企业人力资源管理师二级考试指南 第2版 人力资源管理师二级备考 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2025

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产品特色

编辑推荐

　　

　　新版国家职业资格考试指南，与新版国家职业资格培训教程全面配套，助力考试通关！

　　更好匹配考试要求！更好进行考前热身！更好检验学习效果！
　　
　　

内容简介

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作者简介

　　《国家职业资格考试指南：企业人力资源管理师（二级 第二版）》与企业人力资源管理师国家职业资格培训教程（第三版）配套使用。与旧版考试指南相比，《国家职业资格考试指南：企业人力资源管理师（二级 第二版）》根据新的考试要求对鉴定要素细目表进行了调整，并增加了更多辅导练习题，便于考生进行考前热身和学习效果检验。

目录

第一篇 考生应试指导
第二篇 鉴定点
第三篇 辅导练习
基本要求（基础知识）
第一章 劳动经济学
第二章 劳动法
第三章 现代企业管理
第四章 管理心理与组织行为
第五章 人力资源开发与管理
相关知识和能力要求
第一章 人力资源规划
第二章 招聘与配置
第三章 培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理

精彩书摘

　　二、命题依据及原则　　（一）命题依据　　人力资源管理师职业技能鉴定国家题库的命题依据是于2007年2月6日颁布施行的《职业标准》，并充分考虑到当前我国社会经济的发展水平，对企业从事人力资源管理工作人员在知识、能力和心理素质等多方面的要求。　　（二）命题原则　　1．命题的总体原则　　（1）高等级的理论知识和能力要求覆盖低等级的理论知识和能力要求；　　（2）注重基本知识和基本能力的理解与掌握，不出偏题和难题；　　（3）符合我国企业的现状乃至今后发展的趋势，以及人力资源管理师的特点和目前整体的发展水平。　　2．理论知识鉴定的命题原则　　（1）实事求是地反映《职业标准》所提出的各项要求；　　（2）注重理论知识对职业能力的支撑作用，强调实际工作中必备的知识，避免理论化或学科化倾向；　　（3）坚持科学性、实用性、一致性、通用性和先进性原则，既考虑到当前我国人力资源管理师的平均水平，又要体现理论知识的超前性。　　3．专业能力鉴定的命题原则　　（1）强调实际操作技能的具体应用性，注重所考内容在实际工作中的基础性和关键性作用；　　（2）采用多样化的、灵活的方式，有效地组织专业能力试题，尽可能做到鉴定实施的可行、有效；　　（3）尽可能地按照现代企业人力资源管理的要求，依据各个等级人力资源管理师的岗位胜任特征，检测考生的实际职业能力水平。　　三、鉴定方法　　企业人力资源管理师一级、二级、三级和四级职业资格的鉴定，按照鉴定考核方案的要求，包括理论知识考试和专业能力考核两个基本部分。此外，企业人力资源管理师一级、二级还需进行综合评审。　　第一部分理论知识的考试时间不少于90分钟，考试采用单选（试题题干下有A、B、C、D四个选项，其中包含一个正确答案）与多选（试题题干下有A、B、C、D、E五个选项，其中包含两个或两个以上的正确答案）两种类型的客观题目，考试的内容包括《企业人力资源管理师（基础知识）》《企业人力资源管理师（一级、二级、三级、四级）》和《企业人力资源管理师（常用法律手册）》中所介绍的相关知识和能力要求。考试涉及的各个部分内容及其所占比重，参见《考试指南》所列的鉴定要素细目表以及《职业标准》“4。比重表”。考试的题型、题量、配分比例参见当年的鉴定考核方案。　　第二部分专业能力的考核时间不少于120分钟，考试一般采用简答题、计算题、图表分析题、案例分析题、方案设计题等类型的主观题目，考试的内容是《企业人力资源管理师（一级、二级、三级、四级）》和《企业人力资源管理师（常用法律手册）》中所阐述的相关知识和能力要求。考试涉及的各个部分内容及其所占比重，参见《考试指南》所列的鉴定要素细目表以及《职业标准》“4．比重表”。考试的题型、题量、配分比例参见当年的鉴定考核方案。　　四、考生在考前的复习方法　　由于多数考生都是在职人员，平时忙于自己的本职工作，除了在有限时间内进行一次专业的应试培训学习之外，很难坐下来对《职业标准》《培训教程》等资料、教材进行系统深人的研读，因此对于具有丰富实践经验的从业者来说，考前的系统复习是至关重要的，是一个不容忽视的关键环节。如果考生能够全面理解本《考试指南》所列出的鉴定范围和各章节的鉴定点，系统掌握《培训教程》中所阐述的基本原理、基本方法和基本技能，紧紧抓住本职业等级所必备的基础知识和相关知识的关键点，密切联系自己的专业实践经验和切身体会，深入探索企业人力资源管理的规律性，坚持从实践到认识、再从认识到实践的理性的思考，一定能够起到事半功倍的考试效果。为此，提出以下几点意见和建议供考生参考：　　1．考前复习要做到全面、系统和深入，掌握重要的鉴定点。要想从容应对所有的考试内容，取得较好的考试结果，就应当进行全面系统深入的复习。因为《培训教程》的内容很多，以《企业人力资源管理师（基础知识）》为例，基础知识在总考试份额中虽然仅占10％～30％，但它涉及劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理五个方面的知识，如果不进行全面系统的复习，只凭主观押题或者掌握若干支离破碎缺乏系统性的知识，在考试时就难以通过。因此，考生要通过全面的复习来熟悉《培训教程》的全部内容，并紧密结合培训师的系统培训（讲座），逐步理清和把握本《考试指南》中所列举的要点乃至重点。　　……

前言/序言

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一个朋友弄来的，太牛了，特别是后面内容，不看不知道，一看吓一跳，我也收藏一下：

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书挺好的，纸质还行，稍微有几个错字，可以接受。总体来说还不错

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　　建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人士。建造师注册受聘后，可以担任建设工程总承包或施工管理的项目负责人，从事法律、行政法规或标准规范规定的相关业务。实行建造师执业资格制度后，我国大中型项目的建筑业企业项目负责人将逐步由取得注册建造师资格的人士担任，以提高工程项目管理人员素质，保证工程质量和安全。建造师执业资格制度的建立，将为我国拓展国际建筑市场开辟广阔的道路。

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