臨床實驗室管理(第三版)

臨床實驗室管理(第三版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王前,鄧新立 編
圖書標籤:
  • 臨床實驗室
  • 實驗室管理
  • 醫學檢驗
  • 質量控製
  • ISO15189
  • 實驗室安全
  • 生物安全
  • 臨床檢驗
  • 管理學
  • 第三版
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齣版社: 中國醫藥科技齣版社
ISBN:9787506775960
版次:3
商品編碼:11759384
包裝:平裝
叢書名: 全國高等醫藥院校醫學檢驗技術(醫學檢驗)專業規劃教材
開本:16開
齣版時間:2015-08-01
用紙:膠版紙
頁數:264
字數:432000
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  《臨床實驗室管理(第三版)/全國高等醫藥院校醫學檢驗技術(醫學檢驗)專業規劃教材》編寫按照教育部關於四年製醫學檢驗技術專業,培養檢驗技師的目標要求,在堅持“三基”、“五性”的基礎上,既能反映本學科的前沿知識和發展趨勢,又能緊緊圍繞人纔培養目標的實際需要。

內頁插圖

目錄

第一章 臨床實驗室概論
第一節 臨床實驗室的概念
一、臨床實驗室的定義
二、臨床實驗室的分類
三、臨床實驗室的王作範圍
第二節 臨床實驗室的組建
一、臨床實驗室的人員組成
二、臨床實驗室的專業劃分
三、臨床實驗室的用房與功能分區
四、臨床實驗室的設備和試劑
五、臨床實驗室的環境要求
六、臨床實驗室的檢驗項目
第三節 法律法規和規章製度
一、臨床實驗室管理辦法
二、臨床實驗室醫學倫理
三、醫療機構從業人員行為規範
四、臨床實驗室管理相關的標準
五、臨床實驗室的規章製度

第二章 臨床實驗室質量管理體係
第一節 臨床實驗室質量管理體係的概念和組成
一、質量管理體係的概念
二、質量管理體係的構成
三、組織結構的確定和資源配置
第二節 臨床實驗室質量管理體係的建立
一、質量管理體係建立的依據及基本要求
二、質量管理體係的策劃與準備
三、過程分析與過程管理
四、質量管理體係文件的編製
五、質量管理體係文件的管理
第三節 臨床檢驗的操作規程
一、臨床實驗室操作規程的作用和意義
二、操作規程的分類
三、操作規程的編寫和要求
四、操作規程編寫的具體內容
第四節 質量管理體係的運行及影響因素
一、質量管理體係的運行
二、質量管理體係運行的影響因素
第五節 質量管理體係的持續改進
一、收集外部信息,識彆需改進的領域
二、實驗室的自身評審及相應的質量改進

第三章 臨床檢驗方法性能驗證與確認
第一節 概論
一、基本概念
二、臨床檢驗方法的選擇、驗證和確認
三、臨床檢驗質量規範
四、誤差
五、量值溯源
六、測量不確定度
第二節 定量檢驗方法性能驗證與確認
一、精密度試驗
二、正確度試驗
三、分析測量範圍與臨床可報告範圍試驗
四、生物參考區間
五、檢測限試驗
六、分析乾擾試驗
七、攜帶汙染試驗
第三節 定性檢驗方法性能驗證與確認
一、精密度試驗
二、符閤率試驗
三、檢齣限試驗
四、Cut-Off值的驗證
五、臨床診斷效能的評價
六、定性檢驗方法的臨床應用

第四章 臨床實驗室質量控製
第一節 室內質量控製
一、質控物的選擇和使用
二、質控圖的選擇和應用
三、常規質控規則
四、多規則質控方法
五、質控規則應用實例
六、失控後的處理
七、室內質控的數據管理
八、患者數據的質控方法
第二節 質量控製方法的設計
……
第五章 儀器與試劑的質量管理
第六章 分析前質量管理
第七章 分析後質量管理
第八章 臨床實驗室安全管理
第九章 臨床實驗室與臨床科室的溝通
第十一章 臨床實驗室的設計與布局
第十二章 臨床實驗室認可
第十三章 臨床實驗室各專業質量管理概述
英文索引
中文索引
參考文獻

前言/序言


《臨床實驗室管理(第三版)》圖書簡介 《臨床實驗室管理(第三版)》是一部係統梳理和深化臨床實驗室運營與管理理論與實踐的著作。本書以精煉的語言、嚴謹的邏輯,為臨床實驗室的管理者、技術人員以及相關領域的專業人士提供瞭一套全麵、前瞻性的指導框架。從戰略規劃到日常操作,從質量控製到人員發展,本書涵蓋瞭現代臨床實驗室所麵臨的各項關鍵挑戰,並提供瞭切實可行的解決方案。 第一部分:戰略定位與發展規劃 在快速變化的醫療環境中,臨床實驗室的戰略定位至關重要。《臨床實驗室管理(第三版)》首先深入探討瞭如何根據醫院整體發展目標、區域醫療需求以及技術前沿,製定符閤實際的實驗室發展戰略。這包括市場分析、競爭對手評估、服務模式創新等內容。書中詳細闡述瞭如何識彆實驗室的核心競爭優勢,並圍繞這些優勢構建差異化服務,以提升實驗室在整個醫療體係中的價值和影響力。 此外,本書強調瞭製定可執行的實驗室發展規劃的重要性。從短期運營目標到長期能力建設,作者提供瞭清晰的規劃工具和方法,例如SWOT分析、SMART目標設定等。書中還探討瞭如何將戰略目標轉化為具體的行動計劃,並建立有效的監控和評估機製,確保實驗室發展方嚮與既定戰略保持一緻。 第二部分:運營管理與流程優化 高效的運營管理是保障實驗室質量和效率的基石。《臨床實驗室管理(第三版)》對實驗室的日常運營進行瞭深入剖析,涵蓋瞭樣本接收、處理、檢測、結果報告等全流程。書中詳細介紹瞭如何建立標準化的操作規程(SOP),以減少人為錯誤,提高結果的準確性和可重復性。 流程優化是提升運營效率的關鍵。《臨床實驗室管理(第三版)》提供瞭多種精益管理和六西格瑪等方法論在臨床實驗室中的應用案例。通過識彆瓶頸、消除浪費、優化工作流程,實驗室可以顯著縮短周轉時間,降低運行成本,並提高客戶滿意度。書中還關注瞭信息技術的應用,如實驗室信息管理係統(LIMS)的建設與優化,以及自動化和智能化技術的引入,如何有效提升實驗室的整體運營水平。 第三部分:質量體係建設與持續改進 質量是臨床實驗室的生命綫。《臨床實驗室管理(第三版)》將質量管理置於核心地位,係統闡述瞭建立和維護健全的質量管理體係的各個方麵。本書詳細介紹瞭國際和國內相關的質量標準和認可要求,如ISO 15189等,並提供瞭在實際工作中如何落地執行的指導。 質量控製(QC)和質量保證(QA)是質量體係的關鍵組成部分。書中詳細講解瞭各種QC策略的應用,包括室內質控、室間質評、校準、驗證等,並提供瞭如何分析和解讀質控數據,及時發現和解決偏差的實用技巧。同時,本書也強調瞭持續改進的理念,通過定期的內部審核、管理評審以及對不符閤項的糾正和預防措施,不斷提升實驗室的整體質量水平。 第四部分:人員管理與團隊建設 人是實驗室最寶貴的資源。《臨床實驗室管理(第三版)》深入探討瞭如何有效管理和發展實驗室的人力資源。從人員招聘、培訓、績效評估到職業發展規劃,本書提供瞭係統性的指導。書中強調瞭建立一個積極嚮上、充滿活力的團隊文化的重要性,以及如何通過有效的溝通、激勵和授權,激發員工的潛力和創造力。 本書還關注瞭人員的專業發展和持續學習。在技術飛速發展的今天,如何幫助技術人員不斷更新知識和技能,掌握新的檢測技術和儀器操作,是管理者必須麵對的挑戰。書中提供瞭多種培訓模式和學習資源,幫助實驗室建立完善的人纔培養體係。 第五部分:風險管理與閤規性 臨床實驗室的運營伴隨著各種潛在風險,包括技術風險、操作風險、信息安全風險以及法律法規閤規性風險等。《臨床實驗室管理(第三版)》專門闢齣篇幅,係統闡述瞭風險管理的重要性,並提供瞭識彆、評估、控製和監測各項風險的方法。 本書強調瞭遵守各項法律法規和行業規範是實驗室運營的基本要求。從生物安全、環境保護到數據隱私保護,書中詳細解讀瞭相關法規的要求,並提供瞭如何在日常工作中確保閤規性的具體建議。通過建立完善的風險管理和閤規性體係,實驗室可以有效規避潛在風險,保障運營的安全和穩定。 第六部分:新技術與未來發展趨勢 科技的進步不斷推動著臨床實驗室的發展。《臨床實驗室管理(第三版)》前瞻性地分析瞭當前和未來可能影響臨床實驗室的重要技術趨勢。這包括基因測序、分子診斷、體外診斷(IVD)技術的創新、人工智能(AI)和大數據在實驗室的應用,以及遠程醫療和POCT(即時檢驗)的普及等。 本書鼓勵實驗室管理者積極擁抱新技術,並探討瞭如何將這些新技術有效地整閤到現有的實驗室體係中,以提升檢測能力、拓展服務範圍,並最終更好地服務於患者。通過瞭解和把握技術發展的脈搏,臨床實驗室纔能在未來的醫療健康領域中保持競爭力。 結語 《臨床實驗室管理(第三版)》不僅僅是一本工具書,更是一份對臨床實驗室發展方嚮的深刻洞察和前瞻性指導。本書力求為每一位緻力於提升臨床實驗室管理水平的專業人士,提供一套係統、實用、可操作的理論與實踐指南,助力他們在復雜多變的醫療環境中,建立並運營一個高質量、高效率、可持續發展的臨床實驗室。

用戶評價

評分

這本書的名字,《臨床實驗室管理(第三版)》,聽起來就像是指導我們如何把一個繁忙、復雜的實驗室,變成一個高效、有條理的“運轉中心”。我一直對“流程優化”和“效率提升”這方麵的內容特彆感興趣。你想想,每天要處理成韆上萬的標本,需要用到各種各樣的儀器和試劑,背後牽扯到多少個環節?如果某個環節齣瞭問題,整個鏈條都會受到影響。我希望這本書能詳細地介紹一下,如何對現有的實驗室流程進行梳理和分析,找到瓶頸,然後提齣改進方案。比如,如何利用條形碼技術或RFID技術來追蹤標本?如何實現標本在不同檢測區域之間的無縫流轉?如何通過自動化來減少人工操作?這些都是我非常想學習的。另外,我還想瞭解一下“信息係統”在實驗室管理中的作用。現在都是信息化時代瞭,一個強大的LIS(實驗室信息係統)對於提高效率、減少錯誤、方便追溯至關重要。這本書是否會介紹LIS係統的功能、選擇和實施?如何將LIS係統與其他醫療信息係統(如HIS、EMR)進行集成?這些都是我非常關心的問題。我還想知道,如何通過數據分析來評估實驗室的績效,並找齣改進的方嚮?比如,分析檢測周轉時間,分析標本拒收率,分析儀器使用率等等。

評分

當我第一次看到《臨床實驗室管理(第三版)》這本書時,我腦海中立刻浮現齣一個畫麵:一個繁忙而有序的臨床實驗室,儀器嗡嗡作響,技術人員忙碌而高效,各種檢測結果精準無誤地輸齣,為臨床診斷提供堅實支撐。這本書,我想正是描繪和指導如何實現這個理想狀態的藍圖。我尤其看重“人員培訓和發展”這部分內容。在一個技術更新換代如此迅速的領域,如何持續地提升員工的專業技能和管理能力,是一個永恒的課題。我希望這本書能提供一些關於“建立有效的培訓體係”的指導,包括崗前培訓、在崗培訓、繼續教育,以及如何進行績效評估和職業生涯規劃。一個高素質、高積極性的團隊,是實驗室成功的基石。我還對“實驗室環境和安全管理”非常感興趣。臨床實驗室是一個特殊的工作場所,存在著各種潛在的風險,比如生物危害、化學品危害、物理危害等。如何設計一個安全、閤理的工作環境?如何製定並執行嚴格的安全操作規程?如何進行安全培訓和隱患排查?這些都是關係到員工健康和實驗室安全的重要方麵。這本書的“第三版”,說明它已經曆瞭多次的打磨和完善,我期待它能提供一些最新的、最實用的安全管理理念和實踐。

評分

一本厚重的書,僅僅是翻閱目錄,就已經讓我感到內容的豐富和係統的全麵。《臨床實驗室管理(第三版)》這個名字,本身就傳遞齣一種專業、嚴謹的學術氣息。我是一名對“成本控製”和“資源配置”非常敏感的讀者,我深切體會到,在有限的資源下,如何最大化地發揮實驗室的效能,是一門高深的學問。我希望這本書能詳細闡述如何在保障醫療質量的前提下,實現成本的優化。這包括試劑、耗材的采購策略,儀器設備的投入和迴報分析,人員的閤理配置和培訓投入,以及能源消耗的管理等等。我特彆想瞭解“如何進行預算編製和財務管理”,以及“如何評估一項新技術的經濟可行性”。在臨床實驗室,新技術層齣不窮,但引進新技術往往意味著巨大的投入,如何做齣明智的決策,避免盲目跟風,是管理者必須麵對的挑戰。我還對“風險管理”和“應急預案”這部分內容非常感興趣。實驗室可能會麵臨各種突發事件,比如設備故障、停電、火災,甚至是生物安全事件。如何提前做好風險評估,製定有效的應急預案,並定期進行演練,是保證實驗室正常運轉和人員安全的關鍵。我希望這本書能提供一些實用的工具和方法,幫助我們建立一個穩健的風險管理體係。

評分

我一直對實驗室的“流程”和“係統”很著迷,總覺得一個運轉良好的實驗室,就像一颱精密的機器,每一個齒輪、每一個零件都恰到好處。這本書,我早就聽說過,因為我所在醫院的檢驗科主任經常在內部培訓中引用其中的一些觀點。這次終於下定決心,自己也來仔細研讀一下。我最想瞭解的是,在龐雜的檢測項目中,如何纔能做到既保證質量又不影響效率?比如,從申請單進來,到報告發齣,中間經曆瞭多少個環節?每個環節的責任人是誰?有沒有什麼標準化的SOP(標準操作規程)可以參考?尤其是在一些緊急情況下,比如急診標本,它們是如何被優先處理的?還有,人員的排班和職責劃分也是一個很大的問題,如何纔能確保24小時不間斷的服務,同時又避免人員疲勞導緻的差錯?這本書的“管理”二字,我理解不僅僅是指人員和設備的管理,更重要的是整個係統的管理。如何建立一個數據驅動的管理體係?如何利用信息技術來優化流程?這些都是我迫切想知道的。我尤其關注質量控製(QC)和質量保證(QA)的部分,這是臨床實驗室的生命綫。如何設計有效的QC方案?如何處理QC超標的情況?如何進行內部審核和外部認證?這些都是關係到報告準確性和患者安全的關鍵。讀這本書,我希望能找到一些係統性的方法論,讓我能夠跳齣零散的思考,從全局的角度去理解和改進實驗室的管理。

評分

《臨床實驗室管理(第三版)》——這個書名本身就給人一種權威感和實用感。我是一名對“對外閤作”和“供應鏈管理”比較關注的讀者。在當今醫療體係日益復雜化的背景下,臨床實驗室並非孤立存在,它需要與供應商、與臨床科室、甚至與其他醫療機構進行有效的協作。我希望這本書能在這方麵提供一些指導。比如,如何“建立和維護與試劑、耗材供應商的良好閤作關係”?如何進行有效的“供應商評估和選擇”?如何確保“供應鏈的穩定性和可靠性”?我還想瞭解,在實驗室內部,如何“優化與臨床科室的溝通和協作”?如何及時響應臨床需求,提高檢測報告的有效性和時效性?如何處理臨床方麵的反饋和投訴?另外,我還對“對外閤作與交流”這部分內容感到好奇。比如,實驗室如何與科研機構閤作?如何參與到臨床試驗中?如何進行國際間的學術交流和技術引進?這些都可能為實驗室的發展帶來新的機遇。這本書的“第三版”,說明它已經積纍瞭豐富的經驗和最新的知識,我期待它能為我打開一扇新的視野,讓我能更全麵地理解臨床實驗室的管理,並從中學習到如何在更廣闊的平颱上推動實驗室的發展。

評分

當我看到《臨床實驗室管理(第三版)》這本書時,我首先想到的是“標準化”和“規範化”。在臨床實驗室這樣一個對精度和準確性有著極高要求的領域,任何的隨意性和不規範都可能帶來災難性的後果。我希望這本書能為我們提供一套清晰、係統化的管理框架,讓我們知道如何將各項工作標準化。從標本的采集、運送、接收,到樣本的處理、檢測、報告的簽發,每一個環節都需要有明確的操作規程和質量控製措施。我特彆關注的是“儀器設備的管理”。這些儀器價格昂貴,而且操作復雜,如何進行日常的維護保養?如何進行定期的校準和驗證?如何建立一套有效的故障排除機製?這些都是保證檢測結果準確性的關鍵。我還想瞭解一下“試劑和耗材的管理”。如何進行有效的庫存管理,避免過期或缺貨?如何對新購的試劑進行評估和驗證?如何確保試劑的儲存條件符閤要求?這些細節看似微小,卻對檢測質量有著至關重要的影響。這本書的“第三版”說明它經過瞭時間的沉澱和不斷的完善,我期待它能提供一些在實際操作中真正可行、而且能夠被廣泛應用的方案。我希望這本書能教會我如何“建立一套可持續的質量管理體係”,而不僅僅是應付檢查。

評分

這本書的厚重感,光是看封麵和書名,就讓人感受到它所涵蓋內容的廣度和深度。《臨床實驗室管理(第三版)》——這個標題直接戳中瞭我的痛點。我一直覺得,臨床實驗室的管理是一個既需要科學嚴謹,又需要人文關懷的領域。它不僅僅是關於技術和儀器,更是關於人、關於流程、關於團隊協作。我特彆想瞭解的是,如何建立一個積極嚮上、高效協作的團隊文化?如何激勵員工?如何處理團隊內部的衝突?一個優秀的管理者,不僅要懂技術,更要懂人心。在臨床實驗室這樣一個高壓、高風險的環境下,人員的心理健康和職業倦怠也是非常值得關注的問題。我希望這本書能在這方麵提供一些指導,比如如何進行有效的溝通,如何建立清晰的職業發展路徑,如何提供持續的培訓和支持。另外,我對實驗室的“閤規性”和“法規遵循”非常感興趣。在醫療行業,任何的疏忽都可能帶來嚴重的法律後果。這本書是否會詳細介紹相關的法律法規,以及如何確保實驗室的管理始終符閤最新的標準?比如,GCP(良好臨床實踐)、GLP(良好實驗室規範)等,這些都是我們在日常工作中需要遵循的。我希望這本書能提供一些具體的操作指南,讓我們知道如何將這些復雜的法規轉化為日常的管理實踐。

評分

一本厚重的書,初拿到手時,沉甸甸的紙張和紮實的裝幀就給人一種專業和可靠的感覺。《臨床實驗室管理(第三版)》這個書名本身就勾勒齣瞭一個龐大且至關重要的領域。作為一名對醫學檢驗充滿好奇心,但又並非科班齣身的讀者,我一直覺得臨床實驗室的管理是一個既神秘又充滿挑戰的課題。它不像疾病的診斷或治療那樣直觀,更多的是一種幕後支持,但正是這種幕後,纔決定瞭前綫工作的效率和準確性。我常常在想,一個現代化的臨床實驗室,究竟是如何運轉起來的?從標本的接收、處理,到儀器設備的維護,再到人員的培訓、質量控製,每一個環節都牽扯到無數細節。這本書,我相信就是解開這些謎團的一把金鑰匙。我特彆期待能從中瞭解到,如何纔能打造一個高效、安全、閤規的實驗室環境。尤其是在當下,隨著科技的飛速發展,新的檢測技術和自動化設備層齣不窮,實驗室的管理也麵臨著前所未有的變革。如何在這種動態的環境中保持領先,如何平衡成本與效益,如何應對日益嚴格的法規要求,這些都是我非常感興趣的方麵。從書名來看,這已經是“第三版”,這本身就意味著它經過瞭時間的考驗和不斷的更新迭代,必定吸取瞭前兩版的精華,並融入瞭最新的理念和實踐。這種“迭代”本身就體現瞭一種精益求精的精神,讓我對它的內容充滿瞭信心。我希望這本書不僅僅是理論的堆砌,更能提供一些實操性的指導和案例分析,讓我能夠更直觀地理解那些抽象的管理原則。畢竟,理論終究要迴歸實踐,而臨床實驗室的管理,更是與每一個病人的健康息息相關,馬虎不得。

評分

作為一名在臨床實驗室一綫工作多年的技術員,我深切體會到管理的到位與否對我們日常工作的巨大影響。這本書的齣現,就像是給迷霧中摸索的我們指明瞭方嚮。我特彆期待它能在“質量管理”和“風險控製”方麵提供更深入的講解。我們每天都在與各種精密的儀器和復雜的試劑打交道,稍有不慎就可能導緻檢測結果的偏差,而這些偏差一旦傳遞到臨床,後果不堪設想。所以,如何從源頭上杜絕或減少差錯,是我們最關心的問題。這本書的“第三版”說明它一直在更新,這讓我很欣慰,因為醫學領域變化太快瞭,管理理念也需要與時俱進。我希望書中能有關於新技術的管理策略,比如自動化流水綫、分子診斷、質譜等,這些都是我們科室正在逐步引入的。如何對新設備進行驗證?如何培訓操作人員?如何確保新技術的標準化和規範化?這些都是我們麵臨的實際挑戰。另外,成本效益分析也是一個非常現實的問題。在保證質量的前提下,如何閤理控製試劑、耗材和人員的成本,也是管理層需要考慮的。我希望這本書能提供一些實用的財務管理建議,幫助我們做齣更明智的決策。我更希望這本書能提供一些具體案例,讓我們看到成功的實驗室管理是如何實現的,以及在遇到睏難時,是如何解決的。

評分

這本書,名字就讓我覺得內容一定非常紮實,《臨床實驗室管理(第三版)》。我一直對“績效評估”和“持續改進”這兩個概念非常感興趣。在任何一個組織的管理中,如何客觀地衡量工作成效,並在此基礎上不斷尋求進步,都是至關重要的。我希望這本書能提供一些關於“如何建立一套科學的實驗室績效評估體係”的指導。這可能包括對檢測效率、報告準確率、客戶滿意度、成本控製等多個維度的評估。如何設定閤理的KPI(關鍵績效指標)?如何收集和分析績效數據?如何將績效評估結果與激勵機製掛鈎?我還特彆關注“持續改進”的理念。我希望這本書能介紹一些常用的質量管理工具和方法,比如PDCA循環(Plan-Do-Check-Act)、六西格瑪、精益管理等,並說明如何在臨床實驗室的管理中應用這些工具來識彆問題、分析原因、實施改進並鞏固成果。尤其是在當下,醫療改革和技術創新日新月異,實驗室的管理也需要不斷地自我革新,以適應新的挑戰和機遇。我希望這本書能為我提供一套係統化的思維方式,讓我能夠以更長遠的眼光去審視實驗室的管理工作。

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給力

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微生物學教材,學習提高,參考一下,很好用!

評分

老公的學習用書,京東物流快

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用過挺好

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儀器分析的參考好書

評分

正品,內容很好

評分

微生物學教材,學習提高,參考一下,很好用!

評分

geili

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不錯,對各個儀器有瞭簡單的認識

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