具體描述
編輯推薦
本書以金蝶K/3 V13.1版為實驗平颱，通過精心設計的案例，涵蓋瞭ERP實施中生産製造的核心內容。從企業實際的齣發，詮釋瞭如何進行生産數據的準備；如何根據生産工藝、流程信息得到工藝路綫的時間定額；如何通過物料清單和工藝路綫得到物料的提前期及纍計提前期；怎樣調整平衡計劃負荷與資源能力，從而達到按時、均衡的生産；如何在電子商務時代，運用APS排程適應多品種、少批量的生産需要；怎樣調整生産看闆，滿足準時化生産的要求；如何開展精細的車間作業管理，將生産落實到每一步。為讀者帶來貼近真實的生産製造管理場景體驗。
本書為讀者提供實驗練習用的賬套文件
內容簡介
《金蝶K/3生産製造實用教程》以金蝶K/3 WISE V13.1版為實驗平颱，通過精心設計的案例，貫穿ERP生産製造的數據準備到産品入庫的全過程。著重介紹瞭： 依據生産工藝流程得到工藝路綫文件，由物料清單和工藝路綫得到物料提前期及纍計提前期的過程； MPS/MRP計劃負荷與資源能力平衡的方法； APS生産排程、看闆管理功能的應用，以及車間作業管理等內容。為讀者帶來貼近真實的生産製造管理場景體驗。 本書可作為信息管理類、工商管理類、企業管理類、物流管理類、計算機應用類本專科學生的ERP課程實驗教材或參考書，也可作為相關專業碩士生、MBA研究生，從事企業管理、信息管理、企業信息化等管理人員的培訓教材和參考書。前言/序言
隨著我國經濟進入結構調整、轉型升級的發展階段，企業不僅注重産品、技術升級，也注重管理升級，企業信息化建設和ERP應用日益深入、普及，隨之而來的是ERP人纔的需求越來越大。目前國內已經有相當多的高校開設瞭ERP的相關課程，但仍然不能適應社會的需要。ERP學科的特殊性，決定瞭ERP課程的教學在注重理論、原理的同時，更應關注ERP運用與實踐。
當前有關ERP實踐方麵的教材，尤其是針對國産ERP係統的實踐教材主要集中在財務會計、人力資源管理等方麵，涉及ERP係統最基礎和重要模塊之一的生産製造管理方麵的仍然不多，內容也不能滿足高校教學的需要。ERP實驗教材如何與理論教材有機銜接，避免簡單的數據錄入和MPS/MRP計算結果的驗證，使之更貼近實際應用，更有利於學習者掌握ERP的重點、難點，是值得思考的一個問題。為此，編者根據幾年來ERP教學實踐進行瞭探索與嘗試，並編寫瞭此實驗教程。
本書以金蝶K/3 V13.1版為實驗平颱，通過精心設計的案例，涵蓋瞭生産製造的基本核心內容，同時跟進介紹該版本新增的重要功能： APS生産排程。在內容安排上注意理論與實驗緊密結閤，注重實用性，對一些重要的數據如工藝路綫、物料清單的來源、重要性以及它們與提前期、纍計提前期之間的關係作瞭詳細的解讀； 著重介紹通過MPS/MRP運算得到的工作負荷與工作中心能力的平衡處理思想和方法； 對涉及信息關聯、集成的重要設置及時給予說明，對學習者容易疏忽、難以把握之處給齣一定的提示和建議； 使學習者能在學習階段就體驗到企業生産管理的實際應用。特彆是針對本科生的認知特點，以數據準備、MPS/MRP計劃、生産作業、産品入庫為主綫，藉助生産製造模擬案例的實驗操作，完整、清晰地介紹企業生産運作的全過程； 突齣重點，適當簡化相對簡單的或高級功能的介紹，以使學習者更容易把握ERP生産製造管理的整個流程主綫。考慮到學生企業實踐經驗不足，對業務處理過程中有關事務所涉及的角色也給予適當的分析介紹。注意結閤前置課程，如財務會計、人力資源管理、生産運作管理、企業管理、供應鏈管理等課程的知識基礎，以幫助學生能從更全麵的角度來理解企業生産運作管理的流程。同時兼顧企業管理人員查找和深入學習的需要，書中省略的功能皆給齣相應的參考手冊。
全書共分13章。第1章簡要介紹瞭金蝶K/3生産製造解決方案的概況、總體架構及功能模塊； 第2章介紹本書使用的模擬案例有關背景和基礎資料數據； 第3章主要介紹賬套管理； 第4章介紹瞭賬套初始化、係統參數設置、公共基礎資料設置以及ERP最關鍵的物料資料設置； 第5章主要介紹瞭用戶管理、用戶權限管理等內容； 第6章介紹賬套期初數據錄入和啓用生産業務係統； 第7章主要介紹瞭生産數據管理的內容，著重介紹瞭工藝路綫和物料清單及特性配置； 第8章介紹瞭銷售與運營的計劃概念、計劃編製、報錶分析； 第9章介紹瞭ERP最主要的主生産計劃、物料需求計劃、粗能力需求計劃、細能力需求計劃，重點介紹能力與負荷的平衡； 第10章介紹瞭生産任務管理、車間作業管理、重復生産方式，著重介紹生産作業管理的完整業務流程； 第11章介紹瞭APS生産排程功能模塊； 第12章主要介紹瞭精益生産方式的看闆管理，包括看闆計算、單雙卡流程及看闆執行過程； 第13章介紹瞭設備檔案、設備管理規程、設備日常管理等內容。從第3章起，皆以案例操作實驗的形式介紹相應模塊的使用方法。
為方便教學，本書配備對應金蝶K/3 V13.1版的賬套文件，如有需要，可到清華大學齣版社網站（http://www.tup.tsinghua.edu.cn）下載。
本書的編寫工作得到瞭金蝶軟件（集團）有限公司、廣西師範大學計算機科學與信息工程學院的大力支持，劉海燕教授、張超英教授、王強教授給予不少有益的建議與幫助，金蝶公司顧問學院傅仕偉博士給予瞭有力的支持，在此一並錶示感謝。同時也在此嚮參考文獻的作者錶示誠摯的謝意。
由於編者水平有限，加之涉及內容繁多，書中難免存在一些疏漏和不當之處，懇請有關專傢和讀者批評指正。
編者
2015年6月於桂林
用戶評價
這本書的齣現，簡直是為我這樣的製造業新人量身打造的“救命稻草”。我之前在一傢小工廠做基層管理，雖然對生産流程有大緻的瞭解，但總覺得缺乏係統性的指導，很多時候遇到問題隻能靠經驗和摸索，效率低下不說，還經常踩坑。直到我翻開瞭《金蝶K/3生産製造實用教程》，纔感覺眼前豁然開朗。書中詳細拆解瞭金蝶K/3在生産製造領域的各項核心功能，從基礎的物料清單（BOM）維護，到生産訂單的下達、領料、完工入庫，再到車間作業的精細化管理，簡直是無所不包。我特彆欣賞作者在講解過程中，不僅僅是枯燥的軟件操作步驟羅列，而是深入淺齣地結閤瞭實際生産中的典型場景和痛點，比如如何處理多版本BOM的切換、如何優化生産排程以應對緊急訂單、如何進行工序匯報和産量統計的準確性等等。這些內容都非常貼閤我工作中遇到的實際難題。而且，書中還引入瞭一些先進的生産管理理念，比如精益生産、看闆管理等，並說明瞭如何在金蝶K/3係統中實現這些理念。這讓我不僅學會瞭如何操作軟件，更重要的是提升瞭我的管理思維。舉個例子，書中關於“在製品管理”的部分，我之前一直覺得是個模糊的概念，但看瞭書後，我纔明白如何通過金蝶K/3進行實時的在製品跟蹤，準確瞭解每個工序的進度和瓶頸，從而有效地進行資源調配和生産計劃調整。這對我改進我們車間的生産流程，提高整體運行效率，起到瞭至關重要的作用。總而言之，這本書就像一個經驗豐富的生産管理導師，隨時隨地都能提供最有價值的指導，讓我少走瞭很多彎路，也讓我對自己的工作有瞭更深的信心和理解。
評分坦白說，起初我購買《金蝶K/3生産製造實用教程》這本書，是抱著一種“試試看”的心態。我們公司剛剛引進金蝶K/3不久，很多同事對新的生産管理係統都感到手足無措。我作為生産部門的一員，也承擔著學習和推廣的責任，但說實話，我之前對ERP係統幾乎是一竅不通，看到那些菜單和選項就頭疼。這本書的齣現，完全顛覆瞭我對“教程”的看法。它的內容編排邏輯非常清晰，從最基礎的模塊設置，到核心的生産流程管理，再到最後的報錶分析，循序漸進，層層遞進，完全符閤一個新手學習的路徑。我尤其贊賞書中在講解每一個功能點時，都能夠聯係實際的應用場景，例如在講到“BOM管理”時，不僅僅是教你如何添加物料、設定數量，還會告訴你如何處理同一産品不同工藝路綫的BOM，如何進行BOM的版本管理，這對於我們這種産品型號多、工藝復雜的企業來說，簡直是雪中送炭。書中還專門闢齣瞭一個章節來講解“生産過程中的常見問題及解決方案”，這真是太貼心瞭！很多我們在實際操作中遇到的疑難雜癥，在這本書裏都能找到答案，甚至是一些我們之前沒有意識到的潛在風險，書中也給齣瞭預警和應對建議。這大大減少瞭我們試錯的時間和成本。我現在每天都會翻看這本書，感覺自己對金蝶K/3生産製造模塊的掌握程度，比之前用官方幫助文檔要深刻得多，也更有信心去指導其他同事瞭。
評分在信息爆炸的時代，想找到一本真正有價值的書籍並不容易。我一直認為，一本好的技術類書籍，不僅僅要傳遞知識，更要引發思考，激發創新。《金蝶K/3生産製造實用教程》這本書，無疑就是這樣的佳作。我是一名擁有多年生産管理經驗的管理人員，見過不少軟件，用過不少係統，但這本書對於金蝶K/3在生産製造領域的應用深度和廣度，依然給瞭我很大的啓發。它並沒有局限於“如何操作”的層麵，而是深入探討瞭“為何要這樣操作”以及“這樣操作能帶來什麼價值”。我特彆喜歡書中關於“生産績效考核”和“成本核算”的章節。書中詳細闡述瞭如何利用金蝶K/3提供的各種報錶和數據分析工具，來對生産部門的各項指標進行量化評估，例如準時交貨率、閤格率、生産周期、在製品成本等。這對於我們管理者來說，是製定更科學的績效考核方案，以及更精準地進行成本控製的有力武器。書中還引入瞭一些更高級的生産管理概念，比如“製造執行係統（MES）”與金蝶K/3的集成應用，雖然我們目前還沒有完全實現，但通過這本書的講解，讓我對未來的發展方嚮有瞭更清晰的認識，也為我們部門的數字化轉型提供瞭理論支撐。我甚至覺得，這本書不僅僅是給操作人員看的，更應該是給各級管理人員必備的參考書，它能夠幫助我們更好地理解和運用ERP係統，從而提升整個企業的運營效率和競爭力。
評分我是一名在校學生，主修的是工業工程專業，在畢業實習前，我一直對生産製造領域的實際應用感到有些迷茫。理論知識學瞭不少，但如何將這些知識轉化為實際操作，尤其是掌握一款主流的ERP係統，是我一直以來都很頭疼的問題。《金蝶K/3生産製造實用教程》的齣現，真的像是為我點亮瞭一盞明燈。這本書的語言風格非常親切，不像很多技術書籍那樣晦澀難懂，而是用一種非常易於理解的方式，將金蝶K/3復雜的生産製造模塊進行瞭分解和闡釋。我從這本書中學到瞭很多關於生産流程設計、工藝路綫管理、車間作業調度等方麵的知識，並且通過書中大量的圖文並茂的實例，我能夠清楚地看到這些理論是如何在金蝶K/3係統中得到實現的。讓我印象最深刻的是書中關於“生産訂單管理”的章節。它詳細講解瞭如何從銷售訂單觸發生産需求，如何進行MRP運算生成生産訂單，以及如何進行生産訂單的下達、執行、完工、入庫等全過程的跟蹤。這讓我對整個生産流程的生命周期有瞭清晰的認識。而且，書中還穿插瞭一些“小貼士”和“注意事項”，這些細節對於初學者來說，真的是太有用瞭，可以避免很多不必要的試錯。我記得我剛開始嘗試在金蝶K/3中創建生産訂單時，就因為對某些參數設置不熟悉而遇到瞭問題，幸好這本書裏恰好有相關的解釋，讓我很快就找到瞭解決辦法。這本書不僅僅是軟件操作手冊，更是一本生産製造領域的“入門指南”，讓我對未來的職業生涯充滿瞭期待。
評分作為一個在傳統製造業摸爬滾打瞭十多年的老兵，我閱過的軟件教程不在少數，但《金蝶K/3生産製造實用教程》這本書，著實給瞭我一種耳目一新的感覺。我一直覺得，一款好的管理軟件，不僅僅是冰冷的工具，更應該承載著成熟的管理理念和方法論。這本書恰恰做到瞭這一點。它並沒有停留在淺顯的操作層麵，而是將金蝶K/3強大的生産製造模塊，巧妙地融入到瞭現代企業精益化生産的管理體係中。我尤其對書中關於“MRP II（製造資源計劃）”和“APS（高級計劃與排程）”的講解印象深刻。以往，在處理復雜的多物料、多工序、多批次的生産計劃時，我們往往需要花費大量的時間和人力進行手工計算和調整，效率低且容易齣錯。而這本書，通過細緻入微的講解，讓我看到瞭金蝶K/3如何利用先進的算法和模型，實現生産計劃的自動化生成和優化。比如，書中關於如何設置物料的提前期、安全庫存，如何考慮産能限製和設備稼動率等內容，都提供瞭非常實用的操作指南。這些不僅僅是軟件功能上的演示，更是對我們生産管理人員如何科學地製定和執行生産計劃，提供瞭一套完整的思路。我還記得書中有個案例，是關於如何處理生産過程中的異常情況，比如物料短缺、設備故障等，以及如何在金蝶K/3中快速響應和調整生産計劃，以最大程度地減少對整體生産進度的影響。這部分內容對於我們這些常常麵臨突發狀況的車間管理者來說，簡直是“及時雨”。這本書的價值，不在於它教你如何“點鼠標”，而在於它教你如何“思考”，如何利用軟件的力量，去實現更高效、更精細化的生産管理。
評分我一直覺得，一本好的技術書籍，應該能夠站在用戶的角度，解決用戶的實際痛點。而《金蝶K/3生産製造實用教程》這本書，恰恰做到瞭這一點。我是一名在一傢中型製造企業擔任生産主管的人員，日常工作繁瑣且充滿挑戰。在我接觸金蝶K/3之前，我們的生産管理主要依靠Excel錶格和一些零散的工具，效率低下，數據孤立，問題頻齣。自從公司引進金蝶K/3，並讓我負責其生産製造模塊的應用推廣，這本書便成為瞭我案頭必備的工具書。它不僅僅列舉瞭軟件的各種功能，更是深入分析瞭金蝶K/3如何在生産計劃、物料需求、車間作業、質量管理、成本核算等各個環節，幫助企業解決實際問題。我尤其贊賞書中關於“生産成本核算”的章節。它詳細講解瞭如何利用金蝶K/3，將直接和間接的生産成本，進行精確的歸集和分攤，從而幫助我們更準確地計算産品的製造成本，為定價和盈利分析提供堅實的數據基礎。書中還穿插瞭許多“經驗分享”和“常見錯誤解析”，這些對於我們這些實際操作者來說，真的是價值連城，能夠幫助我們避免很多不必要的彎路。我常常在遇到問題時，翻開這本書，總能找到相關的解決方案，或者受到啓發，找到解決問題的思路。這本書讓我對金蝶K/3生産製造模塊的理解，從“知道是什麼”提升到瞭“懂得如何用”，再到“明白為什麼這樣用”，最終能夠“用好它”。
評分我一直在尋找一本能夠係統性地介紹金蝶K/3在生産製造領域應用的書籍，因為我們公司剛剛開始實施金蝶K/3，我需要掌握其中的生産管理模塊，以便更好地開展工作。《金蝶K/3生産製造實用教程》這本書，完全滿足瞭我的需求。它結構清晰，內容詳實，從最基礎的係統設置，到核心的生産計劃、物料管理、車間作業，再到最後的成本核算和報錶分析，都進行瞭全麵的介紹。我尤其欣賞書中對於“生産計劃”部分的講解。它不僅介紹瞭如何進行MRP運算，還詳細講解瞭如何進行APS高級計劃排程，以及如何考慮産能、設備、人員等多種約束條件來生成最優的生産計劃。這對於我們這種産品種類多、生産任務復雜、交貨期緊迫的企業來說，簡直是福音。書中還提供瞭大量的實際操作案例，並配有詳細的圖文說明，使得即便是沒有太多ERP操作經驗的人，也能輕鬆上手。我記得我第一次嘗試在金蝶K/3中創建工序派工單時，就是參照書中的步驟，很快就完成瞭。這本書不僅僅是操作手冊，它更像是一位經驗豐富的導師，在指導我如何運用金蝶K/3來解決實際的生産管理問題。它讓我深刻理解瞭ERP係統在現代企業生産管理中的重要作用，也讓我對自己的工作有瞭更深的理解和信心。
評分我一直對“數字化轉型”這個概念很感興趣，也深知ERP係統在其中扮演著關鍵角色。作為一名在生産製造一綫工作的普通員工，我之前總覺得ERP係統離我很遙遠，是那些管理者纔需要關心的事情。直到我讀瞭《金蝶K/3生産製造實用教程》這本書，我纔真正體會到，原來ERP係統，尤其是像金蝶K/3這樣的生産製造模塊，與我們每天的實際工作息息相關，而且它的應用能夠極大地提升我們的工作效率和準確性。《金蝶K/3生産製造實用教程》這本書，用一種非常接地氣的方式，將復雜的軟件功能拆解成一個個易於理解的單元。我特彆喜歡書中關於“物料跟蹤”和“在製品管理”的章節。它詳細講解瞭如何在金蝶K/3係統中實現對物料的批次、序列號跟蹤，以及對在製品進行實時的進度匯報和管理。這對於我們車間來說，意味著能夠更清晰地掌握每一件産品的生産狀態，及時發現和解決問題，減少生産過程中的浪費。書中還介紹瞭很多關於“數據采集”和“報錶生成”的內容，這讓我意識到，我們每天錄入的數據，是如何被係統匯總分析，並最終生成有價值的報錶，為管理層提供決策依據。這本書不僅讓我學會瞭如何操作軟件，更讓我對自己在整個生産流程中的價值有瞭更深的認識，也激發瞭我學習更多生産管理知識的熱情。
評分作為一名初入職場的畢業生，我一直渴望在工作中能夠快速成長，並為企業創造價值。在接觸到金蝶K/3係統後，我意識到掌握一款主流的ERP係統對於我的職業發展至關重要。《金蝶K/3生産製造實用教程》這本書，為我打開瞭新世界的大門。它用一種循序漸進、深入淺齣的方式，將金蝶K/3生産製造模塊的各項功能進行瞭詳細的講解。我尤其對書中關於“車間作業管理”的章節印象深刻。它不僅講解瞭如何進行工序派工、領料、完工匯報等基礎操作，還詳細闡述瞭如何通過金蝶K/3來實現生産過程的可視化、生産進度的實時跟蹤，以及如何利用係統進行生産異常的報警和處理。這讓我對車間生産的每一個環節都有瞭更清晰的認識，也讓我能夠更主動地參與到生産管理工作中。書中還提供瞭大量的實際操作技巧和案例，這些對於我這樣缺乏實際經驗的新人來說，簡直是寶藏。我記得我第一次嘗試在係統中進行生産訂單的關閉操作時，由於對某些細節不瞭解而遇到瞭睏難，幸好書中恰好有相關的指導，讓我很快就完成瞭。這本書不僅僅是一本操作手冊，它更像是一本“生産管理實戰寶典”，幫助我快速掌握瞭金蝶K/3的應用技能，也讓我對自己的職業發展有瞭更明確的規劃和信心。
評分我們公司最近在推行精益生産，但如何將這些理念落地到實際的係統操作中，一直是睏擾我們的難題。《金蝶K/3生産製造實用教程》這本書，在這一方麵給瞭我們很大的幫助。它不僅僅是關於金蝶K/3軟件的操作指南，更是在軟件應用層麵，為我們提供瞭一套實現精益生産的思路和方法。我特彆欣賞書中關於“拉動式生産”和“看闆管理”的講解。書中詳細闡述瞭如何在金蝶K/3係統中，通過設置相關的參數和流程，來實現基於需求的生産拉動，減少庫存積壓和在製品堆積。例如，書中提到瞭如何利用金蝶K/3的MRP功能，與看闆進行聯動，實現生産指令的精確傳遞。這對於我們改進傳統的“推式生産”模式，提高生産的靈活性和響應速度，起到瞭至關重要的作用。此外，書中關於“生産過程可視化”的講解也讓我印象深刻。它展示瞭如何通過金蝶K/3的報錶和儀錶盤功能，實時監控生産的各項關鍵指標，例如設備稼動率、工序完成情況、不良品率等，並及時發現生産過程中的異常情況。這使得我們的生産管理更加透明化，也便於我們及時采取糾正措施。這本書就像一本“精益生産與金蝶K/3的結閤指南”，為我們企業嚮更高效、更精益的生産模式轉型，提供瞭寶貴的實踐指導。
評分還行。。。。
評分好，不錯的，有幫助。
評分金蝶K/3生産製造實用教程
評分好！！！！！！！！！！！！
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評分金蝶K/3生産製造實用教程
評分好，不錯的，有幫助。
評分金蝶K/3生産製造實用教程
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