佐藤可士和的超沟通术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[日] 佐藤可士和 著，牛菁菁 译

图书标签:

• 沟通技巧
• 人际关系
• 情商
• 心理学
• 自我提升
• 影响力
• 说服力
• 职场沟通
• 高效沟通
• 佐藤可士和

出版社： 江苏凤凰文艺出版社有限公司

ISBN：9787539970103

版次：1

商品编码：11858984

包装：简装

开本：其他

出版时间：2016-01-01

内容简介

日本当红设计师兼广告人佐藤可士和，从他初入广告公司的成长经历出发，详尽地分析了如何充分利用每一次会议的机会，掌握需求，激励士气，头脑风暴，征服客户，拓展创意的边界。佐藤延续了《超整理术》中快刀斩乱麻的果敢精神，倾囊相授工作之术，直击商务会议要害，用高效能的超沟通术碰撞出创意的价值！

作者简介

佐藤可士和，日本著名广告人、设计师，代表作品有优衣库创意指导、7-11便利连锁自有品牌商品形象设计等，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。

目录

法则1 会议的心理准备

法则2 会议的设计

法则3 印象的重要性

法则4 会议的时间管理

法则5 会议中的注意点

法则6 会议主持人

法则7 头脑风暴

法则8 聚餐和午餐会议

法则9 企业内部的沟通

结语：改变开会方式，工作会变化，企业会变化，人生也会变化

《设计思维的逻辑：看见未见，拆解万物，创造可能》 一、 核心理念：看见未见，设计思维的底层逻辑 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代，我们每天都被海量的信息洪流裹挟。如何在这片混沌中抓住本质，洞察趋势，找到解决问题的关键，甚至开创全新的可能性？《设计思维的逻辑：看见未见，设计思维的底层逻辑》将带您深入探索一种颠覆性的思维模式——设计思维。它并非仅限于艺术或设计的专业领域，而是适用于每一个渴望在个人成长、工作创新、商业拓展、乃至社会变革中取得突破的个体。 本书的核心，在于“看见未见”。我们习惯于用既有的认知框架去理解世界，往往忽略了那些隐藏在表面之下的深层需求、潜在问题以及未被触及的机遇。设计思维提供了一套系统性的方法论，帮助我们跳出固有的思维定势，以全新的视角审视现实，挖掘事物的本质。它鼓励我们拥抱不确定性，将挑战视为创新的催化剂，将模糊地视为孕育灵感的温床。 “看见未见”并非空中楼阁，而是建立在严谨的逻辑和实践的基础之上。本书将详细阐述设计思维的几个关键维度：同理心（Empathy），深入理解用户、受众甚至对手的需求、痛点和期望；定义（Define），将复杂的问题清晰地梳理和界定，找到真正需要解决的核心矛盾；构思（Ideate），激发无限的创意，打破思维的禁锢，产生多样的解决方案；原型（Prototype），将抽象的想法具象化，快速构建可测试的模型；测试（Test），通过实际的用户反馈和验证，不断迭代和优化解决方案。这五个环节环环相扣，构成了一个持续演进的闭环，确保我们的创新过程既有广度又有深度，既有想象力又接地气。 二、 方法论解构：从感知到行动的全景式指导 本书并非仅仅停留在理论的层面，而是提供了一套可操作、可复制的方法论。每一章都将深入剖析设计思维的某个核心环节，并辅以大量的案例分析和实践指导。 第一部分：同理心——连接人心的力量 在“看见未见”的第一步，我们必须学会“看见人”。同理心是设计思维的基石，它要求我们放下自我，真正地站在他人的角度去体验、去感受、去理解。本书将详细介绍各种同理心工具，如用户访谈技巧，如何设计有深度的问题，引导受访者吐露真实想法；行为观察，如何捕捉细微的肢体语言和行为模式，洞察不被言语表达的需求；故事板绘制，如何将用户的使用场景和情感体验具象化，形成生动的叙事；同理心地图，如何系统地梳理用户的思考、感受、言语和行为，构建全面的用户画像。我们将通过真实世界的案例，展示如何通过同理心，挖掘出那些连用户自己都未曾意识到的需求，从而设计出真正能够触动人心的产品和服务。 第二部分：定义——精准锁定问题的靶心 有了对用户的深刻理解，下一步便是清晰地定义问题。许多创新之所以失败，并非因为缺乏创意，而是因为问题定义不清，导致解决方案偏离航向。本书将指导您如何运用“为谁解决什么问题？”（How Might We...?）的提问方式，将模糊的挑战转化为可行动的议题。我们将探讨原因链分析，层层深入，找到问题的根本原因，而非仅仅解决表面症状。同时，也会介绍价值主张画布等工具，帮助您在定义问题的同时，思考解决方案的潜在价值，确保创新方向与商业目标和社会价值的协同。 第三部分：构思——点燃创意的引擎 “看见未见”的关键在于打破常规，激发无限的可能性。构思阶段是释放创造力的核心。本书将介绍各种创意激发技术，包括但不限于头脑风暴（Brainstorming）的有效策略，如何避免群体思维的陷阱，鼓励大胆设想；类比思维（Analogous Thinking），如何从看似不相关的领域汲取灵感，为现有问题找到全新视角；逆向思维（Reverse Thinking），如何从相反的方向思考，颠覆传统认知；SCAMPER法则，提供了一套系统的思考框架，帮助我们对现有事物进行组合、替换、调整、改造、用途改变、排除和重新排序，从而产生新意。本书会用生动的案例展示，即使是在最受限的条件下，也能通过系统性的构思方法，涌现出颠覆性的解决方案。 第四部分：原型——将想法变为触手可及的现实 伟大的想法若不能付诸实践，终究是空中楼阁。原型制作是设计思维中至关重要的一环，它将抽象的概念转化为可触摸、可感知、可互动的实体。本书将详细介绍低保真原型（Low-Fidelity Prototype）的制作方法，如草图、故事板、纸质模型等，它们成本低廉，制作快速，能够有效传达核心概念；以及高保真原型（High-Fidelity Prototype），如交互式模型、线框图、甚至最小可行性产品（MVP），它们能够更真实地模拟用户体验，为后续测试提供更可靠的数据。本书将强调“快原型，慢迭代”的原则，鼓励读者快速将想法转化为可测试的原型，并在此基础上不断改进。 第五部分：测试——从反馈中驱动进化 创新并非一蹴而就，而是持续迭代和优化的过程。测试是设计思维的“试金石”，它帮助我们验证假设，发现问题，并为进一步改进提供方向。本书将深入探讨用户测试的策略，如何招募合适的用户，设计有效的测试场景，收集有价值的反馈，并从中提炼出 actionable insights。我们将介绍A/B测试、可用性测试等方法，以及如何利用定性与定量相结合的反馈，来优化产品、服务乃至整个解决方案。书中将重点强调拥抱失败的态度——每一次测试中的“失败”都是一次宝贵的学习机会，它让我们离成功的解决方案更近一步。 三、 应用场景：跨越边界的通用智慧 《设计思维的逻辑：看见未见，设计思维的底层逻辑》并非局限于某个特定领域，其方法论具有极强的普适性，能够应用于各种场景： 个人成长与自我探索： 如何运用设计思维来规划职业生涯，设定个人目标，解决生活中的难题，发现和培养个人兴趣。 企业创新与产品开发： 如何构建创新的企业文化，开发满足市场需求的产品，优化用户体验，提升品牌竞争力。 商业模式设计与转型： 如何打破传统商业模式的束缚，探索新的盈利模式，应对市场变化，实现可持续发展。 社会问题解决与公共服务： 如何运用设计思维来解决复杂的社会问题，设计更人性化的公共服务，提升社会福祉。 教育与学习改革： 如何设计更具启发性的教学方法，培养学生的创新能力和解决问题的能力。 团队协作与组织效率： 如何通过设计思维促进团队成员之间的沟通和协作，提高决策效率和执行力。 本书的语言风格力求清晰、生动、易懂，避免枯燥的学术术语，而是通过引人入胜的故事和案例，将复杂的设计思维概念转化为人人都能理解和应用的智慧。每一章的结尾都附有“实践清单”和“反思练习”，帮助读者巩固所学，并将设计思维融入日常的工作和生活中。 四、 结语：开启你的创新之旅 在这个充满无限可能的时代，拥有“看见未见”的能力，即是一种敏锐的洞察力，更是一种强大的创造力。设计思维并非神秘的咒语，而是人人都可以掌握的逻辑和方法。通过《设计思维的逻辑：看见未见，设计思维的底层逻辑》，您将获得一把开启创新之门的钥匙，学会如何更有效地思考、更深入地理解、更大胆地创造，最终在瞬息万变的外部环境中，找到属于自己的独特价值和发展路径。让我们一起踏上这段充满探索与惊喜的“设计思维”之旅，去看见那些尚未被看见的，去拆解那些看似坚不可摧的，去创造那些曾经遥不可及的可能。

评分☆☆☆☆☆

这本书《佐藤可士和的超沟通术》入手之后，我迫不及待地浏览了一下目录和前言。光是看这些部分，我就已经感受到了作者非同寻常的思维方式。佐藤可士和的名字本身就带着一种极简、高效的设计理念，所以我预感这本书的沟通术也不会是那种繁琐冗杂的理论，而是直击核心、直达本质的智慧。我一直认为，真正的沟通高手，往往不需要华丽的辞藻，而是能够用最简洁、最精准的方式传达信息，并且能够迅速赢得他人的理解和认同。这本书的标题“超沟通术”就暗示了这一点，它可能不仅仅是教你如何“说”，更是教你如何“想”，如何在一个更深层次上理解沟通的逻辑。这种能够触及底层逻辑的知识，对我来说非常有价值，我相信它能够帮助我构建一套更强大、更灵活的沟通体系，在各种场合都能游刃有余。

评分☆☆☆☆☆

这本《佐藤可士和的超沟通术》真的是一本令人惊喜的书。从书名来看，就充满了未来感和突破性，让我立刻就产生了想要一探究竟的冲动。我一直觉得，在这个信息爆炸的时代，能够清晰、有效地传达自己的想法，并且准确理解他人的意图，是一项至关重要的能力。而“超沟通术”这个词，在我看来，就是对这种高阶沟通能力的最好诠释。我猜测，佐藤可士和先生在这本书中，将不仅仅分享一些通用的沟通技巧，更重要的是会揭示一套独特的思维模式和方法论，帮助我们从根本上提升沟通的维度。我非常好奇，这位在设计界有着如此深厚造诣的大师，究竟会如何将他的洞察力和创造力应用到沟通领域，他又会为我们带来怎样颠覆性的沟通理念。这本书的出现，仿佛为我指明了一个更有效、更智慧的沟通方向，让我对接下来的阅读充满了无限的期待。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到《佐藤可士和的超沟通术》，就被它极具设计感的封面吸引住了。虽然我还没有来得及深入阅读，但仅仅是书的整体风格，就让我对这本书的内容充满了期待。我觉得，一个优秀的设计师，往往对事物有着敏锐的洞察力和独特的视角，而佐藤可士和恰恰是这样的代表。所以，我猜测这本书里的“超沟通术”，一定不是那种陈词滥调的沟通技巧，而是蕴含着他独特的观察世界、理解人心的智慧。我一直觉得，沟通是人与人之间最基本的连接方式，也是最容易产生误解的地方。如果能够掌握一套真正“超”的沟通方法，那将极大地提升我们的生活质量和工作效率。我非常期待这本书能够为我打开一扇新的大门，让我重新认识沟通的意义和可能性，并且能够从中获得一些切实可行的方法，来应对日常生活中的各种沟通挑战。

评分☆☆☆☆☆

这次淘到一本超赞的书，书名是《佐藤可士和的超沟通术》。拿到手就迫不及待地翻看了，虽然还没来得及深入研究，但仅凭第一印象，我就觉得这本书绝对值得入手。首先，它的封面设计就非常吸引人，简洁大气，一看就知道是大师之作，那种扑面而来的专业感和设计感，瞬间就点燃了我对这本书内容的好奇心。我一直觉得，沟通不仅仅是说话，更是一种艺术，一种能够触动人心的能力。这本书的名字就充满了力量，仿佛预示着它将揭示一套高效、深刻的沟通秘诀，帮助我们打破障碍，建立更有效的连接。我期待这本书能够带给我一些颠覆性的思考，让我从一个全新的视角去审视自己与他人的互动方式。尤其是佐藤可士和这位享誉国际的设计大师，他的名字本身就代表着一种独特的洞察力和创造力，我相信他在这本书中一定倾注了大量的心血和智慧，分享了他多年来在沟通领域的宝贵经验和独到见解。这本书的出现，就像是茫茫大海中的一盏明灯，指引着我探索更有效的沟通之道。

评分☆☆☆☆☆

这本《佐藤可士和的超沟通术》真是让我眼前一亮！我本身就对各种思维方式和解决问题的技巧非常感兴趣，而这本书的名字就点出了“超沟通术”这个核心，这听起来就比一般的沟通技巧书要高深得多，也更具吸引力。我猜想，佐藤可士和先生在书中不仅仅会传授一些表面的话术，更重要的是会深入剖析沟通背后的逻辑和心理机制。毕竟，很多时候我们之所以沟通不畅，并不是因为说得不够多，而是因为没有说到点子上，或者根本就没有理解对方的真正意图。这本书可能会提供一种全新的思考框架，让我们能够更清晰地看到沟通的本质，从而找到解决问题的关键。我个人非常期待它能够帮助我提升在工作和生活中的沟通效率，让每一次交流都更加顺畅、更有成效。这种“超”的感觉，让我觉得这绝对是一本能够带来质变的书，而不是仅仅停留在量的积累上。

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有些规则可以借鉴

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呃呃呃呃呃呃呃路

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nice

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更好

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还可以吧

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沟通问题，希望对实际有作用。

评分☆☆☆☆☆

沟通问题，希望对实际有作用。

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好