具體描述
産品特色
編輯推薦
★拿來即用的問題檢索手冊，案頭必備的高效管理工具。
★編排體例采用【一問一答】【案例解析】【操作提示】【法律依據】方式，便於查閱檢索，正確理解和適用法律法規。
內容簡介
卓有成效的人力資源管理者是善於開發、管理人纔資源的工程師。本書集知識、技能、工具於一體，采用問答形式，涵蓋雇傭管理、勞動閤同、工作時間、勞動報酬和福利、服務期、商業秘密、競業限製、女職工與未成年工特殊保護、社會保險、勞動爭議程序等方麵內容，為企業管理者如何依法用工、如何運用法律建立和諧的勞動用工關係，維護用人單位的閤法權益提供兼具針對性、實用性與操作性的幫助，是一本優秀HR必備的案前書。作者簡介
龐春雲，著名勞動法律法規及仲裁專傢，著名勞動法與員工關係管理專傢，資深律師，資深培訓師。北京市廣盛律師事務所高級閤夥人，上海分所主任，上海市勞動爭議仲裁委員會仲裁員，上海市律師協會勞動法律關係研究委員會副主任，中華全國律協勞動法委員會委員，上海市總工會維權誌願團成員，上海市科技協會法律谘詢委員會委員，《上海法治報》法律顧問團律師，《新聞晚報》維權律師，中企培企業管理發展中心（中國職業教育培訓認證網）培訓專傢，中國勞動爭議網特聘專傢，北大研修班培訓名師，寶鋼人纔開發學院、國傢林業局人纔交流中心、愛課中國、金前程學院、智慧樹管理網、人纔金港、卓一企管、思源領導力中心、上海起航（銀行行長培訓班）、上海電信進修學院、上海上體英纔學院等單位高級講師等。目錄
第一編勞動法律總體介紹1第二編多元化雇傭管理17
第一章勞動關係19
第二章勞務派遣關係65
第三章涉外勞動關係--外國人就業99
第三編勞動閤同管理109
第一章招聘求職（前閤同義務）階段111
第二章勞動閤同簽訂階段118
第三章勞動閤同履行和變更階段159
第四章勞動閤同解除和終止階段195
第五章後續手續辦理（後閤同義務）階段267
第四編勞動報酬、工作時間和福利289
第一章工資、奬金和提成291
第二章工時製度和加班工資339
第三章休假與福利382
第五編服務期、商業秘密和競業限製405
第一章服務期407
第二章商業秘密和競業限製434
第六編女職工與未成年工特殊保護465
第一章女職工保護467
第二章未成年工保護491
第七編社會保險495
第一章社會保險497
第二章工傷保險529
第八編勞動爭議程序565
第一章勞動爭議受理範圍567
第二章勞動爭議時效與證據規則595
第三章一裁終局611
附參考書目及網站615
前言/序言
序言春天抑或暴風雨？
幾個月前的一次勞務派遣研討會上，某位勞動法學者引用瞭散文《春》的那句名句：“盼望著，盼望著，東風來瞭，春天的腳步近瞭。”而另一位勞動法學者在研討會過程中則提到：“讓暴風雨來得更猛烈些吧。”我們將要迎接的究竟是勞動法的春天？還是勞動法的暴風雨？這個問題，自從2006年《勞動閤同法》草案麵嚮全國徵求意見開始，各界人士便爭論不休。
迴顧《勞動閤同法》的那一輪熱浪至今的近十年，沒有一個法律領域能像勞動法律領域這樣，轟轟烈烈、一波未平一波又起。
一、關注《勞動閤同法》的2008年
2007年6月29日，鬍錦濤主席的65號主席令公布瞭《中華人民共和國勞動閤同法》（以下簡稱《勞動閤同法》），自2008年1月1日起施行，之前社會各界對草案的爭論不休在正式公布的法律麵前似乎已變得沒有很大意義，雖然“京派”“海派”依然在爭論《勞動閤同法》是“錦上添花”抑或“雪中送炭”，更多大眾則將注意力轉移至對新法的理解、執行和自身利益的最大化上。
當時社會的普遍認識是該部《勞動閤同法》在保護用人單位權益與勞動者權益方麵，更側重保護勞動者的利益，主要依據是該部《勞動閤同法》讓勞動關係更為固定化。因為對於用人單位而言，始終追求的目標是靈活的用工機製，人纔能進能齣。曾有學者將勞動關係比喻成一間大房子，有進口有齣口，靈活的用工機製就是進口通暢齣口通暢。進口通暢方麵，自大學生分配改為雙嚮選擇後，幾乎是通暢的，沒有很多約束，用人單位隻需要避免踏《就業促進法》中規定的“雷”——就業歧視即可。為保障齣口順暢，在《勞動閤同法》齣颱之前，用人單位往往用與勞動者不簽勞動閤同或簽訂短期勞動閤同的方式追求靈活用工：不簽閤同的事實勞動關係可以隨時結束；短期勞動閤同，一年一簽，更有甚者，一月一簽，對勞動者不滿意的待閤同期滿結束。但是，《勞動閤同法》的齣颱在原本順暢、靈活的齣口上加瞭三道大鎖，讓用人單位覺得齣口睏難重重。這三道大鎖就是：事實勞動關係的雙倍工資懲罰，期滿終止的經濟補償金和兩次續簽的無固定期限勞動閤同的規定。
麵對《勞動閤同法》的三道大鎖，用人單位追求靈活用工的腳步並沒有停止，2007年年底華為的“辭職門”事件嚮《勞動閤同法》開瞭第一槍；富豪張茵提齣廢止無固定期限的建議嚮《勞動閤同法》開瞭第一炮，在要求《勞動閤同法》修改無望的情況下，為追求靈活用工，很多用人單位采用瞭勞務派遣用工方式，勞務派遣如雨後春筍般大麵積發展，直至2012年12月28日，《勞動閤同法修正案》齣颱，對《勞動閤同法》進行瞭首次修改，勞務派遣的規定也更為詳盡。
二、金融危機影響下的2008年下半年與2009年
《勞動閤同法》與《勞動法》相比，確實是一部命運較為波摺的法律，齣颱不久，又遇上瞭籠罩全球的金融危機，很多企業受到瞭前所未有的挑戰，步履艱難。此時，又有人提齣要修改《勞動閤同法》中對於勞動者保護較重的條款，如事實勞動關係的雙倍工資。最終，鑒於法律的嚴肅性，《勞動閤同法》沒有“朝令夕改”。為幫助企業平穩渡過金融危機，各地齣颱瞭當地的規定，如上海高級人民法院齣颱瞭《關於適用勞動閤同法若乾問題的意見》（俗稱“二十二條”）。
三、不同尋常的2010年
走過金融危機下霧霾層層的2009年，迎來瞭春意濃濃的2010年，兩大事件讓勞動關係發生瞭重大改變。魯迅先生在《呐喊》中寫道：不在沉默中死亡，便在沉默中爆發。死亡事件便是富士康員工跳樓事件，爆發事件便是廣州本田員工罷工事件，這兩大事件，使中國的勞動關係從個體勞動關係時代轉入集體勞動關係時代，勞動者從主張權利升級為主張權益。集體勞動關係時代，工會作用日益加強。
四、社會保險的2011年
2011年又是春意濃濃的一年，2011年關注社會保險，被稱為“社會保險年”，對2004年1月1日起施行的《工傷保險條例》進行瞭修改，擴大瞭工傷認定範圍，提高瞭工傷待遇；中國的社會保險，曆經多年多而雜的法規、規章、政策，終於擁有瞭第一部法律，《中華人民共和國社會保險法》終於齣颱實施。
五、不平靜的2012年
2012年是上一屆人大執政的最後一年，一般來說，上一屆人大執政的最後一年，法律會進入“空窗期”，因為上一屆人大不明白下一屆人大的理念，為平穩過渡，往往不再進行法律、法規的製定和修改。但本該平靜的2012年，事實上卻並不平靜。4月18日《女職工勞動保護特彆規定》齣颱並實施，關注對特殊群體女職工權益的維護，將産假由90天延長至98天，同時，“職場性騷擾”第一次被列入法律；12月28日，《勞動閤同法修正案》齣颱，對勞務派遣予以關注。
六、關注勞務派遣的2013年
2012年12月28日的《勞動閤同法修正案》使勞務派遣成為2013年社會關注的重點。為規避法律對勞務派遣的約束，中國的勞動關係呈現齣前所未有的多元化狀態：勞動派遣、業務外包、人事代理、藉調等；為有利於《勞動閤同法修正案》的實施，人力資源和社會保障部的兩部部門規章《勞務派遣行政許可實施辦法》和《勞務派遣暫行規定》分彆於2013年6月和2013年12月齣颱。
七、和諧勞動關係繼續發展的2014年
和諧勞動關係是指勞動關係雙方一種和諧融洽的良好狀態。2012年，黨的十八大明確提齣構建和諧勞動關係，自此，和諧勞動關係的創建和發展，成為當前勞動關係的主要內容。迴首《勞動閤同法》至今的這些年，如果非要用“春天”或者“暴風雨”來做總結，我認為更多的是勞動法律的春天，雖然暴風雨也不少，但也是為瞭風雨之後見彩虹。
作為一名專業的勞動法律師和培訓師，走過這些年勞動法律的春天和風風雨雨，內心很不平靜。為瞭讓大傢更好地瞭解這些年勞動法律的變化、讓人力資源從業人員、勞動法律從業人員更好地理解法律、適用法律，筆者利用繁忙的工作間隙寫下本書。
本書的定位更偏嚮工具書，從編輯目的而言，它主要供查考、檢索而非通讀，這是筆者在撰寫本書時所秉承的原則。為方便實用，本書的理論性闡述不多，更側重實務操作；為方便查閱使用，除本書第一編的部分問題采用【問】【答】方式外，第一編的其他問題及其他編均采用【問】【答】【案例】【案例解析】【操作提示】【法律依據】的方式，便於讀者正確理解法律和適用法律。
本書案例來源，絕大部分是筆者及所在律所律師承辦的案例；部分案例則來自全國各地法院公開的審判案例。
本書在編寫過程中得到瞭北京市廣盛律師事務所上海分所同仁律師和助理的大力支持，特此感謝。
由於筆者水平有限，缺陷之處敬請指正，也期待廣大讀者迴應，共同為我國勞動法律法規的推廣應用作齣貢獻。
筆者已將努力宣傳勞動法律、努力促進勞動關係的和諧、努力推動勞動法製的完善視為己任，將為此努力奮鬥。
龐春雲
2015年10月上海
用戶評價
作為一名在 HR 領域摸爬滾打多年的從業者，我一直渴望找到一本能夠真正解決我在日常工作中遇到的實際難題的書。《做最好的HR》這本書，可以說是我近期讀到的一本“神作”。它沒有空洞的理論，沒有泛泛而談的口號，而是直擊 HR 工作中最核心、最關鍵、也最容易齣錯的法律操作層麵。書中的案例都非常貼近現實，有些甚至是我親身經曆過或者聽說過的，讀起來非常有代入感。而且，它提供的解決方案不僅僅是“告訴你不該做什麼”，更重要的是“教你如何做”，並且給齣瞭詳細的步驟和需要注意的細節。例如，在績效考核的法律風險規避上，書中給齣瞭非常詳細的操作指南，包括如何設定閤理的考核指標，如何進行客觀公正的評估，以及在處理考核結果時需要注意哪些法律要點，這些都是我在實踐中反復碰壁的地方。這本書就像一個隨身的法律顧問，讓我能夠更加從容地處理各種復雜的勞動關係問題，減少不必要的法律糾紛，真正做到“用法律武裝自己，為企業保駕護航”。
評分這本書實在太硬核瞭！作為一名 HR 新手，我一直覺得很多操作都像是在摸著石頭過河，特彆是涉及到法律法規的部分，一個不小心就可能踩雷。這本《做最好的HR》就像一位經驗豐富的老前輩，把那些復雜拗口的法律條文，用非常貼近實際操作的語言解讀瞭一遍。比如，在員工入職、離職、閤同簽訂、薪酬福利、考勤管理這些日常工作中，書中都給齣瞭非常具體的操作指引，還附帶瞭大量的真實案例，讓我一看就懂，而且能夠舉一反三。我尤其喜歡書中關於勞動閤同風險規避的部分，詳細講解瞭哪些條款容易引發糾紛，以及如何通過規範的閤同管理來防範這些風險，這對我來說太及時瞭，感覺瞬間掌握瞭幾個“護身符”。而且，它不隻是告訴你“怎麼做”，更會告訴你“為什麼這麼做”，背後蘊含的法律邏輯和管理智慧，讓我不僅能完成工作，更能理解工作的意義和價值。這本書的深度和廣度都超齣瞭我的預期，讓我覺得自己的專業能力得到瞭質的飛躍，也更有信心去應對工作中遇到的各種挑戰瞭。
評分我一直對人力資源管理在企業中的戰略地位抱有濃厚的興趣，尤其關注如何將法律閤規性與業務發展有機結閤。市麵上關於 HR 管理的書籍很多，但往往要麼過於理論化，要麼隻側重某一兩個模塊。《做最好的HR》這本書卻給瞭我耳目一新的感覺。它不僅係統地梳理瞭人力資源管理的各個環節，更將其置於法律框架下進行審視和操作。書中對於勞動爭議的預防和處理，特彆是針對一些常見疑難問題的解析，讓我印象深刻。它沒有迴避那些棘手的問題，而是以一種“不怕事，更要懂事”的態度，將復雜的問題抽絲剝繭，提供瞭切實可行的解決方案。我特彆欣賞書中強調的“前置風險管理”理念，即在問題發生之前就做好充分的準備，而不是等到齣現問題再去補救。這對於企業而言，不僅能節省大量的經濟成本，更能維護企業的聲譽和員工的信任。通過閱讀這本書，我深刻體會到，做一個優秀的HR，不僅要有良好的溝通協調能力，更要具備紮實的法律功底和敏銳的風險意識，這本書無疑為我在這條道路上提供瞭堅實的理論基礎和豐富的實踐指導。
評分坦白說，起初翻開這本書，我並沒有抱太高的期望，以為又是一本“講完就忘”的理論書。然而，越讀下去，越發現這本書的“寶藏”屬性。它最大的亮點在於它的“實操性”。作者並沒有僅僅停留在法律條文的層麵，而是將法律要求轉化成瞭一套套可執行的操作流程和方法。比如，在處理員工的工傷問題時，書中不僅列齣瞭需要哪些法律依據，更詳細地說明瞭從事故發生到最終處理的每一個環節應該如何操作，需要準備哪些材料，與哪些部門溝通，以及可能遇到的法律風險點在哪裏。這種“手把手”的教學方式，對於基層 HR 工作者來說，簡直是福音。而且，書中提供的很多模闆和錶格，也大大提高瞭我的工作效率。我感覺自己就像是獲得瞭一份“HR 操作秘籍”，能夠自信地應對各種復雜情況，而不必再為法律問題而煩惱。這本書真的讓我的工作變得更輕鬆、更高效、更有條理。
評分這本書的價值遠不止於提供操作指南，更在於它所傳遞的“智慧”。我一直覺得，HR 工作不僅僅是執行，更需要有前瞻性和策略性。《做最好的HR》這本書恰恰滿足瞭我對這方麵的需求。它在講解法律操作的同時，還穿插瞭大量的管理學原理和實踐經驗，讓我能夠更深刻地理解為什麼某些法律規定會這樣，以及在實際操作中如何靈活運用法律來達到最佳的管理效果。書中關於員工激勵、員工關係構建等章節，雖然也涉及法律層麵，但更多地是從如何通過閤規的手段來提升員工滿意度和忠誠度齣發，這讓我看到瞭 HR 在企業戰略發展中的更大潛力。我尤其喜歡書中關於“平衡”的討論，如何在保障企業閤法權益的同時，又能充分尊重和保護員工的閤法權益，這纔是真正的藝術。閱讀這本書，讓我對 HR 工作有瞭更深的認識，也讓我對自己的職業發展有瞭更清晰的規劃。
評分很實用！！！！！！
評分還不錯呢，就是運來的時候書皮有點搓搓瞭，其他都好。
評分書皮上寫瞭字
評分東西收到瞭，比超市便宜，值得購買！！！
評分應該是正品，挺厚一本！
評分對於從事人力資源管理工作的同學值得一看。
評分東西收到瞭，比超市便宜，值得購買！！！
評分東西收到瞭，比超市便宜，值得購買！！！
評分應該是正品，挺厚一本！
相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有