具体描述
编辑推荐
1. “日本战略之父”大前研一最新力作，直击日本国力衰退的本质原因，提出及时转型的必要性。
2. 如何玩转资金、技术、人才、信息，让全世界的资源为己所用？如何在全球经济角力赛中搭乘又一个经济上升期？作者提出“品质国家战略”这一概念，举以生动详实的品质国家案例，揭晓在竞争中立于不败之地的黄金战略。
3. “品质国家战略”是通行全球的新时期国家发展蓝图。中国如何进行产品转型升级？如何提升品牌价值？如何培养出世界一流人才？如何化“巨量”为“品质”？阅读本书，中国读者将不仅看到一个答案，更将发现一条中国可借鉴的国家发展路径。
4. . 著名经济学家王福重作序推荐。
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内容简介
“日本战略之父”大前研一首提“品质国家战略”概念，为因加工贸易立国模式正日趋失去显著竞争力的日本规划出更符合21世纪发展方向的新国家蓝图。
大前研一将当今世界上的国家发展模式归纳为“巨量国家发展模式”和“品质国家发展模式”。巨量国家依靠大量廉价劳动力和丰富的资源推动工业国家模式急速成长，个中代表有金砖四国（巴西、俄罗斯、印度、中国）。品质国家地域较小，人均GDP高，具有擅长将世界繁荣纳为己有的共同点，瑞士、瑞典、挪威、新加坡等国都是品质国家的代表。作者认为，对于处于持续衰退中的日本，改变以往的工业国家模式而改走品质国家战略才是最终的希望。
中国如何做到不被新一波经济浪潮吞没？如何化“巨量”为“品质”？如何提升国家竞争力？《品质国家战略》既为日本的国家发展方向建言，也向中国敲响了一记警钟：连日本这样公认的实力国家都有如此强烈的危机感，中国似乎应该更着急才对！
作者简介
大前研一，日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长，美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学客座教授。他大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。著有《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《OFF学》等多部具有深远影响的经典作品。
大前研一被英国《经济学人》杂志评为“全球五位管理大师之一”，被英国《金融时报》评为“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”。
目录
推荐序
序 章 日本沦为不上不下的国家
迈上品质国家道路的新国家模式
立刻开始，事不宜迟
第一章 世界的变化—在全世界兴起的新国家模式
加工贸易立国曾是卓越的国家模式
日本经济因日美贸易战衰退
加工贸易立国模式没有未来
金砖四国的陨落与品质国家的崛起
第二章 实例研究1 品质国家的代表—瑞士
兴盛的瑞士钟表业被日本逼上绝路之后
维持品牌只需要一名天才
日本深陷数字化革命困境
来自邻国的大量劳动者跨境上班
瑞士的国际竞争力从何而来？
永久中立国全民皆兵的理由
第三章 实例研究2 事业战略型国家—新加坡
新加坡是世界上首个事业战略型国家
开赌场是基于香港和澳门的威胁所做出的决定
高明地构建多个枢纽，架构吸引世界的体系
引进人才，成为发达移民国家
“国家是酒店，国民是酒店的员工”
“50坪的公寓”和“让国民有饭吃是政治家的责任”
美国和中国实际上是品质国家的集合体
第四章 实例研究3 品质国家的强项
在品质国家，外企易于经营
挪威—政府帮国民攒钱
品质国家的智慧—充分利用邻国的繁荣
低税率吸引来自全世界的企业、人才和资金
海外比率超过95% ！品质企业的舞台在海外
新加坡的英语教育
国际化的瑞士寄宿学校
丹麦的强项—独特的教育和医药谷
芬兰的超宽松教育—学习能力位居前列的奥秘
挑战德国和瑞典的成功标准
韩国—让不擅长的英语的水平突飞猛进
中国台湾企业—凭借“强化理科”和“特殊功能”夺天下
日本的教育改革等不了20年
第五章 应择之道—让日本走向新生的品质国家战略
日本当今的政治家和官员无法推进改革
现在的日本成不了品质国家的六大理由
答案是组织机构小型化
道州制可以让北海道成为亚洲的瑞士或者亚洲的丹麦
九州道将每年吸引1 000万游客
如今还是放弃均衡发展比较好
道州制品质国家的强项—总统制
变革的信号
精彩书摘
日本沦为不上不下的国家
迈上品质国家道路的新国家模式
以加工贸易立国的日本走进了看不见出路的死胡同。2011年，日本的贸易收支时隔31年转为逆差，之后也一直持续逆差态势，2012年1~10月的贸易逆差已达5.3万亿日元。现在的日本已经成为贸易逆差国。其直接原因清晰明了：预料之外的日元升值、东日本大地震，以及之后的能源价格上涨和燃料进口量增加……但是根源不在于此。
进入21世纪后，世界范围内的国家模式已经出现大幅变化。但是，日本却因为20 世纪后半叶的工业国家模式太过成功而执迷于过去的经验，难以脱身。
日本出口竞争力的巅峰时期在20 世纪80 年代。当时日本的贸易顺差扩大，美国苦于应对美日贸易逆差和美元升值。后因美国主导的1985 年广场协议导致日元急剧升值，日元汇率从此前的1 美元兑250 日元升至1 美元兑100 日元。即便如此，日美之间的贸易不均衡也依然存在。这是因为日本企业或改善了生产能力，或将日本国内的生产转移到海外，或从海外采购零部件，或开发更高级的产品使企业更加赚钱，诸如此类煞费苦心的努力和竭尽所能的创新才换来了日本企业的出口竞争力。
这样的工业国家模式取得了巨大的成功。但是，正因为贸易顺差的时代太过悠长，才没有时间为新一阶段的变化做准备，政治家和官员也没有感到应该就这些变化第一时间做出应对。这些都导致老旧的法律和制度成了吸引新产业的障碍，在确立适应世界变化的新国家模式成为当务之急时，相应的蓝图却尚未呈现。
本书的写作目的就是为这一蓝图建言。这一主题对日本至关重要。在我已经出版了《新国富论》《平成维新》《地域国家论》等书之后，《品质国家战略》的提议—在引入道州制和解散中央政府等基础上重新构建新的国家模式—将使它成为这一系列中具有划时代意义的一本。
那么现在的日本处于何种状态呢？
简单地说，就是日本变成了不上不下的国家。世界第二的经济规模被中国超越，沦落到第三名。过去日本的GDP（国内生产总值）曾占据世界整体的18%，但是现在能否维持6%都是个问题。在世界经济论坛的国际竞争力排行榜上，日本2012年的综合排名比上一年下降一名，跌至第10名；日本已经连续两年排名下跌。日本的人均GDP（据2011年IMF调查）约370万日元，世界排名18，不上不下。人口1.28亿，不少也不多。人才素质也是不上不下，人工成本高，但是产品附加价值和（尤其是服务业的）生产率低下。
其结果是日本的企业正在加速逃离日本。这是因为如果企业不离开日本就无法生存下去。现在，佳能、松下和索尼等在日本国内销售的大部分产品都是在中国或者东南亚生产，然后再进口到日本的。也就是说，佳能、松下和索尼等代表日本的企业渐渐地从出口企业转为进口企业。如果这一势头持续10 年、20 年，就无法逆转了，这是因为包括承包商和主要供应商等的供应链本身也一起离开日本了。
回顾世界经济的变化，我们发现一旦产业走出国门就回不来了。因此，日本必须走向下一个新的阶段。
在当前世界上，繁荣昌盛的国家有两种类型。一种是“巨量国家”。经济规模巨大，人口众多，凭借丰富的劳动力资源和低廉的人工成本的工业国家模式正在快速发展。其代表就是金砖四国（巴西、俄罗斯、印度、中国）。
另一种我在此称为“品质国家”。经济规模小，人口大约为300 万至1 000 万，人均GDP超过400 万日元，具备擅长吸收世界繁荣的共同点。人工成本虽高，但是高附加价值的产品和高生产率的人才弥补了这一不足。相对于以扩大规模为目标的巨量国家，这些国家以提升品质为目的，在上述的国际竞争力排行榜中占据第一至第四名的瑞士、新加坡、芬兰、瑞典就是典型的品质国家。卡塔尔、阿拉伯联合酋长国、澳大利亚、加拿大等国人均GDP也超过400万日元，但这些国家是资源大国，没有满足品质国家的条件。
品质国家的代表是瑞士。2012年10月，我和企业经营者们的学习会—向研会的70名会员一起考察了瑞士各地的著名企业和学校。虽然世界正笼罩在欧债危机的阴影中，尤其是欧洲，但是身处欧洲中心位置的瑞士名企的高层却很乐观，他们甚至说：“欧债危机对我们来说是机会。”这洋溢出的是他们对本国经济的绝对自信。参加考察的日本企业经营者各个为之惊羡，说：“瑞士原来是这样一个国家啊。”
发展成熟但是人口不断减少的日本如今已经成不了巨量国家了。因此，日本如果要再次繁荣，就必须迈上新的道路，转变成品质国家。幸运的是，品质国家的规模和日本引入道州制的道州的规模差不多。那么，日本应该尽早引入道州制，各道州参照瑞士、新加坡或者芬兰的模式，各自制定理想的战略， 自力更生打造成品质“国家”。如果不这样，日本就没有重生的机会。如今，就算通过中央集权，整个国家也无法朝着一个方向发展。必须通过地方分权，在日本建立多个品质“国家”。
立刻开始，事不宜迟
日本政府在国家战略会议上制定的“日本再生战略”只能说实在是粗枝大叶。
“日本再生战略”确定的2020 年前要实现的目标有：“新车销售中电动汽车等新一代汽车要占50%”、“理科博士课程毕业者要全部就业”、“木材自给率达到50%以上”、“访日外国人数达到2 500 万人”、“廉价航空公司的比率达到20%~30%”、“头胎出生后的女性继续就业率达55%”等涉及11 个领域的450 个政策目标。日本政府希望凭借这些政策创造出900 多万个工作岗位。但是从国家战略来看，这些尽是些无关紧要或者不太现实的目标。将日本打造成品质国家的政策却一个都没有。
政策目标中的“理科博士课程毕业者全部就业”简直是笑话。理科博士课程毕业者无法就业是因为他们所学的知识在现实社会中派不上用场。业绩低迷的日本企业哪有闲情逸致来雇用派不上用场的人。
如今文部科学省的教育体系只能培养出适合工业国家模式的人才。比如，日本综合大学的院系就直接和综合厂商的组织机构对接（研究开发、设计、制造、销售等）。也就是说，大学变成了培养优秀上班族，但就是培养不出不输给世界上任何国家的人才的机构。正因为此，参与国际竞争的日本企业要耗费很高的人工成本，却只雇用得到能力有限的人。领导能力和沟通能力才是关键，但是现有教学科目中并没有这些课程。这是为什么呢？是因为文部科学省没有这样的意识，即让日本走向繁荣必须像品质国家一样培养出具有高生产力和能创造出高附加价值产品的人才。
日本要想获得新生，重点不在于日本维新会代表、大阪市长桥下彻倡导的重建统治机构，培养人才才是重中之重。这是因为培养人才最耗时间。重建统治机构花10 年差不多就能完成，但是培养人才需要花20 年。如果现在不开始就来不及了。
品质国家的特征不只是能够走向世界，还有为从世界上吸引企业、人才、物资、资金和信息而自主制定的税制体系，很多品质国家的遗产税是零，所得税和法人税也很低。但是日本还是加工贸易立国的模式，因此到目前为止还只想着走出国门。泡沫经济时期日本曾在纽约挨个买下洛克菲勒中心和威基基海滩的酒店，在美国等国捷足先登实行经济控制，但是，但凡外国企业要进入日本，日本一律拒绝。日本政府严格管制外资并购，就连和国家利益没有丝毫关系的日本富留得客沙司的收购都要管，甚至对印尼和菲律宾的护士和护理人员进入日本，也要设置毫无道理的障碍。
要打破这样的封闭状态，虽说首先必须引入道州制，重建统治机构，但是有关道州制，只要细致地读完本书，然后借由大阪市长桥下彻的突破力以及他本人提出的“大阪都”构想和“维新八策”，设立《大都市地域特别区设置法》（除东京都以外的道府县，在政令市或者和政令市毗邻的市町村地区，只要总人口超过200万人，就允许设置东京23区这样的特区。满足设置特区条件的包括札幌、埼玉、千叶、横滨、川崎、名古屋、京都、大阪、堺和神户等地），实现品质国家的构想便颇具可能。
但是，道州制不是终点。而是开始。如果引入道州制，那么现在的中央集权的弊端基本上就都可以消除，但并不是说就此万事大吉了。引入道州制可能会使得各地七零八落，甚至可能出现十几个“无能道州”（“无能道州”指没有地方交付金或者补助金等中央政府的“恩泽”就无法自力更生的道州）。
道州要想在世界上自力更生，就必须各自明确描绘出“品质国家蓝图”。生活的品质、社会的品质、教育的品质、自然和街区的品质、政治制度的品质等所有层面都必须实现世界标准品质。本书便是为达成以上目标的指南之书。
……
前言/序言
推荐序
王福重
大前研一是读者和学界熟悉的日本著名管理学家。有多部著作在中国出版。我多年前，拜读过他的《无国界世界》，十分喜欢。
在这本最新的著作中，他认为，日本人沉迷于过去的经济奇迹，不思进取，正在失去竞争力。他大胆提出，解散中央政府，实行“道州制”，以便打造出多个“品质国家”。
所谓品质国家，在他看来，就是新加坡、瑞士这样的人口不过千万，人均GDP超过400万日元的小国。这些国家能够吸收全世界的资源，特别是能让他国的人才和投资为己所用。大前提出，这应该是日本理想的新发展模式。
大前研一似乎有些太危言耸听。尽管日本的经济规模被中国超过，最近20 多年来，经济增长缓慢，但日本依然是世界上最富裕、技术创新能力最强、最有竞争力的国家之一。它在全世界的投资和盈利，就是明证。比如，从苹果手机中，日本人获得的利润比例远高于制造它的中国（也高于韩国，仅次于美国）。
在我看来，日本不但创造了迄今为止国家最长的经济增长记录（100 年年均增长3%），而且，日本早就是一个品质大国， 无论是生活的品质、社会的品质、教育的品质、自然和街区的品质、政治制度的品质（大前在书中列出的品质国家的内容）。新加坡和瑞士，根本无法与日本相提并论。
日本的问题，可能只是因长期繁荣助长出的某种排外情绪。比如大前所说的，对于外国投资、企业并购的限制；以及金融业特别银行业“大而不倒”（too big to fail）的道德风险和效率缺失。但这些问题，是不是“道州制”就能解决的呢？本人认为未必。
当然，日本不是原创技术最先进的国家，它要再次崛起， 恐怕得等到下一次重大技术革命发生时了。
此书对中国的启发是，连日本这样公认的品质国家，都有如此强烈的危机感。中国似乎应该更着急才对。
用户评价
说实话，当我拿到这本书的时候，我心里是抱着一些疑问的。因为“品质国家战略”这个主题听起来有些宏大，我担心内容会过于理论化，缺乏实践指导意义。然而，在翻阅的过程中，我惊讶地发现，这本书竟然非常有“落地”的感觉。作者在论述过程中，不仅仅停留在“为什么”的层面，更深入地探讨了“如何做”。他提出的许多观点，都能够和我们日常的工作、生活联系起来，甚至是一些具体的改进建议，都可以直接借鉴。我尤其欣赏书中对于不同利益相关者之间的平衡和协同的阐述，这在很多类似主题的书籍中都很难看到如此细致的分析。他能够站在不同的立场去思考问题，并且给出了切实可行的解决方案。这种将宏观战略与微观执行有机结合的能力，确实让人印象深刻，也让我对这本书充满了信心。
评分这本书的装帧设计真是让我眼前一亮。封面采用了沉稳而富有质感的深蓝色，搭配烫金的“品质国家战略”几个大字，显得既庄重又不失格调。翻开内页，纸张的触感也相当不错，厚实且光滑，阅读起来非常舒适，即使长时间阅读也不会觉得疲劳。排版方面，字体大小适中，行间距也恰到好处，使得每一页的视觉效果都非常舒服。章节的划分清晰明了，每一章的标题都精炼地点出了核心主题，让人一眼就能抓住重点。在阅读的过程中，我注意到书中还穿插了一些精美的插图和表格，这些都为理解书中的复杂概念提供了极大的帮助，也让阅读过程更加生动有趣。总体来说，从这本书的外在呈现来看，它就已经传递出一种“品质”的信号，让人对内容本身充满了期待。我非常欣赏这种对细节的打磨，这不仅仅是一本书，更像是一件精心雕琢的艺术品，值得细细品味。
评分这本书的内容，虽然我还没有来得及完全深入，但仅仅是初步的浏览，就已经让我感受到了作者在某个特定领域的深厚功底。他对于概念的阐释，往往能够从多个角度切入，并且能够巧妙地运用一些生动形象的比喻，将原本可能枯燥的理论变得易于理解。我特别注意到书中在讨论某个关键问题时，引用了大量的历史案例和现实数据，这使得他的论证逻辑严谨，说服力极强。作者并没有仅仅停留在宏观的理论层面，而是深入到具体的实践细节，并且能够清晰地描绘出不同环节之间的联动关系。读他的文字，你会感觉到一种深邃的思考，以及一种对事物本质的洞察力。即使是一些我之前不太熟悉的领域，他也能通过循序渐进的引导，让我逐渐掌握其核心要义。这种叙事方式，既有学术的严谨，又不失大众的可读性，实在是难能可贵。
评分让我印象最深刻的是，这本书的语言风格非常有特色。它不像一些学术著作那样枯燥乏味，而是充满了智慧和哲思。作者的文字，时而幽默风趣，时而又发人深省。他能够巧妙地运用一些比喻和象征，将复杂的概念形象化，让读者在轻松愉快的阅读过程中，就能获得深刻的启发。我尤其喜欢书中那种对细节的关注，即使是最微小的方面，他也能挖掘出其中蕴含的“品质”元素。阅读过程中，我经常会因为某个精辟的观点而停下来，反复咀嚼，甚至会拿起笔来在旁边写下自己的感悟。这种能够激发读者思考和共鸣的文字，无疑是一本好书的标志。这本书，让我不仅学到了知识，更获得了一种思维的提升。
评分这本书带给我的思考是多层次的。它不仅仅是对一个国家发展方向的指引，更是对个体和社会层面如何实现“品质”提升的深刻反思。我发现，作者在很多地方都提到了“持续改进”和“创新驱动”的重要性，这与我一直以来秉持的理念不谋而合。他对于“品质”的定义，也并非仅仅局限于物质层面，而是延伸到了文化、服务、制度等多个维度。这种全方位的解读，让我对“品质”有了更深刻的认识。书中对于一些潜在的挑战和风险的预判，也显得相当敏锐，并且提出了相应的应对策略。阅读这本书，就像是与一位经验丰富、目光长远的智者进行了一场深入的对话，让我受益匪浅，也激发了我对未来发展的更多思考。
评分老有新股民要求推荐书，其实投资无捷径，并没有一本看完就让你大涨水平的神书。对于新股民来说，把中国证券从业考试的教材看一遍就会很有帮助，在这用微盘分享一下PDF。个人推荐投资分析的4、5、6章。里面标黄的是我当初考试前划的重点。
评分好好好好好好好好好好
评分日本战略之父”大前研一首提“品质国家战略”概念，为因加工贸易立国模式正日趋失去显著竞争力的日本规划出更符合21世纪发展方向的新国家蓝图。
评分京东自营快递就是神速，书刚到还没看
评分这是一本好书
评分最开始以为是一本介绍品质管理的书，
评分价格有点贵了，看样子是正品
评分有利于从另一个角度思考整个主权实体在全球市场中的位置和作用,
评分真不错?，好书一枚，真心感谢
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