産品數據管理原理與應用 基於Teamcenter平颱 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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安晶，殷磊，黃曙榮 著

圖書標籤:

• 産品數據管理
• Teamcenter
• PLM
• 數據管理
• 工程數據管理
• 産品生命周期管理
• 數字化轉型
• 工業4
• 0
• 製造業
• 信息技術

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121276514

版次：1

商品編碼：11848180

包裝：平裝

叢書名： 教育部―西門子産學閤作專業綜閤改革項目係列教材

開本：16開

齣版時間：2015-12-01

用紙：膠版紙

頁數：228

字數：365000

正文語種：中文

編輯推薦

適讀人群 ：本書可作為本科院校製造業信息化方嚮學生的教科書或參考書，也可作為從事CAD、CAM、PDM、企業信息化的研究人員和工程技術人員的參考書。
　　本書為教育部立項的“教育部—西門子”教育閤作計劃項目教材。（1）PDM基本模塊理論知識深入淺齣，取捨閤理。（2）教材體係強調麵嚮應用，注重培養應用能力。（3）圍繞核心知識點，以企業實際項目為藍本，設計教材實例。（4）本書為PDM方麵*新、最係統、最實用的教程。

內容簡介

　　本書按照簡明、易讀、突齣實用的原則編寫，書中所選案例均來自企業PDM項目實際，並在Siemens PLM Software Teamcenter 10平颱上加以實現，同時由編者反復論證，全書圖文並茂，並配以詳盡準確的講解步驟，使讀者能夠快速理解並掌握本書案例中所闡述的PDM實施方法和技巧。另外，本書每章都附有相應的練習題，供讀者進行練習。讀者通過學習本書，可以由淺入深、循序漸進地理解PDM的基本知識和原理，掌握企業PDM實施技能，逐步具有藉助PDM平颱提高企業研發核心能力，提升産品質量的工程素養。

作者簡介

　　安晶，鹽城工學院機械優集學院講師。主要從事企業信息化、PDM/PLM、計算機應用等方麵的教學和研究。主講《PDM原理與應用》等多門課程；多次去Siemens公司和上汽信息進行PDM相關培訓，獲得Teamcenter資格認證；參與多傢公司的PDM企業信息化實施項目，有著豐富的實施經驗和開發技術。

目錄

第1章 産品數據管理概述 1
1．1 PDM産生的背景和發展史 1
1．2 PDM基本概念 2
1．2．1 PDM定義 2
1．2．2 PDM與企業信息集成 3
1．2．3 PDM的應用領域 4
1．3 PDM係統基本功能 4
1．4 Teamcenter係統 6
1．4．1 Teamcenter軟件體係結構 6
1．4．2 Teamcenter應用程序界麵 8
本章習題 10
第2章 電子倉庫與文檔管理 12
2．1 基礎知識 12
2．1．1 元數據和電子倉庫 12
2．1．2 PDM係統文檔管理 15
2．1．3 電子倉庫與文檔管理的關係 16
2．2 Teamcenter中的産品數據 17
2．2．1 零組件業務對象的基本結構 17
2．2．2 Item版本和狀態管理 19
2．2．3 數據集 20
2．2．4 文件夾 21
2．2．5 Item/Revision與産品數據的關係 21
2．2．6 復製/剪切/粘貼/刪除操作 22
2．2．7 産品對象的數據和文檔組織 26
2．3 Teamcenter中數據建模 27
本章習題 42
第3章 産品結構與配置管理 45
3．1 基礎知識 45
3．1．1 BOM管理 45
3．1．2 産品結構管理 52
3．1．3 産品配置管理 56
3．2 Teamcenter中的産品結構與配置管理 58
3．2．1 基本概念 58
3．2．2 産品結構與配置管理 59
本章習題 77
第4章 工作流與過程管理 79
4．1 基礎知識 79
4．1．1 工作流與過程管理概述 79
4．1．2 工作流程管理 81
4．1．3 工程更改流程 84
4．2 Teamcenter中的工作流與過程管理 86
4．2．1 基本概念 87
4．2．2 Teamcenter中流程管理功能 91
4．3 Teamcenter中的工程更改流程 104
4．3．1 基本概念 104
4．3．2 標準跟蹤流程 106
4．3．3 更改管理的功能 107
4．3．4 更改管理的創建和更改流程的審批 109
本章習題 113
第5章 零件分類管理 116
5．1 基礎知識 116
5．1．1 零件族和零件分類方法 116
5．1．2 零件分類管理 118
5．1．3 PDM係統的分類管理 120
5．2 Teamcenter中的分類管理 122
5．2．1 Teamcenter分類管理概述 122
5．2．2 Teamcenter分類管理的功能 124
5．2．3 Teamcenter中分類管理的配置 125
本章習題 143
第6章 PDM係統集成 146
6．1 基礎知識 146
6．1．1 概述 146
6．1．2 PDM是CAD/CAM/
CAPP/ERP的集成平颱 148
6．2 Teamcenter與NX集成 150
6．2．1 簡介 150
6．2．2 主模型的概念與應用 151
6．2．3 NX Manager導入數據模型 153
6．2．4 Teamcenter/NX屬性映射 157
6．2．5 NX設計模闆定製 159
6．2．6 可視化數據管理 165
本章習題 168
第7章 項目管理 169
7．1 基礎知識 169
7．1．1 項目管理的概念 169
7．1．2 項目的組織、執行與模型 171
7．1．3 PDM項目管理 175
7．2 Teamcenter中的項目管理 177
7．2．1 Teamcenter項目管理概述 177
7．2．2 項目管理的主要功能 178
7．2．3 Schedule Manager的基本任務 182
7．2．4 成員角色及權限 188
本章習題 190
第8章 係統實施定製 191
8．1 人員組織 191
8．2 查詢 200
8．2．1 Teamcenter中常用的查詢方式和手段 200
8．2．2 在Teamcenter中定製查詢 203
8．3 權限 208
8．3．1 概述 209
8．3．2 訪問管理器中的數據對象 211
8．3．3 Teamcenter中的訪問
權限控製 212
本章習題 219
參考文獻 220

前言/序言

　　本教材是教育部“西門子2013年産學閤作專業綜閤改革項目”係列教材之一（教高司函〔2013〕101號），是根據應用型本科製造業信息化方嚮專業人纔培養目標與規格的要求編寫的。
　　産品數據管理（Product Data Management，PDM）已經成為我國製造業信息化的熱點，同時“PDM重在實施”。Siemens PLM Software Teamcenter作為市場領先的産品全生命周期管理的協同應用係統和解決方案，具備卓越的産品全生命周期管理的功能。近年來，越來越多的大中型企業采用Teamcenter進行PDM實施。而如今市麵上關於PDM類的圖書大多停留在PDM基本功能的理論介紹上，很少有把PDM各基本功能和Teamcenter軟件應用有機融閤起來的書籍。本書編者都擁有利用Teamcenter軟件在企業實施PDM的工作經曆， 為瞭幫助讀者理解和掌握PDM的原理與應用，我們在整理多年教學講義和總結係統實施經驗的基礎上編寫瞭此書，以期為讀者的PDM應用實施提供幫助。
　　全書共8章。第1章介紹瞭PDM産生的背景和發展史、PDM的基本概念和基本功能，同時對Siemens PLM Software Teamcenter進行簡要介紹；第2章介紹電子倉庫與文檔管理，包括元數據和電子倉庫的內容及Teamcenter中的産品對象；第3章介紹産品結構與配置管理，包括産品的BOM結構管理、配置管理等內容；第4章介紹工作流與過程管理，包括審批流程和更改流程；第5章介紹零件分類管理；第6章介紹PDM係統集成，重點介紹與Siemens NX軟件的集成；第7章介紹項目管理；第8章闡述係統實施定製內容，包括人員組織、查詢和權限等。
　　本書的特點是：
　　（1）PDM基本模塊理論知識深入淺齣，取捨閤理。
　　各章節首先介紹基礎理論知識，然後詳細闡述此模塊在Teamcenter中對應的功能模塊的具體應用，基礎理論部分重點介紹與Teamcenter中相對應的知識點，摒棄冗長復雜的理論體係，深入淺齣，取捨閤理。
　　（2）教材體係強調麵嚮應用，以案例教學為主綫，注重培養應用能力。
　　全書采用案例教學的方法，以具體的實例分功能模塊來描述如何在Teamcenter平颱下進行PDM實施的全過程，注重培養應用能力和工程實踐能力。
　　（3）圍繞核心知識點，以企業實際項目為藍本，設計教材案例。
　　圍繞PDM核心知識點，全書所選實例均來自企業PDM項目實際，經編者加工，把各章節串聯起來，可模擬一個小型的PDM實施。
　　（4）軟件版本新。
　　本書所涉PDM實例均給齣在Teamcenter 10版本下的具體應用，軟件版本新。
　　本書由鹽城工學院機械優集學院安晶老師主編。各章分工如下：1～7章基礎理論知識由西安電子科技大學的殷磊編寫，7.2節由鹽城工學院王偉編寫，其餘各章節中PDM各模塊在Teamcenter平颱上的具體應用由安晶編寫。
　　本書在編寫過程中得到鹽城工學院劉德仿副院長的具體指導，以及Siemens PLM Software公司資深顧問方正先生、張憲宏博士、呂長工程師的支持與關注；鹽城工學院機械優集學院黃曙榮、王偉、陽程老師為本書的編寫提齣瞭很多寶貴的意見；徐友武老師為Teamcenter係統的搭建提供瞭很多幫助；楊米雪、張昕、杜芬燕、李亞偉同學為本書的校對、繪圖等付齣瞭辛勤的勞動；同時，本書還參考瞭同行編寫的很多同類優秀教材，在此一並緻以衷心的感謝。
　　本書可作為本科院校製造業信息化方嚮專業學生的教科書或參考書，也可作為從事CAD、CAM、PDM、企業信息化的研究人員和工程技術人員的參考資料。
　　限於編者學識水平，書中不妥甚至錯誤之處在所難免，敬請廣大讀者批評指正。
　　Preface
　　Siemens PLM Software has partnered with the Education Management Information Center of the People’s Republic of China Ministry of Education (MOE) to support education in engineering technology and help provide the global manufacturing industry with a highly trained and heavily recruited workforce.
　　This textbook cultivates innovative engineering technology talent and enhances career competitive advantages for china’s university students. It supports the use of leading edge technology to give students a solid platform to become the excellent engineer in the 21st century, and the pioneer the development of digital and intelligent manufacturing throughout the country.
　　This book combines theory and practice through explanation and examples to enhance the reader’s basic knowledge and skills product lifecycle management (PLM).
　　The curriculum integrates attributes and processes from Siemens PLM software, which is used by leading manufacturing companies around the globe to develop some of the world’s most sophisticated products. This includes NX? software for integrated computer-aided design, manufacturing and engineering simulation (CAD/CAM/CAE), Teamcenter? software for digital lifecycle management software and Tecnomatix? software for digital manufacturing.
　　Strong instruction by top Chinese universities accelerates the development of certified industrial IT talent and boosts the application of computer-aided and digital technologies in the field of engineering.
　　We are impressed with the innovative engineering design projects developed by students leveraging this textbook with top notch classroom instruction.
　　Leo Liang
　　CEO and Managing Director
　　Greater China
　　Siemens PLM Software
　　Dora Smith
　　Global Director
　　Academic Partner Program
　　Siemens PLM Software

《精益設計與創新：PLM驅動下的産品生命周期卓越之道》 在快速變化的全球市場中，企業麵臨著前所未有的挑戰：産品開發周期日益縮短，客戶需求愈發個性化，技術迭代速度指數級增長，同時閤規性和可持續性要求也愈發嚴格。要在這樣的環境中脫穎而齣，企業必須構建一套高效、敏捷且協同的産品開發和管理體係。本書正是為瞭應對這一挑戰而生，它將深入探討如何通過精益設計的理念，結閤先進的産品生命周期管理（PLM）實踐，實現産品創新能力的飛躍，並最終達成卓越的産品生命周期管理。 本書的核心價值在於： 精益設計理念的深度解析： 本書將超越傳統的設計流程，深入剖析精益設計（Lean Design）的本質。我們將從價值流分析入手，識彆和消除産品開發過程中的浪費，優化資源配置，加速産品上市。通過精益原則，企業能夠更專注於為客戶創造價值，避免不必要的迭代和返工，從而顯著提高開發效率和産品質量。 創新驅動下的産品策略： 創新是企業持續發展的生命綫。本書將探討如何將創新思維融入産品開發的每一個環節，從概念構思、市場調研、技術可行性分析到最終的産品上市和生命周期管理。我們將分享如何構建有效的創新激勵機製，如何利用開放式創新和跨部門協作來激發團隊的創造力，以及如何將創新成果轉化為具有市場競爭力的産品。 PLM作為核心驅動力的應用： 本書將PLM（Product Lifecycle Management）置於産品開發和管理的核心地位。我們不僅僅是介紹PLM係統的功能，更側重於闡述如何將PLM的理念和實踐深度融閤到企業運營的各個層麵。這包括如何通過PLM實現數據的統一管理和協同，如何優化物料清單（BOM）的管理，如何高效地進行變更管理和版本控製，以及如何整閤仿真、製造、服務等環節的信息，構建端到端的數字主綫。 跨部門協同與集成： 産品開發不是孤立的活動，而是涉及設計、工程、製造、質量、銷售、服務等多個部門的復雜協同過程。本書將重點闡述如何利用PLM平颱打破部門壁壘，實現信息的無縫流動和共享。我們將探討如何建立統一的數據模型，如何利用可視化工具提升溝通效率，以及如何通過集成化的工作流程來確保各部門之間的順暢協作，從而避免信息孤島和溝通障礙。 數字化轉型與智能化製造： 在數字化浪潮下，企業的産品開發和製造正經曆深刻變革。本書將深入探討數字化轉型如何賦能産品生命周期管理，例如利用數字孿生（Digital Twin）來模擬和優化産品性能，利用大數據分析來洞察客戶需求和市場趨勢，以及如何將人工智能（AI）和機器學習（ML）應用於設計優化、質量預測和故障診斷。我們將展示如何通過數字化手段構建智能化的産品開發和製造體係。 閤規性、可持續性與風險管理： 在日益復雜的法規環境和公眾對可持續發展的關注下，閤規性和可持續性已成為産品開發不可或缺的考量因素。本書將深入探討如何在産品生命周期中融入環保設計、材料選擇、報廢處理等可持續性理念，以及如何利用PLM係統來管理産品的閤規性文檔和認證信息。同時，我們也將強調風險管理在産品開發中的重要性，以及如何通過有效的流程和工具來識彆、評估和規避潛在的産品風險。 麵嚮未來的産品生命周期管理： 隨著技術的不斷進步和市場格局的變化，産品生命周期管理也在不斷演進。本書將展望未來的PLM發展趨勢，例如基於雲的PLM解決方案、低代碼/無代碼的開發平颱、以及與物聯網（IoT）、區塊鏈等新興技術的融閤。我們將幫助讀者理解如何提前布局，構建麵嚮未來的産品管理能力，以應對未來的不確定性。 本書的受眾群體： 本書適閤所有希望提升産品開發效率、加速創新步伐、優化産品質量並實現企業可持續發展的專業人士，包括但不限於： 産品經理、項目經理 研發工程師、設計工程師 製造工程師、工藝工程師 質量管理人員 IT負責人、PLM係統實施和管理人員 企業高層管理者，特彆是負責戰略規劃和運營優化的領導者 對産品生命周期管理、精益設計和企業數字化轉型感興趣的研究者和學生 本書特色： 本書將通過豐富的案例分析、實踐經驗分享以及對行業前沿趨勢的深入解讀，幫助讀者建立係統性的産品生命周期管理思維，並掌握將先進理念轉化為實際行動的方法。我們力求內容翔實、邏輯清晰、語言生動，讓讀者在輕鬆閱讀中獲得深刻的洞察和實用的指導。 通過學習本書，您將能夠： 構建一套以客戶價值為導嚮的精益産品開發流程。 顯著提升産品創新能力，縮短産品上市周期。 建立統一、準確、可追溯的産品數據管理體係。 促進跨部門的無縫協作，打破信息孤島。 擁抱數字化轉型，邁嚮智能化産品開發和製造。 有效管理産品閤規性和可持續性，降低經營風險。 為企業的長期競爭優勢奠定堅實的基礎。 《精益設計與創新：PLM驅動下的産品生命周期卓越之道》 將是您在瞬息萬變的市場中，打造卓越産品、引領行業變革的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，無疑為我們這些深耕産品數據管理（PDM）領域的從業者提供瞭一本極為寶貴的參考資料。我尤其欣賞其深入淺齣的講解方式，使得那些初次接觸PDM概念的新手，也能迅速理解其核心要義。書中關於PDM的演進曆程、基本原理和關鍵技術點都有詳盡的闡述，例如，它清晰地梳理瞭從早期文件管理到現代集成化PDM係統的發展脈絡，讓我們能夠站在巨人的肩膀上，更好地把握行業趨勢。同時，書中對於PDM在産品全生命周期中的作用，如需求管理、設計管理、製造管理、服務管理等各個環節的貫穿和支撐，也給予瞭充分的論證和細緻的分析，讓我對PDM的戰略意義有瞭更深刻的認識。此外，書中對PDM係統實施過程中可能遇到的挑戰，如組織變革、流程重塑、技術選型等，都給齣瞭富有洞察力的分析和實用的建議，這對於我們這些需要在實際工作中推動PDM項目落地的人來說，簡直是及時雨。我特彆贊賞的是，作者並沒有停留在理論層麵，而是結閤瞭大量的實際案例，展示瞭PDM如何幫助企業提升效率、降低成本、加速創新。這些案例的選取非常有代錶性，覆蓋瞭不同行業和不同規模的企業，從汽車製造到消費電子，從航空航天到醫藥化工，都能夠從中找到藉鑒之處。書中對於數據集成、協同工作、版本控製、權限管理等PDM的核心功能，都有非常詳盡的講解，並且結閤瞭實際的應用場景，使得抽象的概念變得具體生動。例如，在講解版本控製時，作者通過詳細的流程圖和實例，清晰地展示瞭如何有效地管理不同版本的工程圖紙和文檔，避免瞭因版本混亂而造成的錯誤。在協同工作方麵，書中也詳細介紹瞭如何通過PDM平颱實現跨部門、跨地域的團隊協作，打破信息孤島，提升整體項目效率。總而言之，這本書不僅是理論知識的寶庫，更是實踐操作的指南，我強烈推薦給所有從事産品開發、工程管理、IT支持等相關工作的專業人士。

評分☆☆☆☆☆

作為一名資深的市場營銷和産品經理，我深刻理解準確、完整的産品信息對於市場推廣和産品銷售的重要性。以往，我們常常因為産品信息不一緻、功能描述不準確、價格信息混亂等問題，導緻市場推廣效果不佳，甚至引發客戶投訴。這本書的齣現，為我們提供瞭一個全新的視角來理解PDM係統在市場營銷和産品管理中的作用。書中對PDM如何支持産品規格管理、産品配置管理、産品生命周期管理、産品文檔管理等環節進行瞭詳細的闡述，這對於提升産品價值、拓展市場份額具有重要的指導意義。我尤其贊賞書中關於PDM如何實現設計數據與市場數據的無縫集成，它詳細介紹瞭PDM如何通過提供準確、權威的産品信息，幫助市場部門製定更具吸引力的産品宣傳材料，從而提升産品在市場上的競爭力。書中還對PDM在市場調研、競品分析、産品定價、産品發布等方麵的應用進行瞭深入的探討，這些都是産品經理在工作中需要重點關注的問題。例如，在産品配置管理方麵，書中詳細講解瞭PDM如何支持復雜的産品配置選項，如何生成不同配置下的産品BOM和技術文檔，這對於我們準確地嚮客戶展示産品能力，並提供個性化的解決方案至關重要。此外，書中還強調瞭PDM與CRM（客戶關係管理）、CMS（內容管理係統）等係統的集成，揭示瞭PDM如何為整個市場營銷和銷售流程提供統一、可靠的數據源。書中對PDM係統在數據分析、報錶生成等方麵的貢獻也給予瞭充分的論述，這對於我們及時發現市場趨勢、持續優化産品策略具有重要的價值。我特彆喜歡書中關於PDM係統用戶體驗和易用性的討論，因為一個復雜的PDM係統如果用戶難以掌握，其價值將大打摺扣。作者通過列舉一些成功實施PDM的案例，展示瞭如何通過良好的用戶培訓和界麵設計，提高用戶的接受度和使用效率。總而言之，這本書為我們提供瞭一個係統性的解決方案，幫助我們提升産品營銷和管理水平。

評分☆☆☆☆☆

我是一名企業的采購和供應鏈管理人員，深知準確、及時的産品數據對於優化供應鏈運作至關重要。以往，我們常常因為BOM信息不準確、變更不及時、物料信息分散等問題，導緻采購計劃混亂、庫存積壓、交貨延遲。這本書的齣現，為我們提供瞭一個全新的視角來理解PDM係統在供應鏈管理中的作用。書中對PDM如何支持BOM管理、物料主數據管理、供應商信息管理、采購訂單管理等環節進行瞭詳細的闡述，這對於提高供應鏈效率、降低采購成本具有重要的指導意義。我尤其贊賞書中關於PDM如何實現設計數據與采購數據的無縫集成，它詳細介紹瞭PDM如何通過提供準確的BOM信息，幫助采購部門製定更精確的采購計劃，從而減少浪費和降低庫存成本。書中還對PDM在配置管理、物料規格管理、供應商協同等方麵的應用進行瞭深入的探討，這些都是優化供應鏈運作的關鍵。例如，在BOM管理方麵，書中詳細講解瞭PDM如何支持多層級的BOM結構，如何管理不同配置選項下的BOM，以及如何進行BOM的生命周期管理，這對於我們準確地生成和維護産品信息，並在此基礎上進行有效的采購至關重要。此外，書中還強調瞭PDM與ERP、WMS（倉庫管理係統）等係統的集成，揭示瞭PDM如何為整個供應鏈提供統一、可靠的數據源。書中對PDM係統在數據分析、報錶生成等方麵的貢獻也給予瞭充分的論述，這對於我們及時發現供應鏈瓶頸、持續優化供應鏈績效具有重要的價值。我特彆喜歡書中關於PDM係統用戶體驗和易用性的討論，因為一個復雜的PDM係統如果用戶難以掌握，其價值將大打摺扣。作者通過列舉一些成功實施PDM的案例，展示瞭如何通過良好的用戶培訓和界麵設計，提高用戶的接受度和使用效率。總而言之，這本書為我們提供瞭一個係統性的解決方案，幫助我們提升供應鏈管理水平。

評分☆☆☆☆☆

在數字經濟浪潮席捲全球的今天，産品數據的價值日益凸顯，如何有效地管理這些數據，已經成為企業提升核心競爭力的關鍵。這本書的齣現，為我們提供瞭一個全麵而深入的視角來理解産品數據管理（PDM）。書中對PDM的定義、目標、核心功能進行瞭清晰的界定，並詳細闡述瞭PDM在企業數字化轉型中的戰略意義。我尤其贊賞書中對PDM如何支撐産品創新和加速産品上市的論述，它詳細介紹瞭PDM係統如何通過提供高效的信息共享、版本控製、協同工作等能力，幫助企業縮短研發周期，提高産品質量。書中對PDM在物料清單（BOM）管理、配置管理、工程變更管理等方麵的應用進行瞭深入的探討，這些都是我們在實際工作中經常遇到的挑戰。例如，在BOM管理方麵，書中詳細講解瞭如何構建多層級的BOM結構，如何管理不同配置選項下的BOM，以及如何進行BOM的生命周期管理，這對於我們準確地生成和維護産品信息至關重要。此外，書中還強調瞭PDM與PLM（産品生命周期管理）的集成，揭示瞭PDM在整個産品生命周期管理中的基礎性作用，以及如何通過PDM為PLM係統提供可靠的數據支撐。書中對PDM係統在質量管理、法規遵從等方麵的貢獻也給予瞭充分的論述，這對於我們應對日益嚴格的行業標準和閤規要求具有重要的指導意義。我特彆喜歡書中關於PDM係統用戶體驗和易用性的討論，因為一個復雜的PDM係統如果用戶難以掌握，其價值將大打摺扣。作者通過列舉一些成功實施PDM的案例，展示瞭如何通過良好的用戶培訓和界麵設計，提高用戶的接受度和使用效率。總而言之，這本書不僅是理論知識的寶庫，更是實踐操作的指南，我強烈推薦給所有從事産品開發、工程管理、IT支持等相關工作的專業人士。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在質量控製部門工作的專業人士，我深知産品數據管理（PDM）對於保證産品質量的重要性。以往，我們在追溯産品問題、分析質量趨勢、製定改進措施時，常常因為數據分散、信息不完整而麵臨巨大的挑戰。這本書的齣現，為我們提供瞭一個全麵的視角來理解PDM在質量管理方麵的作用。書中對PDM如何支持産品設計過程中的質量控製、製造過程中的質量追溯、客戶反饋中的質量分析等環節進行瞭詳細的闡述，這對於提升産品質量、降低質量成本具有重要的指導意義。我尤其贊賞書中關於PDM如何實現設計數據與質量數據的關聯，它詳細介紹瞭PDM如何通過與ERP、MES等係統集成，實現從設計源頭到生産製造再到客戶使用的全過程質量數據追溯。書中還對PDM在變更管理、不閤格品管理、糾正預防措施（CAPA）管理等方麵的應用進行瞭深入的探討，這些都是確保産品質量和符閤法規要求的關鍵。例如，在變更管理方麵，書中詳細講解瞭PDM如何規範工程變更流程，確保變更的審批、實施和記錄過程可控、可追溯，從而避免因變更管理不當而引入的質量風險。此外，書中還強調瞭PDM在法規遵從方麵的作用，揭示瞭PDM如何幫助企業滿足ISO、FDA等各類質量體係認證的要求。書中對PDM係統在數據分析、報錶生成等方麵的貢獻也給予瞭充分的論述，這對於我們及時發現質量隱患、持續改進産品質量具有重要的價值。我特彆喜歡書中關於PDM係統用戶體驗和易用性的討論，因為一個復雜的PDM係統如果用戶難以掌握，其價值將大打摺扣。作者通過列舉一些成功實施PDM的案例，展示瞭如何通過良好的用戶培訓和界麵設計，提高用戶的接受度和使用效率。總而言之，這本書為我們提供瞭一個係統性的解決方案，幫助我們提升産品質量管理水平。

評分☆☆☆☆☆

作為一名軟件工程師，我對PDM係統在軟件開發過程中的應用有著濃厚的興趣。以往，我們在管理源代碼、文檔、需求規格等軟件資産時，常常麵臨版本控製復雜、協作睏難、信息孤島等問題。這本書的齣現，為我們提供瞭一個全新的視角來理解PDM在軟件領域的應用。書中對PDM如何支持軟件需求管理、設計管理、代碼管理、測試管理等各個環節進行瞭詳細的闡述，這對於提高軟件開發效率、保證軟件質量具有重要的指導意義。我尤其贊賞書中關於PDM在敏捷開發和DevOps環境下的應用，它詳細介紹瞭PDM如何與Jenkins、Git等工具集成，實現軟件開發流程的自動化和持續集成/持續交付。書中還對PDM在軟件配置管理、基綫管理、變更管理等方麵的應用進行瞭深入的探討，這些都是軟件開發過程中必不可少的環節。例如，在代碼管理方麵，書中詳細講解瞭如何通過PDM係統進行代碼的版本控製、分支管理、閤並管理，以及如何有效地管理不同版本之間的差異，這對於確保代碼的穩定性和可追溯性至關重要。此外，書中還強調瞭PDM與項目管理工具、缺陷跟蹤工具的集成，揭示瞭PDM在整個軟件開發生命周期管理中的基礎性作用。書中對PDM係統在知識管理、技術文檔管理等方麵的貢獻也給予瞭充分的論述，這對於我們積纍和傳承軟件開發經驗具有重要的價值。我特彆喜歡書中關於PDM係統用戶體驗和易用性的討論，因為一個復雜的PDM係統如果用戶難以掌握，其價值將大打摺扣。作者通過列舉一些成功實施PDM的案例，展示瞭如何通過良好的用戶培訓和界麵設計，提高用戶的接受度和使用效率。總而言之，這本書為我們提供瞭一個係統性的解決方案，幫助我們提升軟件開發效率和質量。

評分☆☆☆☆☆

我是一名CAD/CAM工程師，日常工作中需要處理大量的工程圖紙、三維模型等設計數據。以往，這些數據的管理和共享常常是一個巨大的挑戰，容易齣現版本混亂、信息丟失、協作不暢等問題。這本書的齣現，為我們提供瞭關於PDM係統在工程設計領域的權威指南。書中對PDM如何支持模型管理、圖紙管理、BOM生成、工程變更管理等核心功能進行瞭詳盡的闡述，這對於提高設計效率、保證設計質量具有至關重要的作用。我尤其贊賞書中關於PDM如何實現設計數據與製造數據的無縫集成，它詳細介紹瞭PDM如何為CAM係統、ERP係統等提供可靠的設計數據支撐，從而實現設計、製造一體化。書中還對PDM在配置管理、標準化管理、知識重用等方麵的應用進行瞭深入的探討，這些都是提高工程設計效率和降低設計成本的關鍵。例如，在模型管理方麵，書中詳細講解瞭如何通過PDM係統對三維模型進行版本控製、權限管理、生命周期管理，以及如何有效地進行模型之間的關聯和引用，這對於確保設計數據的完整性和準確性至關重要。此外，書中還強調瞭PDM與CAE（計算機輔助工程）的集成，揭示瞭PDM在支撐仿真分析、優化設計等方麵的作用。書中對PDM係統在文檔管理、圖庫管理等方麵的貢獻也給予瞭充分的論述，這對於我們積纍和傳承設計經驗具有重要的價值。我特彆喜歡書中關於PDM係統用戶體驗和易用性的討論，因為一個復雜的PDM係統如果用戶難以掌握，其價值將大打摺扣。作者通過列舉一些成功實施PDM的案例，展示瞭如何通過良好的用戶培訓和界麵設計，提高用戶的接受度和使用效率。總而言之，這本書為我們提供瞭一個係統性的解決方案，幫助我們提升工程設計效率和質量。

評分☆☆☆☆☆

我是一名企業的IT部門負責人，負責企業信息化係統的規劃、建設和維護。PDM係統作為企業産品數據管理的核心平颱，其重要性不言而喻。以往，我們常常麵臨著不同部門使用不同係統、數據孤島嚴重、信息共享睏難等問題，這不僅增加瞭IT維護成本，也阻礙瞭企業整體的數字化進程。這本書的齣現，為我們提供瞭關於PDM係統選型、實施、集成和運維的權威指南。書中對PDM係統的架構設計、技術選型、集成方案進行瞭詳細的闡述，這對於我們構建一個穩定、高效、可擴展的PDM平颱具有重要的指導意義。我尤其贊賞書中關於PDM係統與ERP、MES、CRM等其他企業信息化係統的集成策略，它詳細介紹瞭如何通過API接口、數據同步等方式，實現企業級數據的互聯互通，打破信息孤島。書中還對PDM係統的部署方式、安全策略、用戶管理、係統升級等方麵進行瞭深入的探討，這些都是IT部門在實際工作中需要重點關注的問題。例如，在係統安全方麵，書中詳細講解瞭如何通過權限管理、數據加密、審計日誌等手段，確保産品數據的安全性和閤規性，從而防範數據泄露和非法訪問的風險。此外，書中還強調瞭PDM係統在流程自動化、報錶定製、數據分析等方麵的能力，揭示瞭PDM如何為企業提供數據驅動的決策支持。我特彆喜歡書中關於PDM係統生命周期管理的討論，因為它涉及係統選型、實施、推廣、運維、升級等全過程，為IT部門提供瞭一個完整的管理框架。總而言之，這本書為我們IT部門提供瞭一個係統性的解決方案，幫助我們成功地規劃、建設和運維PDM係統，從而支持企業數字化轉型。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在製造業一綫摸爬滾打多年的工程師，我對産品數據管理（PDM）的重要性有著切身體會。以往，我們經常麵臨信息分散、版本混亂、溝通不暢等問題，導緻項目周期拉長，甚至齣現嚴重的質量事故。這本書的齣現，無疑為我們指明瞭一條前進的道路。它不僅僅是一本技術手冊，更是一部關於如何構建高效、規範的研發體係的寶典。書中對PDM在企業數字化轉型中的戰略地位進行瞭深刻剖析，讓我認識到PDM並非僅僅是IT部門的事情，而是關乎整個企業核心競爭力的關鍵環節。作者詳細闡述瞭PDM係統如何支持並行工程、敏捷開發等先進的研發模式，幫助企業縮短産品上市時間，快速響應市場變化。在流程管理方麵，書中對PDM在需求變更、配置管理、物料清單（BOM）管理等方麵的應用進行瞭深入探討，這些都是我們在日常工作中經常遇到的痛點。比如，在BOM管理方麵，書中詳細講解瞭如何構建多層級的BOM結構，如何管理不同配置選項下的BOM，以及如何進行BOM的生命周期管理，這對於我們準確地生成和維護産品信息至關重要。此外，書中還強調瞭PDM與PLM（産品生命周期管理）的集成，揭示瞭PDM在整個産品生命周期管理中的基礎性作用，以及如何通過PDM為PLM係統提供可靠的數據支撐。書中對PDM係統在質量管理、法規遵從等方麵的貢獻也給予瞭充分的論述，這對於我們應對日益嚴格的行業標準和閤規要求具有重要的指導意義。我尤其喜歡書中關於PDM係統用戶體驗和易用性的討論，因為一個復雜的PDM係統如果用戶難以掌握，其價值將大打摺扣。作者通過列舉一些成功實施PDM的案例，展示瞭如何通過良好的用戶培訓和界麵設計，提高用戶的接受度和使用效率。總而言之，這本書為我們提供瞭一個係統性的解決方案，幫助我們擺脫睏境，邁嚮更高效、更智能的産品開發新時代。

評分☆☆☆☆☆

我是一名項目經理，負責協調跨部門的研發工作，PDM係統對我來說是必不可少的工具。以往，項目中的溝通成本極高，信息的傳遞和共享也存在各種各樣的問題，經常因為信息不對稱而導緻項目延誤。這本書的齣現，讓我對PDM係統有瞭更全麵、更深入的認識，也為我管理項目提供瞭重要的理論指導和實踐參考。書中對於PDM在項目管理中的價值進行瞭詳盡的闡述，例如，它如何幫助項目經理有效地跟蹤項目進度、管理項目文檔、協調團隊成員的工作。書中對PDM如何支持項目風險管理、資源分配、成本控製等方麵的內容也進行瞭細緻的分析，這些都是項目經理在實際工作中麵臨的重大挑戰。我特彆欣賞書中關於PDM在信息共享和協同工作方麵的論述，它詳細介紹瞭PDM係統如何打破部門壁壘，實現信息在研發、製造、銷售、服務等各個部門之間的無縫流動，從而提高整個項目的協同效率。書中還對PDM係統在流程自動化方麵的應用進行瞭詳細介紹，例如，如何通過PDM係統實現設計評審、工程變更通知等流程的自動化，從而減少人為錯誤，提高工作效率。在閱讀過程中，我發現書中對PDM係統的選型和實施過程的建議也非常實用，例如，它如何幫助企業明確自身需求，選擇適閤的PDM解決方案，以及如何在實施過程中規避風險。書中對於PDM係統與ERP、MES等其他企業信息化係統的集成也有詳細的論述，這對於構建一體化的企業信息平颱至關重要。此外，書中還提及瞭一些PDM係統的先進功能，例如，知識管理、技術文檔管理等，這些都為我們進一步提升項目管理水平提供瞭新的思路。總而言之，這本書是我項目管理工具箱中不可或缺的一部分，它幫助我更好地理解和應用PDM係統，從而更有效地推進項目。

評分☆☆☆☆☆

內容還行，但不夠係統，

評分☆☆☆☆☆

快遞挺快的，快遞員態度也好

評分☆☆☆☆☆

書有些薄

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

好好好

評分☆☆☆☆☆

入門書籍，對初學者還是很有用的

評分☆☆☆☆☆

書籍還可以

評分☆☆☆☆☆

快遞挺快的，快遞員態度也好

評分☆☆☆☆☆

不錯，不錯，不錯，不錯，不錯