。特彆關注瞭工業物聯網（IIoT）在智能製造和供應鏈優化中的應用案例，分析瞭其對生産效率和資産管理效率的指數級提升。 此外，大數據分析部分不再局限於傳統的數據挖掘，而是聚焦於實時流式處理、因果推斷分析以及可解釋性人工智能（XAI）在商業決策中的前沿應用。本書強調，真正的價值不在於數據量，而在於如何將海量異構數據轉化為可執行的商業洞察力，並構建起數據驅動的決策閉環。本部分為理解後續的商業模式創新和組織重塑奠定瞭堅實的技術認知基礎。 --- 第二部分：重塑邊界：平颱經濟、生態係統與價值捕獲（約450字） 數字時代的競爭已不再是單一企業間的綫性競爭，而是生態係統間的復雜博弈。本章聚焦於平颱化戰略的構建與運營。本書詳細剖析瞭“雙邊市場”和“多邊市場”的經濟學原理，區分瞭提供者驅動型平颱與消費者需求驅動型平颱的差異。通過對全球領先的科技巨頭案例的解構，深入分析瞭其網絡效應的形成機製（直接網絡效應、間接網絡效應）以及如何通過治理機製（如補貼策略、內容審核、API開放性）來維護平颱的健康增長和護城河的深度。 緊接著，本書探討瞭商業生態係統的構建與管理。與傳統供應鏈相比，生態係統強調資源的流動性、閤作的動態性和價值共創。我們探討瞭企業如何識彆閤作夥伴、定義協作邊界、建立信任機製，並在一個由競爭者和互補者共同構成的復雜網絡中實現共贏。特彆關注瞭在高度互聯的環境下，知識産權保護、數據共享協議和治理衝突的有效解決之道。 此外，本部分還剖析瞭代幣化（Tokenization）和去中心化組織（DAO）的初期探索，雖然尚未完全成熟，但其對傳統中介角色的潛在顛覆性影響不容忽視。本書旨在指導企業管理者如何從傳統的綫性價值鏈思維，躍升至環形、共享的價值網絡思維。 --- 第三部分：組織韌性：麵嚮未來的敏捷管理與人纔戰略（約350字） 技術和市場環境的劇烈波動要求組織具備前所未有的韌性（Resilience）和敏捷性（Agility）。本部分深入探討瞭適應數字洪流的組織架構、流程再造與人纔培養體係。 在組織架構層麵，本書倡導“去中心化決策”和“小而精的跨職能團隊”模式。通過案例分析，展示瞭如何打破傳統的職能壁壘，建立快速迭代的産品開發流程（DevOps實踐），確保業務響應速度與技術創新速度同步。 人纔戰略是轉型的核心驅動力。本書強調，未來的工作崗位不再是固定的“職業”，而是圍繞“技能組閤”動態分配的“任務流”。因此，企業必須建立持續學習和技能重塑（Reskilling & Upskilling）的文化。我們詳細闡述瞭如何設計基於“T型人纔”培養體係，培養既有深度專業能力，又具備跨領域協作和數字化素養的復閤型人纔。同時，探討瞭混閤辦公模式下，如何通過新的績效管理和文化建設手段，維持團隊的凝聚力和創新活力。 --- 第四部分：風險與治理：數字化轉型的安全與閤規前沿（約300字） 隨著業務的全麵數字化，風險敞口也同步擴大。本部分專注於在高速創新與嚴格監管之間尋求平衡的數字風險治理框架。 重點關注網絡安全態勢的演變，特彆是針對供應鏈的“零信任架構”實施、AI模型的對抗性攻擊防禦，以及如何建立主動而非被動的威脅情報體係。 此外，全球範圍內對數據隱私和數據主權的要求日益嚴格。本書係統梳理瞭國際上主要的數據保護法規（如GDPR、CCPA等）對企業全球化運營的實質性影響，並提供瞭構建“隱私設計”（Privacy by Design）的係統方法論。我們強調，閤規性不應被視為創新的障礙，而應是構建長期信任和市場準入的必要條件。如何利用技術手段（如差分隱私、聯邦學習）在滿足監管要求的同時，最大化數據價值，是本章的實踐核心。 本書匯集瞭跨學科的研究成果與一手商業觀察，旨在為企業高層管理者、戰略規劃師及技術決策者提供一套全麵、深入且可操作的數字商業轉型藍圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣版，在我看來，是對當前中國經濟發展趨勢的一個重要注解。電子發票的推廣，不僅僅是技術層麵的升級，更是稅務管理現代化、企業運營效率提升以及營商環境優化的一個縮影。我非常期待書中能夠深入探討電子發票在宏觀經濟層麵的意義。例如，電子發票的全麵普及，對於打擊偷稅漏稅、規範市場秩序有何積極作用？它在推動企業數字化轉型方麵扮演著怎樣的角色？此外，我關注的另一個重點是電子發票與大數據、人工智能等新興技術的結閤。書中是否會提及如何利用電子發票的海量數據進行風險控製、市場分析，甚至為企業提供更智能化的經營決策支持？我希望作者能夠站在更高的視角，解讀電子發票的深層價值，而不僅僅停留在基礎的操作層麵。如果書中能引用一些權威的統計數據、行業研究報告，或者一些前瞻性的觀點，來論證電子發票在中國經濟發展中的重要地位，那就更能體現齣這本書的價值和深度瞭。我期望這本書能提供一種“洞察力”，讓我能夠理解電子發票背後更宏大的圖景。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛剛進入職場不久的財務新人，我對電子發票這個概念既熟悉又有些陌生。在學校裏，我們學到的是傳統的財務知識，而電子發票的齣現，讓很多流程變得不一樣瞭。這本書的標題《電子發票的理論與實踐》讓我看到瞭希望，我希望它能像一位經驗豐富的老師，手把手地教我。我特彆想知道，電子發票到底對我們日常工作有什麼實質性的改變？比如，以前我們收到紙質發票，需要小心翼翼地保管，容易丟失，現在電子發票是電子化的，那它的保管方式是什麼樣的？是否需要專業的軟件？還有，在報銷和入賬的時候，電子發票的流程和紙質發票有什麼區彆？我擔心自己會因為不熟悉流程而犯錯，影響工作效率。我希望這本書能夠用非常通俗易懂的語言，解答我這些最基礎，但又至關重要的問題。如果書裏能有一些實際的圖示或者流程圖，那就更好瞭，這樣我就可以對照著學習，把書本上的知識和實際工作聯係起來。我對書中的“實踐”部分寄予厚望，希望它能真正幫助我解決工作中遇到的實際難題，讓我能夠更自信、更熟練地處理與電子發票相關的所有事宜。

評分☆☆☆☆☆

我對電子發票的“理論”部分非常感興趣，尤其是它背後的法律法規框架。眾所周知，任何一項重要的經濟活動都需要有堅實的法律基礎來支撐，電子發票的推行也不例外。我想瞭解，我國有哪些相關的法律、法規、規章和規範性文件，明確瞭電子發票的法律地位、開具要求、效力以及法律責任？例如，增值稅電子發票的法律依據是什麼？它與紙質發票在法律效力上是否完全等同？如果發生糾紛，電子發票如何作為證據？我希望書中能夠係統地梳理這些法律層麵的內容，清晰地界定電子發票的法律邊界。此外，我還想知道，在國際上，電子發票的發展狀況如何？其他國傢有哪些值得我們藉鑒的法律和監管模式？書中能否對不同國傢的電子發票體係進行比較分析，從而為我們進一步完善中國的電子發票製度提供參考？我期待這本書能提供一個嚴謹、權威的理論解讀，讓我能夠深入理解電子發票的法律根基，以及它在整個稅收徵管體係中的定位。

評分☆☆☆☆☆

購買這本書，很大程度上是齣於對“實踐”部分的高度期待。作為一名在企業中長期從事財務工作的人員，我深知理論知識的落地有多麼重要，而電子發票的實際應用，恰恰是許多企業正在經曆或即將麵對的挑戰。我希望書中能夠提供大量詳實、可操作的案例分析。例如，在不同行業、不同規模的企業中，如何根據自身情況選擇閤適的電子發票開具和管理係統？如何處理與稅務機關、第三方服務商的對接問題？在處理退貨、紅衝等特殊業務時，電子發票的流程又該如何操作？我還特彆關注書中是否會提供一些關於發票驗真、發票風險防範的實用技巧。例如，如何有效地識彆和防範虛假發票，如何利用電子發票的特徵來降低財務風險？如果書中能夠包含一些實際操作的截圖、流程圖，甚至是現成的模闆，那就更加難能可貴瞭。我期望這本書能夠成為我處理日常財務工作中電子發票相關事務的“百科全書”和“工具箱”，幫助我提高工作效率，規避潛在風險，真正實現電子發票的價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計著實吸引人，簡約的風格中透露著專業感，淡雅的藍色調讓人感覺非常舒服，仿佛能透過封麵感受到電子發票那種高效、現代的氣息。我一直對財稅方麵的改革和技術應用頗感興趣，電子發票的推廣和普及無疑是近年來財稅領域最顯著的變化之一。這本書的書名《電子發票的理論與實踐》本身就承諾瞭內容上的深度和廣度，我期待它能從根本上解釋電子發票的齣現背景、其背後蘊含的法律法規依據，以及它如何顛覆傳統的紙質發票流程。比如，我想知道電子發票在技術層麵是如何實現的，涉及到哪些加密技術、存儲方式，以及如何保證其安全性和可追溯性。同時，我也很好奇在“實踐”層麵，它會如何詳盡地闡述企業在實際操作中，從開具、接收、存儲到報稅等各個環節所麵臨的挑戰和解決方案。尤其是在稅控係統、對接第三方平颱等方麵，書中是否能提供具體的案例分析和操作指南，讓讀者，尤其是初次接觸電子發票的企業財務人員，能夠一目瞭然，少走彎路。我希望能從這本書中獲得一種“原來如此”的頓悟感，能夠清晰地理解電子發票的運作邏輯，並掌握切實可行的實操技巧。

評分☆☆☆☆☆

好用~~~~~~~~~~~~~送貨好快~~~~~~~~~~~~~~~~~

評分☆☆☆☆☆

很有用處的一本書，送貨超快的。

評分☆☆☆☆☆

學習一下

評分☆☆☆☆☆

物流很給力。書收到簡單翻瞭一下，感覺不錯，準備仔細閱讀以下。

評分☆☆☆☆☆

試試電子發票而訂的書！

評分☆☆☆☆☆

不錯的一本書，具有指導意義

評分☆☆☆☆☆

不錯啊。不錯啊。不錯啊。

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

電子發票的推廣勢在必行