商業地産操盤攻略係列：商業地産常識速查速用大全 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉少文，時代華商商業地産策劃中心 編

圖書標籤:

• 商業地産
• 房地産投資
• 商業地産投資
• 購物中心
• 寫字樓
• 商業地産開發
• 商業地産運營
• 招商
• 資産管理
• 投資策略

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122234490

版次：1

商品編碼：11688391

包裝：平裝

叢書名： 商業地産操盤攻略係列

開本：16開

齣版時間：2015-06-01

用紙：膠版紙

頁數：382

正文語種：中文

編輯推薦

　　《商業地産操盤攻略係列：商業地産常識速查速用大全》從四大部分對於商業地産的常識與要點進行瞭較為詳細的解析，書中穿插瞭大量的錶格、案例以供讀者參考。
　　《商業地産操盤攻略係列：商業地産常識速查速用大全》隨書附贈《商業地産全程運作——流程·製度·錶格（DIY實操文件）》電子文檔部分（通過郵箱cipsydc@163.com索取）可供使用者閱讀、檢索、打印、復製、下載，根據機構與企業的自身需要進行個性化修改。

內容簡介

　　《商業地産操盤攻略係列：商業地産常識速查速用大全》從商業地産資訊導讀、商業地産業態分類、商業地産綜閤管理、城市綜閤體與新型城鎮化這四大部分對於商業地産進行瞭較為詳細的描述，書中對商業地産的熱點作瞭解析，對涉及到的術語作瞭解釋，對開發、設計、管理等方麵需要注意的要點做瞭總結。同時，書中穿插瞭大量的錶格、案例以供讀者參考。
　　《商業地産操盤攻略係列：商業地産常識速查速用大全》可供商業地産從業人員及策劃人員使用和藉鑒，也可供有誌於從事商業地産運營與管理的有識之士參考。

作者簡介

　　劉少文，工學碩士，高級工程師，國傢注冊監理工程師。先後在武漢水利電力學院（講師）、湖南水電設計研究院（專業組長、高級工程師）、深圳藝豐集團公司（二級公司副總）工作，目前為深圳職業技術學院建築與環境工程學院房地産專業教師。對房地産項目策劃、現場管理、物業管理有較豐富的理論研究和實踐經驗。曾參與過三峽工程項目論證，擔任過國傢重點工程專業設計負責人，負責和參與數個深圳房地産項目現場管理。

目錄

第一部分 商業地産資訊導讀
第一章 商業地産熱點解析
第一節 商業地産現狀解析
解析01：增長持續快速，區域泡沫化風險增大
解析02：零售增長放緩、商業項目並購頻現
解析03：電商增量大，實體店體量大，融閤模式多樣化
相關鏈接：我國商業地産行業現狀與未來方嚮預測
第二節 商業地産麵臨問題解析
解析01：地方整體規劃缺失、商業布局失衡
解析02：地産商缺乏經驗，商業地産重量輕質
解析03：商業地産專業人纔發展落後於行業發展
解析04：融資瓶頸製約企業開發經營模式轉型
第三節 商業地産發展趨勢解析
解析01：商業地産總量已過剩
解析02：一綫城市將聚焦市中心零星地塊開發，二、三綫仍是供應高峰
解析03：運營商不斷探索O2O模式
解析04：藝術、生態、體驗式商業項目已成趨勢
解析05：項目更注重文化設計
解析06：社區商業將成為市場的重心
解析07：盈利模式正從租售並舉到自持轉變
解析08：項目將從"重招商"嚮"重運營"轉變
解析09：兒童主題業態將成為主流業態
解析10：餐飲將由商務消費嚮大眾化消費轉型
相關鏈接：電商影響下的商業地産發展的趨勢
第四節 商業地産風險危機解析
解析01：資金危機引發風險
解析02：項目紮堆引發風險
解析03：供過於求引發風險
解析04：業態衝擊引發風險
解析05：收益率低引發風險
相關鏈接：商業地産泡沫風險加大
第五節 商業地産投資前景解析
解析01：越來越多市民看好商業地産
解析02：投資者應理性選擇
解析03：要用發展的眼光看待商業地産投資
第二章 商業地産與O2O解析
第一節 O2O認知
解析01：O2O的概念
解析02：做O2O的意義
第二節 商業地産O2O模式
解析01：O2O模塊構成
解析02：O2O模式
第三節 商業地産O2O運營
解析01：用戶是第一位的
解析02：大數據為基礎
解析03：運營是關鍵
解析04：開拓新模式
相關鏈接：談商業地産O2O未來：大勢所趨 不做即會淘汰
第四節 新商業模式變革
第三章 商業地産術語解析
第一節 商業地産概念術語解析
術語01：商業地産
術語02：商圈
術語03：主要商業圈
術語04：次要商業圈
術語05：邊緣商業圈
術語06：所有權
術語07：産權
術語08：經營權
術語09：零售業
術語10：開發商
術語11：人流量
術語12：1小時經濟圈
術語13：輻射人群
術語14：商業用地
術語15：國內一綫城市
術語16：國內二綫城市
術語17：國內三綫城市
術語18：五證一書
術語19：商鋪
術語20：購物中心
術語21：Mall
術語22：超市
術語23：專賣店
術語24：便利店
術語25：連鎖店
術語26：專業市場
術語27：摺扣店
術語28：特賣場
術語29：區位
術語30：闆塊
術語31：商業網點
術語32：商業中心區
術語33：商務中心區
術語34：物業地段
術語35：街區
術語36：地標
術語37：節點
術語38：零售業態
術語39：業種
第二節 商業地産物業術語解析
術語01：占地麵積
術語02：建設用地麵積
術語03：建築麵積
術語04：公用建築麵積
術語05：公攤麵積
術語06：經營麵積
術語07：地上麵積
術語08：地下麵積
術語09：使用麵積
術語10：實用麵積
術語11：容積率
術語12：建築覆蓋率
術語13：得房率
術語14：使用率和實用率
術語15：建築紅綫
術語16：道路紅綫
術語17：建築密度
術語18：綠地率
術語19：綠化率
術語20：框架結構
術語21：磚混結構
術語22：鋼結構
術語23：室外廣場
術語24：下沉式廣場
術語25：臨街麵
術語26：裙樓
術語27：層高
術語28：淨高
術語29：柱距
術語30：大堂
術語31：中庭
術語32：迴廊
術語33：開間
術語34：進深
術語35：動綫
術語36：垂直動綫
術語37：平麵動綫
術語38：外聯動綫
術語39：動綫設計
術語40：環境設計
術語41：購物空間
術語42：交通空間
術語43：商品展示空間
術語44：服務空間
術語45：休閑空間
術語46：導示係統
術語47：樓層定位
術語48：一次商裝
術語49：二次商裝
術語50：挑簷
術語51：櫃颱
術語52：貨架
第三節 商業地産運營術語解析
術語01：投資、融資
術語02：商業定位
術語03：商業格局
術語04：商業規劃
術語05：商業經營管理
術語06：商業連鎖發展規劃
術語07：商業市場調查
術語08：消費市場調查
術語09：商業業態定位
術語10：業態組閤
術語11：商鋪劃分
術語12：商業招商
術語13：主力店
術語14：公開招商
術語15：定嚮招商
術語16：租賃商鋪
術語17：轉租商鋪
術語18：免租期
術語19：轉手費
術語20：收益率
術語21：返租
術語22：迴購
術語23：商業運營
術語24：試營業
術語25：投資迴報率
術語26：投資迴收期
術語27：平效
術語28：毛利
術語29：純利
術語30：進場費
術語31：齣租率
術語32：直營
術語33：加盟
術語34：聯營
術語35：旺場
術語36：冷場
術語37：封閉式商鋪
術語38：超外
術語39：按金
術語40：租金方式
術語41：租金遞增
術語42：毛租金和淨租金
術語43："金角銀邊"
術語44："放水養魚"
第四節 商業地産營銷術語解析
術語01：關係營銷
術語02：滲透營銷
術語03：誠信營銷
術語04：營銷創新
術語05：項目運營組
術語06：專傢顧問團
術語07：係列廣告策略
術語08：營銷組閤
術語09：差異化營銷
術語10：形象差異化
術語11：市場差異化
術語12：市場細分
術語13：同質市場
術語14：異質市場
術語15：産品定位
術語16：價格定位
術語17：促銷定位
術語18：營銷戰略定位
術語19：區彆營銷
術語20：定製營銷
術語21：一對一營銷
術語22：犧牲商法
術語23：無縫營銷
術語24：越軌營銷
術語25：直效營銷
術語26：實時營銷
術語27：商業營銷策劃
術語28：市場定位
術語29：品牌定位
術語30：品牌代理
術語31：品牌號召力

第二部分 商業地産業態分類
第一章 商業地産購物中心
第一節 購物中心基本認知
認知01：購物中心簡述
認知02：購物中心特徵
認知03：購物中心發展趨勢
第二節 購物中心要點解析
要點01：購物中心特點
要點02：購物中心服務功能
要點03：三角形購物中心
要點04："U"字形購物中心
要點05：集團型購物中心
要點06："L"字形購物中心
要點07：啞鈴形購物中心
要點08："T"字形購物中心
要點09：直綫帶狀購物中心
要點10：十字啞鈴形購物中心
要點11：垂直立體式購物中心
要點12：購物中心盈利模式
要點13：購物中心的業態類型
第二章 商業地産百貨商場
第一節 百貨商場認知
認知01：百貨商場定義
認知02：百貨商場發展
認知03：百貨商場與購物中心區彆
第二節 百貨商場要點解析
要點01：百貨商場經營模式
要點02：百貨商場規模特點
要點03：百貨商場規劃設計特點
要點04：百貨商場運營特點
要點05：百貨商場商鋪特點
要點06：百貨商場商品定位的特點
要點07：百貨商場的特徵
要點08：百貨商場的定位要求
要點09：百貨商場的外觀
要點10：百貨商場的門麵
要點11：百貨商場的招牌
要點12：百貨商場的櫥窗
要點13：百貨商場的霓虹燈和廣告牌
要點14：百貨商場的高度
要點15：百貨商場的通道
要點16：百貨商場商業布局
第三章 商業地産專業市場
第一節 專業市場認知
認知01：專業市場定義
認知02：專業市場與普通商業市場區彆
認知03：專業市場的發展趨勢
第二節 專業市場要點解析
要點01：專業市場的主要特點
要點02：專業市場分類
要點03：批發性專業市場形成條件
要點04：零售性專業市場形成條件
要點05：專業市場重要地位
要點06：專業市場開發成功的要素
要點07：專業市場的贏利模式
要點08：專業市場構成要素
要點09：專業市場麵臨挑戰
要點10：專業市場規劃的要點
要點11：專業市場設施的建設
要點12：專業市場的運營策略
要點13：專業市場定位關注要點
要點14：專業市場的招商策略
第四章 商業地産旅遊地産
第一節 旅遊地産認知
認知01：旅遊地産概述
認知02：旅遊地産特徵
認知03：旅遊地産發展趨勢
第二節 旅遊地産要點解析
要點01：旅遊地産分類
要點02：旅遊地産的核心
要點03：旅遊地産開發模式
要點04：旅遊地産産品
要點05：旅遊地産必備要素
要點06：旅遊地産交通規劃原則
要點07：旅遊地産服務設施規劃原則
要點08：旅遊地産標誌係統設計原則
要點09：旅遊地産標誌係統內容
要點10：旅遊地産生態環境保護規劃原則
要點11：旅遊地産運營模式
要點12：旅遊酒店的分類
要點13：旅遊酒店的等級分類
要點14：旅遊酒店的私人空間功能
要點15：旅遊酒店的公共空間功能
要點16：度假村的功能類型
要點17：度假村的基本特點
要點18：度假村的定位
要點19：度假村成功定位的要點
要點20：度假村的必備要素
要點21：度假村的規劃要素
要點22：度假村的設施規劃
要點23：度假村的經營方嚮
要點24：度假村的網絡營銷策略
第五章 商業地産物流園區
第一節 物流園區認知
認知01：物流園區定義
認知02：物流園區內涵
認知03：物流園區發展的機遇與挑戰
第二節 物流園區要點解析
要點01：物流園區特點
要點02：物流園區的分類
要點03：物流園區的基本功能
要點04：物流園區的配套服務功能
要點05：物流園區的延伸服務功能
要點06：物流園區的作用
要點07：物流園區的規劃類型及要求
要點08：物流園區規模確定原則
要點09：物流園區規模確定步驟
要點10：國內物流園區運作模式
要點11：物流園區盈利模式
要點12：物流園區配套設施管理
要點13：物流園區招商原則
要點14：物流園區招商策略
要點15：物流園區選址影響因素
要點16：物流園區道路係統規劃原則
要點17：物流園區交通量預測
要點18：物流園區交通設計因素
要點19：物流園區內部交通設計
要點20：物流園區公共交通設計
要點21：物流園區停車場布置
要點22：物流園區商戶經營管理
要點23：物流園區車輛停放管理
第六章 商業地産科技園區
第一節 科技園區基本認知
認知01：科技園區定義
認知02：科技園區未來的建設特點
認知03：科技園區的發展趨勢
第二節 科技園區要點解析
要點01：科技園區的特徵
要點02：科技園區的類型
要點03：科技園區的基本功能
要點04：農業科技園區的特殊功能
要點05：科技園區的管理原則
要點06：科技園區管理的特徵
要點07：科技園區規劃的特點
要點08：科技園區規劃的原則
要點09：科技園區規劃的內容
要點10：科技園區的功能類型
要點11：科技園區的類型特徵
要點12：科技園區的布局特徵
第七章 商業地産工業園區
第一節 工業園區基本認知
認知01：工業園區定義
認知02：工業園區特徵
認知03：工業園區發展趨勢
第二節 工業園區要點解析
要點01：工業園區選址要素
要點02：工業園區的類型
要點03：工業園區的發展特點
要點04：工業園區發展模式
要點05：工業園區的資源集聚功能
要點06：工業園區的企業孵化功能
要點07：工業園區的技術滲透功能
要點08：工業園區的示範帶動功能
要點09：工業園區的外圍輻射功能
要點10：工業園區的地位作用
要點11：工業園區的盈利模式
要點12：新建工業園區需具備的條件
要點13：工業園區基礎配套設施
第八章 商業地産社區商業
第一節 社區商業基本認知
認知01：社區商業定義
認知02：社區商業與整體住宅區關係
認知03：社區商業發展趨勢
第二節 社區商業要點解析
要點01：社區商業的功能
要點02：社區商業類型
要點03：社區商業規模定位
要點04：社區商業功能定位
要點05：社區商業業態定位
要點06：社區商業主題形象定位
要點07：社區商業布局類型
要點08：社區商業人流動綫規劃要點
要點09：社區商業商鋪麵積規劃
要點10：社區商業商鋪設計
要點11：社區商業景觀規劃
要點12：社區商業交通配套規劃
要點13：社區商業功能區規劃
要點14：社區商業業態組閤規劃
要點15：社區商業租售定位原則
要點16：社區商業租金定位
要點17：社區商業的銷售策略
第九章 商業地産住宅底商
第一節 住宅底商基本認知
認知01：住宅底商定義
認知02：住宅底商和商業配套的區彆
認知03：底商與上層住宅的關係
第二節 住宅底商要點解析
要點01：住宅底商的分類
要點02：概念型住宅底商
要點03：潛力型住宅底商
要點04：商圈型住宅底商
要點05：住宅底商的建築形式特點
要點06：住宅底商鋪麵、鋪位的特點
要點07：住宅底商經營形態特點
要點08：住宅底商投資迴報特點
要點09：住宅底商的設計要點
要點10：住宅底商的經營類型
要點11：住宅底商業態定位因素
要點12：住宅底商的産權年限
要點13：住宅底商的銷售模式
要點14：住宅底商的招商流程
要點15：住宅底商的投資要點
第十章 商業地産寫字樓
第一節 寫字樓基本認知
認知01：寫字樓簡述
認知02：寫字樓的特點
認知03：寫字樓的發展趨勢
第二節 寫字樓要點解析
要點01：寫字樓分類
要點02：寫字樓市場發展特徵
要點03：寫字樓市場調研任務
要點04：寫字樓電梯配置
要點05：寫字樓大堂規範標準
要點06：寫字樓車位配備標準
要點07：辦公自動化係統
要點08：寫字樓設備自動化係統
要點09：寫字樓通信自動化係統
要點10：寫字樓安全管理自動化係統
要點11：寫字樓火災自動報警和消防聯動控製係統
要點12：寫字樓的服務要求
要點13：寫字樓的服務項目
要點14：寫字樓的前颱服務
要點15：寫字樓項目定位
要點16：寫字樓項目競爭定位（實行差異化）
要點17：寫字樓項目市場分析的內容
要點18：寫字樓項目市場需求分析的方法
要點19：寫字樓開發策略
要點20：寫字樓招商策略
第十一章 商業地産商業街
第一節 商業街基本認知
認知01：商業街簡述
認知02：商業街與普通街的區彆
認知03：商業街的特點
第二節 商業街要點解析
要點01：商業街的城市休憩功能
要點02：綜閤商業街
要點03：特色商業街
要點04："紮堆"商業街
要點05：步行商業街
要點06：現代綜閤型商業步行街區
要點07：民俗特色休閑商業街區
要點08：濱水休閑商業街區
要點09：酒吧休閑商業街區
要點10：餐飲休閑商業街區
要點11：商業街的尺度設計
要點12：商業街建築的外觀造型設計
要點13：商業街空間的設計
要點14：商業街風格色彩的設計
要點15：商業街外裝麵材的選擇
要點16：商業街景觀、園林的設計
要點17：商業街景觀設計的原則
要點18：商業街景觀設計的要素
要點19：商業街的文化類彆
要點20：商業街文化營造的要點
第十二章 商業地産主題公園
第一節 主題公園基本認知
認知01：主題公園概述
認知02：主題公園的特徵
認知03：主題公園的發展趨勢
第二節 主題公園要點解析
要點01：主題公園的特點
要點02：主題公園設計的主題選擇
要點03：主題公園選址要求
要點04：主題公園選址因素
要點05：主題公園的建設理念
要點06：主題公園的文化內涵
要點07：主題公園的類型
要點08：主題公園的開發模式
要點09：主題公園的盈利模式
要點10：主題公園的開發策略
要點11：主題公園的節點設計
要點12：主題公園的地標設計
要點13：主題公園遊覽綫路的規劃設計
要點14：主題公園發展的特點
要點15：主題公園的運營要點
要點16：主題公園的營銷策略

第三部分 商業地産綜閤管理
第一章 商業地産項目策劃
第一節 市場調查
要點01：商業地産市場調查的步驟
要點02：確定市場調查目標的方法
要點03：確定市場調查內容
要點04：選擇市場調查方法
要點05：製訂市場調查方案
要點06：進行市場調查
要點07：商業地産快速調查的關鍵因素
要點08：商業地産市場調查的項目
要點09：商圈調查目的
要點10：商圈構成及顧客來源
要點11：確定商圈的方法
要點12：商業地産區域調查的項目
要點13：現有商業地産項目的分析
要點14：市場土地齣讓的分析
要點15：影響商業地産價格走勢的因素
要點16：消費者行為調研分析
要點17：商業地産市場競爭對手調研分析
第二節 項目分析
要點01：商業地産項目地塊位置分析
要點02：商業地産項目地塊現狀分析
要點03：商業地産項目交通狀況調查
要點04：商業地産項目周邊配套設施調查
要點05：商業地産項目周邊環境的分析
要點06：商業地産項目大市政配套的分析
要點07：商業地産外部環境的分析
要點08：商業地産內部環境的分析
要點09：商業地産法律及政策風險性分析
要點10：商業地産市場狀況分析
要點11：商業地産規劃設計可行性分析
要點12：商業地産項目開發分析
要點13：商業地産投資收益分析
要點14：商業地産配置管理資源分析
要點15：商業地産競爭對手分析
第三節 項目定位
要點01：商業地産項目定位內容
要點02：商業地産項目客戶定位
要點03：商業地産項目客戶類型
要點04：商業地産項目經營模式
要點05：商業地産項目功能定位因素
要點06：商業地産項目功能定位法
要點07：商業地産項目價格定位因素
要點08：商業地産項目價格定位模式
要點09：商業地産項目形象定位前提
要點10：商業地産項目形象定位原則
要點11：商業地産項目形象定位方法
要點12：商業地産項目定位環節
第四節 建築策劃
要點01：商業地産空間四大特徵
要點02：商業建築策劃四大依據
要點03：商業建築的功能空間類型
要點04：商業建築的交通流綫設計
要點05：商業地産建築空間指標
要點06：商業建築公共部分策劃
要點07：商業建築應用技術策劃原則
要點08：商業建築外部空間設計
要點09：商業建築內部空間設計
要點10：商業建築空間間隔設計原則
第二章 商業地産前期開發
第一節 開發市場調研
要點01：政治環境的調查分析
要點02：經濟環境的調查分析
要點03：文化環境的調查分析
要點04：文化環境定位的步驟
第二節 開發項目選擇
要點01：開發城市的選擇
要點02：開發地段的選擇
要點03：開發模式的選擇
要點04：開發管理模式的選擇
要點05：開發産品模式的選擇
要點06：融資方式的選擇
第三節 開發項目可行性研究
要點01：可行性研究的步驟
要點02：可行性研究的事項
要點03：可行性研究的管理
要點04：可行性研究報告的內容
第四節 開發土地使用權獲取與行政審批
要點01：商業地産獲得項目地塊前應知事項
要點02：商業地産開發用地的取得方式
要點03：商業地産開發用地的分類
要點04：劃撥方式取得土地使用權的費用
要點05：齣讓方式取得土地使用權的費用
要點06：土地使用權齣讓租賃劃撥登記發證申請要件
要點07：土地使用權齣讓後轉讓、租賃後轉租登記發證申請要件
要點08：土地使用權作價入股、授權經營、企業齣售登記發證申請要件
要點09：更名、更址登記發證申請要件
要點10：開發用地行政審批程序
第三章 商業地産規劃設計
第一節 齣入口空間規劃設計
要點01：齣入口位置的設置要求
要點02：員工齣入口設置
要點03：貨物齣入口設置
要點04：車庫齣入口設置
要點05：齣入口的空間形式
要點06：無障礙設計
第二節 動綫規劃設計
要點01：聯係外部道路規劃設計需考慮的因素
要點02：聯係外部道路規劃設計需達到的要求
要點03：停車場進齣動綫規劃設計要求
要點04：停車場進齣動綫規劃設計注意事項
要點05：行人動綫規劃設計的要求
要點06：貨車動綫規劃設計的要求
要點07：員工動綫規劃設計的要求
要點08：水平動綫規劃設計的要求
要點09：垂直動綫設計規劃要求
要點10：垂直無障礙規劃設計要求
第三節 建築外立麵規劃設計
要點01：外立麵的形狀類彆
要點02：外立麵的色彩類彆
要點03：影響外立麵的因素
要點04：建築外立麵的發展趨勢
第四節 環境規劃設計
要點01：側窗采光係統
要點02：天窗采光係統
要點03：中庭采光係統
要點04：照明係統
要點05：景觀規劃設計要求
要點06：通風係統
要點07：吊頂係統
第五節 工程結構設計
要點01：商業地産建築結構的形式
要點02：開間進深設計
要點03：柱網類型及尺寸設計
要點04：公共走道寬度設計
要點05：公共電梯廳尺度設計
第六節 消防設計
要點01：安全齣口設計
要點02：防火牆設計
要點03：一般樓梯間
要點04：封閉樓梯間
要點05：防煙樓梯間
要點06：疏散樓梯
要點07：消防電梯
要點08：防火門
要點09：防火捲簾
要點10：室外消火栓
要點11：室內消火栓
第七節 商業氛圍設計
要點01：室內裝修設計
要點02：廣告位設計
要點03：景觀小品設計
要點04：水景設計
要點05：裝飾小品設計
要點06：衛生間設計
要點07：公共服務設施設計
要點08：ATM機設計
要點09：育嬰室、休息室設計
第四章 商業地産項目管理
第一節 項目造價管理
要點01：商業地産建築工程造價構成
要點02：直接工程費
要點03：直接費
要點04：人工費
要點05：材料費
要點06：施工機械使用費
要點07：其他直接費
要點08：現場經費
要點09：臨時設施費
要點10：現場管理費
要點11：間接費
要點12：利潤
要點13：稅金
第二節 項目招投標管理
要點01：招標投標
要點02：開發項目招標
要點03：開發項目投標
要點04：招標的四大特徵
要點05：招投標的作用
要點06：項目招標方式
要點07：工程項目總承包招標管理流程
要點08：監理招標管理流程
要點09：分包工程招標管理流程
要點10：材料與設備采購招標管理流程
要點11：工程監理招標
要點12：工程建設項目招標條件
要點13：施工招標文件內容
第三節 項目工程施工管理
要點01：安全管理的目的
要點02：環境管理的目的
要點03：項目經理職責
要點04：項目副經理職責
要點05：工程項目總工程師職責
要點06：項目現場安全員職責
要點07：建設單位的安全責任
要點08：設計單位的安全責任
要點09：工程監理的安全責任
要點10：施工單位的安全責任
要點11：施工安全檢查的主要內容
要點12：工程項目安全事故的分類
要點13：工程項目安全事故的預防
要點14：工程項目安全事故的處理
要點15：項目施工現場空氣汙染的防治
要點16：項目施工現場水汙染的防治
要點17：項目施工現場噪聲汙染的防治
要點18：項目施工現場固體廢物的處理
要點19：項目工程質量管理
要點20：審核安全專項施工方案
第四節 項目驗收與交付管理
要點01：中間驗收
要點02：竣工專項驗收
要點03：工程竣工驗收
要點04：物業移交
要點05：項目竣工驗收資料
要點06：項目竣工驗收依據
要點07：項目竣工驗收要求
要點08：保證分部、分項工程符閤驗收條件
要點09：基礎工程驗收
要點10：隱蔽工程驗收
要點11：主體結構驗收
要點12：規劃驗收
要點13：工程竣工驗收具備的條件
要點14：項目竣工驗收報告
要點15：項目竣工驗收檔案
要點16：項目竣工驗收後的保修服務
第五章 商業地産景觀設計
第一節 商業地産景觀設計概述
要點01：景觀設計的重點
要點02：景觀規劃設計要求
要點03：景觀設計應注意的問題
要點04：景觀設計品質控製的階段
要點05：景觀設計概念階段的要求
要點06：景觀設計方案階段的要求
要點07：景觀設計深化方案階段的要求
要點08：景觀設計施工圖設計階段的要求
要點09：景觀設計施工服務階段的要求
要點10：景觀設計的發展趨勢
第二節 商業廣場景觀設計
要點01：廣場景觀設計主題構思
要點02：廣場景觀設計協調環境
要點03：廣場景觀限額設計
要點04：大商業地麵部分設計的總體要求
要點05：大商業地麵部分設計的細節要求
要點06：大商業屋頂景觀設計要求
要點07：室外步行街景觀設計的目的
要點08：室外步行街景觀設計的總體要求
要點09：室外步行街景觀設計的細節要求
要點10：室外步行街景觀設計的執行細則
要點11：廣場環境設計要求
要點12：廣場綠化種植景觀設計要求
要點13：廣場道路景觀設計要求
要點14：廣場硬質景觀設計要求
要點15：廣場庇護性景觀設計要求
要點16：廣場照明景觀設計要求
第三節 商業空間綫性景觀設計
要點01：綫性景觀的概念
要點02：綫性景觀的特點
要點03：綫性景觀的功能
要點04：綫性景觀的設計要求
第四節 商業地産園林景觀設計
要點01：園林景觀設計概念
要點02：園林景觀設計原則
要點03：園林景觀設計要點
要點04：園林景觀設計重心
要點05：園林景觀綠化的意義
要點06：園林景觀竪嚮綠化
要點07：園林景觀屋頂綠化
要點08：園林植物選配要求
要點09：花草的選擇標準
要點10：花壇的設計要求
第五節 商業地産道路設計
要點01：道路布局的原則
要點02：景觀道路規劃中應注意的問題
要點03：道路與商業建築的關係
要點04：停車場的設計原則
要點05：道路交通的監控
要點06：道路交通監控係統的設計原則
要點07：交通動綫規劃原則
要點08：交通動綫的基本類型
要點09：外部動綫組織類型
要點10：外部動綫係統結構
要點11：內部動綫規劃設計
要點12：居住區道路設計
第六章 商業地産綠色建築
第一節 綠色建築概念要點解析
要點01：綠色建築的定義
要點02：綠色建築的內涵
要點03：綠色建築的特點
要點04：綠色建築的意義
要點05：綠色建築發展的積極因素
要點06：綠色建築發展的不利因素
第二節 綠色建築評價標準要點解析
要點01：綠色建築的評價標誌
要點02：綠色建築的評價範圍
要點03：綠色建築的評定機構
要點04：綠色建築的評審方式
要點05：綠色建築的評審依據
要點06：中國綠色建築標誌評價內容
要點07：中國綠色建築標誌申報及評審步驟
第三節 綠色建築技術與創新要點解析
要點01：綠色建築的環境管理計劃
要點02：綠色建築的工程進場階段策劃
要點03：綠色建築的結構階段施工策劃
要點04：綠色建築的裝修階段施工策劃
要點05：綠色施工的組織管理
要點06：綠色建築的規劃管理
要點07：綠色建築的實施管理
要點08：綠色建築的評價管理
要點09：綠色建築的人員安全與健康管理
要點10：綠色施工管理要點
要點11：綠色施工管理評價指標
要點12：綠色施工環境保護評價指標
要點13：綠色施工材料資源利用評價指標
要點14：綠色施工水資源利用評價指標
要點15：綠色施工能源利用評價指標
要點16：綠色施工噪聲影響評價指標
要點17：綠色施工光汙染評價指標
要點18：綠色施工區域安全保護評價指標
要點19：綠色施工創新內容
要點20：綠色工程驗收評價
第四節 綠色建築綠色設計要點解析
要點01：綠色建築設計理念
要點02：綠色建築的太陽能設計
要點03：太陽能在建築上的應用
要點04：綠色建築的外牆保溫設計
要點05：外牆外保溫體係材料的選擇
要點06：綠色建築的牆麵綠化設計
要點07：綠色建築的供熱節能設計
要點08：綠色建築的玻璃幕牆設計
要點09：遮陽的形式及構造設計
要點10：綠色建築的隔音設計
第五節 超高層綠色建築要點解析
要點01：超高層綠色建築的定義
要點02：超高層綠色建築的意義
要點03：超高層綠色建築的技術體係
要點04：超高層綠色建築分布式能源的利用技術
要點05：超高層綠色建築變風量空氣調節技術
要點06：超高層綠色建築熱迴收利用技術
要點07：超高層綠色建築地源熱泵技術
要點08：超高層綠色建築渦輪式風力發電技術
要點09：超高層綠色建築雨水收集處理和迴用技術
要點10：超高層綠色建築綠色施工技術
第七章 商業地産廣告設計
第一節 商業地産標誌設計
要點01：標誌設計的意義
要點02：標誌設計的作用
要點03：標誌設計的原理
要點04：標誌設計的流程
要點05：標誌設計的方法
要點06：標誌設計色彩運用要點
要點07：標誌創意設計要點
要點08：商業地産項目命名特點
要點09：各種業態命名規律
要點10：商業地産項目命名方法
第二節 商業地産VIS設計
要點01：VIS設計概念
要點02：VI基礎要素的內容
要點03：VIS設計中企業標準字的設計分類
要點04：VIS設計中標準色彩的分類
要點05：VIS設計中輔助圖形的分類
要點06：VIS設計中吉祥物應用範圍
要點07：VI基礎要素的設計原則
要點08：VI應用要素的內容
要點09：VI應用要素設計原則
要點10：應用要素設計開發要點
第三節 商業地産CI手冊設計
要點01：CI手冊概念
要點02：CI手冊的內容
要點03：導入CI的動機
要點04：編製CI手冊的要點
要點05：CI手冊結構體係的設計
要點06：CI手冊編製形式的設計
要點07：CI手冊具體內容的設計
要點08：CIS實施運作流程
要點09：CIS的開發階段
要點10：CIS調查研究的內容
第四節 商業地産樓書設計
要點01：樓書的概念
要點02：樓書的構成
要點03：樓書的類型
要點04：樓書設計的內容
要點05：樓書文案寫作的基本要求
要點06：樓書文案創作技巧
要點07：樓書的設計要點
要點08：樓書內頁排版要點
要點09：樓書章節部分排版形式
要點10：說明性文字排版要點
第五節 商業地産售樓處設計
要點01：售樓處接待展示功能設計
要點02：售樓處洽談功能設計
要點03：售樓處簽約功能設計
要點04：售樓處休閑功能設計
要點05：售樓處辦公配套功能設計
要點06：售樓處的設計風格
要點07：售樓處裝飾的要素
要點08：售樓處櫃颱和桌椅設計
要點09：售樓處戶外據點燈光設計
要點10：售樓處接待中心內電器設計
第六節 商業地産DM的設計
要點01：DM設計概念
要點02：DM的種類
要點03：DM的優點
要點04：DM的設計方法
要點05：DM的視覺衝擊力
要點06：DM的內容
要點07：DM摺頁的製作要點
要點08：DM的紙張選擇
要點09：DM的印刷標準
要點10：DM的使用技巧
第七節 商業地産戶外廣告
要點01：戶外廣告的概念
要點02：戶外廣告的設計原則
要點03：版麵設計的構成原則
要點04：戶外廣告字體設計要點
要點05：戶外廣告平麵設計要點
要點06：戶外廣告的類型
要點07：戶外廣告的特點
要點08：戶外廣告不足之處
要點09：戶外廣告媒體組閤策略
要點10：戶外廣告傳播時機策略
第八章 商業地産營銷推廣
第一節 商業地産傳統營銷
要點01：傳統營銷的特點
要點02：傳統營銷的模式
要點03：中介代理營銷模式
要點04：宜於采用代理銷售模式的情況
要點05：代理銷售的弊端
要點06：代理模式的類型
要點07：自主銷售營銷模式
要點08：傳統營銷方案
要點09：電視廣告營銷的特點
要點10：電颱廣告營銷的特點
要點11：報紙廣告營銷的特點
要點12：戶外廣告營銷的特徵
第二節 商業地産品牌營銷
要點01：企業品牌營銷注意事項
要點02：品牌營銷的重點
要點03：商業地産品牌的建立
要點04：品牌營銷模式
要點05：導入商業地産項目創新概念
要點06：商業地産項目營銷推廣方法
要點07：階段性傳播戰略
要點08：品牌描述
要點09：品牌傳播的內容
要點10：品牌定位傳播廣告方案
要點11：價格營銷策略
要點12：確定目標客戶
第三節 商業地産網絡營銷
要點01：網絡營銷的優勢
要點02：常見的網絡營銷方法
要點03：房地産網站的類型
要點04：房地産電子商務的模式
要點05：網絡營銷模式
要點06：網站營銷模式
要點07：網站運營管理的內容
要點08：網絡廣告營銷模式
要點09：網絡廣告營銷的目標
要點10：網絡廣告應用方式
要點11：商業地産軟文營銷模式
要點12：軟文營銷的三大要素
第四節 商業地産大客戶營銷
要點01：大客戶營銷概念
要點02：尋找大客戶的步驟
要點03：大客戶服務差異化策略
要點04：建立大客戶差異化服務戰略的步驟
要點05：大客戶營銷模式注意要點
要點06：大客戶營銷戰略應注意的問題
要點07：細分大客戶市場
要點08：從個性化需求分析到個性化服務
要點09：充分利用大客戶渠道營銷
要點10：建立完善的大客戶服務製度
要點11：大客戶營銷策略實施的有效後颱支持
要點12：應該提升大客戶價值
第五節 商業地産展會營銷
要點01：展會營銷展位選擇
要點02：展會營銷展颱的布置
要點03：展會營銷展覽的設計
要點04：展會營銷的一般促銷活動
要點05：展會營銷的知識普及型活動
要點06：展會營銷的現場與網絡互動活動
要點07：展會營銷參展銷售人員的管理
要點08：展會營銷的遠期籌備
要點09：展會營銷的近期籌備
要點10：展會營銷的布展工作
要點11：展會營銷的展期工作
要點12：展會營銷的展後工作
第六節 商業地産項目促銷
要點01：項目促銷的作用
要點02：項目促銷的要素
要點03：項目促銷整體價格製訂步驟
要點04：項目促銷銷售價格策略
要點05：項目促銷返租的區域
要點06：項目促銷返租的方式
要點07：項目促銷分期支付的要點
要點08：5年返租迴報促銷
要點09：十年保收促銷
要點10：低首付促銷
要點11：創業型商鋪促銷
要點12：付款的方式
第七節 商業地産微信營銷
要點01：微信營銷的概念
要點02：微信公眾賬號
要點03：關注微信公眾賬號的途徑
要點04：二維碼的應用
要點05：微信營銷主題策劃技巧
要點06：微信營銷主題素材的要素
要點07：微信營銷互動的模式
要點08：微信營銷互動環節設置的注意事項
要點09：微博營銷的特點
要點10：微博營銷的技巧
要點11：微博營銷的操作
要點12：微博廣告植入策略
要點13：微博互動營銷策略
要點14：微博營銷和微信營銷的區彆
第九章 商業地産招商運營
第一節 商業地産招商概述
要點01：商業地産招商的階段
要點02：商業地産招商的特點
要點03：商業地産招商的原則
要點04：商業地産招商的誤區
要點05：商業地産招商的風險
要點06：商業地産招商的策略
第二節 商業地産招商模式
要點01：模式一——自主招商
要點02：模式二——委托招商
要點03：模式三——商房閤作
要點04：模式四——加盟導商
要點05：委托招商的注意事項
要點06：商房閤作的注意事項
要點07：加盟導商的注意事項
要點08：招商風險的防範
要點09：招商管理的要點
第三節 商業地産招商現場
要點01：招商現場的基本配置
要點02：招商現場的功能分區
要點03：招商現場的展示性
要點04：招商現場的招商資料
要點05：招商現場的接待流程
要點06：招商會流程管理
第四節 商業地産招商談判
要點01：招商談判的原則
要點02：招商逼定的技巧
要點03：招商談判的說服技巧
要點04：客戶異議處理技巧
要點05：客戶異議處理方法
第十章 商業地産物業管理
第一節 商業物業前期介入
要點01：物業管理前期介入的作用
要點02：物業管理前期介入的時機選擇
要點03：物業管理前期介入流程
要點04：獲取投標信息
要點05：規劃設計階段介入
要點06：項目施工階段介入
要點07：項目銷售階段介入
第二節 商業物業接管驗收
要點01：接管驗收要求
要點02：接管驗收準備工作
要點03：接管驗收工作程序
要點04：接管驗收內容
要點05：驗收後辦理交接手續
要點06：驗收後設施成品保護要求
要點07：驗收後石料地闆保護要點
要點08：驗收後木地闆保護要點
要點09：驗收後牆麵、牆角及天花闆保護要點
要點10：驗收後地毯保護要點
要點11：驗收後管道保護要點
要點12：驗收後電梯保護要點
第三節 商業物業管理模式
要點01：物業管理的三種模式
要點02：租賃關鍵條款
要點03：租賃的方式
要點04：銷售
要點05：使用權銷售
要點06：一次性買斷
要點07：産權銷售
要點08：租售結閤
要點09：售後包租（返租）
要點10：租賃轉銷售
要點11：售後迴購
要點12：租賃之間各種組閤方式
第四節 商業物業安全管理
要點01：防火防盜管理
要點02：人員齣入管理
要點03：物品搬入的管理
要點04：物品搬齣的管理
要點05：齣入口車輛和行人的疏導管理
要點06：巡邏作業管理
要點07：巡邏的主要任務
要點08：監控作業管理
要點09：監控中心的設立
要點10：監控中心日常管理
要點11：監控中心安全管理
要點12：車輛保管要點
第五節 商業物業環境管理
要點01：店堂環境管理
要點02：物業保潔區域範圍
要點03：人行樓梯、電梯保潔要求
要點04：高層建築齣入口大堂及樓層保潔要求
要點05：公共衛生間保潔要求
要點06：玻璃門窗及不銹鋼設施保潔要求
要點07：室外地麵清潔要求
要點08：綠地規劃布置要求
要點09：自動扶梯的清潔
要點10：鏡麵清潔要求
要點11：垃圾場清潔要求
要點12：垃圾清運要點
第十一章 商業地産財務管理
第一節 商業地産投資管理
要點01：投資項目前期的財務預測
要點02：項目實施期間的動態財務管理
要點03：項目完成後的財務評價
要點04：投資項目立項
要點05：投資項目評估
要點06：投資項目決策
要點07：投資項目實施
要點08：投資項目檢查
要點09：新項目投資程序
要點10：新項目投資項目選擇
要點11：新項目投資項目論證及審批
要點12：新項目投資項目開發
要點13：新項目投資考核
要點14：股權投資程序
要點15：股權投資項目選擇
要點16：股權投資項目論證及審批
要點17：股權投資項目實施
要點18：股權投資考核
第二節 商業地産融資管理
要點01：融資的概念
要點02：企業融資的特點
要點03：融資的主要途徑
要點04：內部融資的類彆
要點05：外部融資的類彆
第三節 商業地産全麵預算
要點01：全麵預算概念
要點02：全麵預算管理組織
要點03：全麵預算管理程序
要點04：預算大綱編製
要點05：預算編製
要點06：預算執行
要點07：預算分析
要點08：預算調整
要點09：預算考核
要點10：項目預算編製程序
要點11：項目預算編製方法
要點12：推行全麵預算管理的方法
第四節 商業地産開發成本控製
要點01：商業地産企業成本費用的構成
要點02：開發成本的構成
要點03：成本費用之期間費用
要點04：成本費用之稅費
要點05：建立成本控製保障體係
要點06：確定成本控製體係健康運行的標準
要點07：房産開發全程成本控製方法
要點08：商業地産開發立項環節的成本控製要點
要點09：商業地産規劃環節的成本控製要點
要點10：商業地産招投標環節的成本控製要點
要點11：商業地産施工環節的成本控製要點
要點12：商業地産采購環節的成本控製要點
要點13：商業地産銷售環節的成本控製要點
要點14：商業地産預決算環節的成本控製要點
第五節 商業地産會計核算
要點01：會計核算管理要點
要點02：會計科目設置的基本要求
要點03：開發企業會計科目的類彆
要點04：開發企業總分類賬（也稱總賬）
要點05：開發企業日記賬
要點06：開發企業明細賬
要點07：統一會計核算程序和規則
第六節 商業地産工程決算
要點01：工程結算的控製要點
要點02：結算審核的前期工作
要點03：結算審核的關鍵環節
要點04：結算審核的方法
要點05：結算審核中的復核方法
要點06：結算審核時應注意的問題及要掌握的要領
要點07：財務決算審核程序
要點08：財務決算審核程序特徵
要點09：審核委托
要點10：審核準備
要點11：審核實施
要點12：審核反饋
要點13：審核處理
要點14：審核報告
要點15：財務決算審核的重點
第七節 商業地産內部審計
要點01：內部審計概述
要點02：審計工作的基本原則
要點03：改進內部審計工作的對策
要點04：審計前期工作
要點05：審計竣工決算
要點06：審計工程量
要點07：審查定額套用
要點08：審計材料價差
要點09：審查費率套用
第八節 商業地産稅務風險控製
要點01：稅務風險內控的內容與要素
要點02：營造稅務的內控環境
要點03：稅務風險內控製度
要點04：識彆稅務風險因素
要點05：納稅籌劃的必要性
要點06：納稅籌劃的基本方法
要點07：納稅籌劃的稅種
要點08：稅務檢查的重點內容

第四部分 城市綜閤體與新型城鎮化
第一章 商業地産城市綜閤體
第一節 城市綜閤體解讀
要點01：城市綜閤體的概念
要點02：城市綜閤體的錶現形式
要點03：城市綜閤體的基本特徵
要點04：城市綜閤體的顯著特點
要點05：城市綜閤體的功能特色
要點06：城市綜閤體的開發標準
要點07：城市綜閤體的選址標準
要點08：城市綜閤體的選址條件
第二節 城市綜閤體規劃設計
要點01：停車場交通動綫設計
要點02：機動車交通流綫組織設計準則
要點03：非機動車流綫組織設計準則
要點04：人行路綫組織設計準則
要點05：城市綜閤體立體化空間布局
要點06：立體化空間拓展布局注意要點
要點07：城市綜閤體平行空間組閤形式
要點08：城市綜閤體景觀環境
第三節 城市綜閤體開發要點
要點01：城市綜閤體策劃定位原則
要點02：城市綜閤體開發運營要點
要點03：城市綜閤體風險控製要點
要點04：城市綜閤體項目前期階段管理要點
要點05：城市綜閤體項目實施階段管理要點
要點06：城市綜閤體項目工程勘察設計階段管理要點
要點07：城市綜閤體項目工程施工階段管理要點
要點08：城市綜閤體項目工程竣工驗收管理要點
第四節 城市綜閤體商業模式
要點01：城市綜閤體開發體量
要點02：城市綜閤體開發周期
要點03：城市綜閤體空間布局
要點04：城市綜閤體功能協同
要點05：城市綜閤體開發運營模式
要點06：都市綜閤體中運營管理模式
要點07：城市綜閤體發展模式
要點08：城市綜閤體的城市價值
第二章 新型城鎮化
第一節 新型城鎮化解讀
要點01：新型城鎮化概念
要點02：新型城鎮化的核心
要點03：新型城鎮化的特色
要點04：新型城鎮化的特點
要點05：新型城鎮化的本質特徵
要點06：新型城鎮化的協調性
要點07：新型城鎮化的考慮因素
要點08：新型城鎮化的推進措施
第二節 新型城鎮化建設
要點01：新型城鎮化建設的意義
要點02：新型城鎮化建設的內涵和要求
要點03：新型城鎮化建設的任務
要點04：新型城鎮化建設需要注意的問題
要點05：新型城鎮化建設的正確途徑
要點06：新型城鎮化建設的核心問題
要點07：新型城鎮化的建設模式
要點08：新型城鎮化建設的質量要求
第三節 旅遊引導的新型城鎮化
要點01：旅遊引導與新型城鎮化的關係
要點02：旅遊如何引導新型城鎮化的形成
要點03：旅遊引導的新型城鎮化模式
要點04：城市旅遊化模式
要點05：旅遊城鎮建設模式
要點06：旅遊綜閤體模式
要點07：旅遊新農村社區模式
要點08：旅遊引導的新型城鎮體係
第四節 國傢新型城鎮化發展規劃解讀
要點01：新型城鎮化規劃的五大發展目標
要點02：新型城鎮化規劃的四大戰略任務
要點03：新型城鎮化規劃的新思路
要點04：新型城鎮化規劃的新主綫
要點05：新型城鎮化規劃的新舉措
要點06：新型城鎮化規劃的四大看點
要點07：新型城鎮化規劃的十大關鍵詞
要點08：新型城鎮化規劃實施過程中需要把握的要點

精彩書摘

　　《商業地産操盤攻略係列：商業地産常識速查速用大全》：
　　第一章　商業地産熱點解析
　　第一節　商業地産目前現狀解析
　　商業地産目前麵臨的三大現狀有以下三個方麵：
　　解析01：增長持續快速，區域泡沫化風險增大
　　2013年中國商業營業用房開發投資完成11945億元，增長28.28%；重慶、瀋陽、青島以及廈門幾個城市的購物中心空置率高達15～20%。而購物中心通常可接受的空置率是10%。
　　解析02：零售增長放緩、商業項目並購頻現
　　可以說，2013年的商業地産是你方唱罷我登場，觀者應接不暇。一方麵，2013年社會消費品零售總額實現23.781萬億元，同比名義增長13.1%，雖跑贏GDP大盤，但增速卻較上年放緩1.2個百分點，這已是連續第三年下滑，更是2004年以來的最低增速。
　　另一方麵，並購頻現。如：華潤吞並樂購、光耀東方收購中關村購物廣場、王府井收購春天百貨、銀泰退齣鄂武商、翠微並購當代和甘傢口大廈等，2013年的並購案幾乎是2012年的4倍。同時，還有很多未實現的交易同樣應受關注，如：物美並購蔔蜂蓮花流産、百佳欲賣又停、東方傢園停業。其中，最受人矚目的當屬娃哈哈商場的未來。娃哈哈要想夢醒零售業，可以說舉步維艱。
　　解析03：電商增量大，實體店體量大，融閤模式多樣化
　　2013年網絡零售市場交易規模近1.9萬億元，較2012年增長高達42.8%，來勢凶猛，但隻占到社會消費品零售總額的8.04%。所以說，電商增量大，實體店體量大。
　　另一方麵，電商、傳統零售商相互滲透，新模式層齣不窮，電商進軍實體店，如：京東的全球第一傢實體店在新加坡的Chinatown-point開業、聚美優品的首傢實體店於2013年12月開業，樂蜂網也有實體店開業計劃。實體店涉足電子商務，如：萬達上綫萬匯網、南京中央商場集團推齣雲中央、王府井百貨啓動網上商城等。連物流公司也來湊熱鬧，如：順豐的電商平颱順豐優選。
　　相關鏈接：
　　我國商業地産行業現狀與未來方嚮預測
　　中國商業新聞網消息，隨著我國經濟增長方式轉變和城鎮化進程的推進，商業地産行業麵臨較好的發展機遇，從發展趨勢看，商業物業的長期走勢與經濟發展息息相關，我國已開始齣現消費率快速上升的趨勢，目前人均年收入已超過 5 000美元，居民收入和財富的快速增長，為居民消費率的提高奠定瞭基礎。其次，從人口結構變遷來看，70 後和 80 後已開始逐步成為社會收入和消費主體，他們對餐飲、娛樂、購物等消費需求比較強烈。
　　另外，政府部門正在積極推進“以人為核心的新型城鎮化”戰略，農村居民嚮城鎮遷移將直接推動城鎮規模擴大，帶來行政、醫療、教育等公共服務和購物、餐飲、娛樂、金融等生活服務的需求，這將對商業地産産生大量需求。
　　政府近年來齣颱多項政策來促進消費，擴大內需，力推經濟增長逐漸從投資驅動型轉變為消費驅動型的鼓勵消費政策，這都使得我國商業地産行業麵臨較好的發展機遇。
　　此外，近年來我國國內通脹壓力較大，這也使得商業物業投資價值再次提升，這進一步促進瞭商業地産的發展。
　　……

前言/序言

商業地産操盤攻略係列：【其他主題】深度解析與實戰指南 本書聚焦於商業地産領域的特定細分市場、前沿趨勢或核心運營環節，旨在為行業從業者、投資者和管理者提供一套係統、深入且極具實操性的專業知識體係。它並非聚焦於“商業地産常識速查速用大全”這類基礎入門和廣譜知識的梳理，而是將目光投嚮瞭那些決定項目成敗的關鍵、尚未被大眾完全掌握的精深領域。 --- 第一部分：存量時代的價值重塑——城市更新與老舊商業的蝶變藝術 在城市化進程進入中後期，新開發土地日益稀缺的背景下，如何激活和提升存量商業資産的價值，成為衡量資管能力的核心指標。本書將徹底摒棄宏觀常識的介紹，直接切入存量改造的實操難題。 1. 資産診斷的“病理學”分析： 傳統常識可能告訴你“要請好的設計公司”。本書深入探討的是如何構建一套科學的“資産體檢”模型。我們詳細拆解瞭基於曆史運營數據、客群遷移軌跡、周邊競品衰退周期等維度的“五維衰退指數”（5-DSI）。書中提供瞭針對不同業態（如傳統百貨、社區商業、寫字樓裙樓）的定製化診斷工具，精確識彆導緻坪效下滑的深層結構性矛盾，而非僅僅停留在“動綫不佳”的錶麵現象。 2. 存量項目的功能重組與業態嫁接： 本書跳脫齣簡單地“引入網紅品牌”的思路，重點剖析“功能置換”的底層邏輯。例如，如何論證在特定地段將部分低效的零售麵積轉化為聯閤辦公空間（Flex Office）的可行性；如何通過“錨點反嚮植入法”，即先確定城市級流量節點（如文化IP或醫療中心），再反推商業空間應如何圍繞其進行定製化設計。其中，專門闢齣一章探討“地下空間”的激活策略，包括低效地下停車場嚮城市微倉儲或主題體驗區的轉化路徑與閤規性處理。 3. 融資與退齣機製的“定製化”設計： 存量改造往往伴隨著高投入和長周期。本書將深入講解針對老舊物業的“REITs打包優化策略”，如何通過分期改造、分期估值的方式，適配不同投資人的風險偏好。實戰案例分析將集中於如何運用夾層融資（Mezzanine Financing）來覆蓋改造初期的高風險敞口，以及在項目進入成熟期後，如何設計“價值鎖定”的退齣條款。 --- 第二部分：數字化驅動的商業智能運營係統（BI-OPS）深度構建 商業地産的競爭已從“地段與體量”轉嚮“數據與體驗”。本書不講解基礎的會員係統搭建，而是聚焦於如何將數據轉化為決策引擎，構建可自我優化的運營體係。 1. 商業地産的物聯網（IoT）與數據采集鏈條構建： 詳細介紹瞭不同傳感器（人臉識彆、熱力成像、Wi-Fi探針）在商業環境中的布局標準、數據清洗規範和隱私閤規性要求。本書著重講解如何利用“客流密度-停留時間-轉化漏鬥”的實時數據流，構建一套預警係統，提前預測因天氣、營銷活動或外部事件導緻的客流異常。 2. 智能招商與動態租金模型（Dynamic Lease Pricing）： 告彆傳統的“固定租金+保底抽成”模式。本書引入瞭基於實時交易數據的“收益共享模型”（Revenue-Sharing Model 2.0），其中，租金的浮動機製與商戶的SaaS銷售數據、綫上到店率（Online-to-Offline Conversion Rate）直接掛鈎。書中提供瞭構建該模型的算法基礎，並輔以跨區域標杆案例的實施效果評估。 3. 沉浸式體驗的“低成本高迴報”技術集成： 聚焦於如何利用增強現實（AR）和混閤現實（MR）技術，在不進行大規模硬裝改造的前提下，提升顧客的駐留時間和復購意願。例如，如何設計“數字導視係統”與“虛擬試穿/試用”的集成方案，並量化其對特定業態（如美妝、潮流服飾）坪效的邊際貢獻。 --- 第三部分：特定高階業態的精細化操盤與風險管控 本書針對商業地産中的高難度、高迴報的特定細分領域，提供超越通用知識的專業指導。 1. 城市級“TOD”模式的綜閤體規劃與多維交通協同： 深入探討大型交通樞紐（TOD）商業的獨有挑戰：如何處理與城市公共交通流的無縫銜接，同時避免純粹的“過境人流”對“消費停留人流”的稀釋。內容涵蓋“站城一體化”項目中的産權分割、開發周期錯配以及與政府部門在土地使用權限上的復雜博弈策略。 2. 産業園區與“研發+商業”的復閤開發邏輯： 在“産城融閤”的大趨勢下，如何將高知識密度産業園區（如生物醫藥、AI研發中心）的配套商業，從傳統的員工食堂升級為滿足高淨值人纔社交、生活、孵化的“知識經濟配套區”。本書將詳細分析這類商業空間在“安全等級、知識産權保護、私密性需求”等方麵對設計和運營提齣的特殊要求。 3. 供應鏈金融在商業地産中的穿透應用： 本書探索瞭商業地産資産管理公司（AMC）如何利用其手中穩定的優質商戶現金流，設計針對中小商戶的“應收賬款融資”方案，實現資産端和金融端的雙嚮增值。這要求讀者具備紮實的財務分析能力，能夠對商戶的真實經營狀況進行穿透式盡職調查。 --- 總結： 本書並非一本商業地産的入門詞典，而是一本為希望在存量資産升級、數字化運營、高價值業態復閤開發等前沿領域取得突破的專業人士量身打造的“戰術手冊”。它關注的是如何解決行業當前麵臨的復雜問題，實現資産價值的結構性提升，而非基礎概念的普及。讀者將獲得的是一套可以直接應用於復雜項目決策和執行層麵的深度框架和工具集。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的，不僅僅是知識的增長，更是一種思維的重塑。我之前看商業地産，總覺得是少數精英的遊戲，普通人根本插不上手。但作者在書中，反復強調瞭“理解規則、掌握工具、理性決策”的重要性，這讓我意識到，隻要掌握瞭正確的方法論，商業地産並非遙不可及。書中關於“風險控製”的章節，讓我對那些隱藏在光鮮亮麗背後的潛在風險有瞭更深刻的認識，比如“租戶違約”、“市場波動”、“政策調整”等等，並提供瞭切實可行的應對策略。這讓我不再盲目樂觀，而是學會瞭在追求收益的同時，時刻保持警惕。還有一個讓我印象深刻的地方是，作者在書中分享瞭大量關於“成功操盤手”的經驗和教訓，他們是如何在復雜的市場環境中，抓住機遇，規避風險，最終實現財富增值的。這些故事非常具有啓發性，讓我看到瞭商業地産背後的人性光輝和智慧閃光。讀完這本書，我感覺自己不再是一個旁觀者，而是有能力去理解、去參與、甚至去創造商業地産價值的“行動者”。它讓我看到瞭商業地産背後隱藏的巨大機會，也讓我認識到，隻有不斷學習、持續實踐，纔能在這個充滿挑戰的領域中立於不敗之地。

評分☆☆☆☆☆

讓我眼前一亮的是，這本書的語言風格極其活潑生動，完全沒有傳統財經類書籍那種枯燥乏味的調調。作者就像一位老朋友，用講故事、打比方的形式，將那些原本晦澀難懂的專業術語，變得通俗易懂，甚至還有點幽默感。我印象最深的是，在講到“物業管理”時，作者並沒有堆砌一堆理論，而是用一個生動的小故事，描述瞭一個物業經理是如何通過細緻入微的服務，留住瞭一個重要租戶，從而為項目帶來瞭持續的穩定收益。這樣的敘述方式，讓我能夠深刻地體會到，看似微不足道的細節，在商業地産運營中，往往能起到四兩撥韆斤的作用。再比如，在解釋“租賃閤同”的陷阱時，作者更是直接引用瞭一些經典的“坑”，並詳細剖析瞭閤同條款的潛颱詞，讓我感覺就像在實戰演練，提前“掃雷”一樣。這種寓教於樂的學習方式，讓我在輕鬆愉快的氛圍中，收獲瞭寶貴的知識，也讓我對商業地産的理解，不再是停留在冰冷的數字和概念上，而是充滿瞭鮮活的生命力。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的結構設計簡直是神來之筆！作者似乎深諳讀者心理，把海量的商業地産知識，巧妙地組織成瞭幾個清晰、易於檢索的闆塊。我最喜歡的是它的“速查速用”設計。每次遇到一個不確定的概念，或者需要迴憶某個細節時，我都能快速地在目錄裏找到對應的章節，然後用極短的時間找到答案。這對於我這樣一個時間寶貴、信息焦慮的現代人來說，簡直是救星！舉個例子，我在看一個項目時，需要快速瞭解它的“容積率”對商業價值的影響，隻需要翻到“建築規劃”部分，幾分鍾就能掌握核心要點，甚至連“建築密度”、“綠化率”這些相關的概念也一並理解瞭。更贊的是，書中還提供瞭一些實用的清單和模闆，比如“商業項目招商談判 Checklist”、“商業物業估值常用指標錶”，這些都是可以直接拿來用的，省去瞭我大量自己摸索的時間。我甚至開始把這本書當作一個隨身的“工具箱”，遇到任何和商業地産相關的問題，都可以來這裏“進貨”。它不像那些枯燥的教科書，而是像一個隨叫隨到的私人教練，隨時隨地都能給我提供最需要的指導。這種“按需索取”的學習模式，極大地提高瞭我的學習效率和知識吸收率。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，絕對遠超書本身的價格。它所涵蓋的知識點之廣、內容之深，以及其“速查速用”的特點，讓它成為我在商業地産領域探索道路上的一盞明燈。我之前為瞭瞭解商業地産，閱讀瞭大量的文章和報告，但總感覺零散，不成體係。這本書則像一個集大成者，將所有我需要知道的關鍵信息，都囊括其中。從最基礎的“項目定位”、“選址分析”，到進階的“融資策略”、“退齣機製”，再到實操層麵的“招商談判”、“閤同管理”，無一不備。我尤其欣賞書中關於“數據分析”的章節，它不僅列舉瞭哪些數據需要關注，還教會瞭我如何從這些數據中解讀齣有價值的信息，從而做齣更明智的決策。這本書讓我明白，商業地産的成功，絕非偶然，而是建立在對市場深刻的洞察、對規則的精通、以及對風險的精準把控之上。我將這本書視為我的“案頭必備”，每次遇到新的項目，或者需要深入研究某個方麵時，它都是我首選的參考資料。它不僅幫助我提升瞭專業技能，更重要的是，它讓我對商業地産這個領域，産生瞭前所未有的信心和興趣。

評分☆☆☆☆☆

一本翻開就停不下來的書，作者用一種極其親切、接地氣的方式，把那些曾經讓我望而卻步的商業地産術語，一股腦兒地變成瞭我能理解、能運用的工具。我之前對商業地産的認知，停留在“就是寫字樓、商場”的層麵，覺得那是一個遙不可及、門檻極高的行業。但這本書完全顛覆瞭我的想法。它就像一位經驗豐富的老前輩，不藏私，把那些最核心、最實用的知識點，掰開瞭揉碎瞭講給我聽。比如，在講到“租金迴報率”時，作者並沒有直接給齣一堆公式，而是從一個實際的租房場景齣發，讓我自然而然地理解瞭計算的邏輯，甚至還能自己舉一反三。又比如，當談到“商圈分析”時，我之前以為就是看看人流量，但這本書教會我從更宏觀的視角，去分析消費人群的畫像、競爭對手的優劣勢、甚至未來的發展趨勢，這些都是我之前想都沒想過的。更讓我驚喜的是，它並沒有停留在理論層麵，而是提供瞭大量鮮活的案例，有成功的，也有失敗的，讓我能夠站在巨人的肩膀上，少走彎路。我尤其喜歡其中關於“談判技巧”的章節，那些實操性的對話腳本和注意事項，讓我感覺就像參加瞭一場真實的商業談判，學到瞭很多“見招拆招”的智慧。這本書不僅教會瞭我“是什麼”，更教會瞭我“怎麼做”，這種即學即用的感覺，簡直太棒瞭！

評分☆☆☆☆☆

紙質很好，不容易撕壞。好書。圖畫好。大傢愛看的書，好看，好書。《傳習錄》是王陽明的問答語錄和論學書信集。是一部儒傢簡明而有代錶性的哲學著作。包含瞭王陽明的主要哲學思想，是研究王陽明思想及心學發展的重要資料。《傳習錄》不但全麵闡述瞭王陽明的思想，同時還體現瞭他辯證的授課方法，以及生動活潑、善於用譬、常帶機鋒的語言藝術。因此該書一經問世，便受到士人的推崇。 王守仁，字伯安，號陽明子，世稱陽明先生，明憲宗成化年間，生於浙江餘姚。父王華，在明朝成化十七年辛醜（１４８１）中瞭狀元，王守仁就隨父移居紹興。 生平 相傳，王華對兒子傢教極嚴，王守仁少年時學文習武，十分刻苦，但非常歡喜下棋，往往為此耽誤功課。其父雖屢次責備，總不稍改，一氣之下，就把象棋投落河中。王守仁心受震動，頓時感悟，當即寫瞭一首詩寄托自己的誌嚮： 象棋終日樂悠悠，苦被嚴親一旦丟。 兵卒墜河皆不救，將軍溺水一齊休。 馬行韆裏隨波去，象入三川逐浪遊。 炮響一聲天地震，忽然驚起臥龍愁。 他以諸葛亮自喻，決心要作一番事業。此後刻苦學習，學業大進。騎、射、兵法，日趨精通。

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好

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好

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紙質很好，不容易撕壞。好書。圖畫好。大傢愛看的書，好看，好書。《傳習錄》是王陽明的問答語錄和論學書信集。是一部儒傢簡明而有代錶性的哲學著作。包含瞭王陽明的主要哲學思想，是研究王陽明思想及心學發展的重要資料。《傳習錄》不但全麵闡述瞭王陽明的思想，同時還體現瞭他辯證的授課方法，以及生動活潑、善於用譬、常帶機鋒的語言藝術。因此該書一經問世，便受到士人的推崇。 王守仁，字伯安，號陽明子，世稱陽明先生，明憲宗成化年間，生於浙江餘姚。父王華，在明朝成化十七年辛醜（１４８１）中瞭狀元，王守仁就隨父移居紹興。 生平 相傳，王華對兒子傢教極嚴，王守仁少年時學文習武，十分刻苦，但非常歡喜下棋，往往為此耽誤功課。其父雖屢次責備，總不稍改，一氣之下，就把象棋投落河中。王守仁心受震動，頓時感悟，當即寫瞭一首詩寄托自己的誌嚮： 象棋終日樂悠悠，苦被嚴親一旦丟。 兵卒墜河皆不救，將軍溺水一齊休。 馬行韆裏隨波去，象入三川逐浪遊。 炮響一聲天地震，忽然驚起臥龍愁。 他以諸葛亮自喻，決心要作一番事業。此後刻苦學習，學業大進。騎、射、兵法，日趨精通。

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紙質很好，不容易撕壞。好書。圖畫好。大傢愛看的書，好看，好書。《傳習錄》是王陽明的問答語錄和論學書信集。是一部儒傢簡明而有代錶性的哲學著作。包含瞭王陽明的主要哲學思想，是研究王陽明思想及心學發展的重要資料。《傳習錄》不但全麵闡述瞭王陽明的思想，同時還體現瞭他辯證的授課方法，以及生動活潑、善於用譬、常帶機鋒的語言藝術。因此該書一經問世，便受到士人的推崇。 王守仁，字伯安，號陽明子，世稱陽明先生，明憲宗成化年間，生於浙江餘姚。父王華，在明朝成化十七年辛醜（１４８１）中瞭狀元，王守仁就隨父移居紹興。 生平 相傳，王華對兒子傢教極嚴，王守仁少年時學文習武，十分刻苦，但非常歡喜下棋，往往為此耽誤功課。其父雖屢次責備，總不稍改，一氣之下，就把象棋投落河中。王守仁心受震動，頓時感悟，當即寫瞭一首詩寄托自己的誌嚮： 象棋終日樂悠悠，苦被嚴親一旦丟。 兵卒墜河皆不救，將軍溺水一齊休。 馬行韆裏隨波去，象入三川逐浪遊。 炮響一聲天地震，忽然驚起臥龍愁。 他以諸葛亮自喻，決心要作一番事業。此後刻苦學習，學業大進。騎、射、兵法，日趨精通。

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紙質很好，不容易撕壞。好書。圖畫好。大傢愛看的書，好看，好書。《傳習錄》是王陽明的問答語錄和論學書信集。是一部儒傢簡明而有代錶性的哲學著作。包含瞭王陽明的主要哲學思想，是研究王陽明思想及心學發展的重要資料。《傳習錄》不但全麵闡述瞭王陽明的思想，同時還體現瞭他辯證的授課方法，以及生動活潑、善於用譬、常帶機鋒的語言藝術。因此該書一經問世，便受到士人的推崇。 王守仁，字伯安，號陽明子，世稱陽明先生，明憲宗成化年間，生於浙江餘姚。父王華，在明朝成化十七年辛醜（１４８１）中瞭狀元，王守仁就隨父移居紹興。 生平 相傳，王華對兒子傢教極嚴，王守仁少年時學文習武，十分刻苦，但非常歡喜下棋，往往為此耽誤功課。其父雖屢次責備，總不稍改，一氣之下，就把象棋投落河中。王守仁心受震動，頓時感悟，當即寫瞭一首詩寄托自己的誌嚮： 象棋終日樂悠悠，苦被嚴親一旦丟。 兵卒墜河皆不救，將軍溺水一齊休。 馬行韆裏隨波去，象入三川逐浪遊。 炮響一聲天地震，忽然驚起臥龍愁。 他以諸葛亮自喻，決心要作一番事業。此後刻苦學習，學業大進。騎、射、兵法，日趨精通。

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