电子发票的理论与实践 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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蔡磊 编

图书标签:

• 电子发票
• 发票制度
• 税务科技
• 财务管理
• 数字化税务
• 增值税
• 会计实务
• 税务筹划
• 票据管理
• 税务风险

出版社： 中国财政经济出版社

ISBN：9787509559208

版次：1

商品编码：11609999

包装：平装

开本：32开

出版时间：2014-12-01

用纸：胶版纸

页数：236

字数：190000

正文语种：中文

内容简介

　　《电子发票的理论与实践》是国内第1本研究电子发票的学术著作。
　　电子商务的蓬勃发展，给我国的诸多领域都带来了新的机遇和挑战，其中，税务征管如何适应这一新形势？
　　电子发票的出现与发展，无疑提供了解决方案。那么，电子发票作为新兴的财税现象，到底是如何发挥作用、影响社会大众的呢？在《电子发票的理论与实践》中，作者详尽地研究了发票、电子发票的性质和周延涵义，并以丰富的数据介绍了电子发票的国际实践经验和发展前景，进而阐述了我国电子发票产生、发展的路径，分析了对社会各领域的深远影响，提出了我国推进电子发票发展的政策建议。作者以丰富的电子商务税务工作经验，通过国内自营电子商务运营商、第一张电子发票的开出者——京东集团的案例，在书中系统介绍了电子发票的开发、运营实践经验，展现了电子发票的真实面貌。
　　通过阅读《电子发票的理论与实践》，读者不仅能够系统地了解电子发票的理论与实践知识，而且会深刻认识到以电子商务、电子发票等新兴事物带给社会的深刻变化，感受到创新的魅力，发现社会经济发展的潜势。
　　通过阅读《电子发票的理论与实践》，读者一定会震惊，因为他们会明白，电子发票不仅是电子商务征管的新工具，不仅能够为消费者提供便利、为商家节省成本，它在促进社会公平、促进社会诚信、保护自然环境等方面提供了一条现实而无可抵御的解决路径。

作者简介

　　蔡磊，中国电子商务领域电子发票的推动者，中央财经领导小组办公室电子商务课题组成员。持续专注于财税领域的理论研究和实践，曾任职于政府税务部门的稽查、征管和政策研究部门，长期担任制造业、零售业、房地产业、电子商务等不同行业，日韩、欧美、国有、民营等不同特质的龙头企业集团税务管理领导工作。是天和智库学术委员，中国人民大学、中央财经大学、首都经济贸易大学、北京第二外国语学院等数所高等院校的研究生、MBA、MPAcc导师，硕士论文答辩主席。因税收协定、“营改增”、电子发票等领域的业务成果被中央电视台及其他媒体多次采访和广泛报道，并当选为“2014年度中国十大税务杰出人物”。已出版多部专业著作，并在《China Tax Intelligence》、《中国税务》、《涉外税务》等专业期刊发表多篇学术论文。

精彩书评

　　当前，互联网是新一轮科技革命的典型应用，是创新驱动发展的先导力量。电子商务是生产和生活方式深刻变革的主要推手，是互联互通共享共治的桥梁纽带。唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。我们要拿出“敢为天下先”的勇气，扎扎实实做好电子商务立法工作；要拿出为新技术、新模式、新业态、新产业“培土施肥”的魄力，以电子商务税制创新改善营商环境。
　　——全国人大财政经济委员会副主任委员 郝如玉
　　
　　
　　改革开放30多年来，科技创新对经济社会发展的支撑和引导作用日益增强。当前，新技术替代旧技术、智能型技术替代劳动密集型技术趋势明显。在经济新常态下，将创新驱动发展确立为国家战略，意义重大，影响深远。正是在这样的时代背景下，电子发票作为创新驱动发展的成果，应运而生。
　　——北京市国家税务局党组书记、局长 李亚民
　　
　　
　　面向未来，我们牢记重托，充分发挥电子发票在依法纳税、诚信经营和规范市场秩序中的积极作用，全力推进移动和大数据、渠道下沉、O2O、互联网金融、智能家居和国际化等各项业务，开拓创新，让生活变得简单快乐！
　　——京东集团CEO 刘强东

目录

第一章 我国电子商务的发展现状及其引发的税收问题
1.1 电子商务概述
1.2 我国电子商务的现状
1.3 电子商务发展引发的税收问题

第二章 我国发票管理的历史沿革与发展思路
2.1 我国发票管理的历史脉络
2.2 我国发票管理的现状与问题
2.3 我国网络发票的管理思路

第三章 我国电子发票的产生与发展
3.1 电子发票的内涵与特征
3.2 电子发票的国际经验借鉴
3.3 外部经验给予的启示
3.4 企业参与电子发票管理的可行性分析

第四章 我国电子发票管理的模式选择与主要内容
4.1 基于控制论的闭环式电子发票管理
4.2 主要税种的电子发票管理

第五章 统筹推进我国电子发票管理体系建设
5.1 我国电子发票管理体系建设的主要内容
5.2 我国电子发票管理体系建设的任务与目标

第六章 电子发票操作实务
6.1 电子发票全国应用情况
6.2 电子发票应用系统情况
6.3 电子发票操作平台

第七章 电子发票对社会各领域的影响及前景展望
7.1 电子发票是国家治理能力现代化的重要体现
7.2 电子发票是企业内控机制建设的重要载体
7.3 电子发票是财税界理论研究的崭新课题
7.4 电子发票是消费者权益保护的重要依据

第八章 对我国推进电子发票的政策建议
8.1 推进电子发票立法进程
8.2 制定电子发票相关标准
8.3 加快电子发票推广应用

第九章 京东集团在电子发票管理上的探索
9.1 京东集团借鉴国际经验积极探索电子发票
9.2 京东集团在电子发票领域的成果
参考文献

精彩书摘

　　第二，规划阶段。2005年至2007年为规划阶段，台湾地区财政部门发行“电子发票推动计划书”，公布“网路购物开立统一发票交付非营业人作业规定”，“财税资料中心”委托资策会执行“电子发票推动整体规划及监督审验委外服务案”，启动“电子发票整合服务建置及维运委服务方案”。2005年3月，台湾地区“财政部”规划以5年时间全面推动电子发票，成立由“财政部赋税署”、“财税资料中心”及各地区“国税局”共同组成的“电子发票推动项目小组”，负责电子发票各项重点工作的推动，以达到该计划的远景目标。2006年12月6日，电子发票实施作业要点生效及电子发票整合服务平台上线。根据有关统计，企业与消费者之间（B2C）每年使用电子发票可达700万张，每张电子发票可节约15-20元台币；企业与企业之间（B2B）约有70余家加值服务中心、6000余家营业者使用电子发票，2005年开出约60万-70万张电子发票，2006年达到150万张电子发票。
　　第三，推动阶段。推动阶段是从2008年至今，台湾地区全面推行电子发票。2010年台湾地区财政部门制定“全面推动电子发票应用计划”，此计划规定推动时程为2010年底到2013年，对统一、莱尔富及全联福利中心等约30个据点进行试点，消费者用悠游卡、icash卡、手表、手机、等内含芯片或无线射频辨识系统（RFID）的支付工具，购物时只要碰触一下收银机，消费明细和发票号码等资讯会上传“财政部财税资料中心”的资料库，民众与商家都不再使用纸制发票。2010年12月18日，台湾地区财政部门在27个据点全面推行电子发票，消费者普遍反映“很便捷很低碳”。2013年，电子发票在台湾地区全面普及，意味着“统一发票”将完成其使命，成为历史。
　　2.台湾地区电子发票应用现状及模式分析
　　在台湾地区，主要有以下机构使用电子发票：采购中心、税务部门、“财政部财税资料中心”、金融机构和凭证中心等。电子发票主要用于B2C、B2B的交易模式中，电子发票整合服务平台对发送的数据进行统一的整合。其中，在B2B的应用模式中，主要有以下的几种方式：独立的第三方加值服务中心；卖方加值服务中心；买方加值服务中心。从公布“全面推动电子发票应用计划”到2011年3月底为止，试点商家已经达到124家，电子发票试办点几乎遍及各县市。目前，台湾地区每年统一发票印制量约115亿张，交易金额达新台币33兆元，如能省下一年80亿张的纸本发票，每年就可少砍8万棵大树。预估全部发票电子化后，每年最高可省下新台币1200亿元。
　　3.台湾地区电子发票推行的策略
　　（1）统一发票种类。台湾地区的电子发票按照企业经营模式的不同具体分为以下两种：B2B经营模式——手开三联式统一发票、电子计算机统一发票及三联式收款机统一发票；B2C经营模式——电子计算机统一发票。
　　（2）构建加值服务中心。其加值服务中心指经向所在地主管税务机关申请核准提供电子发票系统及相关加值服务的社会第三方。包括：买方或卖方加值服务中心——指由买方或卖方纳税人申请使用电子发票及担任电子发票系统加值服务中心；独立第三方加值服务中心——指独立于买方及卖方纳税人以外的第三方，申请担任电子发票系统加值服务中心并提供服务。纳税人可申请担任买方或卖方加值服务中心或独立第三方加值服务中心，亦可同时申请担任多项加值服务中心。
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前言/序言

跨界融合：数字时代的商业变革与未来图景 书籍信息： 本书旨在探讨数字技术浪潮下，全球商业生态系统的深刻变革、新兴技术对传统行业的颠覆性影响，以及企业在智能化转型中所面临的战略抉择与管理挑战。全书分为四大核心部分，系统梳理了从技术驱动到战略重塑的完整链条。 --- 第一部分：数字基石：新一代信息技术的演进与融合（约400字） 本部分深入剖析了驱动当前商业变革的核心技术集群，重点关注云计算、物联网（IoT）、大数据分析的底层逻辑及其商业化落地路径。我们首先回顾了云计算从基础设施服务（IaaS）到平台服务（PaaS）和软件服务（SaaS）的演进，探讨了超大规模数据中心（Hyperscale Data Centers）如何重塑IT成本结构和业务弹性。 随后，本书详细阐述了物联网技术如何通过传感器、边缘计算和 M2M（机器对机器）通信，将物理世界数字化，并构建起庞大的实时数据采集网络。特别关注了工业物联网（IIoT）在智能制造和供应链优化中的应用案例，分析了其对生产效率和资产管理效率的指数级提升。 此外，大数据分析部分不再局限于传统的数据挖掘，而是聚焦于实时流式处理、因果推断分析以及可解释性人工智能（XAI）在商业决策中的前沿应用。本书强调，真正的价值不在于数据量，而在于如何将海量异构数据转化为可执行的商业洞察力，并构建起数据驱动的决策闭环。本部分为理解后续的商业模式创新和组织重塑奠定了坚实的技术认知基础。 --- 第二部分：重塑边界：平台经济、生态系统与价值捕获（约450字） 数字时代的竞争已不再是单一企业间的线性竞争，而是生态系统间的复杂博弈。本章聚焦于平台化战略的构建与运营。本书详细剖析了“双边市场”和“多边市场”的经济学原理，区分了提供者驱动型平台与消费者需求驱动型平台的差异。通过对全球领先的科技巨头案例的解构，深入分析了其网络效应的形成机制（直接网络效应、间接网络效应）以及如何通过治理机制（如补贴策略、内容审核、API开放性）来维护平台的健康增长和护城河的深度。 紧接着，本书探讨了商业生态系统的构建与管理。与传统供应链相比，生态系统强调资源的流动性、合作的动态性和价值共创。我们探讨了企业如何识别合作伙伴、定义协作边界、建立信任机制，并在一个由竞争者和互补者共同构成的复杂网络中实现共赢。特别关注了在高度互联的环境下，知识产权保护、数据共享协议和治理冲突的有效解决之道。 此外，本部分还剖析了代币化（Tokenization）和去中心化组织（DAO）的初期探索，虽然尚未完全成熟，但其对传统中介角色的潜在颠覆性影响不容忽视。本书旨在指导企业管理者如何从传统的线性价值链思维，跃升至环形、共享的价值网络思维。 --- 第三部分：组织韧性：面向未来的敏捷管理与人才战略（约350字） 技术和市场环境的剧烈波动要求组织具备前所未有的韧性（Resilience）和敏捷性（Agility）。本部分深入探讨了适应数字洪流的组织架构、流程再造与人才培养体系。 在组织架构层面，本书倡导“去中心化决策”和“小而精的跨职能团队”模式。通过案例分析，展示了如何打破传统的职能壁垒，建立快速迭代的产品开发流程（DevOps实践），确保业务响应速度与技术创新速度同步。 人才战略是转型的核心驱动力。本书强调，未来的工作岗位不再是固定的“职业”，而是围绕“技能组合”动态分配的“任务流”。因此，企业必须建立持续学习和技能重塑（Reskilling & Upskilling）的文化。我们详细阐述了如何设计基于“T型人才”培养体系，培养既有深度专业能力，又具备跨领域协作和数字化素养的复合型人才。同时，探讨了混合办公模式下，如何通过新的绩效管理和文化建设手段，维持团队的凝聚力和创新活力。 --- 第四部分：风险与治理：数字化转型的安全与合规前沿（约300字） 随着业务的全面数字化，风险敞口也同步扩大。本部分专注于在高速创新与严格监管之间寻求平衡的数字风险治理框架。 重点关注网络安全态势的演变，特别是针对供应链的“零信任架构”实施、AI模型的对抗性攻击防御，以及如何建立主动而非被动的威胁情报体系。 此外，全球范围内对数据隐私和数据主权的要求日益严格。本书系统梳理了国际上主要的数据保护法规（如GDPR、CCPA等）对企业全球化运营的实质性影响，并提供了构建“隐私设计”（Privacy by Design）的系统方法论。我们强调，合规性不应被视为创新的障碍，而应是构建长期信任和市场准入的必要条件。如何利用技术手段（如差分隐私、联邦学习）在满足监管要求的同时，最大化数据价值，是本章的实践核心。 本书汇集了跨学科的研究成果与一手商业观察，旨在为企业高层管理者、战略规划师及技术决策者提供一套全面、深入且可操作的数字商业转型蓝图。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计着实吸引人，简约的风格中透露着专业感，淡雅的蓝色调让人感觉非常舒服，仿佛能透过封面感受到电子发票那种高效、现代的气息。我一直对财税方面的改革和技术应用颇感兴趣，电子发票的推广和普及无疑是近年来财税领域最显著的变化之一。这本书的书名《电子发票的理论与实践》本身就承诺了内容上的深度和广度，我期待它能从根本上解释电子发票的出现背景、其背后蕴含的法律法规依据，以及它如何颠覆传统的纸质发票流程。比如，我想知道电子发票在技术层面是如何实现的，涉及到哪些加密技术、存储方式，以及如何保证其安全性和可追溯性。同时，我也很好奇在“实践”层面，它会如何详尽地阐述企业在实际操作中，从开具、接收、存储到报税等各个环节所面临的挑战和解决方案。尤其是在税控系统、对接第三方平台等方面，书中是否能提供具体的案例分析和操作指南，让读者，尤其是初次接触电子发票的企业财务人员，能够一目了然，少走弯路。我希望能从这本书中获得一种“原来如此”的顿悟感，能够清晰地理解电子发票的运作逻辑，并掌握切实可行的实操技巧。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版，在我看来，是对当前中国经济发展趋势的一个重要注解。电子发票的推广，不仅仅是技术层面的升级，更是税务管理现代化、企业运营效率提升以及营商环境优化的一个缩影。我非常期待书中能够深入探讨电子发票在宏观经济层面的意义。例如，电子发票的全面普及，对于打击偷税漏税、规范市场秩序有何积极作用？它在推动企业数字化转型方面扮演着怎样的角色？此外，我关注的另一个重点是电子发票与大数据、人工智能等新兴技术的结合。书中是否会提及如何利用电子发票的海量数据进行风险控制、市场分析，甚至为企业提供更智能化的经营决策支持？我希望作者能够站在更高的视角，解读电子发票的深层价值，而不仅仅停留在基础的操作层面。如果书中能引用一些权威的统计数据、行业研究报告，或者一些前瞻性的观点，来论证电子发票在中国经济发展中的重要地位，那就更能体现出这本书的价值和深度了。我期望这本书能提供一种“洞察力”，让我能够理解电子发票背后更宏大的图景。

评分☆☆☆☆☆

我对电子发票的“理论”部分非常感兴趣，尤其是它背后的法律法规框架。众所周知，任何一项重要的经济活动都需要有坚实的法律基础来支撑，电子发票的推行也不例外。我想了解，我国有哪些相关的法律、法规、规章和规范性文件，明确了电子发票的法律地位、开具要求、效力以及法律责任？例如，增值税电子发票的法律依据是什么？它与纸质发票在法律效力上是否完全等同？如果发生纠纷，电子发票如何作为证据？我希望书中能够系统地梳理这些法律层面的内容，清晰地界定电子发票的法律边界。此外，我还想知道，在国际上，电子发票的发展状况如何？其他国家有哪些值得我们借鉴的法律和监管模式？书中能否对不同国家的电子发票体系进行比较分析，从而为我们进一步完善中国的电子发票制度提供参考？我期待这本书能提供一个严谨、权威的理论解读，让我能够深入理解电子发票的法律根基，以及它在整个税收征管体系中的定位。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚刚进入职场不久的财务新人，我对电子发票这个概念既熟悉又有些陌生。在学校里，我们学到的是传统的财务知识，而电子发票的出现，让很多流程变得不一样了。这本书的标题《电子发票的理论与实践》让我看到了希望，我希望它能像一位经验丰富的老师，手把手地教我。我特别想知道，电子发票到底对我们日常工作有什么实质性的改变？比如，以前我们收到纸质发票，需要小心翼翼地保管，容易丢失，现在电子发票是电子化的，那它的保管方式是什么样的？是否需要专业的软件？还有，在报销和入账的时候，电子发票的流程和纸质发票有什么区别？我担心自己会因为不熟悉流程而犯错，影响工作效率。我希望这本书能够用非常通俗易懂的语言，解答我这些最基础，但又至关重要的问题。如果书里能有一些实际的图示或者流程图，那就更好了，这样我就可以对照着学习，把书本上的知识和实际工作联系起来。我对书中的“实践”部分寄予厚望，希望它能真正帮助我解决工作中遇到的实际难题，让我能够更自信、更熟练地处理与电子发票相关的所有事宜。

评分☆☆☆☆☆

购买这本书，很大程度上是出于对“实践”部分的高度期待。作为一名在企业中长期从事财务工作的人员，我深知理论知识的落地有多么重要，而电子发票的实际应用，恰恰是许多企业正在经历或即将面对的挑战。我希望书中能够提供大量详实、可操作的案例分析。例如，在不同行业、不同规模的企业中，如何根据自身情况选择合适的电子发票开具和管理系统？如何处理与税务机关、第三方服务商的对接问题？在处理退货、红冲等特殊业务时，电子发票的流程又该如何操作？我还特别关注书中是否会提供一些关于发票验真、发票风险防范的实用技巧。例如，如何有效地识别和防范虚假发票，如何利用电子发票的特征来降低财务风险？如果书中能够包含一些实际操作的截图、流程图，甚至是现成的模板，那就更加难能可贵了。我期望这本书能够成为我处理日常财务工作中电子发票相关事务的“百科全书”和“工具箱”，帮助我提高工作效率，规避潜在风险，真正实现电子发票的价值。

评分☆☆☆☆☆

试试电子发票而订的书！

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很好的电子书物流也好

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好用~~~~~~~~~~~~~送货好快~~~~~~~~~~~~~~~~~

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很好很好很好很好很好很好很好很好

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很有用处的一本书，送货超快的。

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非常给力，买来慢慢学习

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物流很给力。书收到简单翻了一下，感觉不错，准备仔细阅读以下。

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