具体描述
编辑推荐
本书以金蝶K/3 V13.1版为实验平台，通过精心设计的案例，涵盖了ERP实施中生产制造的核心内容。从企业实际的出发，诠释了如何进行生产数据的准备；如何根据生产工艺、流程信息得到工艺路线的时间定额；如何通过物料清单和工艺路线得到物料的提前期及累计提前期；怎样调整平衡计划负荷与资源能力，从而达到按时、均衡的生产；如何在电子商务时代，运用APS排程适应多品种、少批量的生产需要；怎样调整生产看板，满足准时化生产的要求；如何开展精细的车间作业管理，将生产落实到每一步。为读者带来贴近真实的生产制造管理场景体验。
本书为读者提供实验练习用的账套文件
内容简介
《金蝶K/3生产制造实用教程》以金蝶K/3 WISE V13.1版为实验平台，通过精心设计的案例，贯穿ERP生产制造的数据准备到产品入库的全过程。着重介绍了： 依据生产工艺流程得到工艺路线文件，由物料清单和工艺路线得到物料提前期及累计提前期的过程； MPS/MRP计划负荷与资源能力平衡的方法； APS生产排程、看板管理功能的应用，以及车间作业管理等内容。为读者带来贴近真实的生产制造管理场景体验。 本书可作为信息管理类、工商管理类、企业管理类、物流管理类、计算机应用类本专科学生的ERP课程实验教材或参考书，也可作为相关专业硕士生、MBA研究生，从事企业管理、信息管理、企业信息化等管理人员的培训教材和参考书。前言/序言
随着我国经济进入结构调整、转型升级的发展阶段，企业不仅注重产品、技术升级，也注重管理升级，企业信息化建设和ERP应用日益深入、普及，随之而来的是ERP人才的需求越来越大。目前国内已经有相当多的高校开设了ERP的相关课程，但仍然不能适应社会的需要。ERP学科的特殊性，决定了ERP课程的教学在注重理论、原理的同时，更应关注ERP运用与实践。
当前有关ERP实践方面的教材，尤其是针对国产ERP系统的实践教材主要集中在财务会计、人力资源管理等方面，涉及ERP系统最基础和重要模块之一的生产制造管理方面的仍然不多，内容也不能满足高校教学的需要。ERP实验教材如何与理论教材有机衔接，避免简单的数据录入和MPS/MRP计算结果的验证，使之更贴近实际应用，更有利于学习者掌握ERP的重点、难点，是值得思考的一个问题。为此，编者根据几年来ERP教学实践进行了探索与尝试，并编写了此实验教程。
本书以金蝶K/3 V13.1版为实验平台，通过精心设计的案例，涵盖了生产制造的基本核心内容，同时跟进介绍该版本新增的重要功能： APS生产排程。在内容安排上注意理论与实验紧密结合，注重实用性，对一些重要的数据如工艺路线、物料清单的来源、重要性以及它们与提前期、累计提前期之间的关系作了详细的解读； 着重介绍通过MPS/MRP运算得到的工作负荷与工作中心能力的平衡处理思想和方法； 对涉及信息关联、集成的重要设置及时给予说明，对学习者容易疏忽、难以把握之处给出一定的提示和建议； 使学习者能在学习阶段就体验到企业生产管理的实际应用。特别是针对本科生的认知特点，以数据准备、MPS/MRP计划、生产作业、产品入库为主线，借助生产制造模拟案例的实验操作，完整、清晰地介绍企业生产运作的全过程； 突出重点，适当简化相对简单的或高级功能的介绍，以使学习者更容易把握ERP生产制造管理的整个流程主线。考虑到学生企业实践经验不足，对业务处理过程中有关事务所涉及的角色也给予适当的分析介绍。注意结合前置课程，如财务会计、人力资源管理、生产运作管理、企业管理、供应链管理等课程的知识基础，以帮助学生能从更全面的角度来理解企业生产运作管理的流程。同时兼顾企业管理人员查找和深入学习的需要，书中省略的功能皆给出相应的参考手册。
全书共分13章。第1章简要介绍了金蝶K/3生产制造解决方案的概况、总体架构及功能模块； 第2章介绍本书使用的模拟案例有关背景和基础资料数据； 第3章主要介绍账套管理； 第4章介绍了账套初始化、系统参数设置、公共基础资料设置以及ERP最关键的物料资料设置； 第5章主要介绍了用户管理、用户权限管理等内容； 第6章介绍账套期初数据录入和启用生产业务系统； 第7章主要介绍了生产数据管理的内容，着重介绍了工艺路线和物料清单及特性配置； 第8章介绍了销售与运营的计划概念、计划编制、报表分析； 第9章介绍了ERP最主要的主生产计划、物料需求计划、粗能力需求计划、细能力需求计划，重点介绍能力与负荷的平衡； 第10章介绍了生产任务管理、车间作业管理、重复生产方式，着重介绍生产作业管理的完整业务流程； 第11章介绍了APS生产排程功能模块； 第12章主要介绍了精益生产方式的看板管理，包括看板计算、单双卡流程及看板执行过程； 第13章介绍了设备档案、设备管理规程、设备日常管理等内容。从第3章起，皆以案例操作实验的形式介绍相应模块的使用方法。
为方便教学，本书配备对应金蝶K/3 V13.1版的账套文件，如有需要，可到清华大学出版社网站（http://www.tup.tsinghua.edu.cn）下载。
本书的编写工作得到了金蝶软件（集团）有限公司、广西师范大学计算机科学与信息工程学院的大力支持，刘海燕教授、张超英教授、王强教授给予不少有益的建议与帮助，金蝶公司顾问学院傅仕伟博士给予了有力的支持，在此一并表示感谢。同时也在此向参考文献的作者表示诚挚的谢意。
由于编者水平有限，加之涉及内容繁多，书中难免存在一些疏漏和不当之处，恳请有关专家和读者批评指正。
编者
2015年6月于桂林
用户评价
我一直在寻找一本能够系统性地介绍金蝶K/3在生产制造领域应用的书籍，因为我们公司刚刚开始实施金蝶K/3，我需要掌握其中的生产管理模块，以便更好地开展工作。《金蝶K/3生产制造实用教程》这本书，完全满足了我的需求。它结构清晰，内容详实，从最基础的系统设置，到核心的生产计划、物料管理、车间作业，再到最后的成本核算和报表分析，都进行了全面的介绍。我尤其欣赏书中对于“生产计划”部分的讲解。它不仅介绍了如何进行MRP运算，还详细讲解了如何进行APS高级计划排程，以及如何考虑产能、设备、人员等多种约束条件来生成最优的生产计划。这对于我们这种产品种类多、生产任务复杂、交货期紧迫的企业来说，简直是福音。书中还提供了大量的实际操作案例，并配有详细的图文说明，使得即便是没有太多ERP操作经验的人，也能轻松上手。我记得我第一次尝试在金蝶K/3中创建工序派工单时，就是参照书中的步骤，很快就完成了。这本书不仅仅是操作手册，它更像是一位经验丰富的导师，在指导我如何运用金蝶K/3来解决实际的生产管理问题。它让我深刻理解了ERP系统在现代企业生产管理中的重要作用，也让我对自己的工作有了更深的理解和信心。
评分我一直觉得，一本好的技术书籍，应该能够站在用户的角度，解决用户的实际痛点。而《金蝶K/3生产制造实用教程》这本书，恰恰做到了这一点。我是一名在一家中型制造企业担任生产主管的人员，日常工作繁琐且充满挑战。在我接触金蝶K/3之前，我们的生产管理主要依靠Excel表格和一些零散的工具，效率低下，数据孤立，问题频出。自从公司引进金蝶K/3，并让我负责其生产制造模块的应用推广，这本书便成为了我案头必备的工具书。它不仅仅列举了软件的各种功能，更是深入分析了金蝶K/3如何在生产计划、物料需求、车间作业、质量管理、成本核算等各个环节，帮助企业解决实际问题。我尤其赞赏书中关于“生产成本核算”的章节。它详细讲解了如何利用金蝶K/3，将直接和间接的生产成本，进行精确的归集和分摊，从而帮助我们更准确地计算产品的制造成本，为定价和盈利分析提供坚实的数据基础。书中还穿插了许多“经验分享”和“常见错误解析”，这些对于我们这些实际操作者来说，真的是价值连城，能够帮助我们避免很多不必要的弯路。我常常在遇到问题时，翻开这本书，总能找到相关的解决方案，或者受到启发，找到解决问题的思路。这本书让我对金蝶K/3生产制造模块的理解，从“知道是什么”提升到了“懂得如何用”，再到“明白为什么这样用”，最终能够“用好它”。
评分我一直对“数字化转型”这个概念很感兴趣，也深知ERP系统在其中扮演着关键角色。作为一名在生产制造一线工作的普通员工，我之前总觉得ERP系统离我很遥远，是那些管理者才需要关心的事情。直到我读了《金蝶K/3生产制造实用教程》这本书，我才真正体会到，原来ERP系统，尤其是像金蝶K/3这样的生产制造模块，与我们每天的实际工作息息相关，而且它的应用能够极大地提升我们的工作效率和准确性。《金蝶K/3生产制造实用教程》这本书，用一种非常接地气的方式，将复杂的软件功能拆解成一个个易于理解的单元。我特别喜欢书中关于“物料跟踪”和“在制品管理”的章节。它详细讲解了如何在金蝶K/3系统中实现对物料的批次、序列号跟踪，以及对在制品进行实时的进度汇报和管理。这对于我们车间来说，意味着能够更清晰地掌握每一件产品的生产状态，及时发现和解决问题，减少生产过程中的浪费。书中还介绍了很多关于“数据采集”和“报表生成”的内容，这让我意识到，我们每天录入的数据，是如何被系统汇总分析，并最终生成有价值的报表，为管理层提供决策依据。这本书不仅让我学会了如何操作软件，更让我对自己在整个生产流程中的价值有了更深的认识，也激发了我学习更多生产管理知识的热情。
评分我是一名在校学生，主修的是工业工程专业，在毕业实习前，我一直对生产制造领域的实际应用感到有些迷茫。理论知识学了不少，但如何将这些知识转化为实际操作，尤其是掌握一款主流的ERP系统，是我一直以来都很头疼的问题。《金蝶K/3生产制造实用教程》的出现，真的像是为我点亮了一盏明灯。这本书的语言风格非常亲切，不像很多技术书籍那样晦涩难懂，而是用一种非常易于理解的方式，将金蝶K/3复杂的生产制造模块进行了分解和阐释。我从这本书中学到了很多关于生产流程设计、工艺路线管理、车间作业调度等方面的知识，并且通过书中大量的图文并茂的实例，我能够清楚地看到这些理论是如何在金蝶K/3系统中得到实现的。让我印象最深刻的是书中关于“生产订单管理”的章节。它详细讲解了如何从销售订单触发生产需求，如何进行MRP运算生成生产订单，以及如何进行生产订单的下达、执行、完工、入库等全过程的跟踪。这让我对整个生产流程的生命周期有了清晰的认识。而且，书中还穿插了一些“小贴士”和“注意事项”，这些细节对于初学者来说，真的是太有用了，可以避免很多不必要的试错。我记得我刚开始尝试在金蝶K/3中创建生产订单时，就因为对某些参数设置不熟悉而遇到了问题，幸好这本书里恰好有相关的解释，让我很快就找到了解决办法。这本书不仅仅是软件操作手册，更是一本生产制造领域的“入门指南”，让我对未来的职业生涯充满了期待。
评分在信息爆炸的时代，想找到一本真正有价值的书籍并不容易。我一直认为，一本好的技术类书籍，不仅仅要传递知识，更要引发思考，激发创新。《金蝶K/3生产制造实用教程》这本书，无疑就是这样的佳作。我是一名拥有多年生产管理经验的管理人员，见过不少软件，用过不少系统，但这本书对于金蝶K/3在生产制造领域的应用深度和广度，依然给了我很大的启发。它并没有局限于“如何操作”的层面，而是深入探讨了“为何要这样操作”以及“这样操作能带来什么价值”。我特别喜欢书中关于“生产绩效考核”和“成本核算”的章节。书中详细阐述了如何利用金蝶K/3提供的各种报表和数据分析工具，来对生产部门的各项指标进行量化评估，例如准时交货率、合格率、生产周期、在制品成本等。这对于我们管理者来说，是制定更科学的绩效考核方案，以及更精准地进行成本控制的有力武器。书中还引入了一些更高级的生产管理概念，比如“制造执行系统（MES）”与金蝶K/3的集成应用，虽然我们目前还没有完全实现，但通过这本书的讲解，让我对未来的发展方向有了更清晰的认识，也为我们部门的数字化转型提供了理论支撑。我甚至觉得，这本书不仅仅是给操作人员看的，更应该是给各级管理人员必备的参考书，它能够帮助我们更好地理解和运用ERP系统，从而提升整个企业的运营效率和竞争力。
评分这本书的出现，简直是为我这样的制造业新人量身打造的“救命稻草”。我之前在一家小工厂做基层管理，虽然对生产流程有大致的了解，但总觉得缺乏系统性的指导，很多时候遇到问题只能靠经验和摸索，效率低下不说，还经常踩坑。直到我翻开了《金蝶K/3生产制造实用教程》，才感觉眼前豁然开朗。书中详细拆解了金蝶K/3在生产制造领域的各项核心功能，从基础的物料清单（BOM）维护，到生产订单的下达、领料、完工入库，再到车间作业的精细化管理，简直是无所不包。我特别欣赏作者在讲解过程中，不仅仅是枯燥的软件操作步骤罗列，而是深入浅出地结合了实际生产中的典型场景和痛点，比如如何处理多版本BOM的切换、如何优化生产排程以应对紧急订单、如何进行工序汇报和产量统计的准确性等等。这些内容都非常贴合我工作中遇到的实际难题。而且，书中还引入了一些先进的生产管理理念，比如精益生产、看板管理等，并说明了如何在金蝶K/3系统中实现这些理念。这让我不仅学会了如何操作软件，更重要的是提升了我的管理思维。举个例子，书中关于“在制品管理”的部分，我之前一直觉得是个模糊的概念，但看了书后，我才明白如何通过金蝶K/3进行实时的在制品跟踪，准确了解每个工序的进度和瓶颈，从而有效地进行资源调配和生产计划调整。这对我改进我们车间的生产流程，提高整体运行效率，起到了至关重要的作用。总而言之，这本书就像一个经验丰富的生产管理导师，随时随地都能提供最有价值的指导，让我少走了很多弯路，也让我对自己的工作有了更深的信心和理解。
评分作为一名初入职场的毕业生，我一直渴望在工作中能够快速成长，并为企业创造价值。在接触到金蝶K/3系统后，我意识到掌握一款主流的ERP系统对于我的职业发展至关重要。《金蝶K/3生产制造实用教程》这本书，为我打开了新世界的大门。它用一种循序渐进、深入浅出的方式，将金蝶K/3生产制造模块的各项功能进行了详细的讲解。我尤其对书中关于“车间作业管理”的章节印象深刻。它不仅讲解了如何进行工序派工、领料、完工汇报等基础操作，还详细阐述了如何通过金蝶K/3来实现生产过程的可视化、生产进度的实时跟踪，以及如何利用系统进行生产异常的报警和处理。这让我对车间生产的每一个环节都有了更清晰的认识，也让我能够更主动地参与到生产管理工作中。书中还提供了大量的实际操作技巧和案例，这些对于我这样缺乏实际经验的新人来说，简直是宝藏。我记得我第一次尝试在系统中进行生产订单的关闭操作时，由于对某些细节不了解而遇到了困难，幸好书中恰好有相关的指导，让我很快就完成了。这本书不仅仅是一本操作手册，它更像是一本“生产管理实战宝典”，帮助我快速掌握了金蝶K/3的应用技能，也让我对自己的职业发展有了更明确的规划和信心。
评分我们公司最近在推行精益生产，但如何将这些理念落地到实际的系统操作中，一直是困扰我们的难题。《金蝶K/3生产制造实用教程》这本书，在这一方面给了我们很大的帮助。它不仅仅是关于金蝶K/3软件的操作指南，更是在软件应用层面，为我们提供了一套实现精益生产的思路和方法。我特别欣赏书中关于“拉动式生产”和“看板管理”的讲解。书中详细阐述了如何在金蝶K/3系统中，通过设置相关的参数和流程，来实现基于需求的生产拉动，减少库存积压和在制品堆积。例如，书中提到了如何利用金蝶K/3的MRP功能，与看板进行联动，实现生产指令的精确传递。这对于我们改进传统的“推式生产”模式，提高生产的灵活性和响应速度，起到了至关重要的作用。此外，书中关于“生产过程可视化”的讲解也让我印象深刻。它展示了如何通过金蝶K/3的报表和仪表盘功能，实时监控生产的各项关键指标，例如设备稼动率、工序完成情况、不良品率等，并及时发现生产过程中的异常情况。这使得我们的生产管理更加透明化，也便于我们及时采取纠正措施。这本书就像一本“精益生产与金蝶K/3的结合指南”，为我们企业向更高效、更精益的生产模式转型，提供了宝贵的实践指导。
评分作为一个在传统制造业摸爬滚打了十多年的老兵，我阅过的软件教程不在少数，但《金蝶K/3生产制造实用教程》这本书，着实给了我一种耳目一新的感觉。我一直觉得，一款好的管理软件，不仅仅是冰冷的工具，更应该承载着成熟的管理理念和方法论。这本书恰恰做到了这一点。它并没有停留在浅显的操作层面，而是将金蝶K/3强大的生产制造模块，巧妙地融入到了现代企业精益化生产的管理体系中。我尤其对书中关于“MRP II（制造资源计划）”和“APS（高级计划与排程）”的讲解印象深刻。以往，在处理复杂的多物料、多工序、多批次的生产计划时，我们往往需要花费大量的时间和人力进行手工计算和调整，效率低且容易出错。而这本书，通过细致入微的讲解，让我看到了金蝶K/3如何利用先进的算法和模型，实现生产计划的自动化生成和优化。比如，书中关于如何设置物料的提前期、安全库存，如何考虑产能限制和设备稼动率等内容，都提供了非常实用的操作指南。这些不仅仅是软件功能上的演示，更是对我们生产管理人员如何科学地制定和执行生产计划，提供了一套完整的思路。我还记得书中有个案例，是关于如何处理生产过程中的异常情况，比如物料短缺、设备故障等，以及如何在金蝶K/3中快速响应和调整生产计划，以最大程度地减少对整体生产进度的影响。这部分内容对于我们这些常常面临突发状况的车间管理者来说，简直是“及时雨”。这本书的价值，不在于它教你如何“点鼠标”，而在于它教你如何“思考”，如何利用软件的力量，去实现更高效、更精细化的生产管理。
评分坦白说，起初我购买《金蝶K/3生产制造实用教程》这本书，是抱着一种“试试看”的心态。我们公司刚刚引进金蝶K/3不久，很多同事对新的生产管理系统都感到手足无措。我作为生产部门的一员，也承担着学习和推广的责任，但说实话，我之前对ERP系统几乎是一窍不通，看到那些菜单和选项就头疼。这本书的出现，完全颠覆了我对“教程”的看法。它的内容编排逻辑非常清晰，从最基础的模块设置，到核心的生产流程管理，再到最后的报表分析，循序渐进，层层递进，完全符合一个新手学习的路径。我尤其赞赏书中在讲解每一个功能点时，都能够联系实际的应用场景，例如在讲到“BOM管理”时，不仅仅是教你如何添加物料、设定数量，还会告诉你如何处理同一产品不同工艺路线的BOM，如何进行BOM的版本管理，这对于我们这种产品型号多、工艺复杂的企业来说，简直是雪中送炭。书中还专门辟出了一个章节来讲解“生产过程中的常见问题及解决方案”，这真是太贴心了！很多我们在实际操作中遇到的疑难杂症，在这本书里都能找到答案，甚至是一些我们之前没有意识到的潜在风险，书中也给出了预警和应对建议。这大大减少了我们试错的时间和成本。我现在每天都会翻看这本书，感觉自己对金蝶K/3生产制造模块的掌握程度，比之前用官方帮助文档要深刻得多，也更有信心去指导其他同事了。
评分可以
评分好！！！！！！！！！！！！
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评分金蝶K/3生产制造实用教程
评分很实在，具体的指导
评分可以
评分金蝶K/3生产制造实用教程
评分金蝶K/3生产制造实用教程
评分很实在，具体的指导
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